Proyecto Blas G. Rossy - Tejidos Justina EIRL

“AÑO DEL FORTALECIMIENTO DE LA SOBERANÍA NACIONAL”
INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO NACIONAL SABIO ANTÚNEZ

DE MAYOLO
CARRERA TÉCNICA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
PROYECTO DE INVERSIÓN PARA OPTAR EL TÍTULO PROFESIONAL

TÉCNICO EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
VENTA DE ROPA Y ACCESORIOS TEJIDOS A MANO “TEJIDOS

JUSTINA EIRL”
INTEGRANTE
BLAS GIRALDO ROSSY YAMELY
HUARAL - PERÚ 2022
1
DEDICATORIA
Dedico este proyecto primeramente a Dios por sus
grandes bendiciones y a mi madre que siempre me da
ánimos para salir adelante, por haberme brindado
tantos recursos que me ayudan a lograr mis metas.
2
INDICE
INTRODUCCIÓN...................................................................................................5
RESUMEN EJECUTIVO........................................................................................6
CAPITULO I: DATOS GENERALES.....................................................................7
RAZÓN SOCIAL E INTEGRANTE.....................................................................7
UBICACIÓN GEOGRÁFICA..............................................................................7
GIRO DEL NEGOCIO.........................................................................................7
OPORTUNIDAD DEL NEGOCIO.......................................................................9
ESTRATEGIA EMPRESARIAL..........................................................................9
CAPÍTULO II: ESTUDIO DE MERCADO............................................................11
IDEA DE NEGOCIO.........................................................................................11
ANÁLISIS DE LAS 5P’S...........................................................................................11
Producto.........................................................................................................11
Promoción......................................................................................................13
Precios............................................................................................................14
Plaza................................................................................................................15
Personas / Post Venta...................................................................................16
ANÁLISIS DEL MACROENTORNO.................................................................16
Análisis PESTEL............................................................................................16
ANÁLISIS FODA..............................................................................................18
ANÁLISIS DE LA MATRIZ FODA....................................................................20
Segmentación..................................................................................................21
Muestra............................................................................................................21
MERCADO DISPONIBLE, OBJETIVO Y META..............................................22
IDENTIFICACIÓN DE NUESTROS PRINCIPALES COMPETIDORES..........23
IDENTIFICACIÓN DE NUESTROS PROVEEDORES.....................................25
LOGO Y FRASE COMERCIAL.......................................................................27
ANÁLISIS DE MARKETING.............................................................................27
CAPÍTULO III: ESTUDIO TÉCNICO....................................................................28
TAMAÑO DEL NEGOCIO................................................................................28
DIAGRAMA DE PROCESO DE COMERCIALIZACIÓN / ATENCIÓN AL
CLIENTE...........................................................................................................29
DIAGRAMA DE PROCESO DE PRODUCCIÓN.............................................30
LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO..................................................................31
IMPACTO AMBIENTAL...................................................................................33
3
CAPITULO IV.......................................................................................................34
ESTUDIO DE LA ORGANIZACIÓN LEGAL Y ORGANIZACIONAL..............34
ORGANIGRAMA..............................................................................................39
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES – MOF.....................................40
REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO.......................................................47
REGIMEN LABORAL.......................................................................................72
VISIÓN Y MISIÓN.............................................................................................78
CAPITULO V........................................................................................................79
ESTUDIO FINANCIERO...................................................................................79
EVALUACIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA...............................................79
PRESUPUESTO DE INGRESOS PROYECTADOS.......................................82
PRESUPUESTO DE COMPRAS PROYECTADOS........................................83
DEPRECIACIÓN Y AMORTIZACIÓN.............................................................84
PRESUPUESTO DE GASTOS DE ADMINISTRACIÓN.................................85
PRESUPUESTO DE CAJA PROYECTADA A 5 AÑOS.................................86
PRESUPUESTO DE RESULTADOS PROYECTADOS A 5 AÑOS...............87
EVALUACIÓN FINANCIERA..........................................................................88
ANEXO.................................................................................................................89
BIBLIOGRAFÍA...................................................................................................94
CONCLUSIONES................................................................................................94
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INTRODUCCIÓN
El presente proyecto se debe a poder generar ingresos desde un plan de
negocio productivo que consiste en la venta de ropas y accesorios tejidas
a mano.
El proyecto nace debido a que mi mamá tiene el talento para el tejido y en

tiempos de pandemia ella empezó a confeccionar más prendas y
enseñarles el trabajo realizado a las vecinas lo cual obtuvo una gran
acogida inclusive le hacían pedido y obtuvo ganancias.
También de acuerdo a una alta preferencia de la población por los tejidos

se tomó la decisión de elegir este negocio, además que se necesita al
principio, poca inversión, debido a los materiales que se pueden obtener a
precios cómodos también según la directora de Drytex Karen Franco este
negocio tiene una rentabilidad del 30% a 40%.
Con este negocio también se busca involucrarse y aportar con la

población en ayudar a madres de familia con un puesto de trabajo
teniendo en cuenta que en la población hay mujeres que también
practican esta habilidad por el tejido.
Para ello se utilizará estrategias como la competitiva, la matriz FODA,

PASTEL, Marketing Mix; realizar un buen estudio de mercado, identificar a
nuestros clientes y nuestro mercado serán mujeres de 15 a 65 años de
edad, nuestros proveedores serán los más confiables para así obtener
buenos resultados y dar productos de buena calidad.
Se tendrá un tamaño de negocio aceptable para realizar un buen trabajo.
Se dará a conocer el procedimiento de producción y de venta del negocio

mediante el diagrama de flujo.
Sobre el tema legal y organizacional se realizará el organigrama y el MOF

donde se detallará los puestos seleccionados, el régimen laboral y el
reglamento interno estará de acuerdo a la selección de la empresa que es
el MYPE.
5
RESUMEN EJECUTIVO
En el capítulo I el proyecto consiste en la comercialización de ropas y
accesorios tejidos a mano.
La empresa que está denominada como "Tejidos Justina EIRL" ubicada

en Pueblo Joven 28 de Julio, Chancay.
En el capítulo II el estudio de mercado está conformado por el análisis de

las 5p’s, producto, promoción, precios, plaza y personas/post venta; el
análisis del macroentorno que esta el análisis PESTEL y el análisis FODA,
y también se conocerá los mercados.
En el capítulo III que es el estudio técnico se dará a conocer las medidas

del local, el diagrama de flujo, la localización del negocio en su macro y
micro entorno y el impacto ambiental que no es tan peligroso en este
caso.
En el capítulo IV estará todo referente a lo legal y organizacional de la

empresa que conforma el organigrama, MOF, reglamento interno de
trabajo y régimen laboral, también se conocerá la visión y la misión.
En el capítulo V se conocerá la evaluación financiera que se trabajará en

Excel ya que es una herramienta muy provechosa para realizar
operaciones matemáticas.
6
CAPITULO I: DATOS GENERALES
RAZÓN SOCIAL E INTEGRANTE:

TEJIDOS A MANO JUSTINA EIRL, es una Empresa Individual de
Responsabilidad Limitada. El integrante del Proyecto productivo es Rossy
Yamely Blas Giraldo.
UBICACIÓN GEOGRÁFICA:
Dirección: Pueblo Joven 28 de Julio, Calle Aviación, Mz "P" Lt "10",
Distrito Chancay, Provincia Huaral, Departamento Lima.
Tejidos
Justina
Fuente: Google maps
Referencia: 8va Calle, frente a la loza deportiva.
GIRO DEL NEGOCIO

El giro del negocio de nuestra empresa será la comercialización de
prendas y accesorios tejidos a mano. Se confeccionarán de acuerdo a la
talla y diseño a preferencia del cliente como chompas, chalecos, crop
tops, carteras, vinchas, pulseras, etc. Pero especialmente chompas que
de acuerdo a la encuesta realizada es la más requerida.
7
A continuación, algunos modelos de chompas ya hechas por la
confeccionadora principal Justina:
Elaboración propia
8
OPORTUNIDAD DEL NEGOCIO
El potencial de los tejidos hechos a mano aún no ha sido explotado en su
totalidad, por eso este sector se convierte en una gran oportunidad de
negocio.
Según la directora de la Escuela Drytex Karen Franco, señala que este

negocio tiene un gran potencial en los segmentos medios de la población.
Indica también que las ventas de tejidos a mano son mayores en marzo y
octubre. Se debe a que esos tiempos son fríos.
Pero nuestras prendas no solo se basarán en tiempos de invierno,

también en tiempos de verano como los crop tops, faldas y shorts.
Se tiene ya la confeccionadora general que es mi mamá Justina, que es

una experta y talentosa para el tejido.
Para abrir un negocio de tejidos a mano se necesita poca capital al inicio

ya que los materiales a necesitar se pueden alcanzar a bajos precios.
En la localidad hay varias mujeres que también son talentosas para el

tejido lo cual podrían trabajar en la empresa y ya se tendría la mano de
obra confiable.
Según la encuesta realizada se obtuvo la preferencia de las personas para

poder abrir un negocio de tejidos a mano.
ESTRATEGIA EMPRESARIAL
Una estrategia empresarial es el procedimiento mediante el cual se
plantea un método para controlar y mejorar el desarrollo de un negocio.
Facilita el crecimiento de las empresas mediante la detección de objetivos
generales, para los que después se plantean objetivos específicos.
La estrategia que se utilizarán será:
La estrategia competitiva
La principal estrategia elegida para nuestra empresa siguiendo el

planteamiento de (Porter,2015) es la de "diferenciación". Se busca
destacar
9
por el servicio personalizado, a medida y de calidad que se va a ofrecer.
El objetivo general es lograr la diferenciación proyectándose a crecer en
nuestro mercado.
De acuerdo a un blog de emprendedores tv la diferenciación consiste en:
“La clave está en ser innovador y para ello solo tienes que mirar qué
hacen los demás, cómo lo hacen y así podrás descubrir que diseños
implementar para darle un toque especial a los productos que vas a
realizar.
Mantente pendiente de las nuevas tendencias y materiales suscribiéndote

a publicaciones del oficio del tejido. Si es posible, escribe artículos de
forma independiente para estas publicaciones, que generalmente te
permiten incluir una descripción tuya que cita tu local y experiencia en
tejido.”
Los objetivos específicos serán:
● Calidad del producto. Confecciones con finos acabados y de buen

material.
● Atención personalizada al cliente.
● Buena relación con los proveedores.
● Muy buen trato con las tejedoras.
● Ubicación estratégica (frente a la loza deportiva)
● Uso de diversos canales digitales para llegar al público objetivo.
● Capacitación constante para el equipo de tejedoras en cuánto a
gestión administrativa y logística.
10
CAPÍTULO II: ESTUDIO DE MERCADO
IDEA DE NEGOCIO
La idea parte de la necesidad de formalizar en este negocio que
actualmente está encaminada, pero de manera informal y debido a la
buena acogida, así como recibió mi mamá por las vecinas se decidió dar
el siguiente paso en cuanto al crecimiento como empresa.
Debido a esto se toma la iniciativa de incursionar en el negocio de tejidos

a mano, con el objetivo de ofrecer productos de calidad y al mejor precio y
así satisfacer las necesidades que los clientes no encuentran en otros
lugares, otro punto positivo es que es un negocio con bajo presupuesto
por los pocos materiales que se necesitan al principio.
Para verificar se llevó a cabo una encuesta realizada en Google forms a

una parte de la población de 28 de Julio.
Donde se obtuvo el respaldo del 100% de la pregunta. ¿Le gustaría que

en su localidad vendan ropas tejidas a mano?
ANÁLISIS DE LAS 5P’S

Producto
Cada mujer es única y por eso los productos "Tejidos Justina EIRL" están
diseñados para satisfacer las necesidades y requerimientos de cada
cliente. Nuestra empresa se caracterizará en fabricar productos tejidos a
mano con alto nivel de complejidad -no tejidos a máquina- lo que le da un
valor de diferenciación al cliente, se confeccionará diferentes productos
como vinchas, guantes, gorros, pulseras, chalecos, crop tops, faldas,
guantes, etc. Pero estará especializada en la confección de chompas para
mujeres.
Las prendas solicitadas estarán tejidas a mano, confeccionadas en su

mayoría a la medida exacta del cliente.
Los diseños que el cliente solicita pueden ser propios o adaptados de

otros modelos de los cuales se colocará un distintivo a la preferencia del
cliente.
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De añadidura el producto tendrá un acabado liso, en alto relieve con
mostacillas o ser bordados.
En cuanto al tiempo de confección será de acuerdo a cada modelo y por

ende será coordinado previamente con el cliente.
Elaboración propia
Material de empaque:
La entrega de nuestro producto será envuelta en papel de seda y en cajas
con marca de la tienda. La caja será material reciclable, color natural
(cartón) que permitirá mantener en buenas condiciones la prenda y
albergará la posibilidad de un mejor almacenamiento y cuidado durante su
uso. La entrega del producto será mediante delivery o personalmente.
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Esta chompa es un modelo
Elaboración propia
Este modelo es en punto puf

con cuello alto.
Elaboración propia
Promoción
 Identificación de marca
Inicialmente se realizarán campañas de comunicación para promocionar

la marca, teniendo como objetivo que el cliente identifique quién realizó el
producto y lograr la diferenciación de los competidores en la red social de
Facebook contando con un fan Page denominado "Tejidos Justina EIRL".
 Catálogo
El cliente en el catálogo tendrá disponible todos los productos tejidos a

mano que lo podrá adquirir mediante un pdf enviado por WhatsApp.
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 Redes Sociales
Contaremos con cuentas en las principales redes sociales, Facebook,
Instagram, Tik Tok. Presentaremos nuestra identidad e información de la
empresa, todos los productos que se ofrecen, calidad de los insumos y su
elaboración, toda esta información en contenidos ágiles que permitirá ser
una empresa reconocida.
Precios
 Lista de Precios:
Esta lista de precios se elaboró de acuerdo a los costos de materiales, la

realización del producto (mano de obra) sabiendo que estos precios se
varían de acuerdo a la preferencia del cliente en su diseño y confección de
la prenda.
El precio se determinará de acuerdo al que mi mamá lo realizaba y es de

la siguiente manera:
Mano de obra:
Cantidad de ovillos de lana X S/. 5
Confección:
Precio de ovillo X Cantidad de ovillos
Precio de prenda:
Mano de obra + Confección + Diseño que la clienta prefiera
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Prenda Talla Precio
Chompas S S/. 60
Chalecos S S/. 40
Crop tops S S/. 26
pulseras S/. 2.50

Accesorios
vinchas S/. 3.00
Elaboración propia
Plaza
El local estará ubicado en mi domicilio en Pueblo Joven 28 de Julio Mz "P"
Lt "10".
Se eligió este local debido a que:
-Será un local propio y esto ayudará a no tener que pagar un alquiler.
-Está ubicado frente a la loza deportiva de la localidad donde se realizan

eventos que permitirá exhibir más el producto.
También se contará con un fan Page.
Las ventajas que se tiene al contar con una página en Facebook y una
cuenta con WhatsApp Business es:
● Incrementa el potencial de clientes y ventas, por el alcance que

tiene.
● Permite brindar un servicio 24/7.
● El pago se realizará al contado y seguro presencialmente o
mediante el yape.
● Los productos estarán exhibidos en todo momento.
15
● Permitirá tener un alto grado de contactabilidad, lo que nos ayudará
a conocer sus gustos y preferencias.
● Conocer sus gustos y preferencias ayudará a mejorar
constantemente nuestra oferta y adecuarla a sus requerimientos
Fuente: https://www.facebook.com/Tejidos-Justina-100179296052521
Personas / Post Venta

