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Actividad de aprendizaje 1

Evidencia 4
Cuestionario “Análisis DOFA”
Luis Norberto Gutiérrez Arboleda
Ficha 2104780

1 ¿Qué ideas reflejan la planeación estratégica personal? Indique mínimo dos


ideas.

 Es una filosofía de vida representada por los valores y los principios que
animan la existencia humana, y que a la vez, orientan las grandes decisiones
existenciales, así como las opciones del día a día.

 Es una cultura que engloba los paradigmas, las actitudes, las creencias y las
formas de actuación que posibilitan un sentido de prevención, para enfrentar
las contingencias de la propia vida.

 Es un proceso permanente que ayuda a tomar decisiones racionales.

 Es un hábito de vida, que al ponerlo en práctica diariamente, configura


nuevos patrones de actuación que ayudan a moldear la personalidad.

 Es una técnica desarrollada al servicio de la persona, para alcanzar


determinados objetivos en la vida.

 Es un arte en el que se manifiesta la propia individualidad, y por ende, la


creatividad de cada persona

2 ¿Qué elementos pueden representar la planeación estratégica para el


individuo? Mencione mínimo tres elementos.

 Fortalecimiento del sentido de previsión.

 Desarrollo de una actitud proactiva y de responsabilidad.

 Predisposición para la creatividad.

 Compromiso con la visión del futuro.


 Aprovechamiento racional de los recursos.

 Conciencia de la propia individualidad.

 Mejora del autoestima.

 Afirmación de la conducta asertiva.

3 ¿A qué debe responder el proyecto de vida en cuanto a la vocación?

 ¿Cuál es el propósito de mi vida en el mundo? Lograr mis metas propuestas


basadas en la dedicación, en el emprender de manera continua y
permanente para planear y tomar decisiones.
El proyecto vida es la misión que el hombre descubre y realiza de su vida,
dicho proyecto se origina en la vocación, pero a su vez, se convierte en la vocación
misma del hombre. En todo caso, un proyecto de este tipo.

4 ¿Qué necesita la persona para con su proyecto de vida?

 una persona necesita una firme actitud en su comportamiento, ya que no


basta solamente con decirlo, sino que es necesario sentir y actuar el
proyecto, es un compromiso que empieza con ella misma. Finalmente, se
debe recalcar que todo proyecto de vida necesita compromiso, para que
exista la posibilidad de una feliz culminación; sin compromiso, es imposible
que un proyecto pase más allá del ejercicio de las técnicas psicológicas y de
las administrativas de planeación estratégica.

5 ¿Qué condiciones se deben tener para que haya compromiso con el


proyecto de vida? Escriba mínimo tres condiciones.

 Estar constantemente en acción, de acuerdo con los objetivos propuestos.

 El imaginario de lograr el objetivo es claro, como la realidad presente.

 Se sacrifican satisfacciones inmediatas, por el bien del objetivo que fue


propuesto.

 La conducta apoya las creencias por las que se está luchando.


 Se buscan y se ponen a funcionar los recursos humanos, materiales y
económicos, que sean necesarios para el logro de los objetivos.

 Se mantiene la motivación a pesar de las barreras, de las limitaciones y de


los fracasos.

 Para mejorar, se realimenta y se ajusta periódicamente el proyecto de vida.

6 ¿Cuáles son esos dos factores de gran relevancia que se deben tener en
cuenta antes de iniciar el análisis DOFA?

 Definir el problema: para la definición del problema, se debe identificar cuáles


son los actores de la situación, cuál es el entorno, y determinar cuál va a ser
el rol de la persona que pretende realizar el análisis.

 Identificar el ámbito de las variables: para identificar el ámbito de las


variables, se debe tener en cuenta que ellas pueden ser de ámbito interno,
cuando se habla de debilidades y de las fortalezas, pero también hay
variables de ámbito externo, que son las oportunidades y las amenazas.

7 ¿Con qué fin se desarrollan las estrategias tipo FO?

 Con el fin de aprovechar oportunidades externas.

8 ¿Qué se quiere mejorar con las estrategias tipo DO?

 Mejora las debilidades internas, aprovechando las oportunidades externas.

9 ¿Con qué fin se desarrollan las estrategias tipo FA?

 Con el fin de evitar y reducir al máximo el impacto de las amenazas


externas.

10 ¿Qué se quiere derribar con las estrategias tipo DA?

 Derriba las debilidades internas y evita las amenazas externas.

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