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OPERACIONES Y LOGISTICA

EMPRESA

INTEGRANTES:
-BRENDA PACSI CUTIPA
-LISSETS YANQUE CRUZ
-FLOR QUISPE SUCAPUCA
-NATHALTY QUISOCALA ZAVALA
NONBRE DEL PROCESO
Producción de Bebidas de Coca-Cola

Objetivos del Proceso:


·Fabricar productos de alta calidad en
un 100% que cumplan con los
estándares de Coca-Cola.
·Mantener la eficiencia operativa y la
productividad.
·Garantizar la seguridad de los
trabajadores y la calidad del producto
mejorando cada año.
·Cumplir con las regulaciones y
normativas aplicables a partir del 2024.
LIMITES DEL PROCESO ACTIVIDADES
·Comprende todas las etapas de
·Adquisición de ingredientes (agua,
producción desde la adquisición de
ingredientes hasta el embotellado del
azúcar, saborizantes, etc.).
producto final. ·Mezcla y preparación de la
fórmula secreta de Coca-Cola.
·Proceso de carbonatación.
LIDER DEL PROCESO ·Llenado y sellado de botellas o
·El director de Operaciones o un Gerente de latas.
Producción de Coca-Cola. ·Etiquetado y empaquetado.
·Almacenamiento y distribución.
ENTRADAS:
·Ingredientes como agua, azúcar, saborizantes,
envases, etc.
PROVEEDORES:
·Proveedores de ingredientes, fabricantes de
envases, proveedores de maquinaria y equipos.
SALIDAS:
·Productos terminados, listos para su distribución
y venta.
CLIENTES:
·Distribuidores, minoristas y consumidores finales
que compran y consumen productos de Coca-
Cola.
INDICADORES RECURSOS
·Índice de Calidad del Producto:
·Instalaciones de Mide la calidad del producto
producción. terminado.
·Maquinaria y equipos de ·Eficiencia Operativa: Evalúa la
producción. eficiencia de la producción en
·Personal calificado. términos de tiempo y recursos.
·Tecnología de control de ·Cumplimiento Regulatorio: Rastrea
calidad. el cumplimiento de las
·Fórmula secreta de regulaciones y normativas
Coca-Cola. aplicables.
·Satisfacción del Cliente: Mide la
satisfacción de los consumidores
con los productos de Coca-Cola.
PROCESOS ESTRATEGICOS O
DIRECTIVOS
PROCESOS OPERATIVOS PROCESOS DE APOYO Y ● Proceso estratégico
● Proceso de Marketing
●PROCESO LOGÍSTICO
●PROCESO DE ELABORACIÓN DE
SOPORTE estratégico
● Proceso financiero
LA FÓRMULA ●proceso de mantenimiento y
● Proceso de Comunicación
●PROCESO DE PRODUCCIÓN soporte
●PROCESO DE DISTRIBUCIÓN: interna
●proceso de principios de
ALMACENAMIENTO ● Proceso de Alianzas
TRANSPORTE
seguridad en planta estratégicas
ENTREGA ●Proceso de recursos humanos ●Procesos de Elaboración de
●PROCESO DE GESTIÓN ●Proceso de finanzas y valores corporativos.
COMERCIAL contabilidad
Gestión de cadenas de
Proceso de marketing y
suministro
Ventas y promoción
publicidad
PROCESOS DE GESTIÓN O DE CONTROL
●Proceso de Control de calidad
●Procesos de medición en satisfacción del cliente:
●Proceso de control de procesos administrativos:
●Procesos de auditoria
●Procesos de supervisión y control
●Procesos de control de RRHH
PROCESO DE PRODUCCION
DIAGRAMA DE FLUJO
¡GRACIAS!

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