-No aceptamos trabajo sólo por vender. Nuestro compromiso es cumplir
con los plazos acordados y cuando es el caso, asesorar a nuestras
clientas en las prendas y modelos que desean que le tejamos. Si un
modelo no es el adecuado para una clienta, se le proponen otras
alternativas que se adecuen a sus tallas y medidas.
-Tendremos seleccionada una variedad de hilos, lanas y aplicaciones para

ofrecer al tejer una prenda. Sin embargo, si bien el material ofrecido
puede influenciar en la diferencia de precios, en ningún caso se ofrecerá
material que ponga en riesgo la calidad y acabado de la prenda.
-Buscamos hacer un modelo de negocio sostenible que a medida que

vamos creciendo, vaya generando empleo a mujeres tejedoras de
distintas edades, que cuenten con precisión y prolijidad en su tejido de
modo que luego de capacitarlas puedan ser parte de nuestra empresa.
-Una vez entregada la prenda, de requerirse de forma opcional algún

detalle adicional o entalle podemos visitarlos previa coordinación y pago
adicional por este servicio.
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ANÁLISIS DEL MACROENTORNO
Análisis PESTEL
 Políticos:
Crisis mundial ante la guerra de Rusia y Ucrania que está afectando a
muchos países económicamente.
La elevada tasa de desempleo y la disminución de la renta per cápita

hacen que el poder de compra de los consumidores se vea limitado
En el caso peruano, la industria textil y de prendas de vestir son los

sectores de mayor generación de puestos de trabajo especializado.
Es la tercera actividad con mayor contribución en el PBI manufacturero

(6,4% de participación en 2019), superada solo por las industrias de
refinación de petróleo y productos no metálicos.
Genera alrededor de 400 mil empleos directos anuales y representó el

26,2% de la población ocupada manufacturera (2,3% a nivel nacional) en
el 2019. Además, por sus importantes encadenamientos con otros
sectores o industrias (agrícola, ganadero, fibras manufacturadas, químicos
y plásticos) genera 900 mil puestos de trabajo indirectos en la economía,
según estimaciones del Comité de Textil y Confecciones de la SNI.
 Socio-Cultural
Hay gran preocupación por la moda e imagen. Además, la moda se ha
democratizado, ya que hoy en día cualquier persona puede ir bien vestido
a precios muy bajos.
La homogeneización de las tendencias en los mercados internacionales,

gracias a la globalización (nos vestimos como las estrellas del cine, o
nuestros cantantes favoritos)
Aumento del gasto en ropa, a pesar de la bajada en consumo.
Crece la importancia de aspectos inmateriales como la marca del diseño.
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 Tecnológicos:
Uno de los primeros aspectos tecnológicos que se debe tener en cuenta
es la presencia de Internet. La aparición de Internet ha supuesto un gran
avance para todas las empresas. Son muchas las empresas que tienen
una página web oficial en la que pueden mostrar su catálogo de
productos, de una forma más rápida y económica, no solo a nivel local y
nacional, sino también a nivel internacional, conocer mejor a sus clientes y
fidelizarlos.
Las nuevas tecnologías favorecen una mejor disposición de las empresas

del sector textil y de la confección para conseguir una adaptación rápida a
los cambios del mercado. La tecnología optimiza los procesos de
producción y gestión de la industria textil y de la confección, ya que aporta
valor añadido a sus productos.
 Legal:
La Ley de Promoción y Formalización de Micro y Pequeñas Empresas fue
promulgada en el 2003 con el objetivo de promover la competitividad,
formalización y desarrollo de las Micro y Pequeñas Empresas, las cuales
representan el 98.6% de las empresas y generan el 77% del empleo a
nivel nacional, según las cifras del Ministerio de Producción.
Para nuestro negocio de Tejidos Justina EIRL la Licencia de

Funcionamiento que otorga la Municipalidad Distrital de Chancay tiene un
costo de 170,10 según su Trámite Único de Procedimientos
Administrativos (TUPA) nuestro negocio está emplazado dentro de un
área de 24m2
Los requisitos a presentar son:
 Solicitud de trámite
 Número de RUC y de DNI
 Copia simple de autorización sectorial
 Pago de derecho de trámite.
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ANÁLISIS FODA
Fortalezas:
 Atención personalizada.
 Modelos y diseños variados.
 Confección de calidad y a medida.
 Ubicación estratégica.
 Diseño de prendas personalizadas.
 Proveedores reconocidos que garantizan material de calidad.
 Se cuenta con página web.
Oportunidades
 No se tiene competidores directos.

 Personas que tienen alta preferencia por los tejidos.
 La rentabilidad de este negocio es del 30% y 40%.
 Alquiler propio.
Debilidades
 No se tiene un posicionamiento de marca en el mercado.

 Poca experiencia en el rubro de negocio.
 Falta de estrategias.
 Espacio reducido del local.
 Competidores indirectos.
Amenazas:
 Economía del país afectada por la guerra entre Ucrania y Rusia.

 Bajos costos en prendas tejidas a máquina.
 Posible aparición de competencia directa.
 Posibilidad de no encontrar el mismo tono de color al acabarse el
stock.
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ANÁLISIS DE LA MATRIZ FODA Oportunidades Amenazas:
O1: No se tiene competidores directos. A1: Economía del país afectada por la guerra entre
Ucrania y Rusia.
O2: Personas que tienen alta
preferencia por los tejidos. A2: Bajos costos en prendas tejidas a máquina.
O3: La rentabilidad de este negocio es A3: Posible aparición de competencia directa.
del 30% y 40%.
A4: Posibilidad de no encontrar el mismo tono de color al
O4: Alquiler propio. acabarse el stock.
Fortalezas FO FA
F1: Atención personalizada. Atención personalizada, modelos y Proveedores conocidos que garantizan material de
diseños variados, confección de calidad pero que la economía se vea afectada por la
F2: Modelos y diseños variados. calidad y a medida teniendo en cuenta guerra entre Ucrania y Rusia. (F6, A1)
que no se tiene competidores directos.
F3: Confección de calidad y a medida.
(F1, F2, F3, O1, O2)
F4: Ubicación estratégica. La confección de calidad y a medida se vería afectada al
Se cuenta con página web ya que las
F5: Diseño de prendas especializadas. personas tienen alta preferencia por no encontrar el mismo tono de color. (F3, A4)
los tejidos y se evita la aglomeración.
F6: Proveedores reconocidos que garantizan (F7, O2)
material de calidad.
F7: Se cuenta con página web.
Debilidades Do DA
D1: No se tiene un posicionamiento de marca Poca experiencia en el rubro de No se tiene un posicionamiento de marca en el mercado
en el mercado. negocio y falta de estrategias pero que por lo cual habría posibilidades de competencia directa.
la rentabilidad es del 30% y 40% por (D1, A3)
D2 Poca experiencia en el rubro de negocio. eso se puede mejor en ello. (D2, D3 y
D3: Falta de estrategias. O3)
Hay competidores indirectos (puestos de ropa y costuras
D4: Espacio reducido del local. de ropa a máquina) y los precios de algunas prendas a
D5: Competidores indirectos. máquina son bajos. (D5, A2)
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Segmentación
Para el cálculo de la segmentación se determinó la siguiente información:
Huaral cuenta con una población de 2 705 000 habitantes que viene a ser
nuestro mercado potencial según el último censo realizado obteniendo la
información de CPI.
Variable de Fuente de
Características Datos Resultados
Segmentación Información
Geográfica Huaral 2 705 000
Por sexo Compendio

15 - 59 50 191
Estadístico Lima
(mujeres)
Provincias (2016)
15-29 21 998
Edades CPI Banco de Datos
30-44 17 682 50 191 Mayo (2021)
(mujeres)
45-59 10 511
Mercado Potencial 50 191
Elaboración propia
Muestra
Se ha considerado un margen de error del 8% y una población de 50 191,
seleccionando a 150 personas las que van a ser encuestadas.
Fuente: https://www.datum.com.pe/calculadora
21
MERCADO DISPONIBLE, OBJETIVO Y META
Mercado Disponible
Se entrevistaron a 150 personas, tomamos en consideración la pregunta
de la encuesta “¿Con qué frecuencia usa usted ropas o accesorios de
tejido?”
Muestra 150
Pregunta Respuestas
¿Con qué frecuencia usa Frecuentemente Siempre A veces Nunca

usted ropas o accesorios de
tejido?
56.4% 16.1% 24.2% 5.2%
(Porcentaje de la muestra)
Elaboración propia
Mercado Disponible = Mercado Potencial * % de aceptación en la
encuesta Mercado Disponible = 50 191 * 16.1%
Mercado Disponible = 8 080.75
Mercado Objetivo
Para determinar nuestro público objetivo, se tomó en consideración la
pregunta de la encuesta ¿Le gustaría que en su localidad vendan ropas
tejidas a mano?” Teniendo como resultado que el 100% de los
encuestados respondió “Si”, daría como resultado:
Muestra 150
Pregunta Respuestas
¿Le gustaría que en su localidad SI NO

vendan ropas tejidas a mano? 150 0
Porcentaje de la muestra 100% 0%
Elaboración propia
22
Mercado Objetivo = Mercado Disponible * % aceptación de la encuesta
Mercado Objetivo = 8 080.75 * 100%
Mercado Objetivo = 8080.75
Mercado Meta
Es una parte el mercado efectivo que la empresa se fija como meta a ser
alcanzada en un tiempo determinado. En otras palabras, que con los
recursos y esfuerzos de la empresa se espera captar a esta cantidad de
personas.
Por lo tanto, tenemos:
Mercado Meta = Mercado Objetivo * 3%
Mercado Meta = 8 080.71 * 3%
Mercado Meta = 242.42
IDENTIFICACIÓN DE NUESTROS PRINCIPALES COMPETIDORES

 Competidores en la red social Facebook:
 Tejidos Queen By Margarita Reyna
Paredes
Fuente: https://web.facebook.com/Tejidos-Queen-By-
Margarita-Reyna-Paredes-105110677948449
23
 Modali
Fuente: https://www.facebook.com/Modalilianacarrillo
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IDENTIFICACIÓN DE NUESTROS PROVEEDORES
LANAS EXPRESS SAC es una empresa que ayuda a más de 250

emprendedores al mes, a conectarse, a crear y a diferenciarse con su arte
y su entusiasmo por salir adelante, brindándoles precios cómodos en
lanas, hilos y accesorios para que puedan construir un negocio sólido y
exitoso.
25
TEJIENDO HUARAL
Venta de lanas y accesorios textiles para tus manualidades.

Brindamos Asesoría en elaboración de tejidos y Amigurumis
WhatsApp: 912933450
Calle Morales Bermúdez cruce con Av. circunvalación sur 416 - Huaral
26
LOGO Y FRASE COMERCIAL
"No puedes comprar amor, pero si algo hecho a mano que viene a ser
lo mismo"
ANÁLISIS DE MARKETING
Las estrategias a desarrollar serán:
-Posicionamiento diferenciado de nuestros productos, participando en

actividades de moda, tales como las sugeridas en la página (Perú Moda,
2022), ya sean desfiles, fiesta de hilos de alpaca u otros eventos textiles a
fin de mostrar la calidad del producto, durabilidad, estilo propio con
detalles sutiles que resalten el diseño de la prenda y la embellezcan.
-Promocionar a través de las redes sociales, tomar fotografías y mostrar

nuestros diseños. (Facebook, Instagram y Tik tok)
-Realiza promociones constantes, como recaudar puntos o bonos de
acuerdo a sus ventas.
-Entrega folletos.
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CAPÍTULO III: ESTUDIO TÉCNICO
TAMAÑO DEL NEGOCIO
Entrada
12cm
Zona de ventas
Cajera
Operaria de Tejido 1 Operaria de tejido 2
10cm
28
DIAGRAMA DE PROCESO DE COMERCIALIZACIÓN / ATENCIÓN AL
CLIENTE
INICIO
Se recibe orden de
pedido
Informa al jefe de
No ¿Hay en
producción
stock?
Contacta al cliente,
valida datos, sugiere o SI
asesora, valida tiempo
de entrega.
Selecciona producto
en stock.
Terminada la prenda,
valida que cumpla con
requerimiento.
Certifica entrega
Empaca y envía al
cliente.
Fin
29
DIAGRAMA DE PROCESO DE PRODUCCIÓN
INICIO
Realiza un
bosquejo de la
prenda
Realizar otro Aprobación

No Selección de
bosquejo siguiendo de la SI materia prima
las muestra
recomendaciones
Confección de la
prenda
FIN
30
LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO
Macro Localización:
Tejidos Justina “EIRL”
Dentro de Huaral se encuentra la cultura Chancay que destaca por la

variedad de técnicas y la belleza estética de sus textiles. Se ha
encontrado telas pintadas que parecen verdaderas obras de arte
moderno, delicadas y finas gasas, retículas y encajes, estupendos tapices
y tejidos con bordados, brocados y plumas; todos ellos expresan en su
iconografía la cosmovisión de la cultura Chancay.
31
Micro Localización:
Tejidos
Justina
-Será un local propio y esto ayudará a no tener que pagar un alquiler.
-Está ubicado frente a la loza deportiva de la localidad donde se realizan

eventos que permitirá exhibir más el producto.
-En la localidad existen en su mayoría personas interesadas en los tejidos.
-No hay competencia directa
32
IMPACTO AMBIENTAL
Varios procesos de la industria textil, tales como el teñido y el blanqueo
utilizan una gran cantidad de agua. Por lo tanto, la industria tiende a
generar una gran cantidad de aguas residuales. Esta es una fuente de
contaminación del agua. También hay contaminación a causa de las
emisiones de la industria. Esta produce contaminantes del aire como
resultado de sus muchos procesos de fabricación.
Luego está el tema de los residuos de tela que genera la industria con el
material que queda después de pasar por el proceso de producción. De
acuerdo con la Universidad de Duke, los métodos de producción de la
industria llevan a una pérdida de entre el 6 y el 28 por ciento de la tela que
entra en los procesos. Esta es otra fuente de residuos que ensucia el
medio ambiente.
-La empresa estará muy comprometida con el cuidado del medio

ambiente por ello con las sobras de hilo se harán algún tipo de detalle en
las prendas, se podrá confeccionar las pulseras para no desechar dichos
sobrantes.
33
CAPITULO IV
ESTUDIO DE LA ORGANIZACIÓN LEGAL Y ORGANIZACIONAL
La razón social es la denominación que tendrá tu empresa y está ligada al
RUC. Con esa razón social tu empresa se identificará ante la SUNAT,
bancos, entidades y compañías para realizar trámites, hacer compras o
ventas, entre otros. El primer paso en el proceso de Registro o
Constitución de empresa es la reserva del nombre o razón social.
También se debe realizar este mismo proceso cuando se desea modificar
la denominación o razón social en el estatuto de la empresa. Es
importante aclarar que la razón social no es necesariamente tu nombre
comercial. La razón social incluye las siglas que indican de qué tipo de
empresa se trata. Estos son los principales tipos de empresas y sus
características:
 Empresa Unipersonal:
El titular es una persona natural que desarrollará toda la actividad
comercial y financiera de la empresa. Esto significa que por no ser una
empresa plenamente autónoma y tampoco de responsabilidad limitada, la
persona natural titular responderá con su patrimonio individual por las
deudas que pueda tener la empresa. Por lo general se opta por una
empresa unipersonal cuando se trata de un proyecto pequeño en el cual
se aportará el trabajo y capital. Son los casos de micro y pequeñas
empresas, pequeños negocios, bodegas, cabinas de internet, etc. Es
importante destacar que el registro y documentación de las empresas
unipersonales tienen procedimientos muy sencillos. Para fines tributarios
por lo general se registran en el Régimen Único Simplificado (RUS).
 Empresa Individual de Responsabilidad Limitada (E.I.R.L.):

Es una persona jurídica con derecho privado constituida por la voluntad de
un titular. Al ser la responsabilidad de la empresa limitada, esta responde
con su propio capital en cuanto a las deudas, quedando libre de
responsabilidad el titular y su patrimonio personal. El capital de la
empresa puede ser dinero o bienes como muebles, equipos y maquinaria.
Las actividades que competen a esta son únicamente de pequeña
empresa.
34
Por lo general se registran en el Régimen Especial de Renta (RER) pero
también pueden registrarse en el Régimen General.
Sociedad Anónima Cerrada (S.A.C.): Una S.A. es cerrada cuando el

número de accionistas no supera los 20 y sus acciones no están inscritas
en el Registro Público. Así, los únicos que pueden adquirir sus acciones
son sus socios.
Se debe establecer:
-Junta general de accionistas.
-Gerencia.
-Directorio. (Opcional)
 Sociedad Anónima (S.A.):

Es una persona jurídica de derecho privado de naturaleza comercial o
mercantil. La constituyen sus socios fundadores siendo esta empresa de
responsabilidad limitada, por lo cual ninguno de los socios responde con
su patrimonio ante las deudas de la empresa. El capital de una S.A. está
representado por acciones nominativas, que se constituyen por el aporte
de los socios mediante bienes monetarios o no monetarios. La S.A. puede
optar por ser abierta o cerrada.
 Sociedad anónima abierta (S.A.A)

La S.A. es abierta, como su nombre lo indica, cuando sus acciones están
abiertas a oferta. Esto significa que otras personas pueden comprar sus
acciones y convertirse en socios accionistas. Son varios los casos en los
que una S.A. puede ser declarada Abierta: cuando tiene más de 750
accionistas, cuando más del 35% de sus acciones pertenece a 175 socios
o más, cuando la empresa se constituye como tal y cuando todos los
accionistas con derecho a voto deciden por unanimidad tal denominación.
 Sociedad anónima cerrada (S.A.C):

Es cerrada cuando el número de accionistas no supera los 20 y sus
acciones no están inscritas en el Registro Público. Así, los únicos que
pueden adquirir sus acciones son sus socios.
35
Seleccionando el tipo de empresa:
Evaluando los tipos de empresa se ha optado por la Empresa de

Responsabilidad Limitada (EIRL) por los siguientes aspectos:
1. Libertad operacional.
Las EIRL se encuentran constituidas y conformadas por un único
propietario, quien puede asumir las funciones de gerente o delegar en un
tercero tal función. El propietario puede tomar las decisiones que atañen a
la empresa con total independencia. No se requiere la celebración de
Actas o Reuniones de Socios, ni la necesidad de plasmar en documentos
autorizaciones, ya que pueden ser asumidas directamente por el
propietario; ahorrándose con ello gastos de preparación de tales
documentos por un abogado y la inscripción de los mismos en el Registro
Mercantil.
2. Designación de Gerencia sin límite de tiempo.

