Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Esta decisión consta de una serie de fases que un director de producción tiene que seguir para tomar
este tipo de decisiones:
1. Establecer reuniones con el resto de las áreas funcionales para generar ideas.
2. Diseño preliminar
3. Construcción y evaluación de prototipos
4. Diseño final
5. Fabricación y comercialización
2. DISEÑO PRELIMINAR
- Tenemos la idea centrada, de momento no nos ponemos a fabricar nada, se sigue estudiando. Por
ello, NO especifica el producto, solo cómo debe funcionar.
- Se deciden aspectos como: función a realizar, materiales, aspecto (tamaño y forma), tiempo de
producción, necesidad de recipiente, costes, calidad.
• Prototipo: refleja las características más importantes del producto en su estado final.
• Plantas piloto: representaciones a escala de la hipotética planta productiva. Se analiza el
tipo de proceso productivo más adecuado. Hace referencia a la maqueta de la planta
productiva.
• Pruebas de mercado: evalúan el funcionamiento de prototipo y plantas piloto con muestras
que se ofrecen al mercado, si se acepta bien o no en el mercado.
4. DISEÑO FINAL
Es la última fase del desarrollo o diseño de producto, es donde se llevan a cabo los estudios de
fiabilidad, por tanto, esta fase es la que corresponde a la parte práctica de este tema.
2
PRÁCTICA DEL TEMA: Análisis de Fiabilidad
Ratio fallos (%) = Nº fallos / Nº unidades probadas -> Cuantos productos fallan de los que se prueban
(en porcentaje).
Nº fallos por udad tiempo = Nº fallos / Tiempo operativo -> Nº de fallos por unidad de tiempo
- El tiempo operativo es el tiempo operativo total, de todas las unidades que se prueban.
Ej -> dos productos se someten a prueba de 1000 horas cada uno, uno de ellos falla a las 500 horas,
entonces, ¿cuál es el tiempo operativo total? 2000
OPCIONES TEST:
d) Ninguna es correcta
2. EJERCICIO
• Prueba = 25 unidades
• Duración = 3000 horas/unidades
• Nº Fallos = 8
o 4 fallan a las 1200 horas
o 2 fallan a las 1800 horas
o 2 fallan a las 2400 horas
3
Tiempo operativo= 1800x2 + 1200x4 + 2x2400 +( 17x3000) = 64200 horas
OPCIONES TEST:
d) Ninguna es correcta
1. 1000 unidades. De un novedoso producto han sido sometidas a una prueba de fiabilidad de 20
horas cada una. Dicho estudio mostró que fallaron 12. Por tanto:
c) Si el tiempo operativo es de 990 horas se producen 10 fallos cada 1000 horas de funcionamiento
aproximadamente. -> CORRECTA
4
DEFINICIÓN DE DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS
Factores (u oportunidades) que tiene el director de producción para alterar el diseño o desarrollo del
producto.
De tal forma que, si que hay que saber, que los cambios económicos influyen en el cambio de diseño
o desarrollo del producto. También afectan a nivel demográfico, tecnológico, políticos y legales
-Hay que saber en la etapa de introducción el diseño no es el mismo que en la etapa de crecimiento
madurez y declive. Afecta en el diseño y desarrollo del producto.
Diseño modular: director de producción decida que el diseño de sus productos adopte
diferentes formas a través de la combinación de productos. Ejemplo -> IKEA.
CAD: cuento con una herramienta (ordenador) donde diseño el producto. diseño
CAM: fabricación asistida por ordenador, es el siguiente paso a lo que es CAD. El director de
producción tiene a su disposición un programa informático, a través del cual puedo manejar
determinados materiales. Fabricación.
Ingeniería de valor: se utiliza con el objetivo de optimizar costes, se utiliza en producción
cuando queremos reducirlos lo máximo posible.
Diseño para el servicio: cada vez el director de producción piensa más, no solo en diseñar el
producto, sino que también el servicio asociado a ese producto.
- SERVITIZACIÓN: incorporación de los servicios al producto. IMPORTANTE.
Diseño para el medio ambiente: el director de producción debe diseñar y desarrollar
producto atendiendo al medioambiente. De tal forma esta decisión debe intentar cumplir
con normativa lo primero y lo segundo intentar diseñar y producir respetando lo máximo el
medio ambiente.