PLAN DE NEGOCIO

Alumno : Daily Sulla Chacon Y Elizabeth CCalli Carcasi

Curso : Creatividad y Emprendimiento

Nombre del negocio: HELADOS AMAZONICOS

Docente : CLAUDIA ESTHER ALVAREZ ROBLES

Lugar : PUERTO MALDONADO

Provincia : TAMBOPATA

Distrito :TAMBOPATA

PERÚ – 2023

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2
 PLAN DE NEGOCIO
1. RESUMEN EJECUTIVO

Nombre del negocio: HELADO AMAZONICO

Descripción del negocio:

Nuestro emprendimiento se dedica a producir helados de frutas amazónicas tales como la piña,
Coco , ente otros, con el fin de incentivar el consumo de frutas amazónica de nuestra Región.

La inversión requerida para implementar mi plan de mejora es de: S/. 5000 del cual, cuento con monto de

S/. de recursos propios o comprometidos (en efectivo, ahorros propios o familiares) y requiero del

financiamiento externo de S/.

- Al producir diferentes productos se tiene un costo total unitario de:

Nombre Prod. 01 helado de piña S/. 1.50 por producto.

Nombre Prod. 02 helado de coco S/ 1.50 por producto.

- Se tiene previsto vender la cantidad de:

Prod. 01 30000 unidades al año a un precio unitario de S/ 1.50

Prod. 02 30000 unidades al año a un precio unitario de S/ 1.50

- El punto de equilibrio - La cantidad mínima mensual de productos que es necesario producir y vender

para que el negocio no pierda ni gane es de:

Nombre Prod. 01 2500 unidades al mes.

Nombre Prod. 02 2500 unidades al mes.

unidades al mes.

Según su proyección de ventas (anual) y teniendo una producción continua en todo un año se prevé una

venta promedio mensual de S/ 7500y anual de S/ 90000

Según el flujo de caja, la utilidad proyectada mensual promedio es de S/. 2500 y S/30000 /al año. Del

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 cual el …….…..… % será reinvertido en la empresa.

*(Este apartado será llenado al final)

Datos generales del negocio

Nombre Comercial del Negocio: Helados amazónicos

Domicilio legal:
Fecha de inicio de las operaciones:
Número de personal que trabajaran en 2
el negocio:
Tipo de Empresa y/o Negocio se dedica Negocio comercial
a:
Producto(s) principal(es):
Helados frutas amazónicos

Forma legal del Negocio:

Representante legal:
Teléfonos de contacto de la empresa :

EL/Los propietario (s) serán:

Nombre y Apellido: : Daily Sulla Chacon

Descripción de habilidades: Innovador
Creativo
emprendedor

Experiencia relevante: Comerciante

Vendedor de tienda comercial
Nombre y Apellido: Elizabeth CCalli Carcasi
Descripción de habilidades: Innovador
Creativo
emprendedor
Experiencia relevante: Comerciante
Vendedor de tienda comercial
DEA DE NEGOCIO

Nombre del negocio: HELADOS AMAZONICOS

Mi idea de negocio es:

4
 Producir helados de frutas amazónicas a un precio económico
Con diseños de animales y frutos de nuestra región madre de dios .

3.PLAN DE MERCADEO

3.1.Clientes del negocio y tamaño del mercado:

Describe las principales características de tus clientes:

Personas ( niños, adultos)

Determina el número de clientes potenciales

a. Número total de clientes potenciales (en mi localidad, distrito, provincia y/o región)
es de:__
b. __________________________________________________________________

b. Porcentaje % de clientes que estimo me comprarán mi producto o servicio:

___________%

c. Multiplica el ítem a. por el porcentaje en b. para determinar el número de clientes

potenciales que comprarán en tu negocio: _________________________________

d. Cuantas compras por mes hacen tus clientes de tu producto o servicio en promedio:
________________ Unidades al mes; y cuantas e.________________ unidades al año.

f. Cuánto gastan/pagan en promedio en cada compra: S/.________________________

g. Multiplica el resultado del ítem e. por el ítem f. para determinar el gasto anual de un
cliente, por la comprar de tu producto o servicio: S/. _____________________en un
año.

h. El volumen de venta anual de tu producto o servicio es de S/.

________________________ resulta, multiplica el número de clientes potenciales que
comprarán en tu negocio (c.) por el gasto anual promedio por cliente (g.)

e. Justifica tus cálculos. ¿Por qué crees que están correctos?