Uno de los aspectos característicos de las EIRL, es que la Ley no le fijó un
plazo determinado a la gerencia. Esta medida fue tomada con la misión de
otorgar mayor flexibilidad a este vehículo societario, cuya misión es incitar
la regularidad de empresarios que comúnmente actuaban en situación de
informalidad (sin constituir sociedades). Por lo que la designación de la
gerencia puede ser por 10, 40 o cuanto dure sin sustituirlo.
3. Libertad de asignación de capital social.

Las EIRL no tienen monto mínimo de capital para poder ser constituidas,
pueden constituirse con cualquier monto, dependiendo la capacidad
económica de cada empresario. Esta libertad, al igual que la anterior,
viene dada con el objeto de otorgar flexibilidad e incitar la constitución de
este vehículo societario.
4. No pagan impuesto por constitución.
Este aspecto es también de relevante importancia, independientemente
del monto que se les asigne como capital social, las EIRL en ningún caso
pagan impuesto por constitución.
36
Procedimiento paso a paso para constituir una EIRL
1. Realizar la búsqueda del nombre en Registros públicos
(SUNARP): si la búsqueda del nombre que estamos pensando poner a
nuestra empresa sale negativo, es decir no hay ninguna empresa
registrada en SUNARP con ese nombre, seguimos con el paso N°02.
2. Realizar la reserva de nombre: Tanto la búsqueda como la

reserva de nombre se puede hacerlo en línea; la reserva del nombre tiene
una vigencia de 30 días, plazo suficiente para concretar los actos jurídicos
en el notario.
3. Elaboración del Acto Constitutivo (Minuta): Para la constitución

de una EIRL, de puede hacerlo de dos maneras, constitución con minuta o
sin minuta, sin minuta puede hacerlo en línea desde la página de
SUNARP.
La minuta es el documento donde los miembros de una sociedad

manifiestan su voluntad de constituir una empresa y en donde
señalan todos los acuerdos respectivos. La minuta debe ser
firmada por todos los socios que conforman la empresa y también
debe ser revisada por y firmada por un abogado.
Los abogados suelen revisar que el documento contenga la voluntad
de los socios y cumplan con los requisitos exigidos por la ley para
que la empresa se inscriba en SUNARP.
4. Abono de capital y bienes: Como toda empresa natural o jurídica

necesita de un capital para poder operar, de manera que para constituir
una persona jurídica es obligatorio que el titular o los socios aportes un
capital, estos aportes puede ser en bienes no dinerarios (computadoras,
escritorios, carros, terrenos, etc.) o bienes dineros ( efectivo).Si los
aportes se hacen mediante bienes no dinerarios un contador tiene que
elaborar un informe de valorización de todos los bienes que se
aportan ,dicho informe el notario insertará en la escritura pública; por el
contrario si el aporte de hace en efectivo , el titular tiene que aperturar
una cuenta de
37
constitución en cualquier banco, en dicha cuenta de abonará el aporte;
este dinero no podrá ser retirado hasta que se presenten todos los
documentos que requiere para abrir una cuenta (Ficha RUC, escritura de
constitución, copia literal, recibo de servicios básicos, etc.)
5. Elaboración de Escritura Pública: Después de haber realizado el
aporte de capital, ahora corresponde adjuntar estos documentos para que
el notario elabore la escritura pública.
6. Inscripción en Registros Públicos: Terminado la escritura pública

el paso siguiente es elevar esta escritura a Registros Públicos.
7. Inscripción al RUC para Persona Jurídica: Si nuestro título

ingresado a SUNARP no presenta ninguna observación, solicitamos la
copia literal, dicho requisito es indispensable para ir a SUNAT a solicitar el
RUC.
Estos son los pasos básicos que debemos realizar para constituir una
EIRL, todo este proceso de constitución demora aproximadamente unos
15 días, respecto a los requisitos de certificados realizados en la
municipalidad, la demora depende de cada municipalidad.
ORGANIZACIÓN
Una organización es una estructura ordenada donde coexisten e

interactúan personas con diversos roles, responsabilidades o cargos que
buscan alcanzar un objetivo particular.
La organización usualmente cuenta con normas (formales o informales)

que especifican la posición de cada persona en la estructura y las tareas
que debería llevar a cabo.
38
ORGANIGRAMA
El organigrama permitirá a cada uno de los miembros y colaborades
conocer claramente la estructuración de la empresa definiéndose en los
siguientes términos; “Es la representación gráfica de la estructura
orgánica de una institución o de una de sus áreas, en la que se muestra la
composición de las unidades administrativas que la integran, sus
relaciones, niveles jerárquicos, canales formales de comunicación, líneas
de autoridad, supervisión y asesoría”.
Tejidos Justina “EIRL”
GERENTE
GENERAL
CONTADOR
GERENTE DE GERENTE
GERENTE DISEÑO Y
ADMINISTRATIVO PRODUCCIÓ N COMERCIAL
FACTURACIÓN ÁREA DE ÁREA DE

Y CAJA TEJIDO VENTAS
Elaboración propia
39
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES – MOF
1. Información General
“Tejidos Justina
Nombre del puesto Gerente General Empresa
EIRL”
Misión del puesto
Direccionar y velar por el correcto funcionamiento de la empresa en
todos sus procesos, así como representarla en negociones con
clientes, proveedores y otras entidades.
2. Funciones
1 Planificar, controlar y dirigir las actividades de la empresa.
2 Encargarse de toda la gestión administrativa y financiera.

Generar ventas a través del fanpage u otros canales detallados en
3
el plan de marketing.
Actualizar y responder las redes sociales en coordinación con el
4
Jefe de Diseño.
Recepcionar los pedidos y coordinar con el cliente temas de
5
facturación y entrega de productos.
3. Perfil del puesto
-Técnico en administración, economía o carreras
afines.
Requisitos -Experiencia mínima de 6 meses.
-Conocimientos en manejo de redes y uso de
herramientas web.
Negociación, capacidad de planificación y
Competencias organización, comunicación fluida, iniciativa y actitud
comercial.
Sueldo S/. 1200
Elaboración propia
40
Gerente “Tejidos Justina
Nombre del puesto Empresa
Administrativo EIRL”
Jefe Inmediato Gerente General
Misión del puesto

Responsable del seguimiento del desempeño de cada área de la
empresa, procesos generales, financieros, de recursos humanos, de
despacho y reposición de insumos de la empresa
2. Funciones
Asegurar el control y seguimiento sobre los procesos de la
1
empresa.
Administrar los procesos de seguridad e higiene, sistema de
2
protección de los colaboradores.
Evaluar y seleccionar proveedores de servicio a la empresa
3
asegurando el cumplimiento de los acuerdos.
4 Manejar interrelaciones internas y externas.
Administrar y controlar el manejo de inventarios, fondos fijos y
5
recursos presupuestarios de la empresa.
Responsable de los procesos de convocación, pre-selección,
6
inducción y salida del personal de la empresa.
Administrar los procesos del control y evaluación del personal,
7 capacitaciones, control de legajos personales y control sanitario del
personal
-Experiencia o conocimiento en administración.
Requisitos
-Responsable
-Pensamiento crítico, comunicación, iniciativa y
Competencias
capacidad de planificar.
Sueldo S/. 1100
Elaboración propia
41
Gerente de
“Tejidos Justina
Nombre del puesto Diseño y Empresa
EIRL”
Producción
Jefe inmediato Gerente General
Misión del puesto

Atender personalmente a cada cliente asesorándolos en cuánto a
modelos y colores de tendencia que vayan con el estilo de cada uno
preocupándose de entregarles una prenda de calidad y con buenos
acabados.
2. Funciones
1 Diseñas las prendas tejidas según tendencia.
Coordinar con el Gerente General el contenido que será colocado
2
en el fanpage y otras redes sociales para venta.
Asesorar a las clientes en cuanto a modelos y tallas para la
3
confección de los productos.
Realizar las compras del material requerido para las confecciones
4 verificándola calidad de los mismos y llevar un control de
inventario.
Dar los toques finales cada prenda, empaquetarla y entregarla a
5
los clientes
Supervisar a cada detalle la calidad del tejido a mano y/o crochet
6 del equipo de producción, así como el cumplimiento del patrón
entregado por cada prenda y tiempos de confección.
-Conocimientos en diseño.
Requisitos
-Especialista en diseño a maño y crochet.
Sentido de observación, preocupación por los
Competencias detalles, atención al cliente, buena comunicación e
innovación.
Sueldo S/. 1100
Elaboración propia
42
Gerente “Tejidos Justina
Comercial EIRL”
Jefe Inmediato Gerente General
Misión del puesto

Identificar y desarrollar mercados para los productos que comercializa
la empresa, identificar los segmentos, canales de distribución y de
comunicación adecuados para posicionar los productos de la empresa.
2. Funciones
Es responsable de implementar estrategias de ventas, de
1 organizar, dirigir, coordinar y controlar los esfuerzos de ventas de
la empresa.
Estudiar y analizar el mercado, consultando diversas fuentes de
2
información.
Estudiar y analizar el mercado, consultando diversas fuentes de
3
información.
Mantener contacto permanente con los clientes, proveedores,
distribuidores para mantener informado de las novedades del
producto y las promociones.
-Conocimientos en ventas.
Requisitos
-Responsabilidad.
-Orientación al cliente.
-Toma de decisiones y solución de problemas.
Competencias
-Habilidad de negociación.
-Comunicación asertiva.
Sueldo S/ 1100
Elaboración propia
43
Facturación y “Tejidos Justina
Caja EIRL”
Jefe Inmediato Gerente Administrativo
Misión del puesto

Recepcionar, entregar y custodiar dinero en efectivo, cheques, giros y
demás documentos de valor, a fin de lograr la recaudación de ingresos
a la empresa y la cancelación de pagos que correspondan a través de
caja.
2. Funciones
Recibe y entrega cheques, dinero en efectivo, depósitos bancarios
1
y otros documentos de valor.
Registra directamente operando una computadora o caja los
2
movimientos de entrada y salida de dinero.
3 Suministra a su superior los movimientos diarios de caja.
Sellar, estampar recibos de ingresos por caja, planillas y otros
documentos.
Mantiene en orden equipo y sitio de trabajo, reportando cualquier
anomalía.
-Conocimientos en Contabilidad general.
-Técnicas para el manejo de máquina registradora,
Requisitos sumadora y calculadora.
-Procedimientos de caja.
-Programas de computación aplicables en caja.
-Tratar en forma cortés y efectiva con el público en
general.
-El conteo y cambio de dinero con exactitud y
Competencias
rapidez.
-El manejo de microcomputador, registradora y
calculadora.
Sueldo S/. 1025
Elaboración propia
44
“Tejidos Justina
Nombre del puesto Área de tejido Empresa
EIRL”
Jefe Inmediato Gerente de Diseño y Producción
Misión del puesto

Producir las prendas tejidas a mano y/o crochet para venta a clientes.
2. Funciones
Asistir las capacitaciones y aplicar las técnicas y puntos de tejidos
1
y bordados por la jefe de diseño y producción.
2 Realizar un trabajo delicado y de calidad.
Brindar sus propios diseños y coordinar con el jefe de diseño y
3
producción.
-Conocimientos de tejido a mano y a crochet.
-Experiencia en tejido.
Requisitos
-Saber bordar.
-Ser mayor de edad.
Competencias Dedicación, paciencia, responsable y detallista
Sueldo S/. 1050

Elaboración propia
45
“Tejidos Justina
Nombre del puesto Área de venta Empresa
EIRL”
Jefe Inmediato Gerente Comercial
Misión del puesto

Servir de facilitador entre el cliente y la empresa, entre la necesidad y
el producto, entre su objetivo y el logro.
2. Funciones
1 Ofrecer a los clientes servicios de seguimiento
2 Garantizar la satisfacción del cliente.
3 Mantener limpia la tienda.
4 Orientar a los clientes en la selección de productos
5 Colocar las mercancías en las estanterías
6 Realizar la toma de pedidos
7 Utilizar distintos métodos de comunicación
Requisitos -Conocimientos en moda y tejido.
-Capacidad para orientar al cliente

-Honestidad
Competencias -Buena actitud
-Determinación
-Entusiasmo
Sueldo S/ 1025
Elaboración propia
46
REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO
REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO TEJIDOS JUSTINA EIRL
CAPITULO I
ADMISION Y CONTRATACION DEL PERSONAL
Artículo 1º.- La Selección y Contratación de personal, es facultad de la

empresa o de quien ésta delegue.
Artículo 2º.- La selección de personal se realizará de acuerdo a las

especificaciones técnicas de los puestos y demás requisitos establecidos
por la empresa.
Artículo 3º.- Ningún colaborador podrá ingresar a prestar servicios, si no

ha concursado previamente o haya sido propuesto directamente por la
gerencia.
Artículo 4º.- La Gerencia de Recursos Humanos podrá exigir el examen

médico, para determinar las condiciones de salud del postulante.
Artículo 5º.- Los postulantes deberán de llenar y firmar la “Solicitud de

