Análisis de

Coca –Cola
como un sistema

Nombre del alumno: Jimena de Jesús Vega

Matricula:23cl04163
Asesor: Alma Leticia Ortega calva
Licenciatura: Administración de empresas
Materia: Teoría de Sistemas
Sede: Xicotepec de Juárez Puebla

INTRODUCCIÓN
Un sistema está conformado por varios elementos que determinan su función y que la conducen al
éxito, estos elementos como la misión, visión, objetivos y sobre todo su FODA son analizados por
expertos por medio del análisis empresarial. En pocas palabras, es el conjunto de decisiones y
acciones que una empresa toma para posicionar su producto o servicio en la mente del consumidor.

El proceso de análisis empresarial consiste en la investigación de la empresa más grande

mundialmente y mayormente conocida; Coca Cola, esa bebida burbujeante y refrescante que todos
conocemos, va mucho más allá de su sabor inconfundible. Detrás de cada botella y lata se
encuentra una estrategia de marca cuidadosamente diseñada, que ha logrado trascender fronteras y
generar una conexión emocional con millones de personas alrededor del mundo.

Este trabajo se basa en la aplicación de herramientas y técnicas a los estados y datos financieros
con el fin de obtener medidas y relaciones significativas útiles para la toma de decisiones. Este
análisis permite determinar la mejor solución a partir del análisis del contexto dónde se generó el
problema y se va a implantar la solución, intentando analizar aspectos básicos y fundamentales del
concepto de organización, se aprenderá sobre la estructura, objetivos y funcionamiento de la
empresa.

ENTRADAS

Aunque algunas descripciones publicadas mencionan que esta bebida contiene cristales de
azúcar, caramelo, cafeína, ácido fosfórico, agua carbonatada, extracto de nuez de cola, extracto
de frutas, mezclas, vainilla y glicerol; sin embargo, la fórmula se mantiene secreta y nadie sabe
exactamente de qué está hecha.

Como parte de la IMCC, impulsa el uso de envases retornables como una opción de economía
circular para conseguir un Mundo sin Residuos. México, 27 de abril de 2021.- En el marco del
Día Mundial de la Tierra presenta su nueva campaña con el objetivo de fomentar el uso de
envases retornables como una opción de economía circular. Es así como, Coca-Cola hace un
llamado para inspirar a que cada vez sean más las personas que incorporan hábitos sostenibles
en su día a día.
 Recursos financieros

Trimestral Anual

Periodo terminado 29/09/2023 Periodo terminado 2022

Total activos 27867 Total activos 22591

corrientes corrientes

Total pasivos 24409 Total pasivos 19724

corrientes corrientes

Liquidez 1.141 Liquidez 1.145

Total activo 97578 Total activo 92763

Total pasivo 69745 Total pasivo 66937

Solvencia 1.3990 Solvencia 1.3858

Ingresos totales 119503 Ingresos totales 43004

Ingresos netos 3087 Ingresos netos 9542

Pagos y gastos

Pago a los proveedores 50%

Gastos por transporte 15%

Gastos administrativos 7%

Empresa Industria

Rotación de activos TTM 0,47 0,6

Eficiencia

PROCESO

Desarrollo de Producción
Proceso 1. Tratamiento de Agua: El agua tratada en la fase anterior es mezclada con azúcar en
cantidades adecuadas en función de la fórmula obteniendo así el jarabe simple, el cual es
pasterizado y filtrado, eliminando así cualquier impureza o contaminación microbiológica.

Proceso 2. Elaboración de jarabe terminado: Al jarabe simple se le agrega el concentrado

(definido para cada fórmula), el cual es proporcionado por The Coca-Cola Company.

Proceso 3. Elaboración de la bebida terminada: El Agua Tratada y el Jarabe Terminado, se

dosifican en proporciones adecuadas en un depósito de mezcla. La bebida sin gas (agua-Jarabe) es
impulsada por una bomba al carbonatador donde la bebida obtiene su toque final de carbonatación.
En este punto la bebida es ya considerada Bebida Terminada y es enviada directamente a la
llenadora.

