INTEGRANTES: -BRENDA PACSI CUTIPA -LISSETS YANQUE CRUZ -FLOR QUISPE SUCAPUCA -NATHALTY QUISOCALA ZAVALA NONBRE DEL PROCESO Producción de Bebidas de Coca-Cola
Objetivos del Proceso:
·Fabricar productos de alta calidad en un 100% que cumplan con los estándares de Coca-Cola. ·Mantener la eficiencia operativa y la productividad. ·Garantizar la seguridad de los trabajadores y la calidad del producto mejorando cada año. ·Cumplir con las regulaciones y normativas aplicables a partir del 2024. LIMITES DEL PROCESO ACTIVIDADES ·Comprende todas las etapas de ·Adquisición de ingredientes (agua, producción desde la adquisición de ingredientes hasta el embotellado del azúcar, saborizantes, etc.). producto final. ·Mezcla y preparación de la fórmula secreta de Coca-Cola. ·Proceso de carbonatación. LIDER DEL PROCESO ·Llenado y sellado de botellas o ·El director de Operaciones o un Gerente de latas. Producción de Coca-Cola. ·Etiquetado y empaquetado. ·Almacenamiento y distribución. ENTRADAS: ·Ingredientes como agua, azúcar, saborizantes, envases, etc. PROVEEDORES: ·Proveedores de ingredientes, fabricantes de envases, proveedores de maquinaria y equipos. SALIDAS: ·Productos terminados, listos para su distribución y venta. CLIENTES: ·Distribuidores, minoristas y consumidores finales que compran y consumen productos de Coca- Cola. INDICADORES RECURSOS ·Índice de Calidad del Producto: ·Instalaciones de Mide la calidad del producto producción. terminado. ·Maquinaria y equipos de ·Eficiencia Operativa: Evalúa la producción. eficiencia de la producción en ·Personal calificado. términos de tiempo y recursos. ·Tecnología de control de ·Cumplimiento Regulatorio: Rastrea calidad. el cumplimiento de las ·Fórmula secreta de regulaciones y normativas Coca-Cola. aplicables. ·Satisfacción del Cliente: Mide la satisfacción de los consumidores con los productos de Coca-Cola. PROCESOS ESTRATEGICOS O DIRECTIVOS PROCESOS OPERATIVOS PROCESOS DE APOYO Y ● Proceso estratégico ● Proceso de Marketing ●PROCESO LOGÍSTICO ●PROCESO DE ELABORACIÓN DE SOPORTE estratégico ● Proceso financiero LA FÓRMULA ●proceso de mantenimiento y ● Proceso de Comunicación ●PROCESO DE PRODUCCIÓN soporte ●PROCESO DE DISTRIBUCIÓN: interna ●proceso de principios de ALMACENAMIENTO ● Proceso de Alianzas TRANSPORTE seguridad en planta estratégicas ENTREGA ●Proceso de recursos humanos ●Procesos de Elaboración de ●PROCESO DE GESTIÓN ●Proceso de finanzas y valores corporativos. COMERCIAL contabilidad Gestión de cadenas de Proceso de marketing y suministro Ventas y promoción publicidad PROCESOS DE GESTIÓN O DE CONTROL ●Proceso de Control de calidad ●Procesos de medición en satisfacción del cliente: ●Proceso de control de procesos administrativos: ●Procesos de auditoria ●Procesos de supervisión y control ●Procesos de control de RRHH PROCESO DE PRODUCCION DIAGRAMA DE FLUJO ¡GRACIAS!