Empleo” y demás documentos que requiera la unidad administrativa de
Recursos Humanos.
Artículo 6º.- La empresa podrá suscribir contratos de trabajo, con las

personas que ingresen a su servicio, pudiendo ser a tiempo indeterminado
o determinado, según las necesidades de la empresa.
Artículo 7º.- Admitido el nuevo colaborador a la empresa, este queda

sujeto a un período de prueba por seis meses o un año como máximo
consecutivos de conformidad con las normas laborales vigentes.
Artículo 8º.- Todo nuevo colaborador recibirá de la dependencia

administrativa en la cual prestará servicios, orientación sobre los objetivos,
organización y funcionamiento de la empresa, así como también de las
labores que le corresponderá desarrollar en su puesto de trabajo.
47
Artículo 9º.- Cada colaborador que ingrese al servicio de la empresa
tendrá un legajo (File) personal, cuya organización, actualización y
manejo es de responsabilidad de la Oficina de Recursos Humanos.
CAPITULO II
DERECHOS Y OBLIGACIONES DEL
COLABORADOR
Artículo 10º.- Los colaboradores de la empresa gozan entre otros los

siguientes derechos:
a) A percibir una remuneración mensual acorde a las funciones que

desempeñan y los plazos establecidos
b) Percibir las gratificaciones semestrales que otorga la empresa,
siempre que tenga más de un mes de servicio y este laborando en
el mes que se otorgue el beneficio.
c) Al descanso semanal remunerado. Al descanso anual remunerado
por vacaciones, de acuerdo al Rol Vacacional que previamente
determine la Oficina de Recursos Humanos conforme a las normas
legales vigentes.
d) Percibir la participación anual de utilidades conforme a ley. A ser
uso de licencias o permisos por causas justificadas.
e) A la capacitación actualizada y perfeccionamiento de conocimientos.
f) Al ser evaluado periódicamente sobre su rendimiento laboral y ser
considerado para ocupar cargos de mayor jerarquía, de ser el caso.
g) Contar con el seguro de vida que prescribe la ley.
h) Ser inscrito en la seguridad social (Es Salud)
i) Gozar de estabilidad en el trabajo de acuerdo a las disposiciones
legales y administrativas vigentes.
j) Asociarse con fines culturales, deportivos, asistenciales,
cooperativos o cualquier otro fin lícito.
k) A ser considerado para ocupar cargos de mayor jerarquía, teniendo
en cuenta su rendimiento, estudios universitarios y experiencia.
48
l) A utilizar los canales de comunicación regulares para la
formulación de sugerencias, observaciones y reclamos.
m) A que le sean proporcionadas las condiciones de trabajo
adecuadas para el desempeño de sus funciones.
n) A la reserva que deberá mantenerse sobre sus registros y asuntos
personales, que sean de conocimiento de la institución.
o) A la compensación por tiempo de servicios. Los demás beneficios
que de común acuerdo o por disposición administrativa la empresa,
así como aquellos que por ley se establezcan.
Artículo 11º.- Los colaboradores de la empresa, además de las

obligaciones que establece la legislación vigente. Deben sujetarse a lo
siguiente:
a) Cumplir y hacer cumplir las disposiciones previstas en los estatutos

de la empresa y los contenidos en el presente reglamento.
b) Guardar un comportamiento acorde con las normas de cortesía y
buen trato hacia sus superiores, compañeros de trabajo y públicos
en general.
c) Ejercer con eficiencia y eficacia las funciones que les sean
encomendadas.
d) Cumplir puntualmente con el horario de trabajo.
e) Guardar en todo momento absoluta reserva y discreción sobre las
actividades, documentos, procesos y demás información, que por la
naturaleza de sus funciones desarrolle la empresa.
f) Reintegrar a la empresa, el valor de los bienes que estando bajo su
responsabilidad se perdieran o deterioraren por descuido o
negligencia debidamente comprobada.
g) Conservar en buen estado el equipo de oficina, herramientas,
máquinas y demás bienes de la empresa.
h) Proponer a través de los órganos jerárquicos superiores, iniciativas
que contribuyan al mejoramiento de la eficiencia y productividad
institucional.
49
i) Proporcionar oportunamente la documentación y/o información que
se solicite para su file personal.
j) Permitir la revisión de sus efectos personales o paquetes cada vez
que sean exigidos, al ingresar o salir del centro de trabajo.
k) Observar trato cortés con sus compañeros o superiores.
l) Comunicar expresamente a la oficina de Recursos Humanos todo
cambio domiciliario.
m) Acudir al centro de labores correctamente vestido o uniformado de
ser el caso portando en un lugar visible el fotochek.
n) Cumplir con las comisiones de servicio que se le encomienden.
o) Cumplir con las disposiciones internas en materia de seguridad e
higiene ocupacional que imparta la empresa.
p) Dedicarse exclusivamente a cumplir sus funciones no debiendo
intervenir en las que competen a otros servidores, sin autorización
del jefe jerárquico.
q) Permanecer en su centro laboral dentro del horario de trabajo, de
acuerdo con las normas de asistencia, permanencia y puntualidad.
CAPITULO III
DE LA JORNADA Y HORARIO DE TRABAJO
Artículo 12º.- La jornada de trabajo es de ocho (8) horas y se cumplen en

el horario establecido por la empresa, teniendo en cuenta las normas
legales vigentes.
Artículo 13º.- La oficina de Recursos Humanos es la responsable de hacer

cumplir las normas que aseguren el control de asistencia, puntualidad y
permanencia del personal.
Artículo 14º.- El horario de trabajo para todo el año es el siguiente: Lunes

a viernes ocho horas diarias, sábados seis horas.
Artículo 15º.- Los colaboradores que laboren en su día de descanso sin

sustituirlo por otro día en la misma semana, tendrán derecho al pago de la
50
retribución correspondiente a la labor efectuada más una sobre tasa del
100%.
Artículo 16º.- El horario de la jornada de trabajo, se ubicará en un lugar

visible y cerca de los mecanismos del registro de asistencia, debiendo
constar tanto la hora de ingreso como de salida del personal y el periodo
para tomar refrigerios.
CAPITULO IV
DE LA ASISTENCIA, PUNTUALIDAD Y PERMANENCIA
Artículo 17º.- Todos los colaboradores tienen la obligación de concurrir

puntualmente a sus labores, de acuerdo al horario establecido y de
registrar su asistencia al ingreso y salida en los sistemas de control.
Artículo 18º.- El registro de asistencia es personal. El colaborador que no

marque o registre su ingreso y salida, será considerado inasistente.
Artículo 19º.- Vencida la hora oficial de ingreso, el colaborador tendrá una

tolerancia de 15 minutos, los mismos que se descontarán.
Artículo 20º.- Constituye inasistencia:
a) No concurrir al centro de trabajo

b) Ingresar después del tiempo establecido en el artículo anterior del
presente reglamento.
c) No registrar su ingreso al centro de trabajo.
Artículo 21º.- El personal que incurra en tardanza reiterada se hará

merecedor a las sanciones que correspondan, según la gravedad de la
falta.
Artículo 22º.- Toda ausencia al trabajo debe ser justificada por el

colaborador dentro del tercer día de producida. Dicho plazo se contará por
días laborables.
51
Las inasistencias ocurridas por motivos de enfermedad se acreditarán con
la constancia médica expedida por Es Salud o el certificado médico de
acuerdo a ley, el cual se presentará en la Oficina de Recursos Humanos,
o Área de Administración, según corresponda.
Artículo 23º.- El colaborador deberá de permanecer en su puesto dentro

del horario de trabajo. El desplazamiento fuera de su puesto de trabajo se
hará con conocimiento del jefe inmediato a quien compete, bajo
responsabilidad, el control de permanencia del personal a su cargo.
CAPITULO V
DEL SISTEMA REMUNERATIVO
Artículo 24.- Se entiende por remuneración única a aquella que integra

todos los conceptos remunerativos, con excepción de la compensación
por tiempo de servicio.
La forma de pago de la remuneración única se efectuará de conformidad

con los dispositivos legales vigentes y por procedimientos usuales de la
empresa.
Artículo 25º.- La remuneración única sólo puede estar afecta a los

descuentos de ley, a los provenientes por mandatos judiciales, préstamos
administrativos y a los autorizados por el servicio.
Artículo 26º.- La empresa otorgará a sus colaboradores no menos de dos

(2) gratificaciones durante el año, que serán abonadas en los meses de
julio, por Fiestas Patrias y diciembre por Navidad; Los montos de dichas
gratificaciones no serán menores a un sueldo mensual fijado en los
contratos.
Artículo 27º.- Los reglamentos, aclaraciones y observaciones que

pudieran suscitarse como consecuencia del pago de remuneraciones,
deberán canalizarse adecuada y oportunamente por el interesado ante la
Oficina de recursos humanos.
52
CAPITULO VI
DE LAS HORAS EXTRAS
Artículo 28º.- Se denominan horas extras o sobre tiempo, al trabajo

laborado fuera de la jornada y horario establecido, autorizados por el jefe
inmediato o gerencia.
Artículo 29º.- La prestación de trabajo en horas extras es de carácter

voluntario., nadie puede ser obligado a trabajar horas extras. El trabajo
extraordinario se puede realizar en cualquier tiempo y circunstancia,
según las necesidades del servicio.
Artículo 30º.- La empresa compensará remunerativamente al colaborador

con la tasa del 50% del valor de la hora ordinaria, si se labora en días
ordinarios y con la tasa del 100% del valor de la hora normal si la labor se
realiza en días sábados o domingos.
Artículo 31º.- Cuando el colaborador no concurra a un trabajo de horas

extras habiéndose comprometido con la empresa a realizarlo, se le
considera como falta laboral susceptible de amonestación escrita, salvo
que el colaborador tenga la debida justificación.
Artículo 32º.- Las labores de horas extras deberán iniciarse 10 minutos

después del horario regular de salida diaria.
Artículo 33º.- Por ningún motivo, se aceptarán sobre tiempos con efectos
retroactivos, éstos deberán ser programados con la anticipación
necesaria.
Artículo 34º.- No se considera como horas extras los trabajos realizados

en los siguientes casos:
a) El tiempo adicional que utiliza el personal para cumplir su trabajo

habitual.
b) El tiempo dedicado por el colaborador a la confección de balance.
c) Los trabajos por quienes están excluidos de la jornada legal y de
todo trabajo después de la jornada normal sin autorización escrita
de la empresa.
53
CAPITULO VII
DE LAS FALTAS Y SANCIONES
Artículo 35º.- Las faltas en el trabajo están constituidas por aquellas

acciones u omisiones del colaborador que implican violación de sus
obligaciones en perjuicio de la productividad, la disciplina y armonía en el
centro de trabajo y que puedan dañar la imagen de la empresa.
Artículo 36º.- Constituyen faltas de los colaboradores las siguientes:
a) Incumplimiento de las normas del presente Reglamento

b) Ausentarse de su puesto de trabajo sin la debida autorización de su
jefe inmediato superior.
c) Solicitar o recibir obsequios o dádivas de cualquier clase por la
ejecución de trabajos propios del cargo o por tramitación de
asuntos dentro de la empresa.
d) Faltar al centro de trabajo sin causa justificada.
e) Negligencia en el desempeño de sus funciones.
f) Disponer ilícitamente de bienes de sus compañeros de trabajo.
g) Abuso de autoridad.
h) Registrar la asistencia de otro colaborador o la propia en forma
dolosa.
i) Llevar a cabo rifas o suscripciones, así como realizar actividades de
carácter mercantil en el centro de trabajo que redunde en beneficio
propio o el de terceras personas.
j) Amenazar o agredir en cualquier forma a un superior o compañero
de trabajo.
k) Inutilizar o alterar la tarjeta de control de asistencia o hacerlo
desaparecer.
l) Proporcionar información técnica o administrativa a personas o
entidades ajenas a la empresa, sin previa autorización de la
gerencia, así mismo, sustracción o utilización no autorizada de
documentos de la institución.
54
Artículo 37º.- Constituyen faltas graves que dan lugar a despido justificado
inmediato del colaborador las contenidas en el artículo... de la ley...
Artículo 38º.- Los colaboradores que incurran habitualmente en las faltas

previstas en las disposiciones anteriores, se harán acreedores a las
sanciones siguientes:
a) Amonestación verbal
b) Amonestación escrita
c) Suspensión de 1 a 30 días sin goce de haber
d) Despido.
Artículo 39º.- Las sanciones serán impuestas teniendo en cuenta lo

siguiente:
a) Naturaleza de la falta
b) Antecedentes del colaborador
c) Reincidencia
d) Circunstancia en que se cometió la falta
e) Responsabilidad del colaborador en la empresa.
CAPITULO VIII
PERMISOS Y LICENCIAS
Artículo 40º.- Se concederá permiso a los colaboradores con goce de

haber por los siguientes motivos debidamente comprobados y
especificados en el documento de autorización respectivo.
a) Por razones de salud

b) Por estudios y capacitación
c) Por el día del onomástico del colaborador
d) Por matrimonio del trabajador hasta 5 días
e) Por fallecimiento de familiares del colaborador hasta por 8 días
Artículo 41º.- Los permisos por asuntos particulares para salir del centro
de trabajo en horas laborables serán concedidos por el Jefe inmediato o
por la persona autorizada que para estos casos le corresponde al jefe o
director
55
de recursos humanos; el tiempo del permiso serán descontados de su
remuneración en forma proporcional al tiempo no trabajado.
Artículo 42º.- Las licencias con goce de haber serán concedidas por la
Jefatura de Recursos humanos en los siguientes casos:
a) Por enfermedad comprobada, accidente, intervención quirúrgica,

maternidad de la trabajadora, de acuerdo a las disposiciones
vigentes sobre la materia.
b) Por capacitación y desarrollo del personal.
c) Por Fallecimiento de padres, cónyuge e hijos hasta cinco días
consecutivos, pudiendo extenderse hasta dos días más cuando el
deceso se produce en lugar geográfico diferente de donde labora el
colaborador.
Artículo 43º.- Las licencias sin goce de haber para ausentarse del centro
de trabajo serán otorgadas por la Jefatura de Recursos Humanos, para el
cual el jefe de la oficina respectiva deberá remitir un memorando, en
donde conste su autorización, plazo de la licencia y la solicitud del
colaborador donde se señale las razones que motivaron la licencia.
Artículo 44º.- Las comisiones de servicio, por horas o por días, serán
autorizadas por el Jefe de Recursos Humanos o Gerente por medio de
papeleta de autorización de salida o memorando, con indicación del día y
hora de salida y regreso al lugar a donde se dirige y el tipo de comisión
que debe cumplir.
CAPITULO IX
CAPITULO I
ADMISION Y CONTRATACION DEL PERSONAL
Artículo 1º.- La Selección y Contratación de personal, es facultad de la

empresa o de quien ésta delegue.
56
Artículo 2º.- La selección de personal se realizará de acuerdo a las
especificaciones técnicas de los puestos y demás requisitos establecidos
por la empresa.
Artículo 3º.- Ningún colaborador podrá ingresar a prestar servicios, si no

ha concursado previamente o haya sido propuesto directamente por la
gerencia.
Artículo 4º.- La Gerencia de Recursos Humanos podrá exigir el examen

médico, para determinar las condiciones de salud del postulante.
Artículo 5º.- Los postulantes deberán de llenar y firmar la “Solicitud de

