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RHUBLICA
"Año del Bicentenario del Perú: 200 años de Independencia
1. FORMULA LEGAL 1f
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PROYECTO DE LEY DEL TELETRABAJO
CAPÍTULO 1
ASPECTOS GENERALES
Constituye teletrabajo parcial el que se preste en un período mínimo del treinta por
ciento (30%) de la jornada anual, o el porcentaje proporcional equivalente en
función de la duración del contrato de trabajo.
DERECHOS Y OBLIGACIONES
Facilitar las herramientas que determine que resulten necesarias para que
el teletrabajador pueda realizar sus labores de manera adecuada.
CAPÍTULO III
Los trabajadores que convivan con madres gestantes y lactantes, siendo estos a
su vez los padres, durante el primer (1) mes previo a la fecha de¡ parto de la
madre o durante el primer (1) mes de¡ periodo de lactancia, respectivamente,
pueden solicitar unilateralmente al empleador la aplicación de la modalidad de
teletrabajo.
CAPÍTULO IV
Los montos asumidos por los equipos y herramientas de trabajo califican como
condición de trabajo y deberán ser registrados de ese modo en la planilla
electrónica.
Los montos asumidos por estos conceptos califican como condición de trabajo y
deberán ser registrados de ese modo en la planilla electrónica.
CAPÍTULO V
CAPÍTULO VI
El teletrabajador tendrá un plazo no mayor a cinco (5) días hábiles para aplicar
dicho mecanismo de autoevaluación y remitirlo a su empleador, quien en un plazo
de diez (10) días hábiles deberá comunicar al teletrabajador las recomendaciones
de seguridad y salud aplicables.
CAPÍTULO VII
OTROS ASPECTOS
PRIMERA. Adecuación
Las empresas privadas que, a la entrada de la vigencia de la presente ley cuenten
con teletrabajadores o trabajadores en trabajo remoto, deben ajustarse a los
términos previstos en la presente ley en un plazo de sesenta (60) días calendario.
TERCERA. Reglamentación
El Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo, mediante decreto supremo,
reglamentará la presente Ley en un plazo máximo de noventa (90) días hábiles
desde el día siguiente de publicada la presente norma en el diario oficial El
Peruano.
DISPOSICIÓN COMPLEMENTARIA DEROGATORIA
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J0S DANIE WILLIAMS ZAPATA
Portav ozT(tular
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CONGRESO DE LA REPUBLJCA
J.
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II. EXPOSICIÓN DE MOTIVOS
a. Antecedentes
"( ... ) la Ley N° 30036 toma en consideración la creciente e intensa inserción de las
nuevas tecnologías en el desarrollo de las actividades productivas de los
empleadores y entidad públicas, y regula las consecuencias que ello origina en las
relaciones laborales a fin de garantizar el respeto de derechos constitucionales y
laborales, así como niveles mínimos de protección a favor de las personas que se
encuentran involucrados en esta modalidad de trabajo".
Sin embargo, hasta diciembre de 2019, tras seis (6) años y medio desde su
implementación, los teletrabajadores en el Perú ascendían a 2,116 (con
teletrabajo mixto o completo) de un total de 3,815,692 de trabajadores en el
sector privado2. Con ello, se evidencia que la ley vigente no ha logrado uno
de sus objetivos principales: la promoción de¡ teletrabajo.
Exposición de motivos "Reglamento de la Ley N° 30036. Se puede acceder a este documento en el siguiente enlace:
http:isp.rnnjus.gob.pe/Graficos/PeruI2O 15,Noviembre!03IEXP-DS-009-2015-TR.df.
2
Anuario Estadístico Sectorial de¡ MTPE de¡ 2019, a diciembre de 2019.
Organización Internacional de¡ Trabajo. 2020. Working from Home: Estimating the worldwide potential. Disponible en:
743447.odf.
Reserva del Perú (BCR)4, investigaciones previas para la región indican que
la proporción de puestos de trabajo capaces de migrar al teletrabajo está
positivamente relacionado con el nivel de producción per cápita y la menor
tasa de informalidad en cada país.
BCRP. 2021. La evolución y el futuro del trabajo a distancia en el Perú. Disponible en:
httosí!www.bcr2.00b.oe/docs/Publicacones/Revista-Monedafmoneda-187/rnoneda-18707.2df.
