REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVARSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMÓN RODRIGUEZ

POSTGRADO Y ESTUDIOS AVANZADOS
NUCLEO CORO
MAESTRÍA EN CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
MENCIÓN: GERENCIA DEL TALENTO HUMANO

Liderazgo
Transform
acional
FACILITADORA:

para
MSC. MARÍA FERNANDA INSERNY.
UNIDAD CURRICULAR: SEMINARIO I

Potenciar AUTORA:
DÍAZ MUNELO, ANGELA MERCEDES.

a un C.I 13.027.732
MAESTRANTE PERIODO ACADÉMICO 2022-2

Equipo de
Trabajo.
SANTA ANA DE CORO, NOVIEMBRE 2023.
 RESUMEN

El liderazgo transformacional impulsa la excelencia al inspirar, empoderar y

desarrollar a los miembros de un equipo, promoviendo un cambio positivo y
sostenible ya que busca formar un impacto duradero en los integrantes,
inspirándolos a alcanzar grandes niveles de desempeño y contribución, al cultivar
una cultura de innovación, empoderamiento y desarrollo, lo que convierte a este
estilo de liderazgo en una herramienta para potenciar significativamente al equipo
de trabajo, pretendiendo transformar no solo los resultados tangibles, sino también
las actitudes, valores y motivaciones de los miembros del mismo.
Por lo que, se consideraran, las características y prácticas, así como las
estrategias coligadas con el liderazgo transformacional ya que esto hace posible
potenciar las habilidades de cada integrante ayudando a su desarrollo personal y
profesional y así verlas reflejadas en la productividad y por consiguiente en los
resultados óptimos del equipo de trabajo.
En consecuencia, es necesario destacar que han sido varios los autores que
han contribuido de diversas maneras al desarrollo y a la comprensión del liderazgo
transformacional, ya sea proporcionando teorías, modelos y perspectivas, mismas
que han influido en la práctica y la investigación del liderazgo en diferentes
contextos organizativos.

Palabras Claves: Liderazgo Transformacional, Potenciar, Equipo de Trabajo,

Motivar, Desarrollo Personal, Desarrollo Profesional.
 En un mundo empresarial cada vez más dinámico y complejo, el liderazgo
transformacional se ha destacado como un modelo efectivo para guiar a los
equipos hacia el éxito sostenible. A diferencia de los estilos de liderazgo
tradicionales que se centran en la supervisión y la gestión de tareas, el liderazgo
transformacional se enfoca en inspirar y motivar a los miembros del equipo para
que alcancen su máximo potencial. Es por ello que en el presente ensayo se
hablara de esas características claves que tienen la responsabilidad de llevar al
éxito al equipo de trabajo y el impacto que estos pueden tener dentro de las
organizaciones, a continuación:
Características:
 Inspiración y visión.
 Estímulo intelectual.
 Consideración individualizada.
 Motivación carismática.

Impacto:
 Aumento de la motivación.
 Desarrollo del talento.
 Adaptabilidad.

