REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA.

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
“RAFAEL MARIA BARALT”

Estrategia Comunicacional para dar a conocer las actividades de la Fundación

Nacional “El Niño Simón” Zulia

AUTORES:
Borrero, Logan C.I. 28.428.404
Garcia, Yenimar
Perozo, Douglas C.I. 25.201.461
Stormes, Anderson

TUTORA ACADÉMICA:
Karina Graham

Julio, 2023
 INDICE

1. DATOS DE LA ORGANIZACIÓN. ............................................................................... 3

1.1. Nombre exacto de la organización: ....................................................................... 3

1.2. Breve reseña histórica ........................................................................................... 3

1.3. Sector de atención social en la cual trabaja .......................................................... 4

1.4. Objetivos ............................................................................................................... 5

1.5. Misión .................................................................................................................... 6

1.6. Visión .................................................................................................................... 6

1.7. Organigrama ......................................................................................................... 6

1.8. Beneficiarios de la institución: condición socioeconómica, edades, sexo,

ocupación, etnia ........................................................................................................... 7

2. DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL .......................................................................... 9

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1. DATOS DE LA ORGANIZACIÓN.
1.1. Nombre exacto de la organización:
Fundación Nacional “El Niño Simón” Zulia.

El logo de la Fundación Nacional “El Niño Simón” Zulia, indica la inocencia de los
niños, pero la valentía y el futuro que ellos representan para el país. A través de la
imagen de Bolívar en su infancia; el potrillo nos indica esa comunicación masiva entre
el hombre y la naturaleza; esa gran unión de todas las especies; el verde del pasto nos
recalca esa tranquilidad relajante y refrescante; también nos provoca sensaciones de
serenidad y armonía entre el hombre y el medio ambiente.

La bandera señala ese patriotismo, esa pasión de Simón Bolívar desde niño y ese
amor insaciable por la libertad, mediante el amarillo que representa el oro y las riquezas
de nuestro país, el azul los mares venezolanos y el inmenso cielo azul que nos cubre.
El rojo, señala de manera simbólica la sangre derramada por nuestros hombres en las
guerras de la independencia.

1.2. Breve reseña histórica

La Fundación Nacional “El Niño Simón” Zulia, fue fundada en el año 2000, durante
ese período llevaba el nombre de Fundación del niño, adscrita a la gobernación del

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Zulia. En ese momento la Fundación era presidida en el Estado por la Dra. Eveling
Trejo De Rosales, quien era para esa fecha la primera dama del Zulia.

En el año 2008, el gobierno nacional decide nacionalizar todas las fundaciones del
niño del país que funcionaban como entes regionales desde el año 2000, a partir de ese
momento comenzó a llamarse Fundación Nacional “El Niño Simón” y pasa a estar
adscrita al Ministerio Del Poder Popular Para La Educación. En el estado Zulia se
designa a la Dra. Ana Clara Barboza De Di Martino como su presidenta. En el año 2014
la Fundación Nacional “El Niño Simón” seccional Zulia cambia de presidenta esta vez a
mano de la Dra. Dulce María Sanz.

Entre el año 2017 y 2020 ocupa como cargo de dirección el Dr. Andrik Prieto y
actualmente el cargo lo ocupa la Lic. Selene Strach de Casanova.

1.3. Sector de atención social en la cual trabaja

Área social: A través de la Coordinación de Bienestar Social de la Fundación “El Niño
Simón” se brinda atención adecuada y oportuna a todas aquellas personas que
acceden diariamente a la institución en búsqueda de orientación, colaboración y apoyo
atendiendo a Niños, Niñas y Adolescentes con diversos problemas de índole social y
económica.

Educación: Brinda atención a Niños, Niñas y Adolescentes a través de actividades extra

escolares, tales como apoyo y orientación en sus tareas escolares, talleres y
recreación, atendiendo también visitas guiadas provenientes de diferentes instituciones
educativas.

Salud: Brindar atención médica integral gratuita bajo los principios de equidad, calidez,
calidad y justicia social con énfasis en las especialidades de pediatría, nutrición,
odontología a Niños, Niñas y Adolescentes y su grupo familiar procedentes de toda la
geografía zuliana.

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 Realizar en las comunidades de diferentes municipios del estado, jornadas de:
vacunación, desparasitación intestinal, valoración y consulta de: nutrición, pediatría,
medicina general y odontología, además de Charlas de: Importancia de la Lactancia
Materna, Alimentación Complementaria, Auto Examen de Mama y Métodos
Anticonceptivos.

Área de recreación: A través de la Coordinación de Campamento de la Fundación

Nacional “El Niño Simón” Zulia promueve la sana recreación como elemento primordial
para la socialización y cooperación de los Niños, Niñas y Adolescentes, permitiendo
establecer nuevas formas de comunicación, satisfaciendo las necesidades básicas para
la vida y la construcción de una mejor nación.

1.4. Objetivos
Atender de modo integral a los Niños, Niñas y Adolescentes de nuestro país en todas
las etapas de su desarrollo humano, a través de la implementación de:
✓ Planes.
✓ Programas.
✓ Campañas.
✓ Políticas.
✓ Espacios de asistencia integral.
Todo dirigido al mejoramiento de su calidad de vida, actuando conjuntamente con los
órganos y entes competentes.