Proceso 4. Proceso de Envasado: El proceso de envasado está compuesto por los siguientes
pasos:
Despolitizado: Las cajas con botellas vacías provenientes del mercado son colocadas en una cinta
transportadora de cajas.
Desencajonado: Las cajas con botellas vacías pasan por una desencajonadora, la cual extrae las
botellas de la caja y las coloca en una cinta transportadora. Aquí se unirán, cuando sea necesario,
con aquellas botellas nuevas provenientes del proveedor de vidrio (las cuales habrán pasado por un
control de recepción exhaustivo que confirma su aptitud para contener nuestras bebidas).
Inspección Prelavado: El operario de la lavadora realiza un control visual de botellas donde
retirará todas aquellas que estén defectuosas, sean de otro modelo diferente al que se está llenando,
estén muy sucias o con objetos en el interior de difícil extracción, o estén dañadas.
Lavado de botellas: Se realiza en una lavadora de botellas con agua caliente y sosa caustica a una
concentración adecuada y controlada. Las botellas son enjuagadas a presión con agua fresca para
obtener una botella limpia.
Inspección Post-Lavado: Cada botella que sale de la lavadora es inspeccionada por sofisticados
inspectores electrónicos para asegurar que está limpia, sin objetos extraños en el interior y en
perfectas condiciones para ser llenada.
Llenado y Tapado: Las botellas pasan a la llenadora, donde inmediatamente después son
taponadas con un tapón hermético para que la bebida pueda conservar sus características
organolépticas durante toda su vida útil.
Inspección de Post Llenado: Las botellas llenas y perfectamente tapadas son inspeccionadas para
verificar que el nivel de llenado y contenido neto cumplen con lo especificado en los estándares de
TCCC y la legislación aplicable vigente.

Codificado: Una vez que se ha llenado el envase, éste es codificado en forma automática con la
fecha de consumo preferente, línea de producción y día y hora de llenado.
Encajonado y Paletizado: Las botellas ya llenas e inspeccionadas pasan por una encajonadora
donde son colocadas dentro de las cajas. Estas cajas son posteriormente dispuestas en el pallet.
Almacenaje: Los pallets son identificados, codificados y posteriormente son apilados
ordenadamente protegidos bajo techo, a la espera de ser distribuidos por los camiones.
Transporte y Distribución: Los pallets son cargados en los camiones para ser distribuidos a los
clientes.
Control de calidad: Para poder garantizar la máxima calidad de nuestros productos, cada fase del
proceso productivo, así como la recepción de ingredientes y envases primarios, es inspeccionada y
controlada meticulosamente para asegurar el cumplimiento en todo momento con los estándares de
Calidad y seguridad alimentaria de The Coca-Cola Company.

Además, una vez puestos los productos en el mercado, TCCC ha implantado un sistema de
monitoreo de la calidad de nuestros productos a través de un programa de muestreo y análisis de
pámetros tanto organolépticos como fisicoquímicos definidos para cada producto terminado puesto
en el mercado.

Todos los embotelladores tienen implantado un Sistema de Gestión de la Calidad conforme a los
requisitos de la norma internacional ISO 9001 y un Sistema de Gestión de Seguridad Alimentaria
conforme a la norma internacional ISO 22.000 cumplimentada con el PAS 220 en todos sus centros
productivos.

Control
Compromiso continuado hacia la formación y la creación de un lugar de trabajo libre de
discriminación y fatiga. De esta forma sus empleados pueden proporcionar al producto la calidad
deseada. La compañía proporciona el entrenamiento y herramientas necesarias para hacer frente a
un mercado cambiante y para satisfacer mejor las necesidades de los clientes. Su dinámica
organizacional comprende del siguiente mecanismo:

Los niveles jerárquicos que comprenden esta empresa son:

Ge-
rente
regional
Administrador
de ventas
Informatica
Calidad
Sistemas de servicio al
consumidor
Secretaria
Área comercial
Servicios de marketing
Proyectos especiales
Distribución
Contabilidad
Área Administrativa y finanzas
Tesorería
Almacenes
Adquisiciones
 Portería
Expedición
Área de producción
Mantenimiento
Sala de Jarabe
Sopladora
Área de Recursos Humanos
Personal