Cifra obtenida a partir del T-Registro al 04.10.20, informada por el ministro de trabajo Javier Palacios a la Comisión de
Trabajo del Congreso en la presentación "Política sectorial en el Sector Trabajo y Promoción del Empleo en octubre de
2020.
c. Fundamento de la propuesta
Escenario actual
GRÁFCON2 O1
£ouclói Men;uI de la Producdón Nacional, 2016-200
(Variación % repeco a sirnitar periodo det año antertor
iU
'4C
Ptcduecón anal G
6
Ver en:
esta escasa adopción del teletrabajo en nuestro país ya había sido
observada en el Plan Nacional de Competitividad y Productividad 2019-2030:
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País Brasil Argentina Chile Colombia Perú
Esta situación revela la poca capacidad del Perú para adaptarse con eficacia
a la nueva realidad que ha provocado el COVID-19, a tal punto que, como
consecuencia, hemos sido considerados como uno de los países más
afectados por el desempleo según la OIT10. Así, las tasas de oferta de mano
de obra (participación) y ocupación disminuyeron en cerca de 30 puntos
porcentuales, como se refleja en el siguiente gráfico:
8
Academia Internacional de Transformación del Trabajo. Primer informe Estado del Teletrabajo en América Latina y el
Caribe, en 2017. Se puede acceder a este documento en el siguiente enlace:
httos:I!cidtt.ora/wo-content/uoloads/201 8!03/Estado-deI-TeIetrabaio-en-Am%C3%A9rica-Latnaodf.
Instituto Peruano de Economia. 2020. Boletín de discusión: Trabajo a distancia. Disponible en:
httgs:/.'www.c.orcp/oortgl/wccontcnt/uoloads/2020!Q8/Boletjn-TELETRABAJO-2.pdf.
° Organización Internacional del Trabajo. Nota técnica país para el Perú. Panorama Laboral en tiempos de la COVID-19
Perú: Impacto de la COVID 19 en el empleo y los ingresos laborales. Septiembre de 2020.
051 III
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2314 2015 2016 2017 2018 201-'
Crecimiento de la tasa de participacion(eje izquierdo) Credmiento de la tasa de ocupación (eje izquierdol
—Crecimiento del PB) (eje derecho)
Nota: El grafito también muestra la variación anual en puntes porcentuales de las tasas de participación y ocupacion.
Para ci 2020 se te considerado la in(orrnaeión del trimestre móvil AMJ 2020 (abril mayo junio de 2020).
Fuente: 5staclistica del Ml Pt y del BLI(P
Pobtacion en edad de trabajar (P11) 23 480,2 10,0 24850,3 1i8)0 370,1 1.5
Pob(ao&n 0c0n0m1c8m00t0 dCtlV3 (PEA) 17462,7 71,3 11266,6 453 6 196,1 '355
Pob(,scionOcJpada 16784.1 68,6 10272,4 41,3 () 6512,4 388
r
Poblacion Desocupada 6779 2,8 994,3 60 3164 467
Poblaclóneconomicamentenoactiva4NOPEA} 7017,4 2117 1.35&3,6 54,7 65642 93,6
Patos prelIminares
S} Trans,ciori al desempleo
2 Transidos a la inactisodad
1 3 Poblaciori en Edad de Trabajar que paso a ser 18ad5m8.
fiaelste. III1EI-.frlicuetta Nacional de Hoga res sobre Corrdrcicrrrns de Vida y Pobreza.
Elaboración M1PE-DGPE-Dlreccion de lriestlgaclón Socio EconómIco Laboral 015)1)
Si bien, una vez confirmado el primer caso de COVID-19 en el Perú por parte
de las autoridades competentes, el Gobierno peruano decretó la Emergencia
Sanitaria y el Estado de Emergencia Nacional, disponiendo diversas medidas
extraordinarias como el aislamiento social obligatorio, la inmovilización social
obligatoria y la restricción del ejercicio de diversos derechos fundamentales
desde el 15 de marzo de 2020, con la única finalidad de prevenir los
contagios y reducir el riesgo de propagación y el impacto sanitario de la
COVID-19 en el territorio nacional, dichas medidas no fueron suficientes para
evitar el impacto antes descrito en la economía y mercado laboral peruanos.
La vigencia de las disposiciones en materia de trabajo remoto ha sido prorrogada hasta el 31 de julio de 2021, de
acuerdo con lo dispuesto en el Decreto de Urgencia N 127-2020.
12
Cifra obtenida a partir del T-Registro al 04.10.20, informada por el ministro de trabajo Javier Palacios a la Comisión de
Trabajo del Congreso en la presentación "Política sectorial en el Sector Trabajo y Promoción del Empleo" en octubre de
2020.
Al respecto, si bien desde la creación de un marco regulatorio para el
teletrabajo en el año 2013 dicha modalidad no gozó de gran acogida, desde
su flexibilización en el año 2020 se incrementó más de 70 veces el trabajo a
distancia.
En ese sentido, se aprecia una sinergia entre el beneficio percibido por las
empresas y sus trabajadores, en pos de una mayor productividad laboral, lo
cual ciertamente genera incentivos para promover y fortalecer el marco
normativo de la modalidad del teletrabajo. Cabe destacar que en países
como Francia, donde se prefirió no regular el teletrabajo, más allá de
protocolos temporales por pandemia, esta modalidad ha perdido cabida
debido a la inseguridad jurídica y la falta de regulación15.
