UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA

CENTRO UNIVERSITARIO DE LOS LAGOS

DIVISIÓN DE ESTUDIOS DE LA BIODIVERSIDAD

E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

ACTIVIDAD 1

Carrera: LTIN
07/02/2023

PRESENTA

MARLEN SARAÍ VALDIVIA JUÁREZ

Maestra:

Mtra. Larisa Elizabeth Lara

Ramirez

1.1 Introducción a soluciones en tecnología

La tecnología es una herramienta cada vez más importante en la vida cotidiana de
las personas y las empresas. Las soluciones tecnológicas son una forma de resolver
problemas de manera más eficiente y efectiva utilizando herramientas y sistemas
informáticos avanzados. La implementación de soluciones en tecnología puede
mejorar la productividad y eficiencia de una empresa, así como también ofrecer
nuevas oportunidades de negocio y crecimiento.

1.2 ¿Por qué fallan los proyectos de TI?

Los proyectos de TI pueden fracasar por una serie de razones, entre ellas se
encuentran la falta de comunicación entre los miembros del equipo, la falta de
planificación adecuada, la mala gestión de riesgos, la falta de liderazgo y
compromiso por parte de los miembros del equipo, la falta de alineación con los
objetivos empresariales, y la falta de recursos suficientes. Es importante reconocer
estos riesgos y tomar medidas para mitigarlos para asegurar el éxito del proyecto.

1.3 Probabilidades de éxito

El éxito de un proyecto de TI depende de varios factores, como la claridad de los

objetivos y la visión del proyecto, la calidad del equipo de trabajo y los recursos
disponibles, la planificación adecuada, la gestión efectiva de los riesgos y los
cambios, y la capacidad para adaptarse a los desafíos a lo largo del proyecto. Las
probabilidades de éxito aumentan cuando se aborda cada uno de estos factores de
manera efectiva y se establecen medidas para mitigar los riesgos.

1.4 Contexto de la administración de proyectos en TI

La administración de proyectos en TI es el proceso de planificar, ejecutar y controlar

proyectos de tecnología de la información para lograr objetivos específicos dentro
de un plazo y presupuesto establecidos. La administración de proyectos en TI es
fundamental para asegurar el éxito de los proyectos de tecnología de la información
y para maximizar el valor comercial de la inversión en tecnología. La administración
de proyectos en TI involucra la identificación de los requisitos del proyecto, la
definición de los objetivos y el alcance, la planificación del proyecto, la ejecución del
proyecto y la evaluación y control del proyecto a lo largo del tiempo.

Bibliografías

"Project Management in Information Technology" de Jack T. Marchewka

"The Phoenix Project: A Novel About IT, DevOps, and Helping Your Business Win"
de Gene Kim, Kevin Behr, y George Spafford

"Information Technology Project Management" de Kathy Schwalbe

"Agile Estimating and Planning" de Mike Cohn

"Managing the Information Technology Resource: Leadership in the Information
Age" de Jerry N. Luftman