FORMATO N° 07-A

Fecha de registro: 04/03/2021 05:20:51 p.m. - Fecha de viabilidad: 30/03/2021 05:12:21 p.m.

Estado: VIABLE Situación: VIABLE

Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)
CREACION DEL CAMINO VECINAL PAMPACONAS - TAPARACUYOC, DE LA C.C. DE VILCABAMBA, DEL DISTRITO DE VILCABAMBA - PROVINCIA DE LA CONVENCION - DEPARTAMENTO DE CUSCO
Código único de inversiones 2513339
¿El proyecto pertenece a un programa de inversión? NO
¿El proyecto pertenece a un conglomerado autorizado? NO
¿El proyecto corresponde a un Decreto de
NO
Emergencia?

A. Alineamiento a una brecha prioritaria

Función 15 TRANSPORTE
División funcional 033 TRANSPORTE TERRESTRE
Grupo funcional 0066 VÍAS VECINALES
Sector responsable TRANSPORTES Y COMUNICACIONES
Tipología de proyecto CARRETERAS VECINALES
Servicio Público con Brecha identificada y
Indicador de brechas de acceso a servicios Unidad de medida Espacio geográfico Año Valor Contribución de cierre de brechas
priorizada
SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VIAL PORCENTAJE DE LA RED VIAL VECINAL EN
KM DISTRITAL 25.7660
INTERURBANA CONDICIONES INADECUADAS

B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VILCABAMBA
Nombre de la OPMI: OPMI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VILCABAMBA
Responsable de la OPMI: MAURO MENDOZA AIQUIPA

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VILCABAMBA
Nombre de la UF UF DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VILCABAMBA
Responsable de la UF ALEX WILMER ALEX WILMER HANCO HUAMANI HANCO HUAMANI

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VILCABAMBA
Nombre de la UEI GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO RURAL DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VILCABAMBA
Responsable de la UEI OSCAR ANTONIO MOREANO VALENCIA

4 Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP)

Nombre de la UEP 300756 - MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VILCABAMBA

C. Formulación y Evaluación
Identificación

Código Nombre
Unidad Productora:
CAMINO VECINAL PAMPACONAS - TAPARACUYOC
Naturaleza de intervención: CREACION
Servicio a intervenir: DEL CAMINO VECINAL
Indique convenio del proyecto
Departament
Latitud/Longitud Provincia Distrito Centro poblado
o
Localización geográfica de la unidad productora
-13.0931693095405880 / - LA VILCABAMB PAMPACONAS - TAPARACUYOC, DE LA C.C. DE
CUSCO
73.06383994620677 CONVENCION A VILCABAMBA,

Ámbito de influencia
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
-13.1062676159999540 / -73.02692858788596 CUSCO LA CONVENCION VILCABAMBA PAMPACONAS
-13.0644763960952530 / -72.93390203422706 CUSCO LA CONVENCION VILCABAMBA NIGRIPAY
-13.0644183342143930 / -72.93377686458216 CUSCO LA CONVENCION VILCABAMBA HUAYCCOPAMPA
-13.0645925198160190 / -72.93375898297046 CUSCO LA CONVENCION VILCABAMBA LAMBRAS
-13.06440672196415 / -72.93354440624925 CUSCO LA CONVENCION VILCABAMBA USNUYOC
-13.06434866006692 / -72.93343711788867 CUSCO LA CONVENCION VILCABAMBA TAPARACUYOC

2. Justificación del proyecto de inversión:

2.1. Objetivo del proyecto de inversión
LA POBLACIÓN DE LOS SECTORES DE PAMPACONAS – NIGRIPAY – HUAYCCOPAMPA – LAMBRAS –
Descripción del objetivo central del proyecto USNUYOC – TAPARACUYOC, DE LA C.C. DE VILCABAMBA ACCEDEN AL SERVICIO DE
TRANSITABILIDAD VIAL
Nombre del indicador para la medición del objetivo central SERVICIO TRANSITABILIDAD VIAL.

