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Avance 1. Teoría de La Comunicación Organizacional
Avance 1. Teoría de La Comunicación Organizacional
Nombre de la materia
Teoría de la comunicación organizacional
Nombre de la licenciatura
Comunicación
Matrícula
200563702
Nombre de la tarea
Resumen de la organización
Unidad #
Semana 1 y 2
Fecha
11 de septiembre de 2023
Unidad
y2 1 Teorías de la comunicación
organizacional
1. RESUMEN DE LA ORGANIZACIÓN
La organización es la base para el éxito de una persona, empresa y entidad. La organización permite
tener un punto de partida para alcanzar los objetivos propuestos, permitiendo que el clima
organizacional logre ser identificado por cada uno dentro del espacio donde desarrolla sus
actividades; la comunicación en la organización tiene una intencionalidad por tal motivo debe ser
clara y no ser percibida con ambigüedad, poder comunicar de una forma clara en todos los niveles.
Se deben fijar muy bien en cuáles son los aspectos en los que la empresa deberá centrarse para no
crear confusiones, que lo que se piensa se pueda comunicar y entender, cuando dentro de la entidad
cada individuo cree en la empresa, los objetivos y sus funciones son claros, el mensaje llegará más
directo, cuando encuentran autenticidad con la persona que transmite el mensaje dentro de la
organización, demuestra que no sólo es teoría, si no que se está reflejando lo que está
comunicando.
Dentro de una empresa las reuniones constantes no es sinónimo de una excelente comunicación
organización como hace mención Natalia Aristizabal, consultora empresarial, muchas reuniones no
significan efectividad, entre más reuniones menos claro está el objetivo, ni el mensaje, por lo tanto no
se está optimizando el tiempo. Las tareas y compromisos realizables son la efectividad de las
reuniones realizadas.
Dentro de toda compañía se tienen distintas formas de comunicar, hay que enfocarse en usar las
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organizacional
ofrezcan mejores resultados, sin dejar de tener claro que la comunicación dentro de una
organización puede ser escrita y corporal, es importante recordar que el cuerpo de cada persona
habla, sus gestos, comportamientos, su forma de vestir, cada uno de estos aspectos transmiten un
mensaje, hay que recordar que los primeros 20 segundos pueden ser definitivos con lo que se
La comunicación es tan importante que está presente en todos desde el momento del nacimiento de
cada uno, desde que se nace cada individuo ha buscado la forma de comunicarse como un
mecanismos de supervivencia, para Pipizzolante Comunicar es el único camino para crecer, que se
pierde cuando crecemos porque nos complicamos para comunicar y ya no lo hacemos de forma
natural, por lo tanto en toda organización se debe buscar ser directos y trabajar cada día en tener
tecnología es una herramienta que aporta orden y coordinación, buscando como fin alcanzar
objetivos comunes, es aquí donde se busca que los trabajadores de una compañía se sientan
Hay distintos tipos de estructuras, como son la funcional, la divisional, la matricial y la plana. Cada
una tiene sus ventajas y desventajas, cada líder deberá saber cuál es la más adecuada para su
empresa.
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organizacional
Una estructura de comunicación organizacional permite definir cómo opera una empresa y lograr que
cada trabajador tenga claro su rol; de esta forma se puede distribuir la autoridad y las decisiones de
2. INTRODUCCIÓN
fueron desarrollando desde los distintos espacios donde cada persona permanecía, por lo tanto cada
uno de ellos empíricamente se han ido realizando, lo que significa que el instinto de supervivencia ha
llevado a crear empresa pero sin tener en cuenta la importancia dentro de cada una de ellas de una
estructura que permita tener claro las áreas o dependencias y los objetivos que se desean alcanzar.
El nacimiento de las nuevos emprendimientos o empresas se dió por una necesidad forzada por la
situación mundial, lo que puede significar que muchas de las personas no tengan conocimiento de la
importancia de crear un orden dentro de la misma, es posible que no se tengan definidos los roles,
así sea que la cantidad de participantes de la empresa sean solamente dos, pero si cada uno tiene
claro qué funciones va a cumplir y el objetivo de la empresa los resultados puede ser grandiosos.
De acuerdo con Confecámaras del total de empresas nuevas registradas, 74,7% corresponden a
42.075, lo que significa que una cantidad significativa de nuevas empresas podrían no tener
tiempo, debido que muchas se crean por necesidad sin las bases suficientes para permanecer.
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Una vez identificado cual es una de las falencias es importante tener claro que el objetivo es
misma.
Estableciendo los objetivos y teniendo claro cual es el fin, toda empresa logrará un crecimiento y
fortalecimiento
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organizacional
ORGANIZACIONAL?
En la ciudad Cali, Colombia se lleva a cabo un evento importante que impulsa y visibiliza las
empresas y emprendimientos de la región, lleva 5 años realizándose, ha venido creciendo cada año
pero le falta lo más importante, no tiene una estructura establecida que permita que cada trabajador
tenga claro cuáles son sus funciones dentro del evento, las personas hacen de todo y todos hacen al
tiempo varias funciones sin tener claro cuál es la función de cada uno, lo que significa que trabajan
sin un objetivo, de acuerdo al diálogo realizado con el gerente y uno de sus trabajadores, han
realizado el evento como lo han llamado ellos, con amor, pero sin tener una organización
empresarial que les permita tener responsabilidades individuales, lo que significa poder evaluar los
Dentro de la empresa que realiza el evento el trabajador mencionó que le ha correspondido hacer de
todo, por lo tanto cuando una tarea no se sale bien, no se puede determinar de quién es la
responsabilidad.
Teniendo en cuenta cada uno de los siguientes aspectos, se genera la pregunta ¿Cómo puede un
4. MARCO TEÓRICO
https://es.venngage.com/blog/estructura-organizacional/
https://elibro.net/es/ereader/utel/68045
https://confecamaras.org.co/noticias/865-mas-de-310-mil-en-empresas-se-crearon-en-colombia-en-
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