La administración de Coca Cola recae en un consejo de administración y en nuestro director

general. Los estatutos de la compañía establecen que el consejo de administración estará integrado
por 21 consejeros nombrados por la asamblea anual ordinaria de accionistas, por periodos
prorrogables de un año. Nuestro consejo de administración consta actualmente de 19 consejeros y
de 18 consejeros suplentes. Los consejeros son electos de la siguiente manera: 13 consejeros y sus
respectivos consejeros suplentes son designados por los accionistas de la Serie A votando como una
clase; cuatro consejeros y sus respectivos consejeros suplentes son elegidos por los accionistas de
Serie D votando como una clase; y 3 consejeros y sus respectivos consejeros suplentes son elegidos
por los accionistas de la Serie L, votando como una sola clase. Los consejeros sólo pueden ser
electos por la mayoría de los accionistas de las series correspondientes votando como una clase.

Proceso de producción dentro de la empresa se basa en las siguientes etapas:

Entrega de los ingredientes

Lavado y enjuague
Mezcla y combinación
Envasado / llenado
Nivelación
Etiquetado
Codificación
Inspección
Embalaje
Almacenamiento y entrega
Plano estructural

Existen además de estas gerencias, la Gerencia de Ingeniería que supervisa todo lo relacionado a
facturación y despacho, la Gerencia de Recursos Humanos encargada de seleccionar el personal
idóneo para trabajar en la empresa, la Gerencia de Planta que supervisa todo lo relacionado con la
producción, mantenimiento de planta, aseguramiento de la calidad, almacén general, almacén de
productos en procesos y productos terminados. La Gerencia de Contabilidad, se encarga de
supervisar la parte administrativa y contable como cuentas por pagar, cuentas por cobrar,
inventario, análisis de costos, etc.

Cada una de su planta cuenta con un almacén general, en donde el encargado de recibir, almacenar
y despachar la materia prima necesaria para elaboración de las bebidas gaseosas (azúcar,
concentrados, tapas), repuestos para maquinarias y automotriz, uniformes de los empleados,
materiales publicitarios y productos químicos.
Plano comportamental
Dentro del plano comportamental se evaluarán las relaciones formales versus relaciones informales
dentro de la empresa.

El personal de relaciones públicas de la empresa coca cola trabajan diariamente para tratar de
mantener a sus clientes satisfechos. Es importante que la empresa realice un buen programa de
relaciones públicas, y para esto los empleados deben estar motivados para poner todo su empeño y
trabajar en equipo de una manera mejor, permitiendo obtener los objetivos que anteriormente se
planearon dentro de la estrategia de comunicación.

Cuando se realiza un plan de relaciones públicas se deben tomar en cuenta los factores que en algún
momento pudieran cambiar; es por eso que debe ser flexible para que se adapte a los aspectos
externos e internos del producto.

Dentro de la Coca Cola durante años, las comunicaciones internas se realizan a través de revistas
institucionales, boletines internos y la utilización de intranet a la que tienen acceso el 100% de los
empleados, gracias a la amplia red de computadores que existe en la empresa. El equipo humano de
esta empresa es parte fundamental del éxito en su actividad. Para que todos los empleados puedan
sacar lo mejor de sí mismos, Coca-Cola ofrece completos planes de desarrollo y formación
profesional, además de proporcionar un entorno laboral seguro y numerosos beneficios sociales.

SALIDAS

Su amplio y poderoso portafolio de marcas de bebidas soporta nuestra posición en el mercado y

satisface los gustos de los consumidores en 9 países de América Latina. Es el embotellador más
grande de bebidas marca registrada Coca-Cola en Latinoamérica, representando aproximadamente
el 40% del volumen de ventas en Latinoamérica y el segundo más grande a nivel mundial, en
función al volumen de ventas.

Coca-Cola FEMSA vende principalmente bebidas, de las cuales produce Coca-Cola, Sprite, Fanta,
Lift y otros productos de marcas de The Coca-Cola Company en: México, Guatemala, Nicaragua,
Rica, Panamá, Colombia, Venezuela, Brasil, Argentina, además de agua embotellada, cerveza y
otras bebidas en algunos de estos territorios.