Pág. 1
 Unidad de medida del indicador PERSONAS
Línea de base (año) 2021 Valor del año base 724.00
Meta (número de año de cumplimiento, luego del
Año de cumplimiento 2023 727.00
inicio de funcionamiento del proyecto)
Fuente de información

2.2. Beneficiarios directos

Denominación de los beneficiarios directos LA POBLACION ASENTADA DE LA COMUNIDAD DE PAMPACONAS - TAPARACUYOC
Unidad de medida de los beneficiarios directos PERSONAS
Último año del horizonte de evaluación 2033 Valor en el último del horizonte de evaluación 742
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación 7,349.00

3. Alternativas del proyecto de inversión:

Descripción de alternativas
Ítem Descripción
1.- COMPONENTE 01: ADECUADA INFRAESTRUCTURA VIAL. EL PROYECTO CONSISTE EN LA CREACION DEL CAMINO VECINAL PAMPACONAS –
TAPARACUYOC, TIENE UNA LONGITUD PROYECTADA DE 25+766 KM. EJE PRINCIPAL CUYO ANCHO DE PLATAFORMA SERÁ DE 4.00 M, CUYO
ORIGEN ESTÁ EN EL CENTRO POBLADO DE PAMPACONAS Y TERMINA EN EL SECTOR DENOMINADO TAPARACUYOC: -- CONSTRUCCIÓN A NIVEL
DE APERTURA DEL CAMINO VECINAL (KM 0+000 AL KM 25+766) CON UNA SUPERFICIE DE RODADURA DE 4.00M DE ANCHO. -- AFIRMADO DE
SUPERFICIE DE RODADURA (KM 0+000 AL KM 25+766) DE CAMINO VECINAL, CON UNA CAPA DE AFIRMADO DE E=0.15 M CON MATERIAL GRANULAR
DE CANTERA. -- TAMBIÉN MITIGACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL, Y PLAN DE MONITOREO ARQUEOLÓGICO. 2.- COMPONENTE 02: ADECUADA OBRAS
DE ARTE Y DRENAJE. -- CONSTRUCCIÓN DE CUNETAS LATERALES EN TERRENO COMPACTO EN 21,456.42 ML; CUNETAS LATERALES EN ROCA
SUELTA EN 1,780.00 ML., CUNETAS LATERALES EN ROCA FIJA EN 2,530.00 ML. -- CONSTRUCCIÓN DE 68 ALCANTARILLAS DE CONCRETO (DE TMC
DE 36" 39 TIPO I Y 29 TIPO II CON CABEZALES DE CONCRETO), 03 BADENES DE CONCRETO ARMADO CONSTRUCCIÓN DE 10 ALIVIADEROS;
Alternativa 1 (Recomendada)
CONSTRUCCIÓN DE CUNETAS EN MATERIAL SUELTO EN 3,775.00 ML; CUNETAS EN ROCA SUELTA EN 520.00 M3. -- CONSTRUCCIÓN DE 10
ALIVIADEROS. -- CONSTRUCCIÓN DE UN PUENTE (L=10.00M) UBICADO EN EL KM 8+440 KM. -- COLOCACIÓN DE 14 SEÑALES INFORMATIVAS,
COLOCACIÓN DE 93 SEÑALES PREVENTIVAS Y 10 REGLAMENTARIAS. 3.- COMPONENTE 03: ADECUADO CONOCIMIENTO EN CUIDADO Y
MANTENIMIENTO VIAL. CONTEMPLA UN COMPONENTE SOCIAL QUE ES PARTE DE LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN, A TRAVÉS DEL CUAL SE PREVÉ
ACCIONES DE PROMOCIÓN, SENSIBILIZACIÓN Y CAPACITACIÓN ORIENTADAS A DARLE MAYOR SOSTENIBILIDAD Y BUEN USO DE TODA LA
INFRAESTRUCTURA VIAL QUE SE INSTALARA EN EL SECTOR; NECESARIOS PARA EL BUEN FUNCIONAMIENTO Y GESTIÓN DE CALIDAD DE LOS
SERVICIOS DE TRANSITABILIDAD Y ACCESIBILIDAD QUE DEBEN TOMAR EN CUENTA LOS AGENTES INVOLUCRADOS EN EL PROYECTO DE CAMINO
VECINAL DE LA COMUNIDAD DE PAMPACONAS - TAPARACUYOC, PUESTO QUE ES NECESARIO CONTRIBUIR AL DESARROLLO DE CIERTAS
CAPACIDADES PARA LA SOSTENIBILIDAD DEL PRESENTE PROYECTO Y EL EMPODERAMIENTO DE LOS BENEFICIARIOS.

