MayteRodríguez

Mayte Rodríguez Aguas

Aguas
Empresa: Group Consultor Human
Empresa: Group Consultor Human
Giro de la empresa: Organizacional.
Giro de la empresa: Organizacional.
Dirección:Tecamachalco,
Dirección: Tecamachalco,Puebla
Puebla
Códigopostal:
Código postal:75487
75487

Universidad Tecnológica De Tecamachalco

Administración Área Capital Humano.

Tecamachalco Puebla A 07 De Diciembre

Del 2023

DOCUMENTACIÓN DEL PROCESO DE

CIERRE
Administración De Proyectos De Capital
Humano

Alumnas:
 Naydelin Becerra Rodríguez
 Miriam Moreno Sánchez
 Mayte Rodríguez Aguas
Docente: Mtra. Roxana Guerrero Papaqui
Grupo: A Grado: 7
 CARTA DE PRESENTACIÓN
06 de Diciembre del 2023

Sr. José Eduardo Flores Aranda

Director General
Planta Purificadora TENEXTEPEC, (Agua
Inmaculada).
Presente
La que suscribe Mayte Rodríguez Aguas en mi

PLANTA Consultor Human en atención a informarles sobre la

PLANTA
carácter de Directora General del despacho Group

GROUP
PURIFICADORA
aceptación de la aplicación de un proyecto llamado

PURIFICADManual de Inducción a la empresa Planta

CONSULTO Purificadora TENEXTEPEC, (Agua Inmaculada), para

TENEXTEPEC el área de producción para la empresa, que servirá
A
R TENEXTEP
HUMAN
como medio de comunicación y coordinación para
transmitir en forma ordenada y sistemática tanto la
información de la empresa, como las instrucciones y
lineamientos necesarios para que desempeñen mejor

Despacho RH sus actividades los trabajadores.

Sin más por el momento, quedo a sus órdenes para

CONTACTO cualquier duda y/o aclaración.
TELÉFONO:
678-555-0103
ATENTAMENTE
SITIO WEB:
Group Consultor Human Mayte Rodríguez Aguas

CORREO ELECTRÓNICO: C. José Eduardo Flores Aranda.

GroupConsultorHuman@gmail.com
Empresa: Planta Purificadora TENEXTEPEC, (Agua
Inmaculada).
Giro de la empresa: Comercial.
Dirección: San Felipe Tenextepec, Tepeaca Puebla
Código postal: 75205
 Versión 1.0 Cierre de Contratos

CARTA DE ACEPTACIÓN
06 de Diciembre del 2023

Mayte Rodríguez Aguas

Director General
Group Consultor Human
Presente
El que suscribe C. José Flores Aranda. , en mi carácter de
Director General , de la empresa Planta Purificadora
TENEXTEPEC, (Agua Inmaculada), en atención que por
medio de la presente me permito informarle que el
despacho Group Consultor Human a cargo de Mayte
AGUA INMACULADA
Rodríguez Aguas, pueden IMPLEMENTAR en la empresa
CONTACTO a mi cargo el Manual de Inducción para el área de
TELÉFONO:
producción, que servirá como medio de comunicación y
678-555-0103
coordinación para transmitir en forma ordenada y
SITIO WEB: sistemática tanto la información de la empresa, como las
Agua Inmaculada TENEXTEPEC instrucciones y lineamientos necesarios para que

CORREO ELECTRÓNICO: desempeñen mejor sus actividades los trabajadores.

TENEXTEPEC@gmail.com Sin más por el momento, quedo a sus órdenes para
cualquier duda y/o aclaración.

ATENTAMENTE

Sr. José Eduardo Flores Aran

1.p

CIERRE DE CONTRATOS
Versión
Nombre 1.0del Proyecto: Manual de Inducción Cierre de Contratos

Gerente del Proyecto: Mayte Rodríguez Aguas

Fecha: 06/12/2023

Proveedor: José Eduardo Flores Aranda

QUE FUNCIONO … QUE NO FUNCIONO QUE MEJORAR …

…
Costo No incrementar el Incrementación del Mejorar los recursos
valor de los costos valor de los costos que económicos que
por la elaboración ya se tenían ofrece la empresa,
del Diagrama de contemplados, para para realizar el video.
Pert. pagar herramientas de
grabación para realizar
el video.
Alcance Se garantiza que se Garantizar que se Mejorar la imagen de la
ofrezca una clara transmita la visión, empresa al tener una
comprensión gráfica logros y actividades de mejor presentación
de los requisitos de la empresa al público visual de lo que
tiempo del proyecto y en el cual se mostrara realizan en redes
las interdependencias en distintas sociales o páginas web
entre las tareas, y te perspectivas como de la organización.
permiten tomar redes sociales o
decisiones páginas web de la
informadas sobre la organización.
secuencia de tareas,
las fechas límite y
más.
Calendario Se adiciona una junta Se adicionara una Mejorar los horarios de
adicional de duración junta adicional de los interesados para
de 1 hora con el duración para que estén presentes en
dueño de la empresa, tratar sobre el la junta y tratar lo del
para que se traten lo contenido que video.
del Diagrama de Pert, tendrá el video,
ya que se necesitara así como los días
confirmar la solicitud. en el que se
estará gravando
el video.
Calidad Se mantiene el Mejora mucho la Mejorar la parte de
productor actual, ya calidad en el Marketing, marketing realizando el
que no se le realizo ya que el Video video institucional
ningún cambio institucional logra ofreciendo los recursos
mostrar una mejor económicos.
imagen.
 DISPUTAS
DISPUTA RESOLUCIÓN FECHA
SOLUCIÓN
Retraso de Hablar con los de paquetería para checar 11/11/2023
documentación para cual fue el inconveniente del retraso por
la licitación. falla del sistema para que envíen los
documentos de la licitación lo antes
posible.
Faltas constantes de Citar a la compañera para hablar sobre el 27/11/2023
personal por qué tiene falta de compromiso
responsabilidad y comunicación, para ver
cómo se va a manejar la situación.
Entregas incompletas Reunión con los integrantes del equipo, 27/11/2023
de trabajo para charla y ver como se trataría la
entrega.