14
El estudio de TinyPulse se encuentra publicado en el siguiente enlace:
https://cdn2.hubspot.netihubfs/4432621T1 NYpulse WhatLeaders Need to Know About_Remote_Workers.pdf?t= 1462
203875281
15
httos.!ivvw.eloenodico.corn!es/internacionalt20211025/teletrabaio-repliea-eurooa-12340356.
16
Cifra obtenida a partir del T-Registro al 04.10.20, informada por el Ministro de Trabajo, Javier Palacios, a la Comisión de
Trabajo del Congreso en la presentación 'Política sectorial en el Sector Trabajo y Promoción del Empleo" en octubre de
2020.
exponencial respecto del número que existía antes de la pandemia (2,116
teletrabajadores). Esto sin perjuicio de que la cifra probablemente sea mucho
mayor, ya que es posible que muchos trabajadores que realizan trabajo
remoto aún no hayan sido registrados como tales en la planilla electrónica.
Registro de la
modalidad en Sí Sí
planilla
N° de trabajadores 2,116 249,763
a distancia (diciembre de 2019) (agosto de 2021)
Pues bien, con esta evaluación comparativa es posible notar que las
principales diferencias radican en la necesidad de acuerdo para la
implementación del teletrabajo/trabajo remoto, la formalidad del acuerdo para
su aplicación, la obligación de provisión de herramientas y la regulación
específica sobre el derecho a la desconexión digital.
Finalmente, se debe tener presente que tanto los teletrabajadores como los
empleadores cuentan con ventajas intrínsecas bajo esta modalidad de
trabajo: una mayor y mejor conciliación de la vida personal, familiar y laboral
de¡ teletrabajador y las ventajas operativas y económicas para los
empleadores. Por un lado, el teletrabajador, al no tener que destinar tiempo
para el traslado y transporte, podrá adecuarse de mejor manera y llevar a
cabo otras actividades académicas, de ocio, interactivas, interpersonales,
entre otros; al mismo tiempo que genera ahorros y externalidades positivas.
De acuerdo con un estudio realizado por el Centro de Investigación de
Economía y Negocios, "cada trabajador a distancia tiene 105 horas más de
tiempo libre al año que los empleados de oficina"17.
Con relación a ello, además, se debe tener en cuenta que, actualmente, gran
parte de¡ capital de las empresas está destinado al arrendamiento o
mantenimiento de inmuebles con la finalidad de implementar en ellos los
centros de trabajo, como también, aunque en menor costo, a los gastos que
implica el transporte de sus trabajadores; pero, ello puede variar con el
teletrabajo. Según el estudio que condujo el Global Workplace Analytics
(GWA), la compañía internacional de investigación y consuitoría sobre los
empleados, "el ahorro promedio en inmuebles con teletrabajo a tiempo
completo es de 10.000 dólares (9.172,88 euros) al año por empleado "18
17
Centre for Economics and Business Research. (CEBR) The potential economic ¡mpacts of a flexible working culture', en
agosto de 2019. Se puede acceder a este documento en el siguiente enlace:
httos:/!wvw.ctrix.corníccntent!dpm/ctnx!en us!docurnents;whJte-uaper/econornc-Irnoacts-flexIble-workin-us2O19.Ddf.
18
Global Workplace Analytics (GWA). "Work at home Costs and benefits". Se puede acceder a este documento en el
-
siguiente enlace:
https:!!QlobalworkpLiceanalvtics.com/resources!costs-benefits.
Resruesta a las nuevas dinámicas laborales
19
Rodríguez, S. (2015). Poder de control empresarial, sistemas tecnológicos y derechos fundamentales de los
trabajadores. Poder de control empresarial, sistemas tecnológicos y derechos fundamentales de los trabajadores, 1-300.
20
Pérez Amorós, F. (2020). Derecho de los trabajadores a la desconexión digital: mali on holiday. Revista IUS, 14(45),
257-275.
21
Rosenbaum, Federico. (2019). El "derecho" a la desconexión con especial énfasis en el sistema jurídico
uruguayo. Derecho & Sociedad, (53), 111-122.
combinación de la probabilidad de un evento de riesgo y la gravedad para la salud
del trabajador de dicho evento. La relación entre factor de riesgo y riesgo es la
exposición inmediata o a largo plazo. En este contexto, ello incluye tanto las
consecuencias físicas como psicológicas. Por lo tanto, el riesgo en el ámbito de
este informe es la posibilidad o probabilidad de que una persona sea perjudicada o
experimente efectos adversos en la salud si se expone a un factor de riesgo
psicosocíaf' 22.