Es una de las empresas con más trayectoria en el mercado de las bebidas gaseosas; además en
cuanto a sus canales de distribución, es conocida por llegar a todos lados del mundo, incluso a los
lugares más aislados, lejanos, inclusive donde no existen carretera. Los canales de distribución de
es más que camiones distribuyendo el producto, Coca Cola usa canales convencionales directos e
indirectos:

Dentro de los canales directos podemos encontrar: preventa, auto venta, televenta, supervisores y
supermercados. Son apoyados con promociones, cuotas de ventas en unidades y porcentaje,
concursos, etc.

Los canales indirectos lo componen: mayoristas, detallistas, autoservicios, tiendas, foráneos.; tienen
algunos de estos incentivos con algunas variaciones con apoyo en el punto de venta y lo que esto
acarrea. Los pedidos se almacenan mediante aparato electrónico llamado HandHelp, y esta es la
función de los preventistas.

Las políticas de Coca Cola consisten en:

1. Desarrollar el negocio de bebidas de una manera rentable, que permita maximizar el valor
para los accionistas.
2. Fortalecer los recursos financieros y humanos para incrementar el valor de las marcas,
aprovechar las oportunidades de mercado, crear nuevas oportunidades, así como estimular y
satisfacer la demanda de los consumidores.
3. Y capitalizar las sinergias y fortalezas existentes en la estructura corporativa.
De esta forma, nuestro esquema de negocios busca brindar un mejor servicio a los consumidores y
clientes, generar valor para los accionistas y contribuir al desarrollo de las comunidades.

The Coca-Cola Company es verdaderamente enorme. Esta empresa produce más de 4000 productos
como refrescos, aguas, jugos, tés y cafés en todo el mundo, y vende 4 de las 5 marcas de refrescos
más vendido en todo el mundo: Coca-Cola, Coca-Cola Light, Fanta y Sprite en más de 200 países
de todo el mundo, y sólo el año pasado generó más de 45.000 millones de dólares.

En Coca-Cola, la calidad y la seguridad alimentaria son la piedra angular de su éxito, porque son
una parte integral del legado y fiel reflejo de su lema “Producto perfecto, de confianza en cualquier
parte “. Por ello, la implantación de procesos que garanticen la calidad y seguridad alimentaria de
las bebidas es una de las prioridades fundamentales de la Compañía y embotelladores.

En el caso de Coca-Cola, su estrategia de venta se basa en varios principios clave. La empresa

utiliza una estrategia de distribución amplia para asegurarse de que sus productos estén disponibles
en una amplia variedad de lugares, desde tiendas de comestibles hasta restaurantes y máquinas
expendedoras. Esto garantiza que los consumidores tengan acceso fácil a sus bebidas en cualquier
momento y lugar.

Uno de los aspectos más destacados de la estrategia de venta de Coca-Cola es su enfoque en la

personalización. La empresa ha lanzado varias iniciativas innovadoras que permiten a los
consumidores personalizar sus propias botellas de Coca-Cola con sus nombres o mensajes
especiales. Además, Coca-Cola también utiliza estrategias de precios competitivos y promociones
especiales para atraer y retener a los clientes. Por ejemplo, la empresa a menudo lanza promociones
y descuentos en paquetes de productos para aumentar las ventas y recompensar la fidelidad de los
clientes.

Su estrategia se ha basado en pilares fundamentales como la identidad visual; el logo distintivo de

Coca Cola, con su tipografía característica y los colores rojo y blanco, es reconocido en
prácticamente cualquier rincón del planeta. Esta identidad visual icónica ha sido cuidadosamente
desarrollada para transmitir valores como felicidad, alegría y juventud. Han sabido cómo llegar al
corazón de las personas a través de sus campañas publicitarias, que evocan momentos de compartir,
celebrar y disfrutar la vida. Estas historias emotivas han logrado generar un vínculo emocional con
los consumidores, convirtiendo a Coca Cola en mucho más que una simple bebida.
No sólo se limita a vender un producto, sino que ofrece una experiencia completa. Desde el diseño
de sus empaques hasta la forma en que se sirve en los restaurantes, la marca busca crear momentos
especiales y memorables para sus consumidores. Es importante destacar que la estrategia de marca
de Coca Cola ha evolucionado con el tiempo. La compañía ha sabido adaptarse a los cambios en los
gustos y preferencias del público, manteniendo siempre su esencia y valores fundamentales.