Empleo” y demás documentos que requiera la unidad administrativa de
Recursos Humanos.
Artículo 6º.- La empresa podrá suscribir contratos de trabajo, con las

personas que ingresen a su servicio, pudiendo ser a tiempo indeterminado
o determinado, según las necesidades de la empresa.
Artículo 7º.- Admitido el nuevo colaborador a la empresa, este queda

sujeto a un período de prueba por seis meses o un año como máximo
consecutivos de conformidad con las normas laborales vigentes.
Artículo 8º.- Todo nuevo colaborador recibirá de la dependencia

administrativa en la cual prestará servicios, orientación sobre los
objetivos, organización y funcionamiento de la empresa, así como también
de las labores que le corresponderá desarrollar en su puesto de trabajo.
Artículo 9º.- Cada colaborador que ingrese al servicio de la empresa

tendrá un legajo (File) personal, cuya organización, actualización y
manejo es de responsabilidad de la Oficina de Recursos Humanos.
CAPITULO II
DERECHOS Y OBLIGACIONES DEL COLABORADOR
Artículo 10º.- Los colaboradores de la empresa gozan entre otros los

siguientes derechos:
57
a) A percibir una remuneración mensual acorde a las funciones que
desempeñan y los plazos establecidos
b) Percibir las gratificaciones semestrales que otorga la empresa,
siempre que tenga más de un mes de servicio y este laborando en
el mes que se otorgue el beneficio.
c) Al descanso semanal remunerado.
d) Al descanso anual remunerado por vacaciones, de acuerdo al Rol
Vacacional que previamente determine la Oficina de Recursos
Humanos conforme a las normas legales vigentes.
e) Percibir la participación anual de utilidades conforme a ley.
f) A ser uso de licencias o permisos por causas justificadas.
g) A la capacitación actualizada y perfeccionamiento de conocimientos.
h) Al ser evaluado periódicamente sobre su rendimiento laboral y ser
considerado para ocupar cargos de mayor jerarquía, de ser el caso.
i) Contar con el seguro de vida que prescribe la ley.
j) Ser inscrito en la seguridad social (Es Salud)
k) Gozar de estabilidad en el trabajo de acuerdo a las disposiciones
legales y administrativas vigentes.
l) Asociarse con fines culturales, deportivos, asistenciales,
cooperativos o cualquier otro fin lícito.
m) A ser considerado para ocupar cargos de mayor jerarquía, teniendo
en cuenta su rendimiento, estudios universitarios y experiencia.
n) A utilizar los canales de comunicación regulares para la
formulación de sugerencias, observaciones y reclamos.
o) A que le sean proporcionadas las condiciones de trabajo
adecuadas para el desempeño de sus funciones.
p) A la reserva que deberá mantenerse sobre sus registros y asuntos
personales, que sean de conocimiento de la institución.
q) A la compensación por tiempo de servicios. Los demás beneficios
que de común acuerdo o por disposición administrativa la empresa,
así como aquellos que por ley se establezcan.
58
Artículo 11º.- Los colaboradores de la empresa, además de las
obligaciones que establece la legislación vigente. Deben sujetarse a lo
siguiente:
Cumplir y hacer cumplir las disposiciones previstas en los estatutos de la

empresa y los contenidos en el presente reglamento.
Guardar un comportamiento acorde con las normas de cortesía y buen

trato hacia sus superiores, compañeros de trabajo y públicos en general.
Ejercer con eficiencia y eficacia las funciones que les sean
encomendadas. Cumplir puntualmente con el horario de trabajo.
Guardar en todo momento absoluta reserva y discreción sobre las

actividades, documentos, procesos y demás información, que por la
naturaleza de sus funciones desarrolle la empresa.
Reintegrar a la empresa, el valor de los bienes que estando bajo su

responsabilidad se perdieran o deterioraren por descuido o negligencia
debidamente comprobada.
Conservar en buen estado el equipo de oficina, herramientas, máquinas y

demás bienes de la empresa.
Proponer a través de los órganos jerárquicos superiores, iniciativas que

contribuyan al mejoramiento de la eficiencia y productividad institucional.
Proporcionar oportunamente la documentación y/o información que se

solicite para su file personal.
Permitir la revisión de sus efectos personales o paquetes cada vez que

sean exigidos, al ingresar o salir del centro de trabajo.
Observar trato cortés con sus compañeros o superiores.
Comunicar expresamente a la oficina de Recursos Humanos todo cambio

domiciliario.
59
Acudir al centro de labores correctamente vestido o uniformado de ser el
caso portando en un lugar visible el fotochek.
Cumplir con las comisiones de servicio que se le encomienden.
Cumplir con las disposiciones internas en materia de seguridad e higiene

ocupacional que imparta la empresa.
Dedicarse exclusivamente a cumplir sus funciones no debiendo intervenir

en las que competen a otros servidores, sin autorización del jefe
jerárquico.
Permanecer en su centro laboral dentro del horario de trabajo, de acuerdo

con las normas de asistencia, permanencia y puntualidad.
CAPITULO III
DE LA JORNADA Y HORARIO DE TRABAJO
Artículo 12º.- La jornada de trabajo es de ocho (8) horas y se cumplen en

el horario establecido por la empresa, teniendo en cuenta las normas
legales vigentes.
Artículo 13º.- La oficina de Recursos Humanos es la responsable de hacer

cumplir las normas que aseguren el control de asistencia, puntualidad y
permanencia del personal.
Artículo 14º.- El horario de trabajo para todo el año es el siguiente:
Lunes a viernes ocho horas diarias, sábados seis horas.
Artículo 15º.- Los colaboradores que laboren en su día de descanso sin

sustituirlo por otro día en la misma semana, tendrán derecho al pago de la
retribución correspondiente a la labor efectuada más una sobre tasa del
100%.
Artículo 16º.- El horario de la jornada de trabajo, se ubicará en un lugar

visible y cerca de los mecanismos del registro de asistencia, debiendo
constar tanto la hora de ingreso como de salida del personal y el periodo
para tomar refrigerios.
60
CAPITULO IV
DE LA ASISTENCIA, PUNTUALIDAD Y PERMANENCIA
Artículo 17º.- Todos los colaboradores tienen la obligación de concurrir

puntualmente a sus labores, de acuerdo al horario establecido y de
registrar su asistencia al ingreso y salida en los sistemas de control.
Artículo 18º.- El registro de asistencia es personal. El colaborador que no

marque o registre su ingreso y salida, será considerado inasistente.
Artículo 19º.- Vencida la hora oficial de ingreso, el colaborador tendrá una
tolerancia de 15 minutos, los mismos que se descontarán.
Artículo 20º.- Constituye inasistencia:
a) No concurrir al centro de trabajo
b) Ingresar después del tiempo establecido en el artículo anterior del
presente reglamento.
c) No registrar su ingreso al centro de trabajo.
Artículo 21º.- El personal que incurra en tardanza reiterada se hará
merecedor a las sanciones que correspondan, según la gravedad de la
falta.
Artículo 22º.- Toda ausencia al trabajo debe ser justificada por el
colaborador dentro del tercer día de producida. Dicho plazo se contará por
días laborables.
Las inasistencias ocurridas por motivos de enfermedad se acreditarán con
la constancia médica expedida por Es Salud o el certificado médico de
acuerdo a ley, el cual se presentará en la Oficina de Recursos Humanos,
o Área de Administración, según corresponda.
Artículo 23º.- El colaborador deberá de permanecer en su puesto dentro
del horario de trabajo. El desplazamiento fuera de su puesto de trabajo se
hará con conocimiento del jefe inmediato a quien compete, bajo
responsabilidad, el control de permanencia del personal a su cargo.
61
CAPITULO V
DEL SISTEMA REMUNERATIVO Artículo 24.- Se entiende por
remuneración única a aquella que integra todos los conceptos
remunerativos, con excepción de la compensación por tiempo de servicio.
La forma de pago de la remuneración única se efectuará de conformidad
con los dispositivos legales vigentes y por procedimientos usuales de la
empresa.
Artículo 25º.- La remuneración única sólo puede estar afecta a los
descuentos de ley, a los provenientes por mandatos judiciales, préstamos
administrativos y a los autorizados por el servicio.
Artículo 26º.- La empresa otorgará a sus colaboradores no menos de dos
(2) gratificaciones durante el año, que serán abonadas en los meses de
julio, por Fiestas Patrias y diciembre por Navidad; Los montos de dichas
gratificaciones no serán menores a un sueldo mensual fijado en los
contratos.
Artículo 27º.- Los reglamentos, aclaraciones y observaciones que
pudieran suscitarse como consecuencia del pago de remuneraciones,
deberán canalizarse adecuada y oportunamente por el interesado ante la
Oficina de recursos humanos.
CAPITULO VI
DE LAS HORAS EXTRAS
Artículo 28º.- Se denominan horas extras o sobre tiempo, al trabajo
laborado fuera de la jornada y horario establecido, autorizados por el jefe
inmediato o gerencia.
Artículo 29º.- La prestación de trabajo en horas extras es de carácter
voluntario., nadie puede ser obligado a trabajar horas extras. El trabajo
extraordinario se puede realizar en cualquier tiempo y circunstancia,
según las necesidades del servicio.
Artículo 30º.- La empresa compensará remunerativamente al colaborador
con la tasa del 50% del valor de la hora ordinaria, si se labora en días
62
ordinarios y con la tasa del 100% del valor de la hora normal si la labor se
realiza en días sábados o domingos.
Artículo 31º.- Cuando el colaborador no concurra a un trabajo de horas
extras habiéndose comprometido con la empresa a realizarlo, se le
considera como falta laboral susceptible de amonestación escrita, salvo
que el colaborador tenga la debida justificación.
Artículo 32º.- Las labores de horas extras deberán iniciarse 10 minutos
después del horario regular de salida diaria.
Artículo 33º.- Por ningún motivo, se aceptarán sobre tiempos con efectos
retroactivos, éstos deberán ser programados con la anticipación
necesaria. Artículo 34º.- No se considera como horas extras los trabajos
realizados en los siguientes casos:
a) El tiempo adicional que utiliza el personal para cumplir su trabajo
habitual.
b) El tiempo dedicado por el colaborador a la confección de balance.
c) Los trabajos por quienes están excluidos de la jornada legal y de
todo trabajo después de la jornada normal sin autorización escrita
de la empresa.
CAPITULO VII
DE LAS FALTAS Y SANCIONES
Artículo 35º.- Las faltas en el trabajo están constituidas por aquellas
acciones u omisiones del colaborador que implican violación de sus
obligaciones en perjuicio de la productividad, la disciplina y armonía en el
centro de trabajo y que puedan dañar la imagen de la empresa.
Artículo 36º.- Constituyen faltas de los colaboradores las siguientes:
a) Incumplimiento de las normas del presente Reglamento
b) Ausentarse de su puesto de trabajo sin la debida autorización de su
jefe inmediato superior.
c) Solicitar o recibir obsequios o dádivas de cualquier clase por la
ejecución de trabajos propios del cargo o por tramitación de
asuntos dentro de la empresa.
63
d) Faltar al centro de trabajo sin causa justificada.
e) Negligencia en el desempeño de sus funciones.
f) Disponer ilícitamente de bienes de sus compañeros de trabajo.
g) Abuso de autoridad.
h) Registrar la asistencia de otro colaborador o la propia en forma
dolosa.
i) Llevar a cabo rifas o suscripciones, así como realizar actividades de
carácter mercantil en el centro de trabajo que redunde en beneficio
propio o el de terceras personas.
j) Amenazar o agredir en cualquier forma a un superior o compañero
de trabajo.
k) Inutilizar o alterar la tarjeta de control de asistencia o hacerlo
desaparecer.
l) Proporcionar información técnica o administrativa a personas o
entidades ajenas a la empresa, sin previa autorización de la
gerencia, así mismo, sustracción o utilización no autorizada de
documentos de la institución.
Artículo 37º.- Constituyen faltas graves que dan lugar a despido justificado
inmediato del colaborador las contenidas en el artículo... de la ley...
Artículo 38º.- Los colaboradores que incurran habitualmente en las faltas
previstas en las disposiciones anteriores, se harán acreedores a las
sanciones siguientes:
a) Amonestación verbal
b) Amonestación escrita
c) Suspensión de 1 a 30 días sin goce de haber
d) Despido.
Artículo 39º.- Las sanciones serán impuestas teniendo en cuenta lo
siguiente:
a) Naturaleza de la falta
b) Antecedentes del colaborador
c) Reincidencia
64
d) Circunstancia en que se cometió la falta
e) Responsabilidad del colaborador en la empresa.
CAPITULO VIII
PERMISOS Y LICENCIAS
Artículo 40º.- Se concederá permiso a los colaboradores con goce de
haber por los siguientes motivos debidamente comprobados y
especificados en el documento de autorización respectivo.
a) Por razones de salud
b) Por estudios y capacitación
c) Por el día del onomástico del colaborador
d) Por matrimonio del trabajador hasta 5 días
e) Por fallecimiento de familiares del colaborador hasta por 8 días
Artículo 41º.- Los permisos por asuntos particulares para salir del centro
de trabajo en horas laborables serán concedidos por el Jefe inmediato o
por la persona autorizada que para estos casos le corresponde al jefe o
director de recursos humanos; el tiempo del permiso serán
descontados de su remuneración en forma proporcional al tiempo no
trabajado.
a) Artículo 42º.- Las licencias con goce de haber serán concedidas por
la Jefatura de Recursos humanos en los siguientes casos:
b) Por enfermedad comprobada, accidente, intervención quirúrgica,
maternidad de la trabajadora, de acuerdo a las disposiciones
vigentes sobre la materia.
c) Por capacitación y desarrollo del personal.
d) Por Fallecimiento de padres, cónyuge e hijos hasta cinco días
consecutivos, pudiendo extenderse hasta dos días más cuando el
deceso se produce en lugar geográfico diferente de donde labora el
colaborador.
Artículo 43º.- Las licencias sin goce de haber para ausentarse del centro
de trabajo serán otorgadas por la Jefatura de Recursos Humanos, para el
cual el jefe de la oficina respectiva deberá remitir un memorando, en
donde
65
conste su autorización, plazo de la licencia y la solicitud del colaborador
donde se señale las razones que motivaron la licencia.
Artículo 44º.- Las comisiones de servicio, por horas o por días, serán
autorizadas por el Jefe de Recursos Humanos o Gerente por medio de
papeleta de autorización de salida o memorando, con indicación del día y
hora de salida y regreso al lugar a donde se dirige y el tipo de comisión
que debe cumplir.
CAPITULO IX
PREMIOS Y ESTÍMULOS
Artículo 45º.- La empresa podrá recompensar a su personal por su
capacidad, honestidad, puntualidad, disciplina y contribución a lograr los
objetivos institucionales. Esta compensación será económica cuando sea
por razones de productividad, eficiencia y capacidad; Reconocimiento
social, cuando se trate de puntualidad, honestidad y disciplina, es decir se
le otorgará resoluciones, diplomas, y medallas de honor al mérito.
CAPITULO X
DE LA HIGIENE Y SEGURIDAD
Artículo 46º.- La empresa establecerá las medidas necesarias para
garantizar y salvaguardar la vida e integridad física de los colaboradores y
terceros mediante la prevención y eliminación de las causas de
accidentes, así como la protección de instalaciones y propiedades de la
institución.
Artículo 47º.- La empresa desarrollará acciones que permitan prevenir los
accidentes de trabajo y enfermedades ocupacionales tratando de atender,
en lo posible los riesgos inherentes a su ocupación.
Artículo 48º.- Los colaboradores están obligados a cumplir las siguientes
normas de higiene y seguridad:
a) Cuidar y dar uso apropiado, a los equipos que la institución le
hubiera proporcionado para su protección, así como los bienes que
estuviesen bajo su responsabilidad.
b) Conservar su lugar de trabajo ordenado y limpio.
66
c) Usar correctamente los servicios higiénicos, en resguardo de la
salud e higiene de los colaboradores.
d) Desconectar y/o apagar las máquinas, equipos y fluido eléctrico al
término de su labor diaria; así como mantener cerradas las
conexiones de agua de la institución.
Artículo 49º.- Está terminantemente prohibido al personal no autorizado,
así como portar armas de cualquier tipo dentro de la institución.
Artículo 50º.- La empresa realizará exámenes médicos con la finalidad de
preservar la salud y prevenir al personal de cualquier tipo de enfermedad.
CAPITULO XI
DE LAS RECONSIDERACIONES Y APELACIONES
Artículo 51º.- Es política de la empresa propiciar la rápida solución de las
quejas y reclamaciones directamente entre el colaborador y la instancia
inmediata correspondiente.
Artículo 52º.- El colaborador que se sienta afectado por cualquier acto o
disposición de la empresa, puede formular la reclamación por escrito al
jefe de recursos humanos, quien deberá resolver en Primera Instancia
dentro de los tres (3) días hábiles siguientes de presentada la
reclamación. La reclamación debe ser formulada en los términos alturados
y corteses,
En caso de no solucionarse o de apelarse la decisión de primera instancia,
el afectado podrá apelar dentro de los cinco (5) días hábiles posteriores
ante la Gerencia General.
CAPITULO XII
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS
Artículo 53º.- La empresa se reserva el derecho de dictar normas y
disposiciones que complementen, amplíen y/o adecuen el presente
reglamento, a fin de mejorar su aplicación.
Artículo 54º.- Los casos no previstos y/o infracciones a normas laborales,
morales o éticas que imperen en el centro de trabajo o que regulen el
desenvolvimiento armónico de las relaciones laborales, no contemplados
67
expresamente en el presente reglamento, serán resueltos en cada caso,
atendiendo a las circunstancias, antecedentes, consecuencias u otros
aspectos pertinentes, aplicándose los principios de razonabilidad y buena
fe, el sentido común y la lógica; en concordancia con las disposiciones
legales vigentes.
Artículo 55º.- En los casos que por razones de servicio se requiera
modificar el horario normal de trabajo, éste deberá contar con la
aprobación del Gerente General y autorización respectiva del Ministerio
de Trabajo.
Artículo 56º.- El presente Reglamento entrará en vigencia a partir del día
siguiente de su presentación a la Autoridad de Trabajo.
REGÍMENES TRIBUTARIOS
Son las categorías bajo las cuales una Persona Natural o Persona Jurídica que
posee o va a iniciar un negocio debe estar registrada en la SUNAT.
El régimen tributario establece la manera en la que se pagan los impuestos y

los niveles de pagos de los mismos. Puedes optar por uno u otro régimen
dependiendo del tipo y el tamaño del negocio.
Hay cuatro regímenes tributarios: Nuevo Régimen Único Simplificado (NRUS),

