FORMATO N° 07-A

Fecha de registro: 30/11/2020 02:37:01 p.m. - Fecha de viabilidad: 03/12/2020 06:03:42 p.m.

Estado: ACTIVO Situación: VIABLE

Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)
CREACION DEL CAMINO VECINAL ENTRE LAS LOCALIDADES DE BELLAVISTA Y EL CARBON DEL DISTRITO DE TACABAMBA - PROVINCIA DE CHOTA - DEPARTAMENTO DE CAJAMARCA
Código único de inversiones 2505372
¿El proyecto pertenece a un programa de inversión? NO
¿El proyecto pertenece a un conglomerado autorizado? NO
¿El proyecto corresponde a un Decreto de
NO
Emergencia?

A. Alineamiento a una brecha prioritaria

Función 15 TRANSPORTE
División funcional 033 TRANSPORTE TERRESTRE
Grupo funcional 0066 VÍAS VECINALES
Sector responsable TRANSPORTES Y COMUNICACIONES
Tipología de proyecto CARRETERAS VECINALES
Servicio Público con Brecha identificada y
Indicador de brechas de acceso a servicios Unidad de medida Espacio geográfico Año Valor Contribución de cierre de brechas
priorizada
PORCENTAJE DE LA RED VIAL VECINAL NO
SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VIAL
PAVIMENTADA CON INADECUADOS NIVELES KM DISTRITAL 3.34
INTERURBANA
DE SERVICIO

B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TACABAMBA
Nombre de la OPMI: OPMI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TACABAMBA
Responsable de la OPMI: KARINA DEL ROCIO SILVA TARRILLO

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TACABAMBA
Nombre de la UF UF DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TACABAMBA
Responsable de la UF ERICK DANIEL SAAVEDRA MENDOZA

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TACABAMBA
Nombre de la UEI UEI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TACABAMBA
Responsable de la UEI ELIANA MELINA ARICA CIEZA

4 Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP)

Nombre de la UEP 300594 - MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TACABAMBA

C. Formulación y Evaluación
Identificación

Código Nombre
Unidad Productora:
CAMINO VECINAL BELLAVISTA - EL CARBON
Naturaleza de intervención: CREACION
Servicio a intervenir: DEL CAMINO VECINAL ENTRE LAS LOCALIDADES DE
Indique convenio del proyecto
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
Localización geográfica de la unidad productora -6.3995136299420130 / -78.54031390029722 CAJAMARCA CHOTA TACABAMBA EL CARBON
-6.4097521477320650 / -78.53419044195498 CAJAMARCA CHOTA TACABAMBA BELLAVISTA

Ámbito de influencia
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
-6.4091124411685020 / -78.53434601007771 CAJAMARCA CHOTA TACABAMBA BELLAVISTA
-6.3994979345819660 / -78.54034077954611 CAJAMARCA CHOTA TACABAMBA EL CARBON

2. Justificación del proyecto de inversión:

2.1. Objetivo del proyecto de inversión
ADECUADAS CONDICIONES DE TRANSITIBILIDAD DE LA CARRETERA VECINAL BELLAVISTA - EL
Descripción del objetivo central del proyecto
CARBON DEL DISTRITO DE TACABAMBA - PROVINCIA DE CHOTA - DEPARTAMENTO DE CAJAMARCA
Nombre del indicador para la medición del objetivo central LONGITUD DE VIA VECINAL
Unidad de medida del indicador KM
Línea de base (año) 2020 Valor del año base 1.00
Meta (número de año de cumplimiento, luego del
Año de cumplimiento 2021 3.34
inicio de funcionamiento del proyecto)
Fuente de información

Pág. 1
 2.2. Beneficiarios directos
POBLACION DE BELLAVISTA - EL CARBON, QUE TIENE DIFICULTAD PARA EL TRANSLADO DE
Denominación de los beneficiarios directos
SUS PRODUCTOS
Unidad de medida de los beneficiarios directos PERSONAS
Último año del horizonte de evaluación 2020 Valor en el último del horizonte de evaluación 371
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación 3,660.00

3. Alternativas del proyecto de inversión:

Descripción de alternativas
Ítem Descripción
Alternativa 1 (Recomendada) CREACION DEL CAMINO VECINAL DE 4 M DE ANCHO DE VÍA Y 3.34 KM DE LONGITUD TOTAL, CONFORMACIÓN Y PERFILADO CON MAQUINARIA.

4. Balance Oferta Demanda (Contribución del proyecto de inversión al cierre de brechas o déficit de la oferta de servicios públicos):

Horizonte de evaluación (años) 10

Servicios con brecha Unidad de medida Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Servicio de transitibilidad vial interurbana Km 3.34 3.34 3.34 3.34 3.34 3.34 3.34 3.34 3.34 3.34