Ahora bien, el liderazgo transformacional no solo busca lograr metas

específicas, sino también transformar a los individuos y al equipo en su conjunto,
ya que al adoptar este enfoque, los líderes pueden inspirar un cambio positivo y
duradero, cultivando un ambiente propicio para la innovación y el éxito a largo
plazo, por ello a continuación se desarrolla más explícitamente cada una de las
características e impacto de este enfoque al inicio de este ensayo:
Las Características claves:
 Inspiración y Visión:
-Comunicación clara de la visión: El líder debe expresar una visión convincente
del futuro, pintando un cuadro emocionante y realista de lo que el equipo puede
lograr juntos.
-Creación de un propósito compartido: Fomentar la identificación de los
miembros del equipo con la visión, haciendo que se sientan parte de algo más
grande que ellos mismos.
 Estímulo Intelectual:
-Fomento de la creatividad: Crear un entorno donde se celebre la innovación y
se aliente a los miembros del equipo a explorar nuevas ideas sin temor al fracaso.
-Promoción de la resolución de problemas: Animar a cuestionar el status quo y
abordar los desafíos de manera creativa, estimulando el pensamiento crítico y
estratégico.
 Consideración Individualizada:
-Conocimiento personal: Entender las fortalezas, debilidades, aspiraciones y
necesidades de cada miembro del equipo.
-Desarrollo personalizado: Proporcionar oportunidades específicas para el
crecimiento de cada individuo, ya sea a través de capacitación, asignación de
proyectos o mentoría.
 Motivación Carismática:
-Desarrollo de relaciones positivas: Construir relaciones sólidas basadas en la
confianza y el respeto.
-Expresión de confianza y optimismo: Transmitir entusiasmo y confianza en la
capacidad del equipo para superar desafíos y alcanzar metas.
Su Impacto:
 Aumento de la Motivación:
-Mayor compromiso: Los miembros del equipo se sienten más conectados con el
propósito y las metas del equipo, lo que se traduce en un mayor compromiso con
el trabajo.
-Superación de obstáculos: La motivación intrínseca fomentada por el liderazgo
transformacional ayuda al equipo a superar obstáculos y desafíos con
determinación.
 Desarrollo del Talento:
-Crecimiento profesional: La atención individualizada contribuye al desarrollo
profesional de los miembros del equipo, preparándolos para roles más desafiantes
y responsabilidades adicionales.
-Clima de aprendizaje continuo: El estímulo intelectual promueve un entorno en
el que el aprendizaje continuo y la mejora son valores fundamentales.
 Adaptabilidad:
-Flexibilidad y resiliencia: Un equipo transformacional se adapta eficientemente
a los cambios en el entorno empresarial, respondiendo de manera positiva y
proactiva a nuevas circunstancias.
-Aprovechamiento de la diversidad de ideas: La promoción de la creatividad y
la resolución de problemas permite al equipo abordar desafíos desde diversas
perspectivas.
En conjunto, el liderazgo transformacional crea un ambiente en el que los
miembros del equipo no solo trabajan juntos hacia metas comunes, sino que
también experimentan un crecimiento personal y profesional significativo. Este
enfoque no solo impacta en el rendimiento a corto plazo, sino que también
establece las bases para el éxito continuo y sostenible del equipo.
Por otra parte, es importante destacar que el liderazgo transformacional ha sido
explorado y desarrollado por varios autores a lo largo de las décadas. Algunos de
los autores más influyentes que han contribuido a la teoría del liderazgo
transformacional incluyen:
James V. Downton:
Colaborador de James MacGregor Burns, trabajó en la teoría original del
liderazgo transformacional.
James MacGregor Burns:
Autor del libro "Leadership" (1978), donde introdujo por primera vez la teoría
del liderazgo transformacional.
Bernard M. Bass:
Coautor con Bruce J. Avolio del libro "Transformational Leadership" (1994),
que amplió y refinó la teoría de Burns.
Bruce J. Avolio:
Trabajó con Bass en la teoría del liderazgo transformacional y ha realizado
contribuciones significativas en la investigación y la práctica del liderazgo.
Max Weber:
Aunque no desarrolló directamente la teoría del liderazgo transformacional,
su trabajo sobre la autoridad carismática y la influencia en la teoría del
liderazgo ha influido en las ideas transformacionales.
En conclusión, el liderazgo transformacional puede ser una herramienta valiosa
para el desarrollo y el éxito de un equipo de trabajo, y tomar en cuenta las
características y el impacto ante mencionado traerá a los integrantes grandes
beneficios y efectividad en la productividad tanto personal como profesional, ya
que esto plateara estrategias concluyentes como: Inspiración y Motivación: El
liderazgo transformacional se destaca por su capacidad para inspirar y motivar a
los miembros del equipo ya que los líderes transformacionales generan
entusiasmo y un sentido compartido de propósito, lo que impulsa a los miembros
del equipo a alcanzar metas más ambiciosas. Desarrollo de Habilidades: Este
enfoque de liderazgo se centra en el desarrollo personal y profesional de los
miembros del equipo. Los líderes transformacionales fomentan el crecimiento y el
aprendizaje continuo, lo que contribuye al desarrollo de habilidades y capacidades
dentro del equipo. Cambio Organizacional Positivo: El liderazgo
transformacional está vinculado a cambios organizacionales positivos. Los líderes
transformacionales son agentes de cambio que buscan mejoras continuas y están
abiertos a la innovación, lo que puede conducir a un rendimiento y una eficiencia
mejorados en la organización.
 Clima de Confianza: La relación entre líder y seguidores en el liderazgo
transformacional se basa en la confianza mutua. Los líderes transformacionales
fomentan un ambiente de trabajo en el que los miembros del equipo se sienten
respaldados, valorados y confiados para asumir desafíos. Resiliencia del Equipo:
Los equipos liderados por un líder transformacional tienden a ser más resilientes.
La capacidad del líder para comunicar una visión convincente y enfrentar desafíos
de manera positiva influye en la capacidad del equipo para adaptarse y superar
obstáculos. Compromiso y Satisfacción Laboral: El liderazgo transformacional
está asociado con niveles más altos de compromiso y satisfacción laboral. Los
miembros del equipo se sienten más conectados con su trabajo y tienen un mayor
sentido de pertenencia a un propósito compartido. Mejora del Rendimiento: En
general, el liderazgo transformacional se asocia con un mejor rendimiento del
equipo. La combinación de inspiración, desarrollo de habilidades y un enfoque
positivo hacia el cambio contribuye a un desempeño más sólido y sostenible.
Necesidad de Equilibrio: Aunque el liderazgo transformacional es poderoso, es
importante equilibrarlo con una gestión efectiva y una atención a las tareas
cotidianas. Demasiado enfoque en la inspiración sin una ejecución eficiente puede
llevar a desafíos operativos.
Por lo tanto, todas estas estrategias son muy crucial aplicarlas de manera
equilibrada y adaptarlas según a las necesidades y contextos específicos para dar
asi el éxito debido a la organización.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS.

 https://www.iberdrola.com/talento/liderazgo-transformacional#:~:text=Su
%20creador%2C%20el%20historiador%20norteamericano,transformaci
%C3%B3n%20dentro%20de%20una%20organizaci%C3%B3n.
 Autor Jose Manuel Maraboto | Liderazgo Innovación Liderazgo
transformacional. El modelo que requieren las organizaciones para
enfrentar los desafíos de la pandemia. Feb 10, 2021. OPINION.
 https://mandomedio.com/blog/que-es-el-liderazgo-transformacional-y-como-
puede-beneficiar-a-tu-equipo-de-trabajo/