Fundamentos

de la gestión de
proyectos
con Bonnie Biafore

Archivos de ejercicios
Esta hoja de ejercicios pertenece a los archivos base del curso «Fundamentos de la
gestión de proyectos» de http://www.linkedin.com/learning
Caso práctico. Proyecto sanitario

Te encargas de los proyectos del hospital regional de Brisland. El hospital va a añadir una
nueva ala de oncología. Como el gobierno ha concedido algunas subvenciones y varias
personas han hecho donaciones significativas, el hospital también va a iniciar algunas
mejoras en todas las instalaciones.

Te han pedido que dirijas un proyecto para sustituir los procesos y sistemas que se aplican
para asignar a los pacientes a las habitaciones, las salas de tratamiento, de diagnóstico y
los quirófanos de todo el hospital, incluyendo la nueva ala oncológica.

El objetivo del proyecto es mejorar la capacidad organizativa del hospital, con énfasis en
la optimización del uso de las instalaciones. El modelo de organización debe satisfacer las
necesidades sanitarias y los deseos de los pacientes, como tener una habitación privada
cuando su seguro cubra el gasto.

Al organizar las instalaciones del hospital, hay varios factores que tener en cuenta. Algu-
nos son:

• La necesidad crítica de cuidados inmediatos

• Los beneficios del seguro del paciente (por ejemplo, habitaciones privadas o semi-
privadas)

• ¿Hay riesgo de contagio?

• La necesidad de maquinaria de diagnóstico o de control sanitario y la capacidad de

la sala para incluir ese equipo

• Dotación de personal con la experiencia requerida, como técnicos de rayos X o habi-

lidades quirúrgicas

La patrocinadora de todo el proyecto es la directora de operaciones del hospital, la Dra.

Carla Olsen, que trabajará personalmente contigo durante el proceso. En su papel de
COO, se encarga de los servicios de atención a médicos y a pacientes. Le frustra la falta
de capacidad del hospital para organizar las instalaciones de manera eficaz y está de-
seando poner en marcha este proyecto. En tu primera conversación con la Dra. Olsen,
ha manifestado varias opiniones contundentes sobre cómo debería ser la organización.

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