ANÁLISIS DEL CASO

FUTURISTIC
AUTOMOTIVE INTEGRANTES:
CUENCA QUISPE LIZBETH
CAHUANA CAMILA
DE LA CRUZ KIARA
MOYA ÍTALO
QUISPE ANDREA
VÁSQUEZ ANGELO
Contexto: Johnny Woods de 24 años empezó a trabajar para
Futuristic Automotive Electrical Corporation como supervisor del
taller de tornos. Sin embargo, en el poco tiempo que lleva en la
empresa, tiene un ligero problema con dos de sus compañeros de
trabajo, por lo cual, recurre al profesor Bates, para contarle sus
problemas y cómo podría solucionarlos.
Personajes: Johnny Woods (supervisor del taller de tornos),
Profesor Bates, Billy Adams, Charles Pierce (compañeros de trabajo
de Johnny), Sr. Jones (el anterior encargado antes que Johnny tome
su puesto) y el Sr. Laroque.
Situación: Johnny le cuenta a su profesor que tiene
problemas en el ambiente laboral, no con todos los
trabajadores, pero sí con Adams y Pierce, ya que, al ser
supervisor, se da cuenta que ellos se sienten fastidiados con
eso, por lo tanto, se ponen a una manera de rebeldía, saliendo
antes del trabajo, no asistiendo a las reuniones y no
aceptando las horas de trabajo extra.
Problema: Johnny no sabe qué hacer ante esta situación, no
sabe si debe ir a hablar con el jefe y comunicarle del problema
o seguir dejando pasar los inconvenientes con los empleados
(Adams y Pierce).
Alternativas de solución:
a)La misión de la empresa o el objetivo va más allá de las necesidades
personales, tampoco los evita, aunque tales necesidades van de la mano
con las de la empresa.
B) Hay que buscar el manejo de los servicios y recursos de esta que
puedan monetizar y saciar las necesidades de la empresa general, sin
embargo, se debe formar una equidad funcional que elimine las
incomodidades y eso solo se conseguirá si el representante o líder del
equipo tenga vara dura, habilidades blandas y sociales.
C) La mejor manera de funcionar en circunstancias de preferencias y mejor
calidad por parte de cada integrante de la empresa se resuelven mediante
una encuesta donde las votaciones decidan cómo se debe regir las normas
de la empresa
Alternativa elegida: Nuestro plan elegido por ser la mejor alternativa es la B,
esta fue analizada por el grupo y se concretó como la mejor de las anteriores
Plan de acción para aplicar la alternativa elegida: Para concretar la
misión del equipo de la empresa. Primero debemos tener en cuenta que lo
último que se consiguió por la empresa en la lectura fue que se llegó a
concretar la última reunión por fuera de los asuntos personales y necesidades
de cada personaje de esta, ahora para conseguir agrupar a los integrantes de
deberá asignar los roles de cada uno por tiempo y dedicación al trabajo
necesario de los factores empresariales. Por lo cual, la mejor idea sería que
Johnny hable con su jefe acerca de este problema y buscar la mejor manera de
solucionarlo para no tener conflictos en el ambiente laboral. Conversar
personalmente con Adams y Pierce para que regulen su comportamiento, que
asimilen que Johnny es su supervisor y se genere un mayor respeto a su
autoridad.