Asignatura:

Planeamiento de los sistemas de información Gerencial

Caso de Estudio: Great Lakes Boat and Marine

Grupo 02:
o Bazán Plasencia, Jeimison Juan A.
o Sipán Bernal, Gary Víctor.
o Valencia Churata, Jorge Antonio
GE Power Sistems y
Corporate Express 01
Resumen del Caso

Antecedentes
02
Problemas que
enfrenta la empresa 03
Problema Central de la
Empresa
04
Respuesta a las
preguntas del caso 05 Conclusiones
06
07 Recomendaciones
01
Antecedentes
Antes
• Unidades de
negocio.
• Operaciones sin
interconexión.

• General Electric Co.

• Servicio al
cliente reducido.
• Interfaces
institucionales
desactualizadas.

• Corporate Express
 02 Resumen del Caso
02

• Mejoro el servicio al
cliente.
• Reducción de costos
internos y para los
clientes.
• Sistema de planeación de
• Utilizo software para
recursos.
conectar procesos del
• Nuevo record de ventas en
negocio.
línea.
• Requieren habilidades
• Sistemas de
especificas en TI.
abastecimiento
• Basada en proyectos
electrónico. (SAP
individuales.
AG,Oracle Corp., Ariba inc.
• Compartir datos entre
Y Comerce One Inc.
sistemas institucionales.
 Problemas que
03 enfrentan las
compañías

• Rechazo debido a que esperan una maduración de la

tecnología.
• Datos e información restringida.

• Imprecisión de datos para la toma de decisiones.

• Imposibilidad de conjugar los sistemas de la empresa.

 Problema Central de
04 la Empresa

• Sistemas sin interconexión entre las

áreas debido a una gran cantidad de
información.
 Respuesta a las
05 preguntas del caso

1. ¿Por qué hasta hace poco la integración de aplicaciones empresariales "se ha convertido en una parte crítica
de la estrategia de TI en muchas organizaciones" y en un proyecto de alto nivel para los altos ejecutivos de TI?
Utilice GE Power y Corporate Express como ejemplos.

• Esperan una maduración de

la tecnología para que
surjan los lideres.
• Por ejemplo Corporate
Express que se integro con
mas 250 sistemas y no
define aun a un solo
sistema lider.
 05 Respuesta a las preguntas
del caso

2. ¿Cuál es la principal diferencia en el valor de negocio de los proyectos de integración de

aplicaciones empresariales en GE Power y Corporate Express?

GE Power Corporate Express

Finalidad Compartir información entre las Mejorar la manera de
áreas de la Organización. servicio al cliente.
¿Como se Unidades de negocio que Tenían muchas interfaces
encontraba la trabajaban de manera institucionales.
organización? independiente.
¿Que lograron? Amplia coordinación entre los Modernización y mejora
departamentos de procesos.
05 Respuesta a las preguntas
del caso

3 ¿Cuáles son algunos de los retos al desarrollar e implementar los sistemas de integración de aplicaciones
empresariales? ¿Cómo pueden las empresas superar esos retos?

Esperar la maduración de la tecnología.

Encontrar el software que encaje mejor

con la organización.

Tener un sistema interconectados.

06 Conclusiones

Tecnologías en constante
desarrollo

Esperando una
maduración
Modelar el negocio
Para poder invertir
efectivamente. Con áreas
interconectadas
Para implementar mejor
Darle la importancia a
el sistema de integración.
desarrollo de TI

Vencer la resistencia al
cambio
Mejorar procesos
existentes.
07 Recomendaciones

Invertir cuando

La tecnología logre su
madurez.

Buscar el mejor Mejorar los sistemas

proveedor. existentes

Trabajar en equipos
multidisciplinares Tener un
encargado
Organizaciones con
mejor comunicación. Dándole el poder
de inversión.

Poder de decisión.
GRACIAS