________________________________________________________________________

________________________________________________________________________

________________________________________________________________________
Perfil de clientes potenciales

Características Perfil
¿Quiénes serán sus clientes? Individuos particulares( ) Familiar ( )
Empresas ( )

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 Edad Adultos ( ) Personas mayores ( )
Adolescentes ( ) Padres de niños ( )
Genero Femenino ( ) Masculino ( ) Ambos ( )
Ubicación (con referencia al negocio)

Niveles de ingresos Alto ( ) Mediano ( ) Bajo ( )

Capacidad de gasto
(¿Cuál es Ingreso promedio de mis clientes) S/. ___________________
Número de clientes potenciales
¿Cuándo compraran este producto o Diariamente ( ) Semanalmente ( )
servicio? Mensualmente ( ) Una vez por año ( ) En época
de temporada ( )
¿Cuánto compraran los clientes? Grandes cantidades ( ) Pequeñas cantidades ( )
Un artículo regularmente ( )
Dimensión futura del mercado Aumentaran lo clientes ( ) Disminuirán ( )
Permanecerán igual en el futuro ( )
¿Por qué los clientes necesitan este
producto o servicio? Motivo de compra
Gustos o preferencias del cliente (Anotar
detalles como color, precio, tamaño, etc.)

3.2.Competidores:

Los principales competidores de mi negocio son:

Características del competidor

COMPETIDOR 1 COMPETIDOR 2
Nombre
Clase de Producto o servicio:
Precios:
Cantidad producida
mensualmente
Calidad de bienes o servicios:

Equipo tecnología empleada

Personal/ remuneración:

Ubicación.

Distribución utilizada:

Promoción publicidad
empleada:

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Servicio al cliente
(bueno, regular, malo)

Fortalezas más importantes

Debilidades más importantes

Puedo utilizar esta información para mejorar mi idea de negocio de la siguiente manera:

……………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…….………………………………………………………………………………………………………………………………………………

1.1. Productos y/o servicios a ofertar:

Los productos y/o servicios que ofrecerá mi empresa son:

Descripción ( Mencionar la utilidad del producto y/o

Productos y/o servicios
servicio)

Especificaciones Técnicas del producto y/o servicios:

Productos, servicios o serie de productos

01 02

Nombre del producto y/o

servicio

Unidad de medida

Marca

Logotipo

Cantidad a producir
mensualmente
Tamaño

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Peso

Empaque

Envase

Otras características

1.2. Precio:
A continuación un análisis de los precios de mis productos servicios:

PRODUCTOS, SERVICIOS O SERIE DE PRODUCTOS

DETALLE Producto 1 Producto 2

Nombre de mi producto
Precios de competidores:
Mas alto
Promedio

Más bajo

Precio que vas a cobrar

Razón para el precio

establecido
Descuentos que le serán
otorgados a los siguientes
tipos de clientes
Razón para los descuentos

Ofertas especiales (rebajas de

fin de mes)

La estrategia de los precios que utilizare en mi negocio será:

1.3. Plaza:

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 Mi negocio estará ubicado en:

La razón de ubicación son:

El método de distribución que utilizare será:

Esta forma de distribución se selecciona por las siguientes razones:

1.4. Promoción:

La promoción que utilizare para mi negocio será:

Tipo de Publicidad ¿Cómo se utilizará? COSTO (S/.)

Describe tu estrategia de promoción

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2. PLAN DE ORGANIZACIÓN DE NEGOCIO:
2.1. Organización del personal
Mi negocio tendrá ______3____ trabajadores. (Incluir a los propietarios que
desempeñarán algún trabajo dentro de la empresa)

Número de Salarios
Área Puesto trabajadores S/
Atención al cliente 1 600
Vendedor

cajero 1 500
administrativas

1 600

Producción operario

Estructura organizativa:

JUNTA DIRECTIVA

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 Presidencia (

Gerencia
General

Asesores

Control
Interno

Puesto Perfil trabajador Funciones

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 2.2. Organización del proceso productivo:
Para la producción del bien y/o servicio que ofreceré se desarrollara el siguiente proceso:

Nº Proceso Equipo y/o Responsable Tiempo

herramienta
Compra de frutas: movilidad fabricante 1 dia
-coco
-piña

preparacion de los helados -licuadora fabricante 3 dias

-Envases y palitos
De helado

Terminacion y empaquetamiento -refrigeradora

del helado

Presentacion del helado - bolsitas de 5.5 x 3.1

- cintas decorativas
- exhibidora de helados

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 2.3. Equipos y herramientas necesarias:

