FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES Y EDUCACION

CARRERA: CONTABILIDAD

DOCENTE: MG. OSCAR MENDOZA CARHUAVILCA

CURSO: GESTION DE OPERACIONES

TEMA: MATRIZ FODA PERSONAL

ALUMNA: EDITH DANA TRUYENQUE QUISPE

CODIGO: 2018119817

FILIAL: LIMA

2022 – LIMA
1.- ¿Qué ES UNA MATRIZ FODA?

la matriz FODA es un instrumento de estudio que podría ser aplicada a cualquier

situación, sujeto, producto, organización, etcétera, que se encuentre actuando
como objeto de análisis en un rato definido del tiempo.
Después de analizarlas, se deberán tomar elecciones estratégicas para mejorar
el caso presente en el futuro.

El estudio FODA es un instrumento que posibilita formar un cuadro del caso

presente del objeto de análisis (persona, organización u entidad, etc) permitiendo
obtener un diagnóstico preciso que posibilita, en funcionalidad de eso, tomar
elecciones acordes con las metas y políticas formulados.

Después de haber llevado a cabo el primer estudio FODA, se aconseja hacer

sucesivos estudios de manera periódica teniendo como alusión el primero,
destinados a conocer si estamos cumpliendo con los metas planteados en
nuestra formulación estratégica.

Después de haber llevado a cabo el primer estudio FODA, se aconseja hacer

sucesivos estudios de manera periódica teniendo como alusión el primero,
destinados a conocer si estamos ejecutando con las metas planteadas en
nuestra enunciación estratégica.

La frecuencia de dichos estudios de actualización dependerá del tipo de objeto

de análisis del cual se trate y en que entorno lo estamos analizando.

En términos del proceso de Marketing en especial, y de la gestión de

organizaciones generalmente, mencionaremos que la matriz FODA es el nexo
que nos posibilita pasar del estudio de los ambientes interno y externo de la
organización hacia la formulación y selección de tácticas a continuar en el
mercado.

El propósito primario del estudio FODA se basa en obtener conclusiones sobre

la manera en que el objeto estudiado va a ser capaz de hacer frente los cambios
y las turbulencias en el entorno, (oportunidades y amenazas) desde sus
fortalezas y debilidades internas. Cumplido el mismo, el siguiente se basa en
establecer las tácticas a continuar.

Para empezar un estudio FODA se debería realizar una excepción determinante

en medio de los 4 cambiantes por separado y decidir que recursos corresponden
a cada una. Paralelamente, en cada punto del tiempo en que se haga dicho
estudio, resultaría recomendable no solamente edificar la matriz FODA que
corresponde al presente, sino además proyectar diversos escenarios de futuro
con sus consiguientes matrices FODA y proponer tácticas alternativas.

FORTALEZA. - son las habilidades especiales con que cuenta la compañía, y

que le posibilita tener una postura privilegiada ante la competencia.

Oportunidades: Son aquellos factores que resultan positivos, favorables,

explotables, que se deben descubrir en el entorno en el que actúa las empresa,
y que permiten obtener ventajas competitivas.

Debilidades: Son aquellos factores que provocan una posición desfavorable

frente a la competencia, recursos de los que se carece, habilidades que no se
poseen, actividades que no se desarrollan positivamente, etc.

Amenazas: Estas son condiciones ambientales y pueden incluso amenazar la

sostenibilidad de una organización.

2 ¿QUÉ ES UNA MATRIZ FODA PERSONAL?

Un DAFO personal o matriz DAFO es una técnica de planificación estratégica

que se aplica y utiliza en el contexto personal. Esta herramienta proporciona una
mejor comprensión de la realidad para analizar las debilidades, oportunidades,
fortalezas y amenazas de las personas en el logro de sus objetivos individuales
y proponer estrategias para alcanzar esos objetivos.

Si decidimos emprender un proyecto de marca personal, debemos saber que

necesitas crear una matriz DAFO para conocerte mejor e identificar los factores
que se deben mejorar y potenciar en nuestro entorno, es importante mantenerla.
3 ¿QUÉ ELEMENTOS COMPONEN LA MATRIZ FODA PERSONAL?

La matriz DAFO se basa en el análisis de cuatro componentes, los cuales se

dividen en dos grupos: componentes de análisis interno y componentes de
análisis externo.

FODA

ANALISIS ANALISIS
INTERNO EXTERNO

fortalezas oportunidades

devilidades amenazas

4.- ¿CÓMO HACER UN ANÁLISIS DE FODA PERSONAL?

