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La NIA 610 establece las responsabilidades del auditor externo con respecto al trabajo de los auditores internos. El auditor externo debe determinar si el trabajo de los auditores internos es adecuado para los fines de la auditoría externa evaluando su objetividad, competencia y diligencia profesional. El auditor externo también debe determinar cómo el trabajo de los auditores internos afectará la naturaleza, momento y alcance de los procedimientos de auditoría externa.
La NIA 610 establece las responsabilidades del auditor externo con respecto al trabajo de los auditores internos. El auditor externo debe determinar si el trabajo de los auditores internos es adecuado para los fines de la auditoría externa evaluando su objetividad, competencia y diligencia profesional. El auditor externo también debe determinar cómo el trabajo de los auditores internos afectará la naturaleza, momento y alcance de los procedimientos de auditoría externa.
La NIA 610 establece las responsabilidades del auditor externo con respecto al trabajo de los auditores internos. El auditor externo debe determinar si el trabajo de los auditores internos es adecuado para los fines de la auditoría externa evaluando su objetividad, competencia y diligencia profesional. El auditor externo también debe determinar cómo el trabajo de los auditores internos afectará la naturaleza, momento y alcance de los procedimientos de auditoría externa.
INTERNA” I. INTRODUCCION operación y recomendar las mejoras consecuentes. ALCANCE: Examinar los estados financieros y las operaciones de la empresa de Trata de las responsabilidades que tiene el acuerdo con lo que se haya auditor externo con respecto al trabajo de establecido en el contrato los auditores internos cuando el auditor incluyendo las pruebas detalladas externo ha determinado, de conformidad a de transacciones, saldos y la NIA 315. (identificación y valorización del procedimientos. riesgo de incorreción material, lo cual el objetivo del auditor es identificar y valorar III. DEFINICIONES: los riesgos de incorreción material debido a un fraude o error tanto es los estados a. Función de auditoria interna. Es la financieros como en las afirmaciones. Con actividad de evaluación establecida o la finalidad de proporcionas una base para prestada a la entidad como un servicio. el diseño y la implementación de respuestas a los riesgos valorados de b. Auditores internos realizan las incorrección material. actividades correspondientes a la función de la auditoria interna. Relación entre auditoria interna y externa: IV. REQUERIMIENTOS: Auditoria Interna Auditoria Externa a. Determinar si el trabajo de los auditores Es personal propio Es contratado puede ser adecuado para fines de la de la sociedad por la sociedad auditoria, el auditor externo evaluara: Satisfacer las Satisfacer las necesidades de la necesidades de Objetividad de la función de empresa terceros auditoria: Su trabajo se puede Su finalidad es competencia tecnica centrar en dar una opinión Diligencia Profecional determinadas áreas sobre la imagen Comunicacion de funcionamiento fiel de las de la empresa cuentas anuales b.. Determinar el efecto previsto del trabajo de los auditores sobre la Fecha que entro en vigor: naturaleza, el momento de realización o la extensión de los procedimientos del Esta NIA es aplicable a las auditorias de auditor externo, tendrá en cuenta: estados financieros correspondientes a periodo iniciados a partir del 15 de La naturaleza y el alcance de los diciembre del 2009 trabajos específicos. los riesgos valorados de II. OBJETIVOS incorreción material en las afirmaciones, para tipo de Establecer el control interno transacciones, saldos contables. adecuado, se le asigna a la El grado de subjetividad que auditoria interna por parte de la interviene en la evaluacion de la administración de revisar los evidencia de auditoria. controles, monitoreo de la c. Utilizacion de trabajos especificos: el auditor externo evaluará y debe incluir todo lo relacionado con las aplicará procedimientos de conclusiones a las que llegó después de auditoría para determinar su haber evaluado si dichos trabajos de los adecuación a los fines del auditor auditores internos se adecuaban a las externo Para determinar la necesidades de la auditoría externa” ecuación