Cuenta con
Descripción el equipo y/o Empresa que vende
Tipo de Equipo Precio
técnica herramienta el equipo
Si / No
Área de producción:
- licuadora SI 180
- refrigeradora SI 1500

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Área de Administración:

- lapto SI 2300
- ticketera Y papel NO 150
termica

Área de Comercialización:

-excibidora de helado NO 2500

2.4. Diseño y distribución de las instalaciones:

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 AREA DE
ADMINISTRACIÓN:

●CAJA

AREA DE
COMERCIALIZACIÓN:

● atención al cliente
(vendedor)

AREA DE
PRODUCCIÓN:

● personal

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 :Capacidad de producción 4.5
Evalué la capacidad máxima y mínima que tiene el área de producción – negocio
para la fabricación de un bien en un determinado tiempo (Mensual, anual, etc.)

Capacidad de Productos/servicio 01 Productos/servicio 02

Producción: Mínimo Máximo Mínimo Máximo
Por día : 100 150 100 150
Por semana: 600 900 600 900
Por mes: 2500 3750 2500 3750
Por año: 30000 45000 30000 45000

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 4.6.Proyección de ventas
Indique con un aspa cuáles fueron sus ventas en los últimos doce meses, considere la información de cada mes de acuerdo a su experiencia .
Nivel de ventas por mes Ene. Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
Ventas Altas x x x x x
Ventas Media x x
Ventas Bajas x X x x
Ninguna venta x
Menciona por qué existe variación en el nivel de ventas:

La variación en el nivel de ventas ocurre por el cambio climático que hay en la ciudad de puerto
Maldonado, ya que existen meses donde el clima es caluro, como también hay meses de fuertes lluvias s
por

PLAN DE VENTAS EN UNIDADES (Proyección) – CANTIDADES MENSUALES

Nombre de Producto / Servicio M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 M10 M11 M12 Costo/año
3750 500 500 1000 500 500 250 3750 3750 2500 3750 3750 24000
Helado de coco
3750 500 500 1000 500 500 250 3750 3750 2500 3750 3750 24000
Helado de piña

PLAN DE VENTAS EN NUEVOS SOLES S/.

Nombre de Producto Precio de M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 M10 M11 M12 Costo/año
/ Servicio venta
Unitario
1.5 5625 750 75 1500 750 750 375 5625 5625 3750 5625 5625 36750
Helado de coco
 Helado de piña 1.5 5625 750 750 1500 750 750 375 5625 5625 3750 5625 5625 36750

TOTAL VENTAS 11250 1500 1500 3000 1500 1500 750 11250 11250 7500 11250 11250 63500

4.7.Materias primas e insumos

Para la producción proyectada durante el primer año de funcionamiento de mi negocio. Se requiere lo siguiente:
Nombre del producto:___helado de coco __________________________________

CANTIDAD DE UNIDADES PRODUCIDAS ( PRODUCTO Y/O SERVICIO 01 )

MES M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 M10 M11 M12
PRODUCTO 01 - Unidades Producidas
Unid.
Materia prima e Insumos Medida
leche Litros 187.5 25 25 50 25 25 12.5 187.5 187.5 125 187.5 187.5
Mantequilla kg 50 10 10 15 10 10 5 50 50 34 50 50
azúcar kg 120 60 60 75 60 60 30 120 120 100 120 12060
Fruta (coco) kg 1000 350 350 450 350 350 230 1000 1000 820 1000 1000
Agua Litros 1200 500 500 650 500 500 240 1200 1200 960 1200 1200

Nombre del producto: helado de piña

CANTIDAD DE UNIDADES PRODUCIDAS ( PRODUCTO Y/O SERVICIO 02 )

MES M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 M10 M11 M12
 PRODUCTO 01 - Unidades Producidas
Unid.
Materia prima e Insumos Medida

azúcar Kg 100 40 40 55 40 60 15 100 100 75 100 100

Fruta (PIÑA) Kg 1000 350 350 450 350 350 230 1000 1000 820 1000 1000
Agua Litros 1200 500 500 650 500 500 240 1200 1200 960 1200 1200
5.PLAN FINANCIERO:

a) INVERSIÓN INICIAL

Inversiones iniciales
Rubro Cantidad Precio unitario/ Total
estimado
A. Infraestructura
Alquiler 1 1000 1000

