Sergio Andrés Betancur Correa

Ingeniero Mecánico
Especialista en Dirección de Operaciones y Logística

Contacto:
Perfil:
Direccion:
Carrera 44 # 18 -56 Apto 2612 Ingeniero Mecánico, Especialista en dirección de
Medellín - Colombia operaciones y logística con 20 años de experiencia en
Telefono: empresas de inyección de plástico, desempeñando cargos
+57 3103895867 directivos en las áreas de operaciones y mantenimiento.
Correo: Liderando procesos de diseño y fabricación de moldes y
sergio.betancur@productiva-pi.com producto, Calidad, Automatización, Materias Primas y
Decoración (Tampografía). Experto en metodologías Lean
Six Sigma con certificado internacional Black Belt, lo que
me ha permitido lograr impactos positivos en la
Idiomas: productividad y eficiencia de los procesos y generando un
Español crecimiento rentable de las organizaciones.
Ingles Durante mi experiencia he logrado realizar desarrollo de
Italiano proveedores, dimensionamiento y selección adecuada de
equipos y tecnología; negociación y compra de tecnología
y materia prima y participando activamente en el proceso
Habilidades:
de formación y desarrollo de habilidades técnicas del
Mejora de procesos.
personal.
Analisis de Datos.
He dictado cursos de diseño de moldes para inyección,
Implementación Lean.
parametrización de máquinas inyectoras y Modelamiento
Gestíon de Proyectos.
3D.
Liderazgo.
Trabajo en equipo.
Negociación.
Herramientas y Educación y Formación academica:
Tecnologia: Educación Superior:
Minitab
Universidad: EAFIT Ciudad: Medellín Año: En Proceso
Excel
Título: Candidato a Maestría en Ingeniería
Solidworks
TopSolid
Office Universidad: EAFIT Ciudad: Medellín Año: 2019
Título: Especialización en Dirección de Operaciones y
Logística

Universidad: EAFIT Ciudad: Medellín Año: 2001

Título: Ingeniero Mecánico

Educación Primaria y Secundaria:

Colegio: San José de la Salle Ciudad: Medellín Año: 1992
Título: Bachiller académico.

Otros:
Certificación Internacional Black Belt, Registro CSSBB.1715.003

www.sixsigmaglobalregistry.com
Experiencia Laboral:
Logros Obtenidos: Empresa: Productiva S.A.S.
Acompañamiento de empresas de Cargo: Consultor – Gerente - Cofundador
diferentes sectores económicos
Teléfono: (+57) 3103895867
(Alimentos, Distribución, Manufacturero y
de Servicios). Logrando ahorros Fecha de vinculación: 2018- Actualmente
significativos en sus operaciones valorados Funciones: Realizar acompañamiento de las empresas
en más de COP$ 5.000 millones. buscando lograr la excelencia operacional de los
Desarrollo de aplicación para registro y procesos y lograr un alineamiento de los mismos
control de la producción. con la estrategia y los objetivos corporativos.
Participación en la junta directiva de Desarrollo de herramientas que permitan
Paraplásticos. digitalizar los datos de los procesos para que
puedan ser analizados y sirvan para la toma de
decisiones efectiva.

Empresa: Representaciones Oscar Jaramillo S.A. –

Logros Obtenidos:
Recertificación ISO 9000 – 2008. Plásticos Ojara
Incremento de productividad, reducción de Cargo: Director del Departamento Técnico. -
horas extras, disminución de desperdicios y
Subgerente
reprocesos, disminución de consumos
energéticos, desarrollo de grupos Kaizen, Jefe Inmediato: Juan Jaramillo
Reducción y control de los inventarios de Teléfono: (4) 281 87 86
producto terminado, incremento del nivel
Fecha de vinculación: 7 años 2 meses (2011–2018)
de servicio. Automatización de procesos de
Funciones: Encargado de direccionar las áreas de Inyección,
ensamble y decoración. Capacitación del
Estampación, Materias Primas, Mantenimiento,
personal en conceptos técnicos de
Calidad, Diseño y fabricación de moldes y
inyección.
productos, Automatización, Ensamble de
Gestión de los costos relacionados con las
producto y Taller de moldes.
operaciones.
Selección y compra de máquinas, equipos y
Materia Prima.
Investigación de nuevas tecnologías, materiales y
procesos para incrementar la eficiencia
Logros Obtenidos: Empresa: GUALA CLOSURES DE COLOMBIA LTDA.
Reducción del inventario de repuestos. Cargo: Jefe de Mantenimiento
Desarrollo de proveedores locales para la
Jefe Inmediato: Alejandro Ample
fabricación de repuestos de moldes.
Repotenciación de equipos de impresión Teléfono: (1) 269 65 99
offset. Tiempo de Vinculación: 6 años 4 meses (2005 – 2011)
Aumento en la disponibilidad y
Funciones: Administrar el departamento de mantenimiento
confiabilidad de los equipos.
de la compañía (Inyectoras, Moldes, Maquinas
Gestión efectiva de los costos de
de decoración corte y ensamble).
mantenimiento.
Planear, Supervisar y ejecutar actividades de
Diseño de producto con seguridad a nivel
mantenimiento (actividades internas y
tecnológico para el mercado colombiano.
externas).
Manejo de presupuesto de gastos del
departamento y ejecución del presupuesto de
inversiones de la compañía.

Logros Obtenidos: Empresa: IMUSA S.A.