Es importante que previo al análisis FODA, establecer el objetivo que que nos
mueve y el cual quieres alcanzar. Una vez establecido, es hora de empezar los
pasos para realizar un análisis FODA personal.
1. Elaboración de la matriz FODA personal

Uno de los primeros pasos a dar, que muchas veces se ignora, es la construcción
de la matriz. Generalmente, comienza con un análisis interno y externo, pero es
ideal para crear una matriz que se pueda captar fácilmente al pensar en las
fortalezas de uno o tener una oportunidad repentina. La Matriz se crea dividiendo
cuatro secciones de una hoja de papel, con cada cuadrante etiquetado con
fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.

ASPECTOS POSITIVOS ASPECTOS NEGATIVOS

Fortalezas DEBILIDADES
VARIANTES
INTERNAS

OPORTUNIDADES AMENAZAS
VARIANTES
EXTERNAS

2. Análisis interno personal (Fortalezas, Debilidades)

En este paso, debe realizar un análisis interno de usted mismo, sus fortalezas y
debilidades. Sabemos qué propiedades y cualidades hay que mejorar y qué es
lo que más te hace destacar.

Análisis de fortaleza

las fortalezas son aquellas cualidades que te ayudan a ser bueno y te ayudan a
alcanzar tus metas y realizar tus planes. Considere todas las fortalezas que tiene:
su educación, experiencia, conocimientos técnicos, actitudes y todas sus
cualidades personales y habilidades blandas que lo hacen más competitivo que
los demás.

En el análisis de fortalezas, debe responder las siguientes preguntas:

 ¿Qué habilidades tengo?

 ¿Cómo puedo distinguirme?
 ¿Qué estoy haciendo mejor que los demás?
 ¿Qué actividades encuentras más gratificantes y más fáciles?
 ¿Cuál es mi actividad favorita y cuál es mi interés?
 ¿En qué campos y actividades creas valor añadido?
 ¿Ya tengo una marca personal establecida, una reputación o una
celebridad?
 ¿Qué capacitación o certificación muestra lo que puedo hacer?
 ¿Qué dicen otras personas positivamente sobre mí?
 ¿Qué características personales causan el mayor interés y entusiasmo
cuando hablo con los demás?
 ¿Qué cualidades y cualidades necesitas para superar tus miedos y
desafíos?
 ¿En qué valores creo y vivo?
 ¿Cuál es mi mayor logro?

Análisis de debilidad

El análisis de debilidad o vulnerabilidad consiste en identificar características

únicas que dificultan el logro de una meta u objetivo. Debe preguntarse cuáles
son las desventajas y qué cualidades necesita mejorar, ya sea en su
personalidad, en su brecha educativa (conocimiento que necesita para crecer) o
en su experiencia laboral.

Con eso en mente, debemos hacernos las siguientes preguntas para aclarar tus
debilidades.

 ¿Qué necesito cambiar o mejorar de mi personalidad o personalidad?

 ¿Cuáles son los hábitos negativos que te impiden avanzar en mi vida
personal o profesional?
  ¿Cuál es mi principal miedo?
 ¿Qué estoy evitando?
 ¿Qué críticas y comentarios negativos hicieron sus amigos y colegas
sobre mis habilidades y logros?
 ¿En qué áreas te sientes vulnerable?
 ¿Qué rasgos tienen un efecto negativo en mí y me alejan de mis metas?
 ¿Qué tipo de tarea te resulta difícil?
 ¿Qué experiencia relevante o certificado falta?
 ¿Qué actividad quieres completar hasta el último minuto?
 ¿Hay algún aspecto que me haga sentir incómodo o avergonzado?
 ¿Qué habilidades y recursos necesita adquirir lo antes posible para
alcanzar sus metas?
 ¿Tienes la formación necesaria?

3. Análisis externo personal (Oportunidades, Amenazas)

Después de conocer y reconocer nuestras fortalezas y debilidades, el tercer paso

es pensar en las oportunidades y amenazas que hemos encontrado en nuestro
entorno. Estamos analizando variables externas que no podemos controlar
directamente, pero podemos trabajar para usarlas o cancelarlas.

Análisis de oportunidades

El análisis de oportunidades le permite observar factores externos, cambios o

tendencias y beneficiarse de ellos.

Puede identificar la oportunidad respondiendo las siguientes preguntas.