Sub - Total S/. 1000

B. Maquinaria y/o equipo
licuadora 3 180 360
Refrigeradora 1 1500 1500
Exhibidora de helado 2 1250 2500
Batidora 2 60 120
tiketera 1 150 150
laptop 1 2300 2300

Sub - Total S/. 6930

C. Herramientas

Cuchillo 4 5 20
Recipientes 15 7 107
Moldes 200 3 600

Sub - Total S/. 727

D.-Muebles y enseres
Mesas 8 70 560
Mostrador 1 1300 1300
Mesa de caja 1 200 200
silla 32 20 640
Sub - Total S/. 2700
E.-Otras inversiones (costos de instalación)

Botiquín de primeros auxilios 2 25 50

Extintor 1 115 115
Electricidad 1 1 300
wifi 1 60 60

F.-Total inversión iniciales (pagos pre operativos) ( F=A+B+C+D+E ) = 9582 S/. 525
b) COSTOS DE PRODUCCIÓN
Costos de mano de obra

Requerimiento de personal Costos de personal

Nº Designación Calificación Salario/mes Salario/ año

1 Atención al cliente 1000 12000

2 Cajero 1000 1200

3 PERSONAL DE 1100 1100

PREPARACION

Total 3000 14300

Descripción de estrategia de incorporación de personal:

1.Escucha las necesidades de tus empleados

3. Otorga recompensas

4. Ofrece comentarios oportunos

4.Crea oportunidades de desarrollo profesional

5. Ofrece un proyecto específico

6. Propicia un ambiente laboral óptimo

7. Deja claras tus metas

8. Sé ingenioso y creativo

9. Da seguimiento
 COSTOS DE PRODUCCION S/.
MES M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 M10 M11 M12 Costo/año
COSTO TOTAL DE Materia Prima
Materia prima e Insumos 01

Leche 937.5 125.0 125.0 250.0 125 125 62.5 937.5 937.5 625.0 937.5 937.5 6125.0
Mantequilla 500.0 100.0 100.0 150 150 150 50 500.0 500.0 340.0 500.0 500.0 3540.0
Azúcar 480.0 240.0 240.0 300.0 300.0 300.0 120 480.0 480.0 400.0 480.0 480.0 4300.0
Fruta (coco) 1500.0 525.0 525.0 675.0 675.0 675.0 345.0 1500.0 1500.0 1230.0 1500.0 1500.0 12150.0
Agua 60.0 30.0 30.0 37.0 37.0 37.0 24.0 60.0 60.0 50.0 60.0 60.0 545.0

Materia prima e Insumos 02

Azúcar 400.0 160.0 160.0 220.0 160.0 240.0 60.0 400.0 400.0 300.0 400.0 400.0 3300.0
Fruta (PIÑA) 1500.0 525.0 525.0 675.0 675.0 675.0 345.0 1500.0 1500.0 1230.0 1500.0 1500.0 12150.0
Agua 60.0 30.0 30.0 37.0 37.0 37.0 24.0 60.0 60.0 50.0 60.0 60.0 545.0
 COSTOS DE MATERIA PRIMA E INSUMOS S/. Costo/
MES M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 M10 M11 M12 año
PRODUCTO 01 - COSTO TOTAL 
Materia prima e Unid. Precio
Insumos Medida

Leche Litros 5.0 937.5 125.0 125.0 250.0 125 125 62.5 937.5 937.5 625.0 937.5 937.5 6125.0
Mantequilla Kg 10.0 500.0 100.0 100.0 150 150 150 50 500.0 500.0 340.0 500.0 500.0 3540.0
Azúcar Kg 4.0 480.0 240.0 240.0 300.0 300.0 300.0 120 480.0 480.0 400.0 480.0 480.0 4300.0
Fruta (coco) Kg 1.5 1500.0 525.0 525.0 675.0 675.0 675.0 345.0 1500.0 1500.0 1230.0 1500.0 1500.0 12150
Agua Litros 60.0 30.0 30.0 37.0 37.0 37.0 24.0 60.0 60.0 50.0 60.0 60.0 545.0

PRODUCTO 01 - COSTO TOTAL 

Materia prima e Unid. Precio
Insumos Medida

Azúcar Kg 4.0 400.0 160.0 160.0 220.0 160.0 240.0 60.0 400.0 400.0 300.0 400.0 400.0 3300.0
Fruta (PIÑA) Kg 1.5 1500.0 525.0 525.0 675.0 675.0 675.0 345.0 1500.0 1500.0 1230.0 1500.0 1500.0 12150
Agua Litros 60.0 30.0 30.0 37.0 37.0 37.0 24.0 60.0 60.0 50.0 60.0 60.0 545.0

TOTAL MATERIA PRIMA E INSUMOS 5437.5

 0

COSTOS DE PRODUCCION S/.

