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El Éxito - Lalo Huber
El Éxito - Lalo Huber
Éxito Profesional
y Económico
en época de crisis
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Objetivo
o directamente lo
imposibilitan
en cualquier época
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Las dos dimensiones para el éxito
Competencias
específicas /
técnicas
Competencias
sociales (o
actitudes
efectivas)
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Actitudes de éxito
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El autodominio
La capacidad de controlar
nuestras acciones
La capacidad de moderar
nuestras emociones y evitar
que se expresen libremente
La capacidad de no
reaccionar
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El autodominio emocional
La capacidad de soportar
agresiones y seguir adelante
con un plan
La capacidad de soportar
situaciones desagradables
manteniendo un fin en
mente
La capacidad de evitar el
SI/NO instantáneo
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El poder de la responsabilidad
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El poder del foco
La capacidad de
concentración
La capacidad para
sostener objetivos en el
tiempo
La capacidad de no
dejarse distraer por los
demás
La capacidad de no ceder
ante presiones o
tentaciones externas
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La orientación a las relaciones
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El poder de la especialización
El mundo busca
especialistas
Nadie contrata a un
autodenominado “sabio”
El mundo tiene cubículos
con marca
Hay que buscar el más
adecuado para ocupar,
ocuparlo, y ser el mejor
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El poder de la búsqueda continua
El poder de la búsqueda
continua de oportunidades
El poder de reducir
disquisición interna y avanzar
en todos los frentes
Todo momento es una
oportunidad
El error de desperdiciar
oportunidades todo el tiempo
La barrera de los prejuicios
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La orientación a la acción
El poder de la actitud
proactiva
El error de focalizar en lo
imposible o en lo que
deben hacer los demás
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La actitud mental óptima
Esperar resultado
Sí No
Sí Normal Sabio
Hacer
No Idiota Normal
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El vicio del pensamiento binario
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El poder del reconocimiento
Cambiemos nuestra
actitud: más elogios y
menos críticas
El poder de hacer sentir
bien a los demás
¿Puede ud reducir su
nivel de crítica?
El elogio es hoy como el
agua en el desierto
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El poder de la escucha
Cambiemos nuestra
actitud: más escucha y
menos verborragia
¿Aplica ud escucha
activa?
¿Interrumpe ud todo el
tiempo? Habla encima
de los demás? ¿Está
siempre tratando de
meter un “bocadillo”?
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El poder de las preguntas
Cambiemos nuestra
actitud, más
preguntas y menos
afirmaciones
¿Tiene ud interés
por los demás?
¿Muestra interés ud
por los demás?
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El poder del optimismo
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El poder de la actitud positiva
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La asertividad controlada o conciente
El error de la
asertividad total
La duda interna y la
asertividad externa
El problema de la
timidez
El error de buscar la
aprobación de todos
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El poder de la humildad
Humildad + competencia es
casi una clave del liderazgo
La humildad del tonto ya vale
La humildad del competente
es todopoderosa
El rechazo social a la soberbia
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Conocer nuestras fortalezas y limitaciones
Ser conciente de
nuestras fortalezas y
debilidades
Esto nos permite un
accionar estratégico
Entrar adonde podemos
ganar y no entrar
adonde seguro
perderemos
Muy poca gente hace
esto
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El poder de la imagen
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La actitud política
La fantasía de ser
aceptados “como
somos”
La ilusión de que somos
transparentes o de que
debemos serlo
Yo soy así, soy
transparente
¡La verdad no ofende!
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El poder del realismo inteligente
Ante un mundo
imperfecto: seguimiento
continuo a las acciones
propias y de los demás
Evitar la típica respuesta
de la gente inefectiva:
ya lo envié, ya le dije, ya
lo entregué, etc, ahora
es responsabilidad de
“ellos”
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El poder de la verificación continua
Lo que fantaseamos
Mi
Rol 2 Rol 5
rol
Resultado
Rol 3 Rol 4 Rol 6 deseado
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El poder de la verificación continua
Mi
Rol 2 Rol 5
rol
SIN
Rol 3 Rol 4 Rol 6 RESULTADO
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El poder de la verificación continua
Mi
Rol 2 Rol 5
rol
SIN
Rol 3 Rol 4 Rol 6 RESULTADO
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El poder de la verificación continua
Mi
Rol 2 Rol 5
rol
Resultado
Rol 3 Rol 4 Rol 6 deseado
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El poder de la perseverancia
Partamos de la base de
que “nada funciona bien”
Nunca un intento
alcanzará para lograr un
fin (salvo caso
excepcional)
La perseverancia es
imprescindible hasta para
un trámite menor en este
mundo
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El sacrificio necesario
El poder de la autoexigencia
El mundo es una
madeja de favores
Las relaciones, los
contactos y los favores
(bien o
malintencionados) son
el aceite que mueve
la maquinaria del
mundo
Nos guste o no
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Lo que gusta vs. Lo que sirve
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El rechazo al poder de los hechos
El error de no entender ni
aceptar quién tiene el
poder en cada situación
El jefe, el cliente, mi pareja,
mi hijo
La falsa autoestima
La soberbia
“A mí no me importa qué
piensen los demás”
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El poder del planeamiento y la prevención
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La pérdida de tiempo sin medida
El error de la excesiva
rigidez
El error de evaluar sin
conocer
El difícil balance entre
flexibilidad y
concentración, entre
cambio y foco
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El ciclo natural del éxito
El valor agregado
personal
El error de esperar un
estímulo para actuar
La generosidad inteligente
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Aceptar la propia imperfección
Simpático
Sí No
Sí Éxito Choca
Insistente
No No avanza Se aísla
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El silencio y la soledad
Somos influenciables
lamentablemente
Y mucho
Debemos tener cuidado
con que tipo de
mensajes entran por
nuestros sentidos, ya que
nos afectan aunque nos
resistamos
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El poder de la alineación psíquica
La optimización del
poder personal
Intención, razón y
emoción en la misma
dirección
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La capacidad de nadar en el barro
La capacidad de
relacionarme con gente
que me desagrada
La capacidad de lidiar
con personas
incompetentes o
desagradables o
deshonestas y lograr
resultados
La capacidad de soportar
críticas de otras personas
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menos competentes
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El poder de la empatía
El poder de comprender a
los demás
La comprensión intelectual
lleva a la comprensión
emocional
¿Cree ud que lo suyo es
distinto a lo de los demás?
¿qué es más serio? ¿más
importante?
El poder de ponerse en el
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lugar de los demás
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El poder de las percepciones
El error de no
aceptar que las
percepciones son
tanto o más
importantes que
los hechos mismos
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Lo desagradable vs lo injusto
Agradable
Sí No
premio
Sí Impuestos
merecido
Justo
No
premio
No me pagan
inmerecido
el sueldo
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