 ¿Cuáles son los cambios que tengo disponibles en el mercado, la

industria, la ley, la regulación, la situación política, económica y social?
 ¿Qué tendencias he descubierto o me pueden beneficiar?
 ¿Hay algún cambio en la vida personal que pueda representar una
oportunidad?
 ¿Estoy más relajado?
 ¿Tienes más tiempo?
 ¿Hay alguna situación (negativa o positiva) en mi vida en la que pueda
aprender y beneficiarme?
  ¿Ve necesidades o problemas abiertos en su industria, mercado o nicho?
 ¿Estoy haciendo lo que otros no están haciendo?
 ¿Cómo puede beneficiarse de qué nueva tendencia o tendencia
recurrente?
 ¿Hay alguna nueva tecnología que tenga y pueda usar?
 ¿Soy influyente en mi industria o nicho?
 ¿Soy parte de una red importante en mi industria?
 ¿Qué oportunidades de networking puedo aprovechar para conocer gente
importante para mi carrera?
 ¿Hay eventos, clases, capacitaciones o seminarios donde pueda obtener
algo?

Análisis de amenazas

El análisis de amenazas se enfoca en identificar situaciones y eventos que

impiden o ponen en peligro el logro de las metas. La idea es que esté listo para
tomar acción, enfrentar los efectos de las amenazas y minimizarlas. Dadas estas
variables, debe hacerse la siguientes preguntas:

 ¿Cómo son los cambios en el mercado, la industria, la ley, la regulación,

la situación política, económica y social que podrían afectarme
negativamente?
 ¿Hay alguna situación en mi vida personal o familiar que pueda
representar una amenaza?
 ¿Hay mucha competencia en la industria?
 ¿Debo hacer lo que hacen los demás?
 ¿Qué aspectos externos echas de menos en tus objetivos?
 ¿Qué tendencias negativas/perturbadoras están funcionando hoy?
 ¿Hay alguien en mi industria quejándose?
 ¿Hay alguien más centrado en el mismo mercado/objetivo/posición/rol
que yo?
 ¿Cuál es tu ocupación?
 ¿Hay algún cambio tecnológico que pueda poner en peligro mi posición o
trabajo?
  ¿Puede esperar aumentos de costos a corto y mediano plazo en la
industria para la que trabajo?
 ¿Hay algún criterio profesional relevante que actualmente no se pueda
cumplir?

FODA PERSONAL

FORTALEZAS
Identifica las características en
las que destaca y que te
ayudaran a alcanzar tus
objetivos y concretar tus planes
DEBILIDADES
Determina tus puntos negativos
y aquellas características que
necesitas mejorar, bien sea en tu
personalidad en tu pate
profesional

OPORTUNIDADES AMENAZAS
Estudia aquellos elementos
detecta aquellas situaciones o
externos, cambio o tendencia de
acontecimientos que impidan o
las cuales podrías sacar una
pongan en peligro el logro de sus
ventaja o beneficio
objetivos.

5.- ELABORACION DE LA MATRIS FODA PERSONAL

FODA personal

Nombre: Edith Dana Truyenque Quispe

Tema: estudiante universitario

Fecha: 14/05/2022
 FORTALEZA OPORTUNIDADES
muy organizada, planifico todo, apoyo de la familia para realizar mis
responsables de mis actitudes, con mayores proyectos y alcanzar todo
buenos modales, respetuosa con las tipo de metas de mi interés.
demás personas, comprometida, apoyo de mis compañeros y docente
extenso, extrovertida, confiable y y tranquilidad en el lugar donde vivo.
constante.

DEBILIDADES AMENAZAS
poco tolerante en algunos aspectos, La distancia de la universidad, la falta
sensible, me cuesta afrontar fracasos, de trabajo, la economía del país.
la rutina me aburre, muy confiada.

6.- ANALISIS INTERNOS PERSONAL (FORTALEZA, DEVILIDADES)

FORTALEZAS INTERNAS

Visualízate como una marca para entender tus puntos fuertes. Las fortalezas
personales son cualidades positivas que te ayudan a sobresalir cuando buscas
una entrevista o un ascenso. Las fortalezas que pueden tener personas
dependen de su personalidad, trabajo y lugar de crecimiento. Por lo tanto, son
elementos completamente separados. Como por ejemplos

 Capacidad de liderazgo
 Inteligencia emocional
 Resiliencia
 Confianza
 Facilidad de palabra

DEBILIDADES INTERNAS

La debilidad personal es un área de oportunidad para el crecimiento de uno.