MES M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 M10 M11 M12 Costo/año
COSTO TOTAL DE Mano de obra

Atención al cliente 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 12000
Cajero 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 12000
PERSONAL DE PREPARACION 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 13200

Costos totales de producción del bien o servicio

Costos (S/.)
Concepto M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 M10 M11 M12 Costo/año
Materia prima e insumos 5437.5 1735 1735 2344 1735 1735 1030.5 5437.5 5437.5 4225 5437.5 5437.5 42655

Mano de obra 3100 3100 3100 3100 3100 3100 3100 3100 3100 3100 3100 3100 37200

Total Costos de 8537.5 4835 4835 5444 4835 4835 4130.5 8537.5 8537.5 7325 8537.5 8537.5 78927
producción S/.
 c) COSTOS DE ADMINISTRACIÓN Y VENTAS

Concepto Ene Feb Mar Abril May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic Costo/
año
A.- Costos de administración

Sub-Total S/.
paB.- Costos de Venta
Wifi 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 720
Alquiler 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 12000
Servicios básicos 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 3600

Sub-Total S/. 1360 1360 1360 1360 1360 1360 1360 1360 1360 1360 1360 1360 1360
Total Costos de 1360 1360 1360 1360 1360 1360 1360 1360 1360 1360 1360 1360 1360
administración y venta
(A+B) S/.
 d) COSTO DE DEPRECIACIÓN E INVERSIONES

Depreciación
Inversiones Valor Años de uso Depreciación anual
Maquinaria Equipos
Refrigeradora S/. 1500 5 S/.250
Batidora S/. 60 1 S/. 15
Exhibidora de helado S/.1250 5 S/ 110
laptop S/. 2300 5 S/. 750
S/. S/.
S/. S/.
S/. S/.
S/. S/.
Herramientas
Cuchillo S/. 5 6 S/. 0.30
Resipientes S/. 7 6 S/. 0.40
Moldes S/. 3 1 S/. 1.00
S/. S/.
S/. S/.
S/. S/.
S/. S/.
S/. S/.
S/. S/.
Muebles de oficina
Sillas S/. 20 2 S/. 5
Mesa S/.70 3 S/. 20
Mesa de caja S/. 200 5 S/. 50
S/. S/.
S/. S/.
S/. S/.
S/. S/.
Total S/. 1201.7
Depreciación mensual ( total depreciación entre 12 meses) S/. 100.20

5.1 COSTO TOTAL DE INVERSION:

 Inversiones iniciales
Monto estimado S/.

Infraestructura S/.1000
Maquinaria y/o equipo S/. 6930
Herramientas S/. 727
Muebles y enseres S/. 2700
Otras inversiones (costos de instalación) S/. 525
Total inversión inicial S/. 12882
Capital de trabajo para ____ meses
Monto estimado S/.

Materia prima insumos S/. 3477.50

Mano de obra S/. 1700
Costos administrativos S/.00
Gastos de venta S/ 1360
Total capital de trabajo S/. 6537.50
Costo de inversión
S/. 19419.50
(Capital inicial)

a. Fuentes de financiamiento y servicio de la deuda

Monto requerido de Origen del financiamiento Monto S/.

inversión
S/.

S/.

S/.

S/.

S/.

Total 000 Total

inversión: financiamiento: 00

5.2. Compromiso de pago:

 Tiene acceso al sistema financiero: Sí ( ) No ( )

Si su respuesta es Sí indique el nombre de la institución

financiera:____________________________________________________________

Cuanto es el monto solicitado: S/. ___________________

Cual es la tasa de interés: _______%mensual ___________% anual

CUADRO DE COMPROMISO
Concepto MES 1 Mes 2 Mes 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12

A. Préstamo familiar S/.

A.1. Pago
A.2. Interés

Sub total

B. Préstamo de instrucción financiera S/.

B.1. Pago
B.2. Interés
Sub total
Servicio de deuda
Pago
(A.1+B.1)
Interés
(A.2+B.2)
TOTAL
5.3 ANALISIS DE COSTOS DE PRODUCCION MENSUAL:

Determinando mis costos fijos y cotos variables de producción.