Análisis detallado del mensaje comunicativo de Coca-Cola

1. La felicidad como valor central: Coca-Cola ha enfocado su mensaje comunicativo en transmitir
emociones positivas y generar momentos de felicidad. A través de sus campañas publicitarias, la
marca se ha asociado con momentos de alegría, amistad y celebración.

2. La inclusión y diversidad: Coca-Cola ha buscado representar la diversidad en sus mensajes

comunicativos, mostrando a personas de diferentes culturas, edades y etnias disfrutando de sus
productos. Esto ha permitido que la marca se conecte con audiencias diversas y promueva un
mensaje de inclusión.

3. La conexión emocional: Coca-Cola ha logrado establecer una conexión emocional con sus
consumidores a través de sus mensajes comunicativos. La marca ha utilizado historias emotivas,
canciones pegajosas y personajes memorables para generar un vínculo emocional con su audiencia.

4. El optimismo y la positividad: Coca-Cola ha transmitido un mensaje de optimismo y

positividad en sus comunicaciones. La marca ha buscado inspirar a su público objetivo a través de
mensajes motivacionales y alentadores, transmitiendo la idea de que con Coca-Cola, todo es
posible.

5. La innovación y la creatividad: Coca-Cola ha destacado por su capacidad de innovar y

adaptarse a las tendencias del mercado. A través de sus mensajes comunicativos, la marca ha
mostrado su compromiso con la creatividad y la innovación, presentando productos nuevos y
experiencias únicas.

La estrategia de marca de Coca-Cola es un tema de gran relevancia en el ámbito del diseño gráfico
y la publicidad. Esta empresa ha logrado mantener una presencia constante y exitosa en el mercado
a lo largo de los años, lo que demuestra la importancia de adaptarse y evolucionar en un mundo en
constante cambio. Por ejemplo, ha utilizado técnicas de diseño gráfico innovadoras para crear
campañas publicitarias impactantes y atractivas, incluyendo desde anuncios impresos hasta
comerciales de televisión y contenido digital como marketing.

La estrategia de marca de Coca Cola es un ejemplo magistral de cómo una empresa puede construir
una conexión emocional duradera con su audiencia. A través de su identidad visual, mensaje
emocional y experiencia de marca, ha logrado convertirse en un símbolo global de felicidad y
disfrute.

RETROALIMENTACIÓN
La empresa es operada con una visión de largo plazo. Su meta es generar consistentemente un
crecimiento rentable y fortalecer su posición como una de las empresas de consumo líderes en
América Latina.

FODA
Fortalezas
Marca internacional más conocida en todo el mundo. A nivel nacional tiene solida presencia de sus
productos en el mercado, porque puede influir en una variedad de cosas. Provee Confiabilidad en la
calidad del producto, conocen bien el mercado de las gaseosas, motivo por el cual tiene una
multitud de diferentes productos como: coca cola original, coca cola light, coca cola cero, etc. Las
estrategias de marketing y publicidad de Coca Cola no solo se limitan en satisfacer las necesidades
y gustos de los consumidores, sino que buscan darle ese toque de magia que asocie la marca con la
felicidad, experiencias y personalización

Oportunidades
Tener convenios con Nuevas Sociedades estratégicas con las televisoras locales y su programación
y Internet utilizarlos como medios para publicar de manera más fácil y más completa sus productos,
utilizar su presencia mundial para colocar sucursales en puntos turísticos, crear afiliaciones y
suscripciones para ofrecer productos y servicios únicos exclusivos para afiliados, su relación de
felicidad, amistad y familia con la imagen de sus productos

Debilidades
El precio de Coca Cola es más alto que su competencia, de vez a cuando la marca esta víctima de
un boicot. Es considerado por una parte del mercado como uno de los refrescos más dañinos para la
salud y causantes de varias enfermedades. Generando una publicidad bastante negativa. Sus
botellas plásticas desechables de un solo uso y envases de las bebidas, unos 100 mil millones al
año, van a parar a los basureros, o peor aún, a nuestros océanos. Coca Cola invierte una enorme
cantidad de recursos monetarios en el marketing y comercialización, lo que incrementa los costos
operativos; esto puede reducir las ganancias de la empresa o aumentar el valor del producto final.