Régimen Especial de Impuesto a la Renta (RER), Régimen MYPE Tributario
(RMT) y Régimen General (RG).
68
69
SELECCIÓN DEL REGIMEN TRIBUTARIO
La empresa estará en el Régimen MYPE Tributario debido a que:
-Acepta cualquier actividad económica
Existen algunas actividades que, por disposición de la SUNAT, no se

pueden acoger a regímenes como el Nuevo RUS o el Régimen Especial
de Renta. Entre las que padecían esta complicación, por ejemplo, estaban
los servicios de transporte nacional e internacional, la comercialización de
combustibles líquidos, la venta de inmuebles, entre otras actividades. En
cambio, el RMT no cuenta con esta restricción. Acepta a emprendedores
que operan en cualquier rubro
-Lleva libros contables según los ingresos:
Toda empresa, sin importar su tamaño, está obligada a llevar libros

contables. ¿Qué son? Documentos donde se deja constancia de los
gastos, servicios prestados y otros aspectos que la empresa realiza
durante un periodo determinado.
En el caso del RMT, el número de libros contables que lleves dependerá

de la cantidad de ingresos que obtengas al año. Por ejemplo, si tu
empresa cuenta hasta 300 UIT de ingresos netos, solo deberá llevar
Registro de ventas, de compras y el Libro Diario de Formato Simplificado.
En caso los ingresos netos se encuentren entre 300 y 500 UIT, debes
tener Registro de Ventas e Ingresos, Registro de Compras, Libro Mayor y
Libro Diario. Finalmente, si tus ingresos van entre 500 y 1700 UIT, estas
obligado a llevar estos libros, más un Libro de Inventarios y Balances.
-Tributas de acuerdo a la ganancia
Este es uno de los mayores beneficios para los emprendedores. Al

separarse de los medianos y grandes negocios, las mypes pueden tributar
en base a las ganancias que obtengan en el año.
70
En el caso del Impuesto a la Renta, si tus ingresos no superan las 300
UIT, pagarás el 1% de tus ingresos netos mensuales. En caso contrario,
abonarás el 1.5%.
Similar es el caso para determinar la Renta Anual en el RMT: si esta es de

hasta 15 UIT, pagarás el 10%. Si superas esa cifra, asumirás el
29.5%.
-Emitirás todo tipo de comprobante
Los regímenes tributarios diferentes al RMT limitan la emisión de

comprobantes de pagos. Esa situación, en ocasiones, dificulta la labor de
la compañía. Por ejemplo, en el caso del Nuevo RUS, los contribuyentes
de este régimen están prohibidos de emitir facturas.
En cambio, quienes pertenezcan al RMT podrán emitir todo tipo de

comprobante, como boletas de venta, facturas, tickets, liquidaciones de
compra, notas de crédito y débito, y guías de remisión.
¿Qué requisitos exige el RMT?
Adherirte al RMT es sencillo. En principio, solo debes cumplir con tres

exigencias:
 Ser domiciliado en el país

 Realizar actividades empresariales
 Reportar ingresos anuales proyectados, o del año anterior, que no
superen las 1,700 UIT en el ejercicio gravable
¿Cómo accedo al RMT?
 El contribuyente puede acogerse al RMT en cualquier momento del

año. En caso estés a punto de iniciar actividades, solo será
necesario presentar una Declaración Jurada. Lo mismo ocurre
cuando quieres realizar tu traslado desde el Régimen Especial de
Renta (RER) o el Nuevo RUS (NRUS) al RMT.
71
 Solo existe una excepción para aquellos que provengan del
Régimen General: si eres uno de ellos, solo podrás trasladarte
durante el mes de enero, fecha en la que tienes que presentar –al
igual que en los demás casos– una Declaración Jurada.
REGIMEN LABORAL
Según Gestión, existen 39 regímenes laborales en el Perú. En ellos se
cuentan, los regímenes generales y especiales tanto en la actividad
pública como privada. En la actividad pública existen alrededor de 15
regímenes laborales en el Perú.
Entre ellos se cuentan los regímenes fiscales, diplomáticos, gerentes
públicos, militares y policías, CAS y otros.
En tanto, para la actividad privada son 24 los regímenes laborales
especiales.
Entre ellos se cuenta el personal de confianza, agrarios, exportación no
tradicional, practicantes, microempresa, entre otros.
En la actualidad no se sabe con exactitud todo sobre los regímenes
laborales. Ya que son variados y no en todos se puede revisar la
normativa que lo rige.
Selección del régimen laboral:
El régimen laboral que estará la empresa será el régimen laboral MYPE

lo cual deberá ofrecer las siguientes prestaciones o beneficios laborales a
sus trabajadores:
Las micro y pequeñas empresas deberán inscribirse en el Registro de la
Micro y Pequeña Empresa (Remype) para acceder a los beneficios
laborales especiales que contempla la Ley Mype (TUO. DS 013-2013-
PRODUCE de 28.12.2013) y su Reglamento aprobado por DS 008-2008-
TR.
De no inscribirse en el Remype, aun cuando califique como micro o
pequeña empresa, los trabajadores gozarán de los derechos del Régimen
Laboral Común, indicó la Gerencia Legal de la Cámara de Comercio de
Lima (CCL).
72
Estas mypes pueden ser aquellas constituidas por personas naturales o
jurídicas dedicadas a actividades como extracción, transformación,
producción, comercialización de bienes o prestación de servicios, siempre
que cuenten como mínimo con un trabajador. También pueden
inscribirse las juntas de propietarios.
Exclusión del régimen Mype.- No están comprendidos en el régimen

Mype ni pueden acceder a sus beneficios, no obstante cumplan los
requisitos establecidos, las empresas que conforman un grupo económico
que en conjunto no reúna los requisitos establecidos, tenga vinculación
económica con otras compañías o grupos económicos, falseen
información o dividan sus unidades empresariales, bajo sanción de multa
e inhabilitación para contratar con el Estado hasta por dos años.
Asimismo,
no pueden acceder al Remype las empresas cuyos rubros sea bares,

discotecas, casinos y juegos de azar.
Acceso al Registro.- Para inscribirse en el Remype en forma virtual,

basta que la empresa tenga RUC, Usuario y Clave SOL. Para el registro
online ingresar a la página web del Ministerio de Trabajo darle click en
“Registro Nacional de la Micro y Pequeña Empresa – Remype”. Luego
ingresará el RUC, Usuario y Clave SOL. En la solicitud virtual se debe
incluir los datos de la empresa y los datos de los trabajadores.
Entre otros, nombres y apellidos, DNI (que se valida en línea con

RENIEC), fecha de nacimiento, género, discapacidad, tipo de contrato
(determinado o indeterminado), labor que realiza el trabajador,
remuneración, etc. Si el trabajador cuenta con derechohabientes
(conyugue, hijos, padres), se deberá de anotar los datos de estos
familiares.
Junta de propietarios.- También podrán inscribirse en el Remype las

juntas de propietarios, a fin que sus trabajadores (guardianes, vigilantes)
estén comprendidos en los beneficios laborales que contempla la Ley
Mype. La junta de propietarios puede ser de edificios, de departamentos,
73
quintas, casas de copropiedad, centros y galerías comerciales o campos
feriales.
En efecto, el DS 008-2008-TR, reglamento de la Ley Mype, establece que

el régimen laboral de la microempresa se aplica a los trabajadores de las
juntas de propietarios o inquilinos en el régimen de propiedad horizontal o
condominios habitacionales, quienes deben de solicitar su inscripción en
el Remype.
Para la inscripción en el Remype, las juntas de propietarios deben de

proporcionar en archivos PDF: copia de su libro de actas donde conste la
elección del presidente de la junta, planilla de trabajadores o declaración
jurada, consignando que los trabajadores prestan servicios en común de
vigilancia, limpieza, reparación o mantenimiento.
Requisitos para calificar como micro y pequeña empresa .- El artículo

5 de la Ley Mype (DS 013-2013-PRODUCE) establece las características
que deben de cumplir las micro y las pequeñas empresas:
 Microempresa: Ventas anuales hasta el monto máximo de 150

UIT (la UIT del año 2020 fue S/ 4.300).
 Pequeña empresa: Ventas anuales superiores a 150 UIT y
hasta el monto máximo de 1700 UIT (la UIT de 2020 fue S/
4.300).
Conforme al Art. 32 de la Ley Mype, la micro y pequeña empresa que por un

periodo de 2 años calendario consecutivos superen el límite de ventas anuales
(micro 150 UIT) y (pequeña hasta 1700 UIT), podrán conservar su régimen
laboral especial por un año calendario adicional.
Esto es, al superar el límite de ventas en 3 años, a partir del 4to año
deberán de pasar al régimen laboral que les corresponda: la
microempresa pasará a ser considerada pequeña empresa y la pequeña
empresa deberá de pasar al régimen laboral común.
74
Si la empresa mype, que reúne los requisitos establecidos, no se
inscribe en el Remype, los trabajadores contratados antes que la
mype se inscriba en el Remype pertenecen al régimen laboral
general.
BENEFICIOS LABORALES
Beneficios comunes. - Los beneficios laborales especiales de los

trabajadores de las mype son los contemplados en el TUO de la Ley
MYPE (DS 013-2013-PRODUCE), en tanto la empresa esté inscrita en el
Registro de Micro y Pequeña Empresa (Remype); pues, hay otros
derechos laborales comunes que se aplican a todas las empresas
privadas, sean del régimen general o de las mype.
Estos beneficios comunes son: contratos de trabajo que pueden ser

indefinidos o a plazo fijo e inclusive a tiempo parcial, periodo de prueba,
remuneración mínima, jornada de trabajo, descanso semanal, descanso
en días feriados y pago de horas extras.
Periodo de prueba. - Igualmente, el periodo de prueba legal de tres

meses rige para todos los trabajadores, sean de régimen general o de las
mype, aun cuando no se haya pactado en el contrato de trabajo.
Remuneración: Los trabajadores de la micro y pequeña empresa tienen

derecho a percibir por lo menos la remuneración mínima, que actualmente
equivale a S/ 1025 mensuales.
Jornada de trabajo: Los trabajadores de la micro y la pequeña empresa

deben de laborar 8 horas diarias y 48 horas semanales como máximo. Los
trabajadores mype que laboren en jornada nocturna y perciban la
remuneración mínima, no tienen derecho a la sobretasa del 35%, que si
corresponde al régimen laboral común.
Descanso semanal: Los trabajadores de la micro y pequeña empresa

tienen derecho a un día de descanso semanal (no necesariamente el
domingo), ya que se puede acordar que el descanso semanal sea en otro
día de la semana.
75
Descanso en días feriados: Los trabajadores de la micro y la pequeña
empresa tienen derecho al descanso pagado en los días feriados, de
conformidad con el D. Leg. 713.
Beneficios especiales: Los beneficios laborales especiales de los

trabajadores de las micro y pequeñas empresas están contemplados en el
TUO de la Ley Mype, destacando entre otros, los siguientes:
 Descanso vacacional.- Los trabajadores de la micro y pequeña

empresa tienen derecho a 15 días calendario de descanso anual
pagado por la empresa. Por acuerdo entre el empleador y el
trabajador se puede “vender” 7 días de vacaciones, con su
respectiva compensación.
 CTS.- Los trabajadores de la microempresa no tienen derecho a la
CTS. Los trabajadores de la pequeña empresa, si tienen derecho a
la CTS, que equivale a medio sueldo por año de servicios.
 Gratificaciones.- Los trabajadores de la pequeña empresa tienen
derecho a 2 gratificaciones al año (en fiestas patrias y navidad),
equivalentes a medio sueldo cada una. Los trabajadores de la
microempresa no tienen derecho a las gratificaciones.
 Utilidades.- Los trabajadores de la microempresa no tienen
derecho a utilidades. En cambio, los trabajadores de la pequeña
empresa si gozan de este beneficio, siempre que la empresa haya
tenido más de 20 trabajadores en el año al que corresponde las
utilidades.
 Indemnización por despido.- Los trabajadores de la
microempresa despedidos arbitrariamente tienen derecho a una
indemnización equivalente a 10 remuneraciones diarias por año
completo de servicios con el tope de 90 remuneraciones diarias.
Los trabajadores de la pequeña empresa despedidos
arbitrariamente tienen derecho a la indemnización de 20
remuneraciones diarias por año de servicios, con un límite de 120
remuneraciones diarias (4 sueldos mensuales).
 Seguro complementario de riesgo.- Cuando corresponda, los
trabajadores de la pequeña empresa tienen derecho al seguro
76
complementario de trabajo de riesgo (SCTR). Este beneficio no
corresponde a los trabajadores de la microempresa.
 Pensiones. - Los trabajadores de la micro y pequeña empresa
pueden optar por afiliarse al Sistema Nacional de Pensiones (ONP)
o al Sistema Privado de Pensiones (AFP).
 Salud. - Los trabajadores de la microempresa pueden afiliarse al
EsSalud o al SIS Familiar subsidiado. Los trabajadores de la
pequeña empresa deben afiliarse al EsSalud y el aporte mensual
del 9% sobre las remuneraciones es pagado por el empleador.
Pequeña empresa Beneficios
Periodo de prueba 3 meses

Remuneración mínima vital S/. 1025
Jornada de trabajo 8 horas diarias y 48 horas
semanales
Descanso semanal 1 un día semanal (no
necesariamente domingo)
Descanso vacacional 15 días calendario anual
(remunerado)
CTS Si
Gratificaciones Si
Utilidades Si
Indemnización por despido 20 remuneraciones diaria por año
completo de servicio
Descanso por día feriado Remunerado
Seguro Complementario de
Si
Riesgo
Vacaciones 15 días
Salud 9% del sueldo
(EsSalud)
Pensiones AFP o ONP
Elaboración propia
77
VISIÓN Y MISIÓN:
MISIÓN
TEJIDOS JUSTINA EIRL es una empresa dedicada a la fabricación de

productos tejidos para la confección, en una gran variedad de estilos,
colores y diseños. Con su experiencia en este campo, sus recursos
humanos, tecnológicos y su capacidad de producción da respuesta a la
demanda y necesidades de sus clientes, contribuyendo así al desarrollo
integral de la Organización y de la Industria Nacional.
VISIÓN:
TEJIDOS JUSTINA EIRL generará una creciente satisfacción para los

clientes con nuestros productos ofreciendo calidad, innovación y
compromiso iniciando así una proyección al mercado internacional,
con posibilidades de exportación y generando empleo en nuestro país.
78
CAPITULO V
ESTUDIO FINANCIERO
EVALUACIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA
COSTO DEL CAPITAL
ESTRUCTURA DEL CAPITAL
COSTO TOTAL
CONCEPTO TOTAL %
CAPITAL PROPIO S/ 8,699.00 100%
ACTIVOS TANGIBLES
EQUIPOS DIVERSOS
COSTO
CONCEPTO CANTIDAD
UNITARIO
Computadora 1 S/ 1,200.00
TOTAL S/ 1,200.00
MUEBLES Y ENSERES
COSTO
CONCEPTO CANTIDAD
UNITARIO
Mostrador 1 S/ 1,150.00
TOTAL S/ 1,150.00
RESUMEN DE ACTIVOS TANGIBLES