(énfasis nuestro)
Por último, como tercer aspecto fundamento, también debemos destacar que
el proyecto prevé un mecanismo de compensación de gastos. Salvo pacto en
contrario, el empleador está obligado necesariamente a compensar los
gastos por los servicios de energía e internet, siendo los montos por pagar
calculados con base en criterios técnicos debidamente sustentados por
especialistas en la materia según se disponga en el Reglamento
correspondiente. Es decir, como regla general, el empleador es quien tiene la
obligación de compensar los gastos en los que incurra el teletrabajador por la
prestación de servicios, lo que proscribe actuaciones arbitrarias por parte de
los empleadores y genera un mayor equilibrio en la relación de trabajo en
dicha materia.
Sobre este último aspecto, cabe resaltar que se establece una diferencia
sobre en caso el teletrabajo se preste de modo total o parcial. En el primero,
el empleador tiene la obligación de compensar los gastos de servicios de
energía e internet conforme a los montos que defina un futuro Reglamento,
mientras que en el segundo caso el empleador tiene la obligación de
compensar los gastos de energía e internet de manera proporcional a dichos
montos, dado que existen menos horas de prestación de servicios.
En este contexto, una de las grandes barreras que tiene el país para las
personas en situación de discapacidad es el transporte. Según datos de la
Defensoría del Pueblo, el método de desplazamiento de las personas con
discapacidad es a pie (53.6%), seguido del transporte público (38.2%), y
otros que se ven obligados a utilizar el servicio de taxi (28.6%), que les
genera una alta carga económica, ya que en una salida llegan a pagar un
mínimo de S/.40 (ida y vuelta), monto elevado en comparación al transporte
público.
Para asegurar este objetivo, el artículo 10 del proyecto propone que los
trabajadores y trabajadoras en situación de discapacidad o quienes sean
23
Ver en: httos:/!cíncodpsoIoaís.com/cincodiasI2020I09I09ilepaIí1599676861 3073121trní.
24
Instituto Nacional de Estadística e Informática. Perú: Perfil Socio demográfico, en septiembre de 2018. Elaborado con
los resultados de los censos nacionales del 2017. Se puede acceder al documento a través del siguiente enlace:
httos:íiwww.íneí.00b.oeIrnedia/MenuRecursivoIuublicacionesditales!EstíLib1675Icao03.od1.
25
Instituto Nacional de Estadística e Informática. Perú: características de la población con discapacidad, en marzo de
2021. Se puede acceder al documento a través del siguiente enlace:
httys//ww,vjne.ppb.De/rnedip/MenuRecursypfubijcpcipnes diaitales!EstíLb1769ltibro,gdf.
26
Filippi, Graciela. "Tecnología y subjetividad: una mirada desde el mundo del trabajo". Encrucijadas n.° 49, Universidad
de Buenos Aires.
responsables del cuidado de familiares en situación de discapacidad, pueden
solicitar al empleador la aplicación de la modalidad del teletrabajo. Cabe
destacar que el empleador está obligado a aceptar dicha petición, salvo que
se acredite que el teletrabajo es incompatible con la naturaleza de las
funciones.
Pues bien, dichas ventajas también son las que ofrece esta ley, ya que se
asegura que el teletrabajador tenga derecho a la desconexión digital, con
diversas obligaciones que debe cumplir el empleador, de tal manera que el
teletrabajador no exceda sus horas de trabajo y pueda realizar dedicar un
mayor tiempo a actividades familiares o personales.
27
Instituto Nacional de Estadística e Informática. Comportamiento de los indicadores de mercado laboral a nivel nacional,
en noviembre de 2021. Se puede acceder al documento a través del siguiente enlace:
28
Instituto Nacional de Estadística e Informática. Encuesfa Nacional de Hogares (ENAHO), en 2017. Para más
información:
httiisJ!www.inei.00b,oe/orensaínoticias/masdel-60-de-las-madres-deí-uais-trabaian97 14].
29
Manual de buenas prácticas en teletrabajo. ira. ed. Buenos Aires: Oficina Internacional del Trabajo, Ministerio de
Trabajo, Empleo y Seguridad Social, Unión Industrial Argentina, 2011.
teletrabajo tienen casi el doble de probabilidades de tener una salud mental
pobre o muy pobre30.
°
Mental Heatlh America. FlexJobs, Mental Health America Survey: Those With Flexible Work Report Better Mental
Health', en agosto de 2020. Enlace: tts://wwwfIcxiobscomíblou/oostíremotcwerk-sta0stics.
31
CNBC News. Enlace:
Se promociona la formalización de¡ trabajo por medios remotos al fortalecer
la seguridad jurídica y laboral tanto de¡ negocio de¡ empleador como de¡
puesto laboral de¡ teletrabajador. Esta seguridad jurídica incentiva el
crecimiento económico de¡ país.
Los costos son asumidos por el empleador privado, siempre que este y el
teletrabajador acuerden las condiciones y obligaciones al momento de
negociar y suscribir el contrato.