Elaboración de análisis FODA

Una ade
1) Introducción
cuada p
permite laneació
realizar n nos
que perm t o m a de de
itan elab cisiones
herramie orar un p
nta que lan. La
realizar nos perm
un diagn ite
empresa óstico d
es el aná e la
mejor co lisis situa
nocido c cional o
permite o mo FOD
facilitar A. Nos
elaborar el traba
una estr jo de
de cono ategia po
cer las s r medio
ituacion
es reale
la empre s de
sa.

tégica y análisis FODA

2) Planeación estra
o s perm it e id entificar
N
nte las
sistemáticame
e s y a m e na zas que
oportunidad
n ta rá n e n u n futuro
se prese
de es ta m a nera, decidir
para
e n te c om o afrontar
en pres
nes.
dichas situacio

3) El medioambie
nte y el análisis
se busca
conocer
FODA:
internos los ento
, donde rnos ext
los exter ernos e
factores nos resp
globales onde a
tecnológ , político
icos y lo so
funciona s internos
miento d sobre el
analizar e la empre
los nos p sa, que
benefici ermitan al
os y ame ver los
puedan na zas, de ta
ser apro l forma q
según e ve chadas ue
l impact o disminui
o que pu das
eden pro
en la mi ducir
sma.
 4) Variables del
A) Forta
hacen c
leza: qu análisis FODA:
e se refi
ere a los
ompeten aspecto
factores te a la empre s que
controla sa, aque
compañ dos que llos
ía y que benefici
precios pueden an a la
competi s e r recurso
B) Debili ti vos o una s human
dad: una imagen r os,
carencia econoci
bajos de en la qu da.
sempeño e se tien
obstácu s, se rep en
los para resenta
lograr lo como
reflejado s objetivo
s en hab s y se ve
ilidades, n
estructu organiza
ral, prod ción
uctos, e
tc….

n c ia s d e l e n to rno que
rt u n id a des: circunsta
C ) O p o
le s p a ra la e m presa, estas
b
resultan favora o te n d e n c ia s que se
a d e s s u e le n ser vistas com tivos. Las
oportun id ra lo g ra r o b je
u tiliz a r ve n ta josamente pa elaborar la
pueden n o es p o sib le
u nid a d e s s o n retos ya que l que esta
oport r e l p o te n c ia
s tr a te g ia s in p rimero evalua
e
tiene.
u e s e vu e lve n riesgos
a z a s : F a cto re s externos q ización.
D) Ame n v o s a la o rg a n
n a lc a nzar los objeti
que d if ic u lta
e n s e r c a m b io s que forman
s pued
Estas amenaza d o n d e la e m p resa tiene
n d ic io n e s d e inestabilidad, en cualquier
co n p re s e n ta rs e
c a in fl u e n c ia , Estas puede d u cto s nuevos
po siv a , p ro
c o m o c o m petencia agre n tificarlas,
momento sa b il id a d id e
to s , e tc … E s de gran respon a nización y
y bara p a ra la o rg
q u e p re s en ta n gran riesgo
ya .
posición futura

5) Consideracion
es generales de
Se recom
la elaboración d
ienda el FODA:
elaborar
de 35 pe lo entre
rsonas, i un equip
precios dentifica o
para ide ndo criterios
informac ntificar y
ión a uti recolect
facilitar lizar en ar la
el anális e l análisis,
mediant is e s recomen para
e una m dable ha
atriz que cerlo
facilite e
de los d l manejo
atos.
 6) Procedimiento
s d e elaboración del
1.Identifi
car crite
rios
para an
FODA:
Determi alizarlos
nar cond , 2.
funciona iciones r
miento d ealistas
externas e las varia de
, 3. Asig bles inte
element na r una pon rnas y
os en un deración
resultad a m at de los 4
os y det riz, 4. Calc
erminar ular los
5. Grafic el balan
ar, anali ce estra
zar resu tégico,
ltados y
conclusi sacar
ones.

RE F R ENCIA S BIBLIOGR ÁFICAS

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Luis Changuán