CONCEPTO TOTAL
EQUIPOS DIVERSOS S/ 1,200.00
MUEBLES Y ENSERES S/ 1,150.00
TOTAL S/ 2,350.00
ACTIVOS INTANGIBLES
COSTO
CONCEPTO CANTIDAD TOTAL
UNITARIO
Registro de Marca 1 S/ 250.00 S/ 250.00
TOTAL S/ 250.00
79
CAPITAL DE TRABAJO
CONCEPTO TOTAL
SERVICIOS S/ 185.00
COMPRA DE MERCADERÍA S/ 1,587.00
SUMINISTROS DIVERSOS S/ 1,320.00
CONSTITUCION DE LA EMPRESA S/ 1,757.00
ACONDICIONAMIENTO DE
LOCAL S/ 150.00
UTILES DE OFICINA S/ 50.00
MATERIALES DE BIOSEGURIDAD S/ 50.00
TOTAL S/ 5,099.00
SERVICIOS
CONCEPTO TOTAL
AGUA S/ 15.00
LUZ S/ 70.00
TELEFONO E INTERNET S/ 100.00
TOTAL S/ 185.0
COMPRA DE MERCADERIAS
COSTO
UNITARIO
Lana 60 S/ 4.50 S/ 270.00
Hilo 60 S/ 3.00 S/ 180.00
Patrones 10 S/ 2.00 S/ 20.00
Reglas 6 S/ 2.00 S/ 12.00
Cintra métrica 30 S/ 2.50 S/ 75.00
Colgadores 10 S/ 2.00 S/ 20.00
Tela para foros 80 S/ 5.00 S/ 400.00
Hilos para coser 60 S/ 4.00 S/ 240.00
Pasacintas 8 S/ 3.00 S/ 24.00
Guías 6 S/ 1.50 S/ 9.00
Canillas 10 S/ 3.20 S/ 32.00
Patas prensales 8 S/ 2.50 S/ 20.00
Soporte de vivos 10 S/ 3.00 S/ 30.00
Conos 6 S/ 2.50 S/ 15.00
Tijeras 4 S/ 2.00 S/ 8.00
Pedrerías 12 S/ 4.00 S/ 48.00
Mostacillas 10 S/ 3.00 S/ 30.00
Lentejuelas 10 S/ 0.20 S/ 2.00
Alfileres 10 S/ 0.20 S/ 2.00
80
Cintas 30 S/ 0.50 S/ 15.00
Botones 80 S/ 0.30 S/ 24.00
Broches 15 S/ 1.00 S/ 15.00
Pinzas 20 S/ 1.00 S/ 20.00
Agujas 8 S/ 1.50 S/ 12.00
Palillos 8 S/ 4.00 S/ 32.00
Crochet 8 S/ 4.00 S/ 32.00
TOTAL S/ 62.40 S/ 1,587.0
SUMINISTROS DIVERSOS
COSTO
UNITARIO
ESCRITORIO 2 S/ 280.00 S/ 560.00
SILLA DE OFICINA 4 S/ 70.00 S/ 280.00
STAND EXHIBIDOR 3 S/ 160.00 S/ 480.00
TOTAL S/ 1,320.00
CONSTITUCION DE LA EMPRESA
CONCEPTO TOTAL
RESERVA DE NOMBRE EN LA
S/ 22.00
SUNARP
MINUTA S/ 250.00
NOTARIO S/ 300.00
APORTE DE CAPITAL S/ 1,000.00
LICENCIA DE FUNCIONAMIENTO S/ 185.00
TOTAL S/ 1,757.00
IMPREVISTOS
CONCEPTO TOTAL
CAJA CHICA S/ 1,000.000
TOTAL S/ 1,000.000
COSTO DEL PROYECTO

CONCEPTO TOTAL
ACTIVOS TANGIBLES S/ 2,350.000
ACTIVOS INTANGIBLES S/ 250.000
CAPITAL DE TRABAJO S/ 5,099.000
IMPREVISTOS S/ 1,000.000
TOTAL S/ 8,699.000
81
COSTO DEL
PROYECTO
S/ 1,000.000 ,
11% S/ 2,350.000 ,
27%
S/ 5,099.000 ,
59%
S/ 250.000 , 3%
ACTIVOS TANGIBLES ACTIVOS INTANGIBLES

CAPITAL DE TRABAJO IMPREVISTOS
PRESUPUESTO DE INGRESOS PROYECTADOS

PRESUPUESTO DE
VENTAS
COSTO
CONCEPTO CANTIDAD MENSUAL ANUAL
UNITARIO
Sweaters Oversize cuello S/ S/ S/
tortuga 8 50.00 400.00 4,800.00
S/ S/ S/
Chompa Oversize 9 45.00 405.00 4,860.00
S/ S/ S/
Modelo Damaris 12 38.00 456.00 5,472.00
S/ S/ S/
Suéter Tamara 12 42.00 504.00 6,048.00
S/ S/ S/
Suéter Sophia 10 45.00 450.00 5,400.00
S/ S/ S/
Chompa pompom 9 35.00 315.00 3,780.00
S/ S/ S/
Capa Chispa 12 45.00 540.00 6,480.00
S/ S/ S/
Cardigan Tania 8 40.00 320.00 3,840.00
S/ S/ S/
Poncho Anny 10 52.00 520.00 6,240.00
S/ S/ S/
Capa Cleo 7 38.00 266.00 3,192.00
S/ S/ S/
Poncho Astry 6 45.00 270.00 3,240.00
S/ S/ S/
Chompa punto puf 8 35.00 280.00 3,360.00
82
S/ S/ S/
Chalinas 8 10.00 80.00 960.00
S/ S/
Pulsera 13 S/ 3.00 39.00 468.00
S/ S/ S/
Gorros 10 15.00 150.00 1,800.00
S/ S/ S/
Chompa punto hoja 8 45.00 360.00 4,320.00
S/ S/ S/
Chompa cuello corto 8 35.00 280.00 3,360.00
Chompa abierta con S/ S/ S/
botones 8 38.00 304.00 3,648.00
S/ S/ S/
Crop top 7 30.00 210.00 2,520.00
S/ S/
TOTAL 6,149.00 73,788.00
PROYECCION DE VENTAS E INGRESOS A 5 AÑOS CON

CRECIMIENTO DE 5%
CONCEPTO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
VENTAS S/ S/ S/ S/
PROYECTADAS 73,788.00 77,477.40 81,351.27 85,418.83 S/ 89,689.78
S/ S/ S/ S/
TOTAL 73,788.00 77,477.40 81,351.27 85,418.83 S/ 89,689.78
PRESUPUESTO DE COMPRAS PROYECTADOS

Presupuesto de compra de mercaderías
COSTO
CONCEPTO CANTIDAD TOTAL ANUAL
UNITARIO
Lana 70 S/ 4.50 S/ 315.00 S/ 3,780.00
Hilo 70 S/ 3.00 S/ 210.00 S/ 2,520.00
Patrones 10 S/ 2.00 S/ 20.00 S/ 240.00
Reglas 6 S/ 2.00 S/ 12.00 S/ 144.00
Cintra métrica 25 S/ 2.50 S/ 62.50 S/ 750.00
Colgadores 10 S/ 2.00 S/ 20.00 S/ 240.00
Tela para foros 60 S/ 5.00 S/ 300.00 S/ 3,600.00
Hilos para coser 60 S/ 4.00 S/ 240.00 S/ 2,880.00
Pasacintas 10 S/ 3.00 S/ 30.00 S/ 360.00
Guías 6 S/ 1.50 S/ 9.00 S/ 108.00
Canillas 10 S/ 3.20 S/ 32.00 S/ 384.00
Patas prensales 8 S/ 2.50 S/ 20.00 S/ 240.00
Soporte de vivos 10 S/ 3.00 S/ 30.00 S/ 360.00
Conos 6 S/ 2.50 S/ 15.00 S/ 180.00
Tijeras 4 S/ 2.00 S/ 8.00 S/ 96.00
83
Pedrerías 12 S/ 4.00 S/ 48.00 S/ 576.00
Mostacillas 10 S/ 3.00 S/ 30.00 S/ 360.00
Lentejuelas 10 S/ 0.20 S/ 2.00 S/ 24.00
Alfileres 10 S/ 0.20 S/ 2.00 S/ 24.00
Cintas 30 S/ 0.50 S/ 15.00 S/ 180.00
Botones 80 S/ 0.30 S/ 24.00 S/ 288.00
Broches 15 S/ 1.00 S/ 15.00 S/ 180.00
Pinzas 20 S/ 1.00 S/ 20.00 S/ 240.00
Agujas 8 S/ 1.50 S/ 12.00 S/ 144.00
Palillos 8 S/ 4.00 S/ 32.00 S/ 384.00
Crochet 8 S/ 4.00 S/ 32.00 S/ 384.00
TOTAL S/ 62.40 S/ 1,555.50 S/ 18,666.00
PROYECCION DE COMPRA DE MERCADERIAS A 5 AÑOS CON

CRECIMIENTO DE 5%
CONCEPTO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
VENTAS S/ S/ S/ S/ S/
PROYECTADAS 18,666.00 19,599.30 20,579.27 21,608.23 22,688.64
S/ S/ S/ S/ S/
TOTAL 18,666.00 19,599.30 20,579.27 21,608.23 22,688.64
DEPRECIACIÓN Y AMORTIZACIÓN
DEPRECIACION Y PROYECCION DE LA
DEPRECIACION
TASA
ACTIVOS IMPORTE AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
ANUAL
TANGIBLES (S/.) (S/.) (S/.) (S/.) (S/.) (S/.)
(S/.)
MUEBLES Y
ENSERES
S/
MOSTRADOR 1,200.0 10% 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00
TOTAL 1,200.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00
EQUIPOS
DIVERSOS
S/
COMPUTADORA 1,200.0 25% 300.00 300.00 300.00 300.00 0.00
TOTAL 1,200.00 300.00 300.00 300.00 300.00 0.00
TOTAL NETO 2,400.00 420.00 420.00 420.00 420.00 120.00
84
AMORTIZACION
IMPORTE AMORTIZACION
AMORTIZACIÓN TASA%
(S/.) (S/.)
REGISTRO DE MARCA S/ 250.00 20% 50.00

Total 250.00 50.00
PROYECCION DE
AMORTIZACION
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
CONCEPTO
(S/.) (S/.) (S/.) (S/.) (S/.)
REGISTRO DE MARCA 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00
TOTAL 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00
PRESUPUESTO DE GASTO DE VENTAS

PRESUPUESTO DE
GASTO DE VENTAS
TOTAL
CANTIDA REM REM. BONIFICACIÓN
CARGO REM GRATIFICACION CTS ESSALUD TOTAL ANUAL
D BASICO ANUAL EXTRAORD
MENSUAL
S/ S/ S/ S/ S/ S/ S/
CAJERO 1 1,025.00 1,025.00 12,300.00 1,025.00 92.25 555.21 1,107.00 S/ 15,079.46
S/ S/ S/ S/ S/ S/ S/
VENDEDOR 1 1,025.00 1,025.00 12,300.00 1,025.00 92.25 555.21 1,107.00 S/ 15,079.46
S/ S/ S/ S/ S/ S/ S/
TOTAL 2 2,050.00 2,050.00 24,600.00 2,050.00 184.50 1,110.42 2,214.00 S/ 30,158.92
OTROS GASTOS DE VENTAS
GASTOS GASTOS
CONCEPTO
MENSUALES ANUALES
SERVICIO TELEFONO E S/ S/
INTERNET 100% 100.00 1,200.00
S/ S/
LUZ 70% 70.00 840.00
S/ S/
PUBLICIDAD 80.00 960.00
S/ S/
TOTAL 250.00 3,000.00
PROYECCION DE LOS GASTOS DE VENTA A 5 AÑOS CON INCREMENTO DEL 5%

CONCEPTO
(S/.) (S/.) (S/.) (S/.) (S/.)
S/ S/ S/ S/ S/
GASTOS DE PERSONAL
30,158.92 30,158.92 30,158.92 30,158.92 30,158.92
OTROS GASTOS DE S/ S/ S/ S/ S/
VENTAS 3,000.00 3,150.00 3,307.50 3,472.88 3,646.52
S/ S/ S/ S/ S/
TOTAL
33,158.92 33,308.92 33,466.42 33,631.79 33,805.44
PRESUPUESTO DE GASTOS DE ADMINISTRACIÓN
PLANILLA DE
PERSONAL
ADMINISTRATIVO
TOTAL REM GRATIFICACIO BONIFICACIÓN TOTAL
CARGO CANTIDAD REM BASICO REM. ANUAL CTS ESSALUD
MENSUAL N EXTRAORD ANUAL
S/ S/ S/ S/ S/ S/
GERENTE 1 1,200.00 S/ 1,200.00 14,400.00 1,200.00 S/ 108.00 650.00 1,296.00 17,762.00
S/ S/ S/ S/ S/ S/
TOTAL 1,200.00 S/ 1,200.00 14,400.00 1,200.00 S/ 108.00 650.00 1,296.00 17,762.00
GASTO DE ASESORIA CONTABLE RECIBO POR HONORARIOS

GASTO GASTO
CARGO
MENSUAL ANUAL
ASESOR CONTABLE S/ 250.00 S/ 3,000.00
TOTAL S/ 3,000.00
OTROS GASTOS ADMINISTRATIVOS

GASTO GASTO
CONCEPTO
MENSUAL ANUAL
S/ S/
LUZ 30% 30.00 360.00
S/ S/
UTILES DE OFICINA 50.00 600.00
S/ S/
MATERIALES DE BIOSEGURIDAD 50.00 600.00
S/
TOTAL 1,560.00
PROYECCION DE GASTOS DE ADMINISTRACION A 5 AÑOS CON INCREMENTO DEL 5%

CONCEPTO
(S/.) (S/.) (S/.) (S/.) (S/.)
S/ S/ S/ S/
PERSONAL ADMINISTRATIVO S/ 17,654.00
17,654.00 17,654.00 17,654.00 17,654.00
S/ S/
ASESOR CONTABLE S/ 3,000.00 S/ 3,000.00 S/ 3,000.00
3,000.00 3,000.00
S/ S/
OTROS GASTOS ADMNISTRATIVOS S/ 1,560.00 S/ 1,719.90 S/ 1,805.90
1,638.00 1,896.19
S/ S/ S/ S/ S/
TOTAL
19,214.00 19,292.00 19,373.90 19,459.90 19,550.19
(S/.) (S/.) (S/.) (S/.) (S/.)
SALDO DE CAJA
12,297.9
2,521.18 4,796.47 7,185.52 9,694.03 6
FLUJOS EFECTIVOS
OPERATIVOS
INGRESOS
89,689.7
VENTAS 73,788.00 77,477.40 81,351.27 85,418.83 8
89,689.7
TOTAL INGRESOS 73,788.00 77,477.40 81,351.27 85,418.83 8
EGRESOS
22,688.6
Compra de Mercadería 18,666.00 19,599.30 20,579.27 21,608.23 4
19,550.1
Gastos Administrativos 19,214.00 19,292.00 19,373.90 19,459.90 9
33,805.4
Gastos de Ventas 33,158.92 33,308.92 33,466.42 33,631.79 4
Depreciación 420.00 420.00 420.00 420.00 120.00
Amortización 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00
76,214.2
TOTAL EGRESOS OPERATIVOS 71,508.92 72,670.22 73,889.58 75,169.91 6
13,475.5
UTILIDAD BRUTA 2,279.08 4,807.18 7,461.69 10,248.92 1
Impuesto a la renta 10% 227.91 480.72 746.17 1,024.89 1,347.55
Impuesto a la renta 29.5%
TOTAL IMPUESTO A LA
RENTA 227.91 480.72 746.17 1,024.89 1,347.55
12,127.9
UTILIDAD NETA 2,051.18 4,326.47 6,715.52 9,224.03 6
Depreciación 420.00 420.00 420.00 420.00 120.00
Amortización 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00
12,297.9
SALDO FINAL DE CAJA 2,521.18 4,796.47 7,185.52 9,694.03 6
89
ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADO A 5 AÑOS
CONCEPTOS AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5

