Tecnológico Nacional de México

Campus Querétaro
Título: Análisis estudios de casos kodak,lego
tyvek
Materia: Innovación

Integrantes:
20140119 Ernesto Salvador Coronel
C19141246 Erick Miguel Ramírez Nieto
19140568 Damaris Salvador Vázquez

Profesora: Ana Luisa Espinosa Aguayo

Carrera: Ingeniería en Logística

Septiembre 2023
No. 1: El Síndrome de Kodak o como fracasar en la
Transformación digital
Lectura: El Síndrome de Kodak o como fracasar en la
Transformación digital
1. ¿Qué errores cometió Kodak ante la transformación digital?

- Subestimar el potencial de la fotografía digital y no invertir lo suficiente en su

desarrollo e innovación.
- Aferrarse a su modelo de negocio basado en la venta de rollos fotográficos y
revelado, que era muy rentable pero que se volvió obsoleto con la llegada de las
cámaras digitales y los smartphones.
- No adaptarse a las nuevas preferencias y hábitos de los consumidores, que
buscaban compartir sus fotos en redes sociales y no imprimirlas en papel.
- No aprovechar su ventaja competitiva como líder del mercado y pionero en la
tecnología digital, que inventó en 1975 pero que no supo comercializar
adecuadamente.
2. ¿Cuál fue la primera transformación de Kodak ante la entrada de la tecnología
digital?
La primera transformación de Kodak ante la entrada de la tecnología digital fue
lanzar su propia línea de cámaras digitales en 1995

3. ¿Qué hizo Kodak con su propiedad intelectual?

- Kodak poseía una gran cantidad de patentes relacionadas con la fotografía
digital, que le generaban ingresos por licencias y regalías. Sin embargo, Kodak
decidió vender gran parte de su propiedad intelectual en 2012, como parte de su
plan de reestructuración financiera tras declararse en bancarrota. Kodak vendió
más de 1.100 patentes a un consorcio formado por empresas como Apple,
Google, Microsoft, Samsung y Facebook, por un valor de 525 millones de dólares.

4. ¿Por qué Kodak termino fracasando?

Kodak terminó fracasando porque no supo adaptarse al cambio tecnológico y
cultural que implicó la fotografía digital. Kodak se quedó atrapado en su zona de
confort y no fue capaz de innovar ni diversificar su negocio

5. ¿Qué pudo haber hecho diferente?

Establecer alianzas estratégicas con otras empresas del sector tecnológico, como
fabricantes de smartphones o redes sociales, para integrar sus cámaras digitales
con sus aplicaciones

6. ¿Qué lección deja la experiencia de Kodak?

La importancia de estar atentos a las tendencias y los cambios del mercado, así
como a las necesidades y expectativas de los clientes.
¿Cuál es tu conclusión?
Mi conclusión es que Kodak fue una empresa exitosa que no supo adaptarse al
cambio tecnológico y cultural que implicó la fotografía digital. Kodak cometió varios
errores estratégicos que le hicieron perder su liderazgo y su relevancia en el
mercado. Kodak se declaró en bancarrota en 2012 y vendió gran parte de su
propiedad intelectual. Kodak intenta recuperarse y reinventarse, pero su futuro es
incierto. Kodak es un caso de estudio que nos enseña las claves y los desafíos de
la transformación digital.

No. 2: El caso Lego

Lectura: El caso Lego “Cómo escapar de la Innovación no
rentable
1. ¿Cuál era la fuerza sobre la cual Lego definió la ruta para su crecimiento?
La fuerza sobre la cual LEGO definió la ruta para su crecimiento era la
*innovación*. LEGO se basó en su filosofía de "solo lo mejor es suficientemente
bueno" y en su capacidad de crear productos que estimularan la imaginación, la
creatividad y el aprendizaje de los niños.

2. ¿Sobre qué concepto giraba la oferta de valor de Lego vs los otros fabricantes
de juguetes?
- La oferta de valor de LEGO vs los otros fabricantes de juguetes giraba sobre el
concepto de *sistema de juego*. LEGO ofrecía a sus clientes no solo piezas
individuales, sino un conjunto de elementos interconectables que podían
combinarse de infinitas maneras para construir cualquier cosa que se les
ocurriera.

3. ¿Cuáles considera fueron los factores más importantes que llevaron a Lego a la
crisis?
- Los factores más importantes que llevaron a LEGO a la crisis fueron¹:
- La competencia de otros juguetes más baratos, electrónicos y licenciados, que
redujeron el mercado potencial de LEGO.
- La diversificación excesiva y desordenada de sus productos y negocios, que le
hizo perder el foco en su esencia y diluir su marca.
- La falta de control y eficiencia en sus procesos internos, que le generaron altos
costos, desperdicios y complejidad.
- La desconexión con las necesidades y preferencias de sus clientes, que le hizo
ignorar las tendencias y las oportunidades del mercado.

4. ¿Qué cambios permitieron a Lego el retomar el camino de crecimiento?

- La reestructuración financiera y organizacional de la empresa, que le permitió
reducir sus gastos, simplificar su estructura y mejorar su rentabilidad.
- La reorientación estratégica y cultural de la empresa, que le hizo recuperar su
identidad, su propósito y su pasión por la innovación.
- La renovación y optimización de su portafolio de productos, que le hizo enfocarse
en sus líneas más exitosas y relevantes, como LEGO Star Wars, LEGO Harry
Potter o LEGO Technic.
- La reconexión con sus clientes y sus socios, que le hizo escuchar sus opiniones,
involucrarlos en el desarrollo de nuevos productos y establecer alianzas con otras
empresas líderes en el sector del entretenimiento.