Unidad de Cantidad Costo Total

Rubro Precio unitario
medida estimada Fijo Variable
A.1.- Materia prima e insumos, para ________unidades mensuales del producto 01
Helado de coco Soles 3750 1.5 5625

Sub – Total S/. 5625

A.2.- Materia prima e insumos, para ________unidades mensuales del producto 02
Helado de piña Soles 3750 1.5 5625

Sub – Total S/. 5625

B.- Mano de obra de producción mensual

Atención al cliente Soles 1000 1000 1000
cajero Soles 1000 1000 1000
Personal de preparación soles 1100 1100 1100

Sub – Total S/. 3100

C.- Costos de Administración mensual
Costos de capital
Depreciación
Sub – Total S/.

D.- Gasto de venta mensual

Electricidad - 1 300 300
wifi - 1 60 60

Sub – Total S/. 360

E.- Total capital de trabajo E=A.1+A.2+B+C+ D S/. 14710

5.4. DETERMINACION DE COSTOS DE PRODUCCIÓN:

Producto 1: helado de coco

Total unidades producidas al mes: 3750

Costo Variable Total: s/. 00
Costo Fijo Total: s/ 5625
Costo total: s/. 5625
Producto 2: helado de piña

Total unidades producidas al mes:3750

Costo Variable Total: s/00.00
Costo Fijo Total: s/ 5625
Costo total: s/ 5625

Respecto a costo de producción:

Unidades Costo de Costo de Costo de

Nombre de producto o
N° producidas producción producción producción
servicio
al mes Variable Unitario Fijo Unitario total unitario
1 Helado de coco 3750 0 s/ 5625 s/ 5625
5 Helado de piña 3750 0 s/ 5625 s/ 5625
Respecto a precio de venta y utilidad

N° Nombre de producto o Precio de venta Costo de Utilidad

servicio Unitario producción total /Ganancia
 unitario
1 Helado de coco 1.50 1.50 3.00
2 Helado de piña 1.50 1.50 3.00

5.5 Punto de Equilibrio

En base a los costos fijos y costos variables hallar el punto de equilibrio para cada
producto.

PE= . 3750 = 2500

1.50 – Costo Variable unitario

a. Punto de equilibrio para bien y/o servicio N° 1:

3750
PE= -------------------------------- = ____2500 __ Unidades al mes
1.50

b. Punto de equilibrio para bien y/o servicio N° 2:

3750
PE= -------------------------------- = __2500_ _ Unidades al mes
1.50

El punto de equilibrio mensual / la cantidad mínima mensual de productos y servicios

que es necesario producir y vender para que el negocio no pierda ni gane es de:
 Prod./ Ss. 01 2500 unidades mensuales.
 Prod./ Ss. 02 2500 unidades mensuales.

El punto de equilibrio en nuevos soles se logra con la venta total S/.______________

mensuales.
 Prod./ Ss. 01 de S/. 5625 Nuevos soles al mes.
 Prod./ Ss. 02 de S/ 5625 Nuevos soles al mes.
 4. PLAN FINANCIERO
a) Flujo de caja económico y financiero

FLUJO DE CAJA
Concepto Periodos
CERO MES 1 Mes 2 Mes 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 Por año

A. Ingresos
Pro. 1 5625 750 75 1500 750 750 375 5625 5625 3750 5625 5625 36750
Prod. 2 5625 750 75 1500 750 750 375 5625 5625 3750 5625 5625 36750
B. Costos de inversión total

Mp / compra 5437.50
Insumo 727
Personal 3100
C. Total Costos de producción 1985.
50
D. Total Costos de Adm. y
ventas (pág.22)
F. Subtotal = A-B-C-D

G. Depreciación (pág.23)

H. Total bruto = F - G

I. Impuestos (RUC)

J. Flujo de caja económico=H - I

K. Servicio de deuda (pág.25)

Flujo de caja financiero= J - K
a. Formalización Del Negocio

La forma de constitución de mi negocio

________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________

Las razones para seleccionar este tipo de forma legal son:

1:_______________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________

2:_______________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________

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3:_______________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________

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 b. Plan de implementación a corto plazo de mi negocio

Plan de acción del negocio

Cronograma de
Concepto Acciones Recursos ejecución
MES 1 MES 2 MES 3

Mercado

Organización del
negocio

Costeo de productos o
servicios

Capital inicial

Constitución del
negocio

Otras acciones
necesarias