Universidad Tecnológica de

Honduras

Asignatura:

Ética Profesional

Catedrático:

Claudia Geraldina Rodríguez

Estudiantes:

SENDY TERESA PADILLA

ROMERO 201920070043

ROATÁN ISLAS DE LA
BAHÍA
 INTRODUCCIÓN

En el siguiente ensayo voy a dar a conocer sobre la Responsabilidad Social de las

empresas a nivel mundial, ya que contiene una gran importancia en todo el
mundo, conteniendo objetivos, cuerpo y responsabilidad social. Ya que en la
actualidad la responsabilidad social implica lograr la participación de la empresa
en la comunidad, es un precio que se encuentra en la mente de cada persona, a
la cual le permite reflexionar, organizar, orientar y juzgar las consecuencias que
sus propios actos ocasionan ante la otra sociedad, en pocas palabras puedo
describir que la responsabilidad social empresarial mira a las organizaciones
cumpliendo una ocupación no obstante monetaria, sino también sociales.
En los últimos años han estado afectados por la fatigosa recesión económica y
en el mercado se ha visto forzado a desarrollarse y a acomodarse con celeridad
a las circunstancias. El escándalo en que se ha visto se ha envuelto en el
fabricante de automóviles alemán Volkswagen tras descubrirse el fraude de
emisiones contaminantes ha sido objeto de multitud de análisis por parte de la
prensa económica.
Este acontecimiento ha suscitado mi interés, no por el destrozo económico que
ha supuesto, que también, si no por cuánto un estudio detallado puede aportar
para entender y madurar las consecuencias del Caso Volkswagen, Durante los
últimos tiempos, el sector de la automoción ha ido transformándose de manera
gradual, especialmente, por ser un sector que oscila en el ritmo de la coyuntura
de económica. Las empresas en su actualidad tienen riesgos de corrupción, este
fenómeno se le puede considerar como abuso de poder para beneficios
personales, y al existir estas acciones a traen a la empresa una serie de
consecuencias negativas y aspectos negativos que podemos mencionar como
desperdicios de dinero internamente, y es así como se pierde eficiencia y
credibilidad mala reputación muchas veces cuando dentro de las empresas se
cometen actos de corrupción pueden ser condenados judicialmente.
 OBJETIVO GENERAL
Fomentar el conocimiento sobre la responsabilidad empresarial que
tienen las empresas en el entorno social.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Generar un análisis sobre los principios que rigen la lógica empresarial y
los principios de la ética humana.
Generar una investigación en casos empresariales, en donde se han
cometido actos de corrupción de esta manera identificar las causas de los
mismos.
Generar una investigación en casos empresariales, en donde se han
cometido actos de corrupción de esta manera identificar las causas de los
mismos.
 LA ÉTICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL EN EL MUNDO

Instrucciones:
Investigar casos donde la responsabilidad social sea quebrantado. Analizar
los casos de investigados, luego contestar las siguientes preguntas:

CASO VOLKSWAGEN

En los casos de corrupción surgen de diversas fuentes: ambición

desmedida, falta de reflexión de algunas personas y de controles eficaces,
etc. Que estamos en un sistema capitalista donde ganar sin importar cómo
y sin pensar en las consecuencias que se ha convertido en el objetivo
principal de muchas organizaciones en este mundo que esta dispuestas a
aumentar su capital o sus habilidades. El caso Volkswagen representa, a
todos los efectos, el fracaso absoluto de la Responsabilidad Social
Corporativa (RSC). No hay paliativos posibles: hablamos de una
manipulación consciente, conocida a todos los niveles de la compañía,
intencionadamente diseñada para obtener un plus de competitividad con
el que hacer frente a la pujanza de otros competidores, y que consiguió
poner a la marca en el trono de su industria a nivel mundial al tiempo que
se publicitaba como ecológica y envenenaba todo el planeta. Una ausencia
total de ética en ingeniería, que ha llevado ya a la dimisión no solo del
CEO de la compañía, sino también de cargos como el director de I+D en
Audi o el responsable de motores en Porsche, que puede llegar a más
marcas, y que únicamente deja una evidencia clara: es completamente
imposible que el departamento de RSC no supiese nada de todo esto. La
cadena de mando que lleva desde el desarrollo de las líneas de software
que establecían la condición que ponía el vehículo en modo test de
emisiones y que lo devolvían a modo circulación, al «modo sucio» cuando
el test terminaba están perfectamente auditadas, y las pruebas internas
completamente documentadas: todas las responsabilidades pueden ser
trazadas, y abarcan ya no a toda la compañía, sino a todo el grupo. Una
demostración más de que la única manera de hacer software es hacerlo
abierto, que cualquiera pueda inspeccionar su código: el software se ha
convertido en el verdadero punto débil que escapa al control. Hablamos
de un motor, de algo completamente tangible, no de una interpretación o
de un matiz. Un motor que emitía cuarenta veces más contaminación que
lo que debía, y que una marca conscientemente decidió camuflar para que
lo disimulase cuando lo sometían a pruebas. Ni el directivo de RSC más
idiota del mundo podría alegar que no sabía nada del tema: o no sería
creíble, o demostraría que su trabajo no tenía sentido y, en realidad, era
una simple táctica de distracción publicitaria, una estúpida sección que
nadie en realidad se va a leer y solo sirve para decorar la memoria
corporativa. Esa