4. Balance Oferta Demanda (Contribución del proyecto de inversión al cierre de brechas o déficit de la oferta de servicios públicos):

Horizonte de evaluación (años) 10

Servicios con brecha Unidad de medida Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Servicio de transitabilidad vial interurbana Km 25.77 25.77 25.77 25.77 25.77 25.77 25.77 25.77 25.77 25.77

5. Componentes* (productos), acciones, costos de inversión y cronograma de inversión:

5.1 Metas físicas, costos y plazos
Tamaño, volumen u otras Expediente técnico / doc.
Unidad física Ejecución física
Tipo de factor unidades representativas Costo a precio equivalente
Descripción de producto/acciones
productivo de mercado Fecha de Fecha de Fecha de Fecha de
U.M. Meta U.M. Meta
inicio término inicio término
PRODUCTO 01: ADECUADA INFRAESTRUCTURA VIAL
Número de
Construccion de vias vecinales : Apertura
Infraestructura estructuras 1.00 Km 25.77 6,972,746.71 06/2021 07/2021 08/2021 05/2022
de la Infraestructura vial
físicas
Número de
Construccion de vias vecinales : Afirmado
Infraestructura estructuras 1.00 Km 25.77 2,434,102.02 06/2021 07/2021 02/2022 04/2022
de superficie de Rodadura
físicas
Remediacion de vias vecinales : Mitigacion N° de
Intangibles 1.00 1.00 79,124.42 06/2021 07/2021 04/2022 05/2022
de Impacto Ambiental, Cierre y Abandono documentos
N° de
: Plan de Monitoreo Arqueologico Intangibles 1.00 0.00 75,104.26 06/2021 07/2021 08/2021 12/2021
documentos
PRODUCTO 02: ADECUADA OBRAS DE ARTE Y DRENAJE.
Número de
Construccion de cuneta : Construccion de
Infraestructura estructuras 1.00 M 25,766.00 103,451.84 06/2021 07/2021 02/2022 05/2022
Cunetas Laterales
físicas
Número de
Construccion de alcantarilla : Construccion
Infraestructura estructuras 68.00 M2 1,690.22 864,284.56 06/2021 07/2021 02/2022 05/2022
de Alcantarillas
físicas
Número de
Construccion de drenes : Construccion de
Infraestructura estructuras 10.00 M2 202.50 28,269.93 06/2021 07/2021 04/2022 05/2022
Aliviaderos
físicas
Número de
Construccion de puente : Construccion de
Infraestructura estructuras 1.00 Metros lineales 10.00 212,708.55 06/2021 07/2021 02/2022 03/2022
Puente
físicas
Número de
Implementacion de señales de tráfico :
Infraestructura estructuras 117.00 M 25,766.00 53,182.16 06/2021 07/2021 04/2022 05/2022
Señalizacion y Seguridad vial
físicas
PRODUCTO 03: ADECUADO CONOCIMIENTO EN CUIDADO Y MANTENIMIENTO VIAL
Capacitacion de conocimiento : Formacion Número de
Intangibles 1.00 10.00 81,892.49 06/2021 07/2021 08/2021 05/2022
y capacitacion en mantenimeinto vial capacitaciones

5.2 Cronograma de inversión según componentes

Fecha prevista de inicio de ejecución
Tipo de periodo Bimestres
Número de períodos (bimestres) 10
Tipo de factor productivo Períodos Costo estimado de

Pág. 2
 inversión a precios
de mercado (soles)
Bimestre 1 Bimestre 2 Bimestre 3 Bimestre 4 Bimestre 5 Bimestre 6 Bimestre 7 Bimestre 8 Bimestre 9 Bimestre 10

Infraestructura 384,478.19 686,765.93 1,336,604.42 1,383,577.65 1,330,284.01 1,353,088.44 1,036,448.96 1,581,571.08 1,334,998.58 240,928.51 10,668,745.77
Intangibles 16,706.76 33,413.52 33,413.52 18,776.07 9,388.03 0.00 0.00 14,637.45 18,990.07 90,795.75 236,121.17
Subtotal 401,184.95 720,179.45 1,370,017.94 1,402,353.72 1,339,672.04 1,353,088.44 1,036,448.96 1,596,208.53 1,353,988.65 331,724.26 10,904,866.94
Gestion del proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Expediente técnico 64,486.47 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 64,486.47
Supervisión 8,609.96 17,219.92 17,219.92 17,219.92 17,219.92 17,219.92 17,219.92 17,219.92 17,219.92 8,609.95 154,979.27
Liquidación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 62,229.77 62,229.77
Subtotal 73,096.43 17,219.92 17,219.92 17,219.92 17,219.92 17,219.92 17,219.92 17,219.92 17,219.92 70,839.72 281,695.51
Costo de inversión viable 474,281.38 737,399.37 1,387,237.86 1,419,573.64 1,356,891.96 1,370,308.36 1,053,668.88 1,613,428.45 1,371,208.57 402,563.98 11,186,562.45
Costo de control concurrente (CCC) 0.00
Costo total de inversión viable 11,186,562.45

