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Administración de Negocios
Subindicador N° 8:
Realizar el análisis de mercado para conocer la
respuesta de posibles clientes.
Aplicación de la estrategia comercial
Estrategia Comercial
Indicador de logro N° 3: Cómo aplicar la
estrategia comercial
Plantea la implementación del proceso comercial con estrategias y acciones
relacionadas al comportamiento del consumidor. Así se logra atraerlo y
gestionar la mejor cobertura de ventas a través del estudio de mercado.
Estrategia Comercial
CONEXIÓN
Tema de la clase: Análisis del
mercado potencial
Al finalizar la clase, los estudiantes conocen la importancia y determinación de
definir el mercado en los negocios.
Estrategia Comercial
Potencial de mercado y pronóstico
de ventas
1. Investigación de mercado
2. Cálculo y métricas para la cuantificación
3. Participación de mercado
Estrategia Comercial
EXPLORACIÓN
Comentar en parejas
¿Cómo se calculan el
mercado potencial?
Estrategia Comercial
Dialogamos
Estrategia Comercial
CONSTRUCCIÓN
Conceptos claves
Conformado por compradores actuales y
Mercado compradores potenciales de un determinado producto.
Estrategia Comercial
Conceptos claves
Potencial de mercado
• Máximo de ventas alcanzable en una determinada serie de condiciones y durante
un periodo específico. Son todos los clientes posibles para una categoría.
Pronóstico de ventas
• Volumen de ventas que pensamos conseguir a partir de una serie de condiciones
y durante un periodo específico. Son nuestras expectativas. El pronóstico es
menor al potencial de mercado.
Cuota de venta
• Ventas que esperamos que genere un empleado (vendedor), lo que debería
obtener cada uno.
Estrategia Comercial
Diferencia Mercado
potencial
Pronóstico
de ventas
Cuota
de venta
Estrategia Comercial
Investigación de mercado
La investigación de mercado es un
proceso utilizado para resolver
problemas entre la empresa y sus
mercados, mediante la búsqueda y el
análisis de información.
Estrategia Comercial
Pasos de la investigación de mercado
1. Planteamiento del
problema
2. Investigación preliminar
3. Formulación de hipótesis
4. Recolección de datos
5. Selección, ingreso,
análisis de datos.
6. Presentación del informe
Estrategia Comercial
Fuentes de información
Fuentes gubernamentales
2. Se determina
cuántos usuarios 3. Se estima
1. Se determina
existen en cada la tasa de
compradores o
grupo de compra o de
usuarios potenciales
compradores uso anual
potenciales
Estrategia Comercial
Ejemplo
Calcular el mercado potencial para Forever 21 en Lima, teniendo en
cuenta que el público objetivo está constituido por mujeres entre 15 y 35
años, del NSE A y B, cuya tasa de compra es de 38 prendas por año.
• Mujeres en Lima: Datos en el cuadro
• NSE A y B en Lima: Datos en el cuadro
• Tasa de compra: 38 prendas anuales
• Participación de Mercado 20%
• Ticket promedio de Compras S/ 20 por prenda
Hallar el Mercado Potencial en Prendas de vestir y el Mercado
Potencial en S/
Hallar el Pronóstico de ventas en Prendas de vestir y en S/.
Estrategia Comercial
Ejemplo
Calcular el mercado potencial para Forever 21 en Lima, teniendo en
cuenta que el público objetivo está constituido por mujeres entre 15 y 35
años, del NSE A y B, cuya tasa de compra es de 38 prendas por año.
Estrategia Comercial
Participación de mercado
La participación de mercado es un
porcentaje que corresponde a la relevancia
de una empresa frente a los competidores
en la industria en la que actúa.
Estrategia Comercial
Participación de mercado
Es el porcentaje que tenemos/queremos
tener del mercado (expresado en unidades
del mismo tipo o en volumen de ventas
explicado en valores monetarios) de un
producto o servicio específico.
35,7%
Estrategia Comercial
Participación de mercados
Estrategia Comercial
Participación de mercados
• Mercado Total
• Segmentos de mercado
• Empresas competidoras (partes que dividen) *
Estrategia Comercial
1.- Calcular la Participación de Mercado en cada año
Ejemplo:
2.- Calcular los crecimientos de la Empresa e Industria
Estrategia Comercial
Bibliografía y fuentes usadas durante la sesión 8
• www.freepik.com
Estrategia Comercial
EJECUCIÓN
Actividad grupal
En grupos:
Responda las siguientes preguntas:
• Identifique una marca en una categoría en
Perú (defina el ámbito geográfico: Lima, a
nivel nacional, distrital, etc).
Estrategia Comercial
¿Qué aprendimos el día de hoy?
Gracias