Objetivo general:
Todo dirigido al mejoramiento social que promueva la organización comunitaria y
participación de los Niños, Niñas y Adolescentes para la promoción y defensa de sus
derechos.
Objetivos específicos:
• Promover la participación activa y protagonista de los Niños, Niñas y
Adolescentes a través de brigadas comunicacionales.

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 • Ofrecer espacios educativos no convencional para niños, niñas y adolescentes
que permita la aproximación a los medios de comunicación comunitarios y
alternativos.
• Crear una red estándar de colectivos organizados de Niños, Niñas y
Adolescentes que permita el impulso del poder popular infanto-juvenil.
• fortalecer en las comunidades zulianas la atención y protección a la niñez y
adolescencia.

1.5. Misión
Realizar acciones, impulsar proyectos y supervisar constantemente el perfecto
desarrollo, bienestar y felicitad de todos los Niños, Niñas y Adolescentes venezolanos
en todos los aspectos necesarios para su adecuada formación y crecimiento.

1.6. Visión
Ser la institución que garantice el desarrollo y la protección integral de todos los
Niños, Niñas, Adolescentes y jóvenes en la República Bolivariana de Venezuela.

1.7. Organigrama

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 1.8. Beneficiarios de la institución: condición socioeconómica, edades, sexo,
ocupación, etnia

La Fundación Nacional “El Niño Simón” Zulia atiende específicamente a Niños, Niñas
y Adolescentes entre los 8 y 17 años de edad de diferentes religiones, creencias,
grupos indígenas; llega a las distintas parroquias y comunidades del estado Zulia.
Principalmente se benefician las familias con bajos recursos económicos.

1.9 Mecanismo de comunicación interno y externo

Tabla 1 Flujos de Comunicación entre Actores internos

Elementos
Emisor o
Propósito de la
Responsable de la Receptor Canales y medios Características
comunicación
comunicación

Informar acerca Dirección de la Departamento Página web y Cada vez que hay una
de las actividades fundacion de Prensa Carteleras actividad

Fortalecer la
cultura
Carteleras Cada 3 meses se
organizacional y el Dirección Personal en
Informativas y realizan charlas o
sentido de Administrativa. general
Asambleas reuniones
pertenencia

Persuadir para el Dirección en general o Personal

cumplimiento de el departamento de administrativo Cada vez que sea
Memorándum
normas y objetivos RRHH y obreros necesario

Atender a las
Dirección en general o
necesidades
el departamento de Personal en
humanas de los Jornadas Cada cierto tiempo
RRHH general
miembros

Educar/capacitar a
los miembros de Personal en Actividades Cada vez que sea
Dirección en general
la organización general recreativas necesario

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Tabla 2 Flujos de Comunicación entre Actores Externos
Elementos
Emisor o
Propósito de la Responsable
Receptor Canales y Características
comunicación dela
medios
comunicación

Educar en temas de Cada 3 meses se

Directora de la Comunidad en Directores
interés para la realizan charlas o
fundación general académicos
organización reuniones

Informar acerca de las

actividades que Carteleras
Consultora Comunidad en
desarrolla para hacer Informativas y Dos veces al mes
Jurídica general
posible la contraloría Asambleas.
social

Dar a conocer y
Comunidad en YouTube, pagina
proyectar la identidad Jefe de prensa Muy poca frecuencia
general web y las brigadas
corporativa

Mejorar la imagen Comunidad en YouTube, pagina

Jefe de prensa Anualmente
corporativa general web y las brigadas

Promocionar sus Departamento Comunidad en

Las redes sociales Anualmente
servicios de Prensa general

Generar cambios de
conducta en los usuarios
Psicólogos Comunidad en Entrevistas Temporal muy débil
para un mejor acceso a
académicos general personales
los servicios o productos

Captar recursos
Directora de la Actividades Cada vez que sea
financieros, materiales o Simoncitos
fundación especiales necesario
humanos

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2. DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL

Fortalezas Oportunidades

Espacios necesarios para consolidar el Tienen las herramientas suficientes para

equipo de prensa. darle difusión a la Fundación.
Tienen participación en áreas sociales. Dominio en página web y Redes Sociales
Cuentan con el apoyo de distintas Cuentan con brigadas comunicacionales
instituciones. para impulsar sus distintas actividades.

Debilidades Amenazas
Débil proyección de imagen corporativa.
Poca inversión de tiempo en el área
comunicacional.
Las brigadas comunicacionales están
Escasa difusión comunicacional.
inactivas.
Insuficientes mecanismos de control
Falta de personal en el área de prensa.
interno
Poca difusión de las actividades
Falta de relación y coherencia entre los
comunicaciones.
CECAI
Deficiencia de recursos económicos.
Estructuras organizativas Disfuncional

Se realizó el instrumento FODA y obtuvimos como resultados que se debe trazar una
estrategia comunicacional con talento humano profesional en el área de prensa para
dar a conocer y proyectar la imagen corporativa de la Fundación e impulsar las
actividades sociales que realiza, aprovechando los espacios, herramientas
comunicacionales que brindan las redes sociales y apoyo de las distintas instituciones.