5.3 Costos de inversión financiados con recursos públicos

¿El proyecto tiene aporte de beneficiarios? SÍ
Aporte de los beneficiarios (soles) 0.00

5.4 Cronograma de metas físicas

Períodos
Total
Tipo de factor productivo Unidad de medida representativa Bimest Bimest Bimest Bimest Bimest Bimest Bimest Bimest Bimest Bimestr meta
re 1 re 2 re 3 re 4 re 5 re 6 re 7 re 8 re 9 e 10
Infraestructura Km 1.14 1.79 2.03 2.56 2.22 1.87 3.35 4.69 4.53 1.60 25.77
Intangibles Número de capacitaciones 0.90 1.81 1.81 1.12 0.56 0.00 0.00 0.68 0.89 4.23 12.00

6. Operación y mantenimiento:

Fecha prevista de inicio de operación 08/2022

Horizonte de evaluación (años) 10
Periodos
Costos (soles)
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Sin Proyecto
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 8,260.80 8,260.80 8,260.80 8,260.80 8,260.80 8,260.80 8,260.80 8,260.80 8,260.80 8,260.80
Con Proyecto
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 176,105.91 176,105.91 176,105.91 176,105.91 176,105.91 176,105.91 176,105.91 176,105.91 176,105.91 176,105.91

7. Costo de inversion a precios sociales:

Alternativa 1 (Recomendada)
Costo de inversión a precios sociales (S/) 8,837,384.34

8. Criterios de decisión de inversión:

Tipo Alternativa 1 (Recomendada)

Costo / Beneficio
Valor Actual Neto (VAN) 5,730,905.30
Tasa Interna de Retorno (TIR) 17.07
Valor Anual Equivalente (VAE) 0.00
Costo / Eficiencia
Valor Actual de Costos (VAC) 0.00
Costo Anual Equivalente (CAE) 0.00
Costo por capacidad de producción 0.00
Costo por beneficiario directo 0.00

8. Análisis de sostenibilidad de la alternativa recomendada

Para garantizar la sostenibilidad del proyecto se cuenta con la participación de la población y autoridades en conjunto y de la Municipalidad Distrital de Vilcabamba.
Cada uno de estos actores ha manifestado el compromiso para establecer las acciones necesarias con la finalidad que el proyecto sea sostenible en el tiempo y de
este modo se establezca el logro de los objetivos propuestos. La población beneficiaria participará con la dotación de mano de obra no calificada, para lo cual se
8.1 Análisis de sostenibilidad encuentran organizados en comité pro camino vecinal; asimismo, la Municipalidad participará con el aporte de la logística y la dotación de maquinaria pesada y el
personal tecnico; en todo caso será la responsable de gestionar las actividades de mantenimiento ante los diferentes órganos de gobierno. Por otro lado, en la
etapa de sostenibilidad también se tendrá en cuenta la participación de la unidad ejecutora, quien después de haber concluido la obra, establecerá la entrega
respectiva teniendo en cuenta que ella se encuentre en óptimas condiciones para garantizar su normal operatividad.
8.2 ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están
Peligros Nivel (bajo, medio, alto) Medidas de reducción de riesgos
incluyendo en el proyecto de inversión?
8.3 Costos de inversión asociados a las medidas de
0.00
reducción de riesgos (S/)
8.4 Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el
Ninguna
financiamiento de la operación y mantenimiento:
8.5 En caso una organización privada asumirá el
financiamiento de la operación y mantenimiento:

9. Modalidad de ejecución prevista:

Pág. 3
 ADMINISTRACIÓN DIRECTA

10. Fuente de financiamiento (dato referencial):

5 - RECURSOS DETERMINADOS

11. Documento Técnico

COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA LA INTERVENCIÓN EN INVERSIONES DE ESTAS NATURALEZAS. La Unidad Formuladora declara que la presente inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Nota:

Documentos electrónicos
Tipo de documento Archivo Ver
FORMATO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN FIRMADO FORMATO_7A.pdf Descargar
ANEXOS ACTAS.pdf Descargar
FICHA TÉCNICA ESTANDAR FORMATO_ESTANDAR.pdf Descargar
RESUMEN EJECUTIVO DE PREINVERSION RESUMEN_EJECUTIVO.pdf Descargar

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