Foro semana 1

¿En qué etapa trazarías la raya? ¿Por qué no antes? ¿Por qué no después?

CASO 1: CAMBIO DE TRABAJO – TRASLADO DE INFORMACIÓN.

Lleva 5 años en una empresa a cargo de una Gerencia. La compañía de la competencia le
ofrece una opción de trabajo en un cargo similar, con mejor remuneración. Acepta el
nuevo trabajo.

Colocaría la raya en ese punto específico, ya que considero justo cambiar de trabajo en
busca de un crecimiento personal que se reflejará en una mejor remuneración. Sin
embargo, en el siguiente párrafo, opto por no incluir detalles específicos sobre mi
trabajo anterior, ya que no encuentro ético proporcionar información que pueda
beneficiar directamente a la nueva compañía. Aunque estaré encantado de compartir
información general sobre mis funciones anteriores, destacando así el potencial y
desarrollo profesional que he experimentado.

CASO 2: RECUERDOS DE LA EMPRESA – USO PERSONAL

Ud. tiene acceso a la papelería y materiales de la empresa donde trabaja. Ud. como trabajo
alternativo hace traducciones. Tiene la traducción hecha pero no dio tiempo a imprimir, así
que toma el papel y lo imprime en la oficina. Evalúa que el documento no es extenso y que
es la 1ª vez.

Colocaría la raya un poco antes a este punto, en caso de ser una urgencia, pediría
permiso de manera excepcional para imprimir, pero no lo haría sin pedir permiso a mi
jefe inmediato.

CASO 3: ERROR EN EL ÁREA – RESPONSABLE

Ud. reporta directamente al Gerente de su área por quien siente gran respeto y admiración.
Un proyecto trabajado por el practicante a su cargo, bajo los lineamientos y seguimiento
que Ud. ha dado, no sale bien. El Gerente está muy mortificado y considera que es una
grave falta del practicante. Ud. intenta suavizar las cosas mencionando que otras áreas son
las responsables al no haber dado la información completa a tiempo.

Pondría la raya aquí por que considero que es justo aclarar y decir como se dan las
circunstancia para que se comprenda que es lo que realmente paso y el motivo por el
cual el practicante no pudo realizar su trabajo bien.

CASO 4: LOGRO EN EL ÁREA – RECONOCIMIENTO

Su jefe viaja y le deja encargado hacer una presentación a la Alta Gerencia. Le deja la
presentación lista. Ud. hace la presentación tal cual y no dice que no es su presentación.

Pondría la raya aquí, pero diría que fue un trabajo en conjunto con mi jefe por que el
también merece merito por haber realizado la presentación y es parte de su trabajo.
Maestría: Administración de Empresas
Curso: Ética y Responsabilidad Corporativa
Estudiante: Luis Héctor Pow Sang Campos

Tarea Académica 01
Responda a las siguientes preguntas:
Explica de forma detallada una situación en la que te hayas acercado a una "raya"
que tú mismo hayas trazado.
• ¿Cómo te diste cuenta que habías llegado a ese punto?
• ¿Qué señales te envió tu cuerpo?
• ¿Qué hiciste al respecto?

Como gerente general de Luchys Country House en Ica, me encontré en una situación
delicada en la que me acerqué a los límites éticos que previamente había establecido.
Sucedió durante una negociación con un proveedor de servicios que podría haber
beneficiado significativamente a nuestro hospedaje.

En un momento dado, me di cuenta de que la propuesta del proveedor incluía ciertos

beneficios personales que podrían haber influido en mi toma de decisiones más allá de
lo estrictamente profesional. Fue en ese instante que percibí que estaba llegando al
límite ético que me había trazado previamente.

Las señales que mi cuerpo envió fueron principalmente una sensación de incomodidad
y una especie de nudo en el estómago. Mi conciencia moral se activó, indicándome
que estaba cruzando una línea que comprometía la integridad y la ética profesional.

Para abordar la situación, opté por detener la negociación de inmediato y reflexionar

sobre mis valores y los principios éticos que guían mi rol como gerente general.
Consulté con colegas de confianza y analicé las posibles implicaciones a largo plazo
tanto para el hospedaje como para mi reputación profesional.

Después de una cuidadosa reflexión, decidí retomar las negociaciones con el

proveedor, pero estableciendo claramente los límites éticos y rechazando cualquier
beneficio personal que pudiera haber influido en la decisión. Esta experiencia reforzó
mi compromiso con la ética profesional y me recordó la importancia de mantener la
integridad en todas las interacciones comerciales.