Implementación del módulo PS de
proyectos en SAP.
Manejo de proyectos de nuevos moldes
fabricados en Colombia y en el extranjero.
Cargo: Coordinador Investigación y desarrollo - Área
Plásticos
Jefe Inmediato: Ing. Mauricio Vargas
Teléfono: (4) 274 02 22
Tiempo de Vinculación: 1 Año 3 meses (2003 – 2005)
Funciones: Administrar proyectos de nuevos desarrollos
y mejoramientos de la línea de plásticos,
Evaluar la factibilidad técnica y financiera de
los proyectos.
Gestionar ensayos de moldes y materiales.

Logros Obtenidos:
Certificación ISO 9000 – 2000.
Aumento de productividad.
Conformación del departamento técnico.
Aumento de los niveles de capacitación
del personal a cargo.
Compra, Montaje y puesta en marcha del
área de mecanizados (CNC, Software).
Modificación de moldes de colada fría a
colada caliente.
Ampliación, Traslado y puesta en marcha
de la planta.
Empresa: Representaciones Oscar Jaramillo S.A.
Cargo: Director del Departamento Técnico.
Jefe Inmediato: Juan Jaramillo
Teléfono: (4) 281 87 86
Tiempo de vinculación: 4 Años 6 meses (1999 - 2003)
Funciones: Diseño y mantenimiento de moldes, investigación
e implementación de nuevas tecnologías, Control
de procesos, mejoramiento continuo.
Conformación y capacitación del equipo de
trabajo del departamento técnico

Experiencia Docente:
Institución: Universidad EAFIT
Curso: Profesor de la diplomatura Diseño de moldes
para la Inyección de Termoplásticos
Año: 2004
Jefe Inmediato: Ing. Carlos Echeverry
Teléfono: (4) 266 05 00 Ext. 9481

Institución: Universidad EAFIT

Curso: Profesor de la diplomatura en sistemas
CAD/CAM
Año: 2004
Jefe Inmediato: Ing. Carlos Echeverry
Teléfono: (4) 266 05 00 Ext. 9481
 Institución: Universidad EAFIT
Curso: Profesor Catedra Modelación 3D
Año: 2002
Jefe Inmediato: Ing. Carlos Echeverry
Teléfono: (4) 266 05 00 Ext. 9481

Referencias:

Blanca Preciado
Gerente Operaciones Líder.

Teléfono: +57 300 6512773

Nadia Henao
Gerente Rutech S.A.S

Teléfono: +57 (604) 444 1753

Carlos Mario Echeverri C.

Profesor Universidad EAFIT

Teléfono: +57 315 4851386

Carlos Restrepo
Gerente Lean Sigma Solutions

Teléfono: +57 314 7914952

 Formación Complementaria

Nombre del programa Modalidad Institución Duración Fecha

Diplomatura en productividad y calidad en el Septiembre /
Presencial EAFIT 124 Horas
moldeo por inyección de termoplásticos. 2000
Control de costos e inventarios permanentes. Presencial CACE 12 Horas Mayo / 2000
Noviembre
Formación en auditorías internas ISO9000 Presencial ISOFAI 16 Horas
/2000
Sistema integral de gestión ambiental bajo la
Febrero /
norma ISO 14000 con base en producción más Presencial CODESARROLLO 16 Horas
2002
limpia
Actualización en soldaduras de mantenimiento
Presencial ASTECO 9 Horas Junio / 2002
y reparación
Curso de Auditorias de Calidad ISO 9000 ver. Septiembre /
Presencial ISOFAI 16 Horas
2000 2002
Formación en auditorías internas a sistemas Marzo /
Presencial INALCEC 16 Horas
integrados de gestión 2004
Indicadores Weibull CMD aplicados a Noviembre /
Presencial ACIEM 16 Horas
mantenimiento 2006
Mantenimiento y programación de sistemas Rockwell
Presencial 40 Horas Julio / 2007
SLC-500 Automation
Gerencia de proyectos bajo lineamientos del
Presencial ACIEM 38 Horas Mayo 2008
PMI
Excel avanzado con programación en Visual
Presencial Compulearning 50 Horas Mayo 2008
Basic for Applications
Identificación de riesgos en procesos Presencial Septiembre /
ACIEM 16 Horas
industriales aplicando HAZOP – What if 2009
Comunicación Humana, Comunicación Asertiva Presencial EAFIT 16 Horas Marzo / 2012
Diplomatura en Lean Manufacturing Presencial EAFIT 100 Horas Mayo / 2012
Formación de auditores internos de calidad ISO Presencial
ENLACE 24 Horas Agosto / 2013
9001/2008
Diplomado Y Certificación Internacional Yellow Presencial Octubre /
EAFIT 160 Horas
Belt, Green Belt, Black Belt 2015
Congreso Internacional de ingeniería de Presencial
EAFIT 16 Horas Agosto / 2016
producción
Presencial Octubre /
Gestión y control de costos de manufactura EAFIT 32 Horas
2016
Presencial Febrero /
Base de datos con Excel y SQL Server UPB 32 Horas
2020
 Telepresencia Lean Institute
Gerenciamiento Lean y 4 Tipos de Problemas. 45 Horas Junio / 2020
Colombia
Virtual Pontificia
Análisis de Datos para el monitoreo y mejora
Universidad 36 Horas Julio / 2020
de procesos
Javeriana