(S/.) (S/.) (S/.) (S/.) (S/.)
VENTAS 73,788.00 77,477.40 81,351.27 85,418.83 89,689.78
COSTO DE VENTAS 18,666.00 19,599.30 20,579.27 21,608.23 22,688.64

57,878.1 67,001.1
UTILIDAD BRUTA 55,122.00 0 60,772.01 63,810.61 4
Gastos de Administración 19,214.00 19,292.00 19,373.90 19,459.90 19,550.19
Gastos de Venta 33,158.92 33,308.92 33,466.42 33,631.79 33,805.44
Otros Gastos 470.00 470.00 470.00 470.00 170.00

13,475.5
UTILIDAD OPERATIVA 2,279.08 4,807.18 7,461.69 10,248.92 1
Ingresos Financieros
Gastos Financieros
RESULTADO ANTES DE 13,475.5
IMPUESTOS 2,279.08 4,807.18 7,461.69 10,248.92 1
Impuesto a la renta RMT 227.91 480.72 746.17 1,024.89 1,347.55
UTILIDAD NETA 2,051.18 4,326.47 6,715.52 9,224.03 12,127.96

EVALUACIÓN FINANCIERA
EVALUACION FINANCIERA
AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
FLUJO DE CAJA ECONOMICO
(S/.) (S/.) (S/.) (S/.) (S/.) (S/.)
INVERSION INICIAL 8,699.00
FLUJO DE OPERATIVA 2,521.18 4,796.47 7,185.52 9,694.03 12,297.96
FLUJO DE CAJA -8,699.00 2,521.18 4,796.47 7,185.52 9,694.03 12,297.96
COSTO DE CAPITAL (COK) 12%
VALOR ACTUAL NETO (VAN) VAN 15,629.19

TASA INTERNA DE RETORNO (TIR) TIR 54.43%
INV INICIAL -8,699.00

FLUJO 1 2,521.18
FLUJO 2 4,796.47
FLUJO 3 7,185.52
FLUJO 4 9,694.03
FLUJO 5 12,297.96
El proyecto es aceptable porque el VAN es

mayor que 0 y el TIR es el 54.43% y cumple
con los parámetros de estar entre el 40% a
60%.
88
ANEXO:
-ENCUESTA TEJIDOS JUSTINA EIRL
Tejidos Justina
Venta de ropa y accesorios tejidos a mano.
¿Con qué frecuencia usa ropa o accesorios de tejido?
o Siempre
o A veces
o Frecuentemente
o Nunca
Sexo *
o Masculino
o Femenino
Edad *
o 15 a 25
o 25 a 45
o 45 a 65
o Otros:
En su criterio, crees que las prendas tejidas a mano su calidad es:
o Excelente
o Bueno
o Malo
o Regular
¿Le gustaría que en su localidad vendan ropas tejidas a mano?
o Sí
o No
89
¿Cuánto estaría dispuesto a pagar por una prenda tejida a mano?
o 30 - 40 soles
o 50 - 60 soles
o Otros:
¿Con qué frecuencia compra ropa tejida a mano?
o Un mes
o 3 meses
o 6 meses
o Otros:
¿Conoce alguna persona que elabore tejidos a mano?
o Si
o No
Compra usted prendas tejidas por:
o Moda
o Exclusividad
o Abrigo
o Precio
o Comodidad
¿Qué colores prefiere en su tejido?
o Colores claros
o Colores oscuros
o Oscuros y Claros
o Otros:
¿Cuál de estos productos prefiere comprar?
o Accesorios (vinchas, pulseras, etc)

o Chompas
o Crop tops
o Chalecos
90
En verano, compraría usted (para regalar o uso personal) ropas
tejidas a mano como, por ejemplo:
o Sí
o No
https://forms.gle/CEqd7ZvGQUC2deuq6
91
-ELABORACION DE LA MINUTA
MODELO DE CONSTITUCIÓN PARA UNA EMPRESA INDIVIDUAL

DE RESPONSABILIDAD LIMITADA EIRL
(CON APORTE EN BIENES DINERARIOS)
SEÑOR NOTARIO
SÍRVASE USTED EXTENDER EN SU REGISTRO DE ESCRITURAS

PÚBLICAS UNA DE CONSTITUCIÓN DE EMPRESA INDIVIDUAL DE
RESPONSABILIDAD LIMITADA, QUE OTORGA: ROSSY BLAS GIRALDO, DE
NACIONALIDAD PERUANO, CON DOCUMENTO DE IDENTIDAD NUMERO
75148463, OCUPACIÓN: ESTUDIANTE, ESTADO CIVIL: ESTADO CIVIL
(SOLTERO) SEÑALANDO DOMICILIO PARA EFECTOS DE ESTE
INSTRUMENTO EN PUEBLO JOVEN 28 DE JULIO, AVENIDA BOLOGNESI MZ
“P” LT “10”, EN LOS TERMINOS SIGUIENTE:
PRIMERA. - POR EL PRESENTE, ROSSY BLAS GIRALDO: CONSTITUYE

UNA EMPRESA INDIVIDUAL DE RESPONSABILIDAD LIMITADA BAJO LA
DENOMINACION DE “TEJIDOS JUSTINA EIRL” CON DOMICILIO EN PUEBLO
JOVEN 28 DE JULIO, AVENIDA BOLOGNESI MZ “P” LT “10, PROVINCIA
HUARAL, DEPARTAMENTO LIMA QUE INICIA SUS OPERACIONES A PARTIR
DE SU INSCRIPCIÓN EN EL REGISTRO MERCANTIL CON UNA DURACION
INDETERMINADA, PUDIENDO ESTABLECER SUCURSALES EN TODO EL
TERRITORIO NACIONAL.
SEGUNDA. - EL OBJETO DE LA EMPRESA ES: LA COMERCIALIZACIÓN DE

PRENDAS Y ACCESORIOS TEJIDAS HECHAS A MANO, SE ENTIENDEN
INCLUIDO EN EL OBJETO, LOS ACTOS RELACIONADOS CON EL MISMO,
QUE COADYUVEN A LA REALIZACIÓN DE SUS MULTAS EMPRESARIALES.
PARA CUMPLIR DICHO OBJETO, PODRÁ REALIZAR TODOS AQUELLOS
ACTOS Y CONTRATOS QUE SEAN LÍCITOS, SIN RESTRICCIÓN ALGUNA.
TERCERA. - EL CAPITAL DE LA EMPRESA ES DE S/. [10000 S/.].(DIEZ MIL

SUELAS NUVOS) CONSTITUIDO POR EL APORTE EN EFECTIVO DEL
TITULAR.
CUARTA. – SON ÓRGANOS DE LA EMPRESA, EL TITULAR Y LA GERENCIA.

EL RÉGIMEN QUE LE CORRESPONDA ESTÁ SEÑALADO EN EL DECRETO
LEY N.º 21621, ARTÍCULOS 39 Y 50 RESPECTIVAMENTE Y DEMÁS
NORMAS MODIFICADORAS Y COMPLEMENTARIAS.
QUINTA. - LA GERENCIA ES EL ÓRGANO QUE TIENE A SU CARGO LA

ADMINISTRACION Y REPRESENTACION DE LA EMPRESA. SERÁ
DESEMPEÑADA POR UNA O MÁS PERSONAS NATURALES. EL CARGO DE
GERENTE ES INDELEGABLE. EN CASO DE QUE EL CARGO DE GERENTE
RECAIGA EN EL TITULAR, ÉSTE SE DENOMINARÁ TITULAR GERENTE.
SEXTA. - LA DESIGNACIÓN DEL GERENTE SERÁ EFECTUADA POR EL

TITULAR, LA DURACIÓN DEL CARGO ES INDEFINIDA, AUNQUE PUEDA
SER REVOCADO EN CUALQUIER MOMENTO.
92
SÉPTIMA. - CORRESPONDIENTE AL GERENTE:
1. ORGANIZAR EL RÉGIMEN INTERNO DE LA EMPRESA.

2. CELEBRAR CONTRATOS INHERENTES AL OBJETO DE LA EMPRESA,
FIJANDO SUS CONDICIONES; SUPERVISAR Y FISCALIZAR EL
DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES DE LA EMPRESA.
3. REPRESENTAR A LA EMPRESA ANTE TODA CLASE DE AUTORIDADES.
ES LO JUDICIAL GOZARA DE LAS FACULTADES GENERALES Y
ESPECIALES, SEÑALADAS EN LOS ARTÍCULOS 74º, 75º, 77º Y 436º DEL
CÓDIGO CIVIL PROCESAL. EN LO ADMINISTRATIVO GOZARÁ DE LA
FACULTAD DE REPRESENTACIÓN PREVISTA EN EL ARTICULO 115º DE LA
LEY N.º 27444 Y DEMAS NORMAS CONEXAS Y COMPLEMENTARIAS.
TENIENDO EN TODOS LOS CASOS FACULTAD DE DELEGACIÓN O
SUSTITUCIÓN. ADEMÁS, PODRÁ CONSTITUIR PERSONAS JURIDICAS EN
NOMBRE DE LA EMPRESA Y REPRESENTAR A LA EMPRESA ANTE LAS
PERSONAS JURIDICAS QUE CREA CONVENIENTE Y DEMAS NORMAS
COMPLEMENTARIAS. ADEMÁS, PODRÁ ALGUNAS CONTROVERSIAS A
ARBITRAJE, CONCILIACIONES EXTRAJUDICIALES Y DEMÁS MEDIOS
ADECUADOS DE SOLUCIÓN DE CONFLICTO, PUDIENDO SUSCRIBIR LOS
DOCUMENTOS QUE SEAN PERTINENTES.
4. CUIDAR LOS ACTIVOS DE LA EMPRESA.
5. ABRIR Y CERRAR CUENTAS CORRIENTES, BANCARIAS, MERCANTILES
Y GIRAR CONTRA LAS MISMAS, COBRAR Y ENDOSAR CHEQUES DE LA
EMPRESA, ASÍ COMO ENDOSAR Y DESCONTAR DOCUMENTOS DE
CRÉDITO. SOLICITAR SOBREGIROS, PRÉSTAMOS, CRÉDITOS O
FINANCIACIONES PARA DESARROLLAR EL OBJETO DE LA EMPRESA
CELEBRANDO LOS CONTRATOS RESPECTIVOS.
6. SOLICITAR TODA CLASE DE PRÉSTAMOS CON GARANTÍAS
HIPOTECARIA, PRENDARIA Y, DE CUALQUIER FORMA, ADEMÁS
CONOCIMIENTO DE EMBARQUE, CARTA DE PODER, CARTA FIANZA,
PÓLIZA, LETRAS DE CAMBIO, PAGARES, FACTURAS CONFORMADAS Y
CUALQUIER OTRO TÍTULO VALOR.
7. SUSCRIBIR CONTRATOS DE ARRENDAMIENTO Y SUBARENDAMIENTO.
8. COMPRAR VENDER LOS BIENES SEAN MUEBLES O INMUEBLES DE LA
EMPRESA, SUSCRIBIENDO LOS RESPECTIVOS CONTRATOS.
9. CELEBRAR, SUSCRIBIR CONTRATOS DE LEASING O ARRENDAMIENTO
FINANCIERO, CONSORCIO, ASOCIACIÓN EN PARTICIPACIÓN Y
CUALQUIER OTRO CONTRATO DE COLABORACIÓN EMPRESARIAL,
VINCULADOS AL OBJETO DE LA EMPRESA.
10. AUTORIZAR A SOLA FIRMA, LA ADQUISICIÓN DE BIENES,
CONTRATACIÓN DE OBRAS Y PRESTACIÓN DE SERVICIOS PERSONALES.
11. NOMBRAR, PROMOVER, SUSPENDER Y DESPEDIR A LOS EMPLEADOS
Y SERVIDORES DE LA EMPRESA.
12. CONCEDER LICENCIA AL PERSONAL DE LA EMPRESA.
13. CUIDAR DE LA CONTABILIDAD Y FORMULAR EL ESTADO DE
PÉRDIDAS Y GANANCIAS, EL BALANCE GENERAL DE LA EMPRESA Y LOS
DEMÁS ESTADOS Y ANÁLISIS CONTABLES QUE SOLICITE EL TITULAR.
14. SOLICITAR, ADQUIRIR, TRANSFERIR REGISTROS DE PATENTES,
MARCAS, NOMBRES COMERCIALES CONFORME A LEY, SUSCRIBIENDO
CUALQUIER CLASE DE DOCUMENTOS VINCULADOS, QUE CONLLEVE A
LA REALIZACION DEL OBJETO DE LA EMPRESA.
93
15. PARTICIPAR EN LICITACIONES, CONCURSOS PÚBLICOS Y/O
ADJUDICACIONES, SUSCRIBIENDO LOS RESPECTIVOS DOCUMENTOS,
QUE CONLLEVE A LA REALIZACION DEL OBJETO DE LA EMPRESA.
OCTAVA. - PARA TODO LO NO PREVISTO RIGEN LAS DISPOSICIONES

CONTENIDAS EN EL DL N.º 21621 Y AQUELLAS QUE LAS MODIFIQUEN O
COMPLEMENTAR.
DISPOSICION TRANSITORIA. – ROSSY BLAS GIRALDO, DENTIFICADO CON

DNI N.º 75148463 EJERCERÁ EL CARGO DE TITULAR GERENTE DE LA
EMPRESA, PERUANO, CON DOMICILIO SEÑALADO EN LA INTRODUCCIÓN
DE LA PRESENTE.
ASI MISMO, SE NOMBRA COMO APODERADO A IDENTIFICADO CON

DOCUMENTO DE IDENTIDAD CON NÚMERO: 42733746 QUIEN TENDRÁ
LAS MISMAS FACULTADES QUE EL GERENTE.
OTAYZA, 23 DE ABRIL DE DOS MIL VEINTE DOS
BIBLIOGRAFÍA:
https://www.facebook.com/Modalilianacarrillo
https://archivo.gestion.pe/noticia/333037/araoz-gobierno-seguira-
apoyando-industria-textil?ref=gesr
https://www.pueblosartesanos.pe/artesanos-peruanos-en-situacion-critica/
https://es.m.wikipedia.org/wiki/Distrito_de_Chancay#:~:text=28%20de%20 Julio
%2C%20con%20714%20hab
CONCLUSIONES:
He llegado a la conclusión durante todo el trabajo realizado que
emprender un negocio si bien no es sencillo si se puede consolidar con un
perseverancia y responsabilidad buscar las mejores posibilidades para
conformar un negocio y siguiendo las estrategias y los planes
establecidos para que sea rentable.
94

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“AÑO DEL FORTALECIMIENTO DE LA SOBERANÍA NACIONAL”

INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO NACIONAL SABIO ANTÚNEZ

CARRERA TÉCNICA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

PROYECTO DE INVERSIÓN PARA OPTAR EL TÍTULO PROFESIONAL

VENTA DE ROPA Y ACCESORIOS TEJIDOS A MANO “TEJIDOS

BLAS GIRALDO ROSSY YAMELY

HUARAL - PERÚ 2022

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Precio de ovillo X Cantidad de ovillos

Mano de obra + Confección + Diseño que la clienta prefiera

Crop tops S S/. 26

pulseras S/. 2.50

Se eligió este local debido a que:

-Será un local propio y esto ayudará a no tener que pagar un alquiler.

-Está ubicado frente a la loza deportiva de la localidad donde se realizan

También se contará con un fan Page.

● Incrementa el potencial de clientes y ventas, por el alcance que

Personas / Post Venta

-Tendremos seleccionada una variedad de hilos, lanas y aplicaciones para

-Buscamos hacer un modelo de negocio sostenible que a medida que

-Una vez entregada la prenda, de requerirse de forma opcional algún

La elevada tasa de desempleo y la disminución de la renta per cápita