EXAMEN FINAL ADMINISTRACION DE EMPRESAS

1. En relación con las necesidades establecidas por Abraham Maslow, como las de
seguridad física, de empleo de recursos, moral, familiar, de salud y de
propiedad privada:
 Seguridad
2. Identifique que es una entidad integrada por elementos materiales y humanos
cuyos factores de producción tienen como objetivo la generación de utilidades a
través de la participación en el mercado de bienes y/o servicios:
 La empresa.
3. Es un sistema para que los empleados y sus superiores establezcan
mancomunadamente objetivos de desempeño. Revisen periódicamente el avance
hacia los objetivos planteados y asignen las recompensas con base en dicho
avance. Mencione cual es el modelo administrativo definido:
 APO (administración por operaciones)
4. Se refiere a la imagen que la empresa plantea a lo largo sobre como espera que
sea su futuro determine el concepto de la definición entregada:
 Visión
5. Indique a que se refiere la siguiente definición: el reconociendo monetario o
pecuniario del efecto inflacionario en los bienes
 Corrección monetaria.
6. Identifique cuales, de las siguientes definiciones, corresponde a una función
social de un sistema organizacional:
• Ser una fuente estable de trabajo y satisfacción de necesidades para sus
colaboradores y trabajadores
7. Identifique cuales son los criterios de la segmentación de mercado.
• Demográficos, psicológicos, conductuales y geográficos
8. Un sistema organizacional, debe responder a los cambios e impacto del entorno
además de proporcionar una dinámica viable y sostenida en el tiempo, ¿cuál es
el sistema de organizaciones definido anteriormente?
• Sistema abierto y flexible
9. ¿Cuáles son las etapas del proceso de la administración de recurso humano?
 Planeación del RRHH – reclutamiento – selección – inducción –
capacitación – evaluación de desempeño – compensación y prestaciones –
desarrollo de carrera
10. El balance general de una organización es un reporte financiero en un periodo
determinado señale cual será el patrimonio de una organización.
• Corresponde a los bienes, derechos y obligaciones que tiene una persona o
empresa.
11. Identifique que tipo de estrategias tiene como ventaja que pretende producir a
un valor más bajo que otra empresa.
• Estrategia de liderazgo de costos.
12. Indique el principal propósito de la existencia de las empresas y
organizaciones.
• Proveer de productos y servicios que permitan cubrir necesidades
insatisfechas.
13. Identifique que factores externos afectan a una organización y no se pueden
controlar.
• Oportunidad y amenaza.
14. Reconozca aquellos sectores que se caracterizan por la existencia de un gran
número de empresas de características similares y competitivas entre sí:
• Sectores fragmentados.
15. Determine que permite el análisis FODA en la empresa.
• El desarrollo de estrategias competitivas para enfrentar el impacto del
entorno.
16. Indique que es una asignación de recursos financieros para asumir la
intervención de nuevas instalaciones, así como también en el diseño de
productos.
 Presupuesto.
17. Identifique que característica de relación pertenece a una planificación
estratégica:
• La relación es la empresa y mercado, considerando un enfoque hacia afuera,
junto a una orientación a mediano y largo plazo.
18. Identifique la dimensión estratégica, de la propuesta de Miller, que tiene como
atributo estratégico la variedad de clientes /mercados geográficos.
• Amplitud
19. Señale cual es el periodo de la planificación para la formulación de planes
operativos en los planes estratégicos.
• 1 año.
20. Indique a que se refiere el concepto que se define como toda aquella persona u
organización que tenga algún tipo de relación o interés sobre una empresa u
organización trabaje o no en él.
• Stakeholders
21. Indique que criterios deben contener los indicadores al establecer planificación
estratégica.
• Medible, entendible y controlables
22. Señale los pasos correspondientes al proceso básico del control.
• Establecer normas, medir el desempeño y corregir las variaciones de normas y
planes