Amenazas
Al ser conocido mundialmente puede relajarse y no prestar atención a la competencia y perder
ventaja en el mercado. Fuerte competencia a nivel de precios y productos similares. Por descuidar
la atención al cliente y la calidad de los productos podría perder presencia en la mente de sus
competidores, una mala percepción del consumidor puede provocar una disminución considerable
de la demanda de bebidas gaseosas. Una de las materias primas principales de Coca Cola es el
Agua, un líquido preciado y vital que está escaseando
Objetivos
Abastecer de todos sus productos y satisfacer las necesidades y deseos de los consumidores,
maximizar el crecimiento y la rentabilidad con el fin de crear valor para los accionistas e
incrementar las ventas. Impulsar la innovación a lo largo de las categorías de productos. Favorecer
beneficios a los accionistas y aumentar la cuota de mercado. Abastecer de todos sus productos y
satisfacer las necesidades y deseos de los consumidores. Maximizar el crecimiento y la rentabilidad
con el fin de crear valor para los accionistas e incrementar las ventas. Impulsar la innovación a lo
largo de las categorías de productos. Ofrecer beneficios a los accionistas y aumentar la cuota de
mercado.

PROBLEMAS Y POSIBLES SOLUCIONES

Un esquema de negocios busca brindar un mejor servicio a los consumidores y clientes, generar
valor para los accionistas, contribuir al desarrollo de las comunidades a la cual sirve, fortalecer los
recursos financieros y humanos de esta manera incrementar el valor de la marca, aprovecha las
oportunidades de mercado, crear nuevas, así como satisfacer la demanda de los consumidores.

En esta oportunidad veremos el análisis de las principales problemáticas q enfrenta Coca Cola
Company, una de las principales empresas productoras y vendedoras de bebidas para permitir
analizar la situación de forma objetiva.

1. La producción y distribución de Coca-Cola requiere una gran cantidad de energía,

principalmente proveniente de combustibles fósiles. Esta dependencia de los combustibles
fósiles contribuye a las emisiones de gases de efecto invernadero, que son responsables del
calentamiento global.

 Consideramos que el modelo que debe aplicarse a la empresa Coca Cola es la reingeniería de
sus plantas, para así contribuir con la conservación del ambiente. Reducir su huella de CO2
en un 15%.

El aumento de las emisiones de carbono, de esta manera consideramos que Coca Cola
debería mejorar su eficiencia en el uso de la energía en sus instalaciones e implementar el
cambio a tecnología híbrida en su flota de camiones para reducir las emisiones de CO2 a 1/3.
Respecto a los equipos de frío, Coca-Cola podría aplicar diversas técnicas y ajustes para
disminuir su huella de carbono y elegir los más eficientes del mercado como Connected
Coolers, equipos de frío de última generación diseñados para disminuir el consumo
energético y, con ello, su impacto ambiental.

2. El agua se está convirtiendo en un recurso cada vez más valioso, y el agua es un gran insumo
de The Coca-Cola Company. A medida que los recursos de agua dulce en todo el mundo se
vuelven cada vez más amenazados. The Coca-Cola Company utiliza 91 litros de agua para
producir 100 litros de producto.
  Minimizar el consumo el agua. Como sabemos no se puede alterar la receta, reduciendo el
contenido de agua en sus bebidas, pero se puede disminuir el uso en otros procesos de
manufactura y limpieza. Proponemos la creación de sistemas de reciclaje del agua y
mejorando el tratamiento de los desperdicios. Toda el agua que se libera en el ambiente
debería ser tratada apropiadamente y no daña la vida acuática.

