Evaluación de desempeño

En el siguiente apartado se muestran las evaluaciones de desempeño 360º, 90º y

180º para evaluar el desempeño de las personas que forman parte de la empresa
ITOO con la finalidad de evaluar su desempeño en sus actividades y en general
dentro de la empresa.
A continuación, se muestra la evaluación de desempeño es la de 360 grados que
involucra al líder inmediato, a una persona a cargo o un compañero directo.
Evaluación 360º
1.Datos del evaluado Fecha: / /
Nombre (s): Cargo
Oficina/ área

2. Datos del evaluador

Nombre (s): Cargo
Oficina/ área

3. Relación con el evaluado:(Marcar con una “X”)

Jefe Supervisor Colega Cliente
inmediato interno

4. A continuación, podrás visualizar una serie de cuestionamientos,

divididos en diferentes categorías que buscan evaluar lo siguiente:
autoconciencia, productividad, liderazgo y comunicación.
Instrucciones: Valore el desempeño de la persona evaluada marcando con una
“X” la calificación de 1 (mínimo) o 5 (máximo).
MÓDULO 1. AUTOCONCIENCIA CALIFICACIÓN COMENTARIOS
Demuestra un comportamiento ético
dentro de la empresa 1 2 3 4 5
Aprende de sus errores 1 2 3 4 5
Profesionalismo 1 2 3 4 5
Emociones y comportamientos bajo
control, incluso en situaciones de 1 2 3 4 5
mucha presión
MÓDULO 2. PRODUCTIVIDAD CALIFICACIÓN COMENTARIOS
Puntualidad en el horario de trabajo 1 2 3 4 5
Buena producción y presentación 1 2 3 4 5
Trabajo de calidad sin supervisión 1 2 3 4 5
Volumen de trabajo útil y rapidez en 1 2 3 4 5
la ejecución de este
MÓDULO 3. LIDERAZGO CALIFICACIÓN COMENTARIOS
Inspira a los demás crecimiento y 1 2 3 4 5
aprendizaje continuo
Maneja conflictos de modo adecuado 1 2 3 4 5
Motiva al equipo a alcanzar los 1 2 3 4 5
objetivos
Posee iniciativa para resolver 1 2 3 4 5
problemas
MÓDULO 4. COMUNICACIÓN CALIFICACIÓN COMENTARIOS
Mantiene una actitud abierta y 1 2 3 4 5
receptiva
Tiene capacidad para comunicarse 1 2 3 4 5
de manera eficaz y clara con el
equipo de trabajo
Posteriormente la evaluación de desempeño de 90 grados es realizada por el líder
del área o gerente general a sus empleados de manera directa.
Evaluación 90º
1.Datos del evaluado: Fecha: / /
Nombre completo del evaluado:
Departamento:
Cargo:

Instrucciones: Valore el desempeño de la persona evaluada marcando con una

“X” la calificación de 1 (mínimo) o 5 (máximo).
Valores y empatía
Tipo Detalle Calificación
Honestidad Predomina la sinceridad y 1 2 3 4 5
transparencia.
Respeto Trato amable con todas las 1 2 3 4 5
personas dentro y fuera de
la empresa
Justicia Posee una postura objetiva 1 2 3 4 5
Compañerismo Buena predisposición para 1 2 3 4 5
ayudar a los demás
Amabilidad Trato cordial 1 2 3 4 5
Proactividad
Tipo Detalle Calificación
Participación Propone ideas y soluciones 1 2 3 4 5
Resolución de problemas Frente a los problemas 1 2 3 4 5
ofrece soluciones
Apertura a las criticas Escucha las observaciones 1 2 3 4 5
de los demás y acepta las
criticas
Liderazgo
Tipo Detalle Calificación
Liderazgo Las demás personas del 1 2 3 4 5
equipo lo reconocen como
líder
Inspiración Motiva a las personas e 1 2 3 4 5
 inspira confianza y
seguridad
Colaboración Participa en las tareas de 1 2 3 4 5
todas las áreas

Por último, la evaluación de desempeño de 180 grados se realiza en dos fases:

1. El jefe evalúa al profesional en base a una serie de criterios.

2. El profesional realiza una autoevaluación sobre los mismos factores.

Evaluación 180º
1. Datos del evaluado Fecha: / /
Nombre completo del evaluado:
Departamento:
Cargo:

Instrucciones: Valore el desempeño de la persona evaluada marcando con una

“X” la calificación de 1 (mínimo) o 5 (máximo).
Empresa
Aspectos Calificación
Conoce la misión, visión y los valores 1 2 3 4 5
de la organización
Comprende el alcance de su labor 1 2 3 4 5
dentro de la empresa
Aplica los recursos necesarios de 1 2 3 4 5
forma responsable
Considera los objetivos como punto de 1 2 3 4 5
partida en todo proyecto
Clientes
Aspectos Calificación
Detecta oportunidades de crecimiento 1 2 3 4 5
a partir de la relación con los clientes
Considera las necesidades de los 1 2 3 4 5
clientes
Logros y resultados
Aspectos Calificación
Cumple con tus sus deberes a tiempo 1 2 3 4 5
Equipo
 Aspectos Calificación
Asume la responsabilidad de su rol 1 2 3 4 5
Motiva al resto del equipo 1 2 3 4 5