evaluara: o Formación y competencia VII. CONCLUSION: adecuada. o supervicion, revisado y la auditoría interna como una fuente de documentado. información que puede ayudar al auditor o las conclusiones sean externo en la formación de su opinión adecuadas a la sobre las cuentas anuales del cliente. circunstancia cualquier excepción o cuestión Esta NIA 610, evalua a los propios inusual revelada por los integrantes del departamento de auditoría auditores internos se ha interna (por ejemplo, competencia de los resuelto adecuadamente. integrantes del departamento, función, integridad e independencia, entre otras) hasta el alcance de la colaboración y la VI. DOCUMENTACION: forma de realizar el trabajo de la mejor forma posible. MAXIMIZACION DE LA RIQUEZA:
MAXIMIZACION DEL BENEFICIO:
PLANIFICACION FINANCIERA
CONTROL DE GESTION:
ANALISIS FIANANCIERO:
Perfil del candidato
Posee habilidad de manera que pueda garantizar
liderazgo. Para que la que los procesos que se ejecución financiera sea realizan y las decisiones que exitosa, se requiere mucho se toman son las más más que una buena estrategia; adecuadas para garantizar la implica el trabajo de todo un estabilidad de la empresa. equipo. El gerente financiero Posee buenas relaciones debe tener la habilidad de interpersonales. Contar con liderar al personal, para lograr una sólida red de contactos, el óptimo cumplimiento de las así como una excelente metas. relación con los colaboradores Domina más de un de la empresa, es de gran idioma. Hoy en día, para importancia para el óptimo muchas plazas es común que desarrollo de funciones. Por sea requisito dominar otros ello, el gerente financiero debe idiomas además del español. tener la capacidad de entablar Normalmente se exige el excelentes relaciones dominio de inglés. interpersonales. Así, para ser considerado Tiene capacidad de como candidato a un cargo de negociación. Finalmente, gerencia financiera, es de gran destacaremos la habilidad de importancia dominar uno o negociación, la cual es de más idiomas además del suma importancia al entablar español, pues ello permitirá un nuevos negocios, con el fin de mejor desempeño, obtener acuerdos que principalmente cuando la plaza beneficien a la empresa y implica viajar fuera del país, garanticen resultados positivos para entablar negocios con para la misma. clientes y aliados potenciales. Habilidades matemáticas, Se actualiza contables y conocimientos constantemente. El gerente avanzados de computación: financiero debe actualizarse de o Ser capaz de realizar manera constante en materia cálculos matemáticos. legal, administrativa, o Tener conocimiento sobre tecnológica y demás rubros Administración de vinculados a sus funciones, de Empresas y los o Ser capaz de realizar varias procedimientos aplicables. tareas al mismo tiempo, así o Manejar bases de datos, como de trabajar tanto de hojas de cálculo y manera independiente como programas especializados. en equipo. Analítico, con capacidad de Organizado y capaz de resolver problemas y de manejar su tiempo tomar decisiones: efectivamente: o Analizar información o Saber priorizar y planificar numérica, realizar sus tareas y inferencias lógicas y responsabilidades, además suministrar de utilizar su tiempo de recomendaciones manera efectiva ante un alto razonables. volumen de trabajo. o Brindar recomendaciones o Estar en la capacidad de precisas y asertivas en trabajar en múltiples materia de inversiones y proyectos a la vez en un planificación financiera. ambiente activo y dinámico. o Identificar y solucionar Detallista: problemas de manera o Elaborar informes de manera efectiva. asertiva y detallada, o Ser capaz de aplicar un identificando y señalando pensamiento estratégico y los aspectos cruciales. buen juicio. Excelentes habilidades de comunicación: o Comunicarse claramente, tanto de manera escrita como oral, a los fines de transmitir información financiera de alta complejidad, utilizando, de ser necesario, un lenguaje no especializado. o Proceder con transparencia y mantener a los clientes informados acerca de toda decisión tomada y acerca de las transacciones que hayan sido ejecutadas. o Establecer y mantener relaciones de trabajo cooperativas. Orientado al logro, confiable, flexible, con habilidades de liderazgo: o Estar en la capacidad de liderar y supervisar a un conjunto de profesionales.