Toma de decisión:

Conócete a ti mismos. El autoconocimiento es esencial en el proceso de la toma de

decisiones. Saber sus gustos valores, así como tus habilidades y limitaciones ayudara a que al

momento de elegir lo hagas correctamente. Según la Red de Universidades Anáhuac,2021. Se

puede considerar una característica común la responsabilidad ante la toma de decisiones. El rol

mas importante de una administración es la toma de decisiones y su importancia en la manera

más ágil que se procede a través de los factores de una decisión de rutina.

Basado en los términos antes estudiados la administración se considera el proceso de

planificar, dirigir, organizar y tener el control de los recursos disponibles para la ejecución de las

labores diarias para así, adquirir el mayor de los beneficios. De cierta manera, otorga un mayor

control en nuestras vidas. Además, su enfoque es ante curo de acción alternativa. Mas, sin

embargo, con base en el criterio de objetivos y prioridades; que se consideran como ventajas y

desventajas a ser consideradas. Por lo cual, implican mucha responsabilidad para la toma de

decisiones determinadas.

Mientras que en esta se toman en cuenta factores internos y externos que se presentan un

efecto a sus problemas presentados. Es por esto, que el proceso de la administración planifica su

(búsqueda de respuesta), organización (asignación de deberes y funciones) dirección (determinar

la meta), el control de las acciones. No obstante, el mismo se presenta como un impacto en la

toma de decisiones de un gerente en la organización el cual, guía resolver situaciones

presentadas en la misma. De esta manera, los mismos se presentan de gran impacto en un gerente

en la toma de decisiones en una organización. Aportando agilizar y coordinar las acciones de una

manera mas eficaz.

 En términos generales. La toma de decisiones se lleva a cabo en gestiones para resolver

las situaciones en la empresa. De esta manera se debe manejar una información fiable.

Determinando cada una de las directrices de riesgo de los diferentes escenarios. Uno de los

mayores métodos utilizados en la diferentes alternativas y opciones ante la toma de decisiones

final. “Dos caminos divergían en un bosque, y yo…. Y tome el menos transitado, y eso marcó

una gran diferencia” Según Robert Frost.

Toda actividad implementada en una empresa con la intención de adquirir ganancia. No

obstante, se deben cumplir las metas establecidas en el periodo determinado a corto y largo

plazo. Las mismas se logran en el tiempo determinado, se puede identificar una administración

efectiva. Por otra parte, la administración efectiva organiza, cumple, planifica sus metas, dirige,

controla sus recurso y personal para tener un mayor impacto y satisfacer a los clientes. Es por

estos, que la adminsitracion de una organización es considerada como un arte.

El cual es definido entre teorías y técnicas a través de los recursos para satisfacer las

necesidades identificadas. Además, la visión y meta conlleva una adminsitracion eficaz para

cumplir sus metas y necesidades de un mercado establecido. Partiendo de esta visión, su

planificación con determinado cuidado es implementado para el logro de sus objetivos. De esta

manera, cada uno de los recursos necesarios, utilidades, materia prima, recursos humanos, entre

otras. Es imperativo establecer a corto y largo plazo la determinación de la planificación se ha

cumplido en su totalidad eficaz y efectiva.

Un comportamiento basado en valores y hechos para una interacción en los miembros de

una empresa. La toma de decisiones es parte integral en el desempeño de todas y cada una de las

funciones directivas. Así, su mayor requisito para la toma de las decisiones las cuales impiden su
normal funcionamiento o desarrollo. Por otra parte, sus principales procedimientos ante la toma

de decisiones en secuencia son:

 Identificar el problema

 Análisis de la situación

 Definir los criterios de elección

 Elección de una alternativa

 Desarrollo de alternativas

 Coordinación de soluciones

 Gestión de la aplicación

 Supervisión y evaluación

En conclusion, debido a la información suministrada el gerente cuenta con implicaciones

ante la toma de decisiones, ante procesos no considerados de la administración. Mas, sin

embargo, los factores que de manera directa afecta la planificación de la empresa. El gerente no

siempre está al tanto de todo, por esta razón debe contar con un grupo para su apoyo. Por tanto,

es vital contar con el control y capacidad de los procesos el cual no se tendrán control ante

situaciones o problemáticas presentadas.

Referencia:

Bonatti, P. (Ed.). (2020). La administración del Siglo XXI: Organizaciones

transformadoras. Pluma Digital Ediciones.

Fincowsky, E. B. F. (2019). Introducción a la administración: Evolución, aplicaciones y

tendencias. Cengage Learning Editores

Hill, C. W. L., Schilling, M. A., & Jones, G. R. (2019). Administración estratégica: Teoría y

casos: Un enfoque integral (E. C. Mercado González, Trad. ; 12.a ed.). Cengage Learning

Editores.

Saludos Compañera:

Concuerdo con su argumento. Este proceso es para la toma de decisiones en todos sus aspectos
las cuales se dirigen a las decisiones complejas. Todo tipo de decisiones se presentan tanto
interna como externamente el cual se implementa en todo. No obstante, es mostrado
impredecible su deber y responsabilidad asumirla. Además, como muchos factores el mismo
es considerado un proceso crucial para cualquier empresa. por lo cual, un gerente debe contar
con una capacidad exhaustiva para delegar y tomar decisiones cruciales para el desarrollo o
desempeño de la misma. No importa si la organización es pequeña o grande debe contar con un
rol importante.

Éxito!