3. El valor nutricional de los productos de The Coca-Cola Company es una de las principales
razones para que los clientes se alejen de la empresa. Han intentado producir productos tipo
Cola que incluyen menos azúcar, sin azúcar y productos de reemplazo de azúcar, pero su
imagen todavía está fuertemente arraigada como un producto poco saludable. Estos intentos
han llevado a la creación de productos como TAB y Coke Life, que reemplazan el azúcar
con Stevia, que se considera más saludable. Curiosamente, estas marcas se encuentran entre
las marcas que The Coca-Cola Company decidió descontinuar recientemente para agilizar
sus operaciones. Una porción de 12 onzas de Coca-Cola contiene diez cucharaditas de
azúcar. (Muy Bien Ajustado).

 Están alejados al mercado de las bebidas azucaradas y carbonatadas hacia alternativas que se
perciben como más saludables. Estos incluyen batidos, agua embotellada, tés y cafés. ha
entrado recientemente en el mercado de bebidas calientes a través de la adquisición de Costa
Coffee. Además, tienen representación en agua embotellada a través de su participación en
Dasani. La industria mundial de bebidas saludables se estima en 478 mil millones de dólares.

4. El uso de plásticos de un solo uso por parte de The Coca-Cola Company podría ser
legalmente restringido o ilegal. La presión está aumentando desde el mercado, las cadenas de
suministro, así como la regulación gubernamental contra la incorporación de plásticos. Será
necesario obtener una solución de embalaje alternativa para que la empresa pueda continuar
suministrando a sus niveles actuales. Su dependencia actual de los plásticos de un solo uso
no es sostenible. Coca-Cola Company produce tres millones de toneladas de envases de
plástico al año.

 Esto ofrece la oportunidad de cambiar su imagen al fijarse objetivos de reducir no solo los
plásticos de un solo uso en sus líneas de productos, sino también reducir el plástico por
completo. El retorno a los envases de vidrio ofrece una oportunidad aún mayor, reciclar y
recuperar el equivalente al 100% de sus envases. Minimizando el uso de embalajes, no sólo
se reduce la utilización de nuevos materiales, sino que también reduce la emisión de CO2 de
todo el ciclo de vida del envase contenedor. Fomentar como primera demanda la utilización
del reciclado en sus materiales, el uso de energías renovables es una prioridad refrescos, ese
porcentaje se eleva al 100%. Además, se seguirán aligerando las latas y botellas de plástico,
aluminio y vidrio, lo que está permitiendo ahorrar cada año más de 22.000 toneladas de
material virgen, e innovando.

CONCLUSIÓN

La empresa Coca Cola siempre está buscando nuevas ideas para mantenerse en el mercado y
mantener su competitividad por ello les da significativo apoyo a los canales de distribución,
estimula a sus vendedores mediante premiaciones, promociones y otros; al igual que a los clientes
apoyándole en actividades, para así estimular las ventas. Además, con esto consiguen que los
clientes mantengan la compañía dentro de la competitividad, ya que obtienen la mayor información
de estos y muchas veces ponen la compañía en atención para nueva forma de distribución, ayudan
también con información a la fuerza de venta informando sobre los productos de la competencia.

Se puede decir que Coca-Cola se ha ganado a pulso la posición que tiene en el mercado, no solo por
ser la pionera sino más bien por mantener una estrategia de marketing coherente a lo largo del
tiempo y llegando así a los valores que todos conocemos; Coca-Cola es una marca que siempre ha
estado vinculada a los consumidores y no por ello puede dejar de seguir desarrollando nuevas
acciones de marketing: innovando y ampliando el portfolio de productos; no olvidemos que los
consumidores son cada vez más exigentes y en el mercado cada día hay más competencia.

La presencia en el mercado de Coca Cola se debe al desarrollado de sus diversas estrategias,

también por que pudieron identificar las necesidades de cada uno de las zonas geográficas en las
que se encuentra presente actualmente y posicionarse en el mercado de las bebidas gaseosas. En la
actualidad es necesario ejecutar una administración de precios competente, que, para estructurar los
precios y la posición en el mercado, sea capaz de considerar factores de influencia como los
impositivos, legales, políticos y sociales, así como a las empresas competidoras.

En cambio, a nivel administrativo esta empresa siempre tiene presente todas las etapas de la
administración, teniendo ases bajo la manga y proponiendo planes de acciones que lo llevan al
posicionamiento en que se encuentran en la actualidad.