CAMBIOS REALIZADOS
CAMBIO DESCRIPCIÓN FECHA
RCMMN1 Para realizar el Diagrama de Pert y 19/10/2023
encontrar la ruta crítica al principio se
optó por realizarla con base a todo el
WBS, pero de acuerdo al plan de
tiempo al final se cambió y solo se
realizó con la fase de ejecución
RCMMN2 Agregar en los entregables del manual N/A
el vídeo institucional

Completado a Tiempo: Si

Fecha Completado: 06/012/2023

Firma Gerente:

José Eduardo Flores Director General Empresa

Aranda Planta Purificadora
Tenextepec

Mayte Rodríguez Agua Dirección General

Group Consultor Human
CIERRE DEL PROYECTO

ACTA DE RECEPCIÓN

Referencia Despacho de Capital Humano Group Human

Proyecto : Manual de Inducción para el área de producción

Empresa:

Cliente : Planta Purificadora TENEXTEPEC

Entrega de : Plan del proyecto (WBS)

Fecha : 15 de Diciembre de 2023

Parcial X Final

Elementos Inicio
entregados 1.1.1 Solicitud de proyecto(formulario)
1.2 Planeación
1.1.2 Criterios de selección
Pruebas realizadas
1.4 Control
1.1.4 Acta de constitución del proyecto
1.5 Cierre
El Cliente certifica que la totalidad de los suministros o servicios reseñados en la presente acta
de recepción han sido entregados/terminados y que, habiendo sido sometidos a las pruebas de
validación y aceptación indicadas, están de acuerdo con las especificaciones formales y demás
requisitos contractualmente convenidos y establecidos entre las partes, con las siguientes
OBSERVACIONES :

Por el Cliente: José Eduardo Flores Aranda Por el Contratista: Despacho de Capital Humano
Director y dueño de la empresa Planta Purificadora Group Human
TENEXTEPEC

Fdo. : Fdo. :

Fecha : 15 de Diciembre de 2023 Fecha : 15 de Diciembre de 2023

 LECCIONES APRENDIDAS
Nombre del Proyecto: Manual de inducción

Gerente del Proyecto: Mayte Rodríguez Aguas

Fecha: 06/12/2023

QUE FUNCIONO QUE NO QUE MEJORAR

FUNCIONO …
Costo Que en la solicitud Que no se tuviera Explicarle al
de proyecto con presupuesto dueño de la
tomamos un costo fijo. empresa planta
y financiamiento purificadora
que llevaría Tenextepec que
elaborar el existen diferentes
proyecto acordado tipos de
presupuestos y
que el
presupuesto que
manejamos al
principio es un
presupuesto
variable.
Alcance Establecer límites Que no se Llevar acabo los
y los entregables respetaran los objetivos del
del proyecto por limites acordados proyecto
medio de la desde un principio planteado desde
solicitud un principio.
elaborada.
Calendario Tener planeadas Que no se Establecer
las fechas y con respetaran las sanciones cuando
tiempo de holgura fechas de no se cumple en
por si alguna entregas por falta tiempo y forma en
actividad se de compromiso de algún trabajo a
retrasaba o un integrante del entregar.
llegara a tener un equipo.
inconveniente.
Calidad Tener un No llevar acabo la Darle seguimiento
cronograma de fecha acordada de a las actividades
actividades a dicho cronograma establecidas
realizar nos ayudó
de mucho para
llevar nuestro
proyecto
Comunicaciones Tener Enviar Tener reuniones
comunicación indicaciones por de manera
asertiva y eficaz medio electrónico presencial y así
con la mayoría de poder expresar las
los integrantes del dudas que se
equipo tengan acerca del
trabajo.
Riesgos Tener un respaldo Que la parte Establecer un
de información, involucrada de dialogo con todos
una carpeta de hacer ese parte los integrantes del
drive por si alguna del proyecto no la equipo para ver
persona no venía enviara a tiempo y cómo van con sus
y se tenía que hubiera actividades
entregar un complicaciones a asignada del
trabajo solo se la hora de revisar proyecto.
descargaba y ya. los avances del
proyecto.
Interesados Dividir el trabajo No poner límites a Establecer un
de una forma la hora de tiempo
equitativa y entregar las determinado para
neutral actividades la entrega de
conforme a un documentos para
tiempo así poderlos tener
establecido. en la hora de
revisión

RIESGOS

RIESGOS RESOLUCIÓN COMENTARIOS.

La falta de compromiso y Hablar con la integrante Si se hubiera involucrado
dedicación de un para que volviera a hacer desde un principio en el
integrante del equipo nos sus actividades de proyecto se hubiera
llevó a que las manera correcta evitado muchos
actividades se retrasaran problemas.

CALIDAD

La calidad del trabajo Volver hacer los trabajos Se puedo a ver

disminuyo debido al para que estuvieran mencionado su falta de
retraso de trabajos no presentables y acorde a interés desde un
enviados en tiempo y lo establecido con su principio.
forma. contenido.