5. Componentes* (productos), acciones, costos de inversión y cronograma de inversión:

5.1 Metas físicas, costos y plazos
Tamaño, volumen u otras Expediente técnico / doc.
Unidad física Ejecución física
Tipo de factor unidades representativas Costo a precio equivalente
Descripción de producto/acciones
productivo de mercado Fecha de Fecha de Fecha de Fecha de
U.M. Meta U.M. Meta
inicio término inicio término
ADECUADA INFRAESTRUCTURA VIAL
Construccion de vias vecinales :
Infraestructura Espacios fisicos 1.00 Km 9,384.44 16,599.42 12/2020 01/2021 01/2021 04/2021
TRABAJOS PRELIMINARES
Construccion de vias vecinales :
Infraestructura Espacios fisicos 1.00 M3 29,307.82 299,288.37 12/2020 01/2021 01/2021 04/2021
MOVIMIENTO DE TIERRAS
Construccion de vias vecinales :
Infraestructura Espacios fisicos 1.00 M3 7,451.16 27,842.37 12/2020 01/2021 01/2021 04/2021
TRANSPORTE
ADECUADA CAPACITACIÓN EN CONSERvación ambiental y riesgos
Capacitacion de taller : PROTECCION Número de
Intangibles 1.00 1.00 3,701.14 12/2020 01/2021 01/2021 04/2021
AMBIENTAL capacitaciones
Capacitacion de taller : GESTION DE Número de
Intangibles 1.00 1.00 3,701.14 12/2020 01/2021 01/2021 04/2021
RIESGOS capacitaciones
ADECUADA CAPACITACIÓN DE SEGURIDAD
Capacitacion de taller : PLAN PARA LA
Número de
VIGILANCIA, PREVENCIÓN Y CONTROL Intangibles 1.00 1.00 4,934.85 12/2020 01/2021 01/2021 04/2021
capacitaciones
DE COVID-19 EN EL TRABAJO

5.2 Cronograma de inversión según componentes

Fecha prevista de inicio de ejecución
Tipo de periodo Meses
Número de períodos (meses) 4
Períodos Costo estimado de
Tipo de factor productivo inversión a precios
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 de mercado (soles)
Infraestructura 83,868.02 87,914.99 87,148.59 84,798.56 343,730.16
Intangibles 3,826.79 3,339.48 3,016.33 2,154.53 12,337.13
Subtotal 87,694.81 91,254.47 90,164.92 86,953.09 356,067.29
Gestion del proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Expediente técnico 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Supervisión 6,937.50 6,937.50 6,937.50 6,937.50 27,750.00
Liquidación 1,730.00 1,730.00 1,730.00 1,730.00 6,920.00
Subtotal 8,667.50 8,667.50 8,667.50 8,667.50 34,670.00
Costo de inversión total 96,362.31 99,921.97 98,832.42 95,620.59 390,737.29

5.3 Costos de inversión financiados con recursos públicos

¿El proyecto tiene aporte de beneficiarios? NO
Aporte de los beneficiarios (soles) 0.00

5.4 Cronograma de metas físicas

Períodos
Tipo de factor productivo Unidad de medida representativa Total meta
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4
Infraestructura Km 0.84 0.84 0.84 0.84 3.34
Intangibles Número de capacitaciones 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00

6. Operación y mantenimiento:

Fecha prevista de inicio de operación 05/2021

Horizonte de evaluación (años) 10
Periodos
Costos (soles)
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

Pág. 2
 Sin Proyecto
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Con Proyecto
Operación 2,068.15 2,068.15 2,068.15 2,068.15 2,068.15 2,068.15 2,068.15 2,068.15 2,068.15 2,068.15
Mantenimiento 20,681.55 20,681.55 31,198.17 20,681.55 20,681.55 31,198.17 20,681.55 20,681.55 31,198.17 20,681.55

7. Costo de inversion a precios sociales:

Alternativa 1 (Recomendada)
Costo de inversión a precios sociales (S/) 308,682.46

8. Criterios de decisión de inversión:

Tipo Alternativa 1 (Recomendada)

Costo / Beneficio
Valor Actual Neto (VAN) 0.00
Tasa Interna de Retorno (TIR) 0.00
Valor Anual Equivalente (VAE) 0.00
Costo / Eficiencia
Valor Actual de Costos (VAC) 482,024.82
Costo Anual Equivalente (CAE) 0.00
Costo por capacidad de producción 0.00
Costo por beneficiario directo 1,299.26

8. Análisis de sostenibilidad de la alternativa recomendada

LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TACABAMBA, A TRAVÉS DE LA UNIDAD DE MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA Y DE EQUIPO ASUME EL

8.1 Análisis de sostenibilidad COMPROMISO DE REALIZAR EL MANTENIMIENTO RESPECTIVO DEL CAMINO VECINAL BELLAVISTA - EL CARBÓN, PARA GARANTIZAR ASÍ LA
PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE MANERA INTERRUMPIDA YA ADECUADA A LO LARGO DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN.
8.2 ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están
Peligros Nivel (bajo, medio, alto) Medidas de reducción de riesgos
incluyendo en el proyecto de inversión?
8.3 Costos de inversión asociados a las medidas de
0.00
reducción de riesgos (S/)
8.4 Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el
Código: 300594 Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TACABAMBA
financiamiento de la operación y mantenimiento:
8.5 En caso una organización privada asumirá el
financiamiento de la operación y mantenimiento:

9. Modalidad de ejecución prevista:

ADMINISTRACIÓN DIRECTA

10. Fuente de financiamiento (dato referencial):

5 - RECURSOS DETERMINADOS

11. Documento Técnico

COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA LA INTERVENCIÓN EN INVERSIONES DE ESTAS NATURALEZAS. La Unidad Formuladora declara que la presente inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Nota:

Documentos electrónicos
Tipo de documento Archivo Ver
FORMATO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN FIRMADO FORMATO7A.pdf Descargar
ANEXOS PANELFOTOGRAFICO.pdf Descargar
FICHA TÉCNICA ESTANDAR FICHATECNICA.pdf Descargar
RESUMEN EJECUTIVO DE PREINVERSION RESUMENEJECUTIVO.pdf Descargar
OTROS PRESUPUESTO.pdf Descargar
FACTIBILIDAD DE SERVICIOS BÁSICOS DISPONIBILIDAD.pdf Descargar
OPINIÓN FAVORABLE DE LA ENTIDAD A CARGO DE LA OPERACIÓN Y
COMPROMISODEMANTENIMIENTO.pdf Descargar
MANTENIMIENTO
PLANO PLANOCLAVE.pdf Descargar

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