Estas son características que se pueden mejorar y mejorar las oportunidades de
empleo. Por ejemplo, si eres desorganizado, no tienes tiempo o te cuesta
adaptarte a los cambios, puedes abordar estos puntos y hacer cambios a tu
favor.
  Inseguridad
 Soberbia
 Apatía
 Impaciente
 Baja tolerancia y frustración
 Baja capacidad para trabajar en equipo

7 ANÁLISIS EXTERNO PERSONAL (OPORTUNIDAD, AMENAZAS)

Oportunidades externas

Considere factores externos creíbles para ayudarlo a alcanzar sus objetivos

profesionales, encontrar un trabajo y decidir su trayectoria profesional. Las
posibilidades comunes incluyen avances tecnológicos e innovaciones que
cambian la forma de trabajar de las empresas (software, aplicaciones,
máquinas), creciente interés en los servicios (programación, lenguajes,
marketing, edición de video, diseño) y disponibilidad. Hay varias capacitaciones
(talleres), curso, diplomatura, maestría), iniciar un nuevo negocio en su área, etc.
Este ítem depende de la ubicación y actividad de la persona. Puedes
beneficiarte: por ejemplo

 Expande tu carrera profesional

 Elige una carrera profesional complementaria
 Colaborar con personas en el mismo campo para crear un proyecto

Amenazas externas

Esta sección describe los desafíos que pueden impedirle alcanzar sus objetivos.
Algunas de las amenazas que pueden limitar a las personas son: Salarios bajos
en su área, falta de oportunidades de empleo, trabajo sin bienestar, crisis de
salud, recesión, etc. Como, por ejemplo

 Competición feroz
 Alto costo adicional
 Dificultad para acceder a materiales
 complementarios.
 Dificultad de trabajo en red
8.- EJEMPLO DE CREACIÓN DE UNA MATRIZ FODA PERSONAL

Ejemplo de FODA personal de un profesional

Fortaleza Oportunidade Debilidades Amenazas

 buenas s  Falta de  Preferencia
habilidade certificación de la
 Asistir a
s de en gestión compañía
eventos de
dirección de equipo profesional
liderazgo
 Habilidad  Sin redes por
 Crear una
es para sociales profesionale
marca
mejorar el profesionale s más
personal
proyecto s. jóvenes.
 Comenzar
 Estudios  Rezago  Pocas
una
en el tecnológico ofertas
certificació
extranjero  Poca especializad
n
en áreas confianza el as de empleo
tecnológica
relevantes en en el país
.
para el desarrollo  Cambio en la
 Mejorar el
puesto propio
autoimage tecnología y
n personal en el saber
técnico

9.- ¿POR QUÉ HACER UNA MATRIZ FODA PERSONAL?

 Te permite evaluarte a ti mismo y obtener una mayor conciencia de ti

mismo al reconocer tus fortalezas y debilidades.
 Es una herramienta que te ayuda a mejorar tu carrera profesional.
 Te permite ver tus barreras y límites.
 Te permite encontrar nuevas soluciones en tu entorno personal y
profesional.
 Tu propia autoconciencia aumenta tu autoestima y te permite comprender
mejor tu realidad.
 Tienes las herramientas para sugerir todas las opciones que se te ocurran
ante los retos del futuro, conociendo tus fortalezas y oportunidades.
 Cuando conoces tus debilidades, definitivamente trabajarás para
convertirlas en fortalezas, tanto personal como profesionalmente.
 Es fácil de ejecutar y no toma mucho tiempo.
 Promueve el desarrollo del pensamiento estratégico.
 Te permite generar nuevas ideas para aprovechar tus fortalezas y
oportunidades.
 Te ayuda a tomar decisiones.
 Mejorar la productividad de personas y profesionales.
 Es el comienzo de plantear tu estrategia de marca personal.

Mantener Fortalezas

Corregir Debilidades

Aprovechar Oportunidades

Afrontar Amenazas
 CONCLUSIONES

El análisis FODA personal te ayuda a conocerte mejor, racional y

emocionalmente, no solo en tu vida personal y profesional. Esta herramienta
permite una autoevaluación profunda para que pueda desarrollar estrategias
para alcanzar sus objetivos. Si conoces todos estos aspectos personales,
puedes saber qué te hace débil, qué te hace fuerte y cuáles son tus amenazas y
debilidades. A partir de su matriz FODA personal, puede realizar cambios en
función de objetivos claros y sentar las bases de su trabajo. Para construir o
fortalecer tu marca personal, o para iniciar un negocio.

Además, el análisis FODA personal es especialmente útil para tomar decisiones

como: Encuentra nuevas soluciones a tu problema. Identifica los obstáculos que
te impiden alcanzar tus metas. Decide cuál es la dirección más efectiva. Te
muestra las posibilidades y los límites de cambiar algo.