5. ¿Cuál es el principal aprendizaje que deja la historia de Lego?

El principal aprendizaje que deja la historia de LEGO es la importancia de
*adaptarse al cambio* sin perder la *esencia*. LEGO demostró que es posible
superar una crisis profunda si se tiene una visión clara, una misión inspiradora y
unos valores sólidos. LEGO también mostró que es necesario estar atento a las
señales del entorno, ser flexible ante las nuevas circunstancias y buscar
constantemente nuevas formas de crear valor para los clientes.

¿Cuál es su conclusión?
Mi conclusión es que LEGO es una empresa ejemplar que ha sabido combinar la
tradición con la innovación, el rigor con la creatividad y el negocio con el juego.
LEGO ha logrado convertirse en una marca icónica, reconocida y admirada en
todo el mundo. LEGO ha conseguido crear un sistema de juego único, capaz de
estimular la imaginación, la creatividad y el aprendizaje de generaciones de niños
y adultos.
No. 3: Trasformado Industrias usando Prototipos
Rápidos Lectura: Trasformado Industrias usando Prototipos
Rápidos
1.¿Cuál era la oportunidad de desarrollar un mercado para Tyvek en
Latinoamérica?
La oportunidad de desarrollar un mercado para Tyvek en Latinoamérica era
aprovechar las ventajas de este material para ofrecer soluciones gráficas
innovadoras, duraderas y ecológicas para diversos sectores y aplicaciones. Tyvek
podía satisfacer las necesidades de los clientes que buscaban productos que
resistieran las condiciones climáticas, que tuvieran una excelente calidad de
impresión y que fueran reciclables y amigables con el medio ambiente.

2. ¿Cuáles eran los dolores, necesidades y tareas de los usuarios y clientes?

Encontrar productos gráficos que no se deterioraran fácilmente por el sol, la lluvia,
el viento o el uso frecuente.
Obtener productos gráficos que tuvieran colores vivos, imágenes nítidas y textos
legibles.
Disponer de productos gráficos que fueran versátiles, flexibles y fáciles de
manipular.
Reducir el impacto ambiental de los productos gráficos, evitando el desperdicio y
favoreciendo el reciclaje.

3. ¿Cuáles considera fueron los principales factores que impulsaron la aplicación

de Tyvek en la construcción de casas?
La resistencia y durabilidad de Tyvek, que lo hacían ideal para proteger las
estructuras de las casas contra la humedad, el aire y el vapor.
La transpirabilidad de Tyvek, que permitía que las casas respiraran y evitaran la
condensación y el moho.
La eficiencia energética de Tyvek, que ayudaba a mantener una temperatura
adecuada en las casas, reduciendo el consumo de calefacción y refrigeración.
La facilidad de instalación de Tyvek, que ahorraba tiempo y dinero a los
constructores.
4. ¿Sobre qué se construyó la oferta de valor de Tyvek que llevó a su exitosa
adopción del Tyvek?
La oferta de valor de Tyvek se construyó sobre la combinación única de
propiedades que lo diferenciaban de otros materiales. Tyvek ofrecía a sus clientes
un material que tenía lo mejor del papel, las películas plásticas y las telas, pero
con una resistencia, una durabilidad y una facilidad de reciclado superiores. Tyvek
también ofrecía a sus clientes un material que podía adaptarse a múltiples usos y
aplicaciones, desde etiquetas y rótulos hasta pulseras y bolsas reutilizables.

5. ¿Cuáles son los beneficios del concepto de Prototipo Mínimo Viable?

Permite validar las hipótesis sobre el problema, la solución y el mercado con el
menor esfuerzo posible.
Permite obtener retroalimentación temprana y directa de los usuarios potenciales o
reales sobre el valor y la funcionalidad del producto o servicio.
Permite iterar y mejorar el producto o servicio en función de los datos obtenidos y
los aprendizajes generados.
Permite reducir los riesgos, los costos y el tiempo asociados al desarrollo del
producto o servicio.

6. ¿Por qué es importante el prototipo rápido en el desarrollo de nuevos productos

y servicios?
Permite explorar diferentes ideas y alternativas con mayor creatividad y
flexibilidad.
Permite comunicar y visualizar mejor el concepto del producto o servicio a los
involucrados en el proyecto.
Permite detectar y corregir posibles errores o fallas antes de avanzar a etapas
más complejas o costosas del desarrollo.
Permite incrementar la calidad y la satisfacción del producto o servicio final.
¿Cuál es su conclusión?
Mi conclusión es que Tyvek es un material innovador que ha logrado crear un
mercado en Latinoamérica gracias a su oferta de valor basada en su resistencia,
su durabilidad, su versatilidad y su reciclabilidad. Tyvek ha encontrado diversas
aplicaciones en el sector gráfico, ofreciendo soluciones que se adaptan a las
necesidades y preferencias de los clientes. Tyvek también ha demostrado su
utilidad en el sector de la construcción, aportando beneficios en términos de
protección, transpirabilidad y eficiencia energética. Tyvek es un ejemplo de cómo
la innovación puede generar valor y ventaja competitiva en diferentes mercados y
sectores.

Referencia Bibliográfica
https://eldefinido.cl/actualidad/mundo/7488/Kodak-la-historia-de-un-fracaso-
y-las-lecciones-que-nos-deja/
LEGO Historia
The LEGO® Story - Bing video
Tyvek® para gráficos (dupont.mx)