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TÉCNICAS DE DIMENSIONAMIENTO DE LOTES

PRESENTADO POR:

RODRIGO ERNESTO ARIAS BARRETO

MÓNICA JARAMILLO PINILLA
JUAN PABLO LÓPEZ CORREAL
LIDA XIMENA MOLINA GUZMAN

TUTOR:

JUAN SEBASTIAN MARTÍNEZ GRISALES

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO

EDUCACIÓN VIRTUAL
PRODUCCIÓN GRUPO 001-A

BOGOTA D.C.
MARZO DE 2017
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Contenido

1. Introducción…………………………………………………………………..…….. x

2. Justificación ………………………………………………………………...……. x

3. Objetivos …………………………………..……………………………….…….... x

3.1. Objetivo General……….…………….….……………………………………….. x

3.2. Objetivos Específicos para el informe final ……………………..…………..... x

4. Bibliografía…………………………………………………………….……………. x
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1 INTRODUCCIÓN

El desarrollo investigativo para ejecutar el ejercicio enunciado, con miras a generar un plan de
acción a tener en cuenta por la empresa DECOPINTA con la distribución de sus 2 nuevos
productos, y soportar un proceso de producción indicado para la demanda de los inventarios y
pedidos , nos lleva por la senda del proceso de las diferentes metodologías para la estimación de
un pronóstico esperado, tomando como base la técnica de dimensionamiento de lotes, en cuatro
diferentes técnicas heurísticas como lo son cantidad óptima de pedido Silver Meal, Costo
unitario mínimo y balanceo de período y parte.

2 JUSTIFICACIÓN

En un mundo cada vez más competitivo y en un mercado global cada vez más exigente, las
empresas se ven en la necesidad de generar mayor valor agregado concibiendo nuevos procesos
que aumenten su competitividad generando tareas que refuercen y optimicen su capacidad
productiva buscando una mayor participación en el mercado y por ende generando una brecha
entre ellas y sus competidores.
En este contexto, cada vez es más común encontrarnos con problemas en cualquier tipo de
empresa como la puesta en el mercado de uno o varios productos nuevos buscando siempre
optimizar los costos producción, inventarios y pedidos para asegurar la viabilidad financiera de
las compañías. Para el caso de la empresa DECOPINTA, que es nuestro objeto de estudio,
identificamos que se trata de un problema de dimensionamiento de lotes y para su solución
utilizaremos cuatro técnicas heurísticas para la estimación de un plan de pedidos y calcular los
costos de inventarios y pedidos de cada técnica. Finalmente se desarrollará la metodología
Wagner & Whitin para encontrar la solución óptima al problema propuesto.

2 OBJETIVOS

3.1 OBJETIVO GENERAL

Desarrollar una metodología que permita encontrar una solución óptima al problema de tamaño
de lote de producción buscando un equilibrio económico entre los costos productivos asociados.

3.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS PARA EL INFORME FINAL

Aplicar 4 técnicas técnicas heurísticas para la estimación de un plan de pedidos y calcular los
costos de inventarios y pedidos de cada técnica.
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Comparar cuantitativa y cualitativamente cada técnica utilizada.

Desarrollar la metodología Wagner & Whitin para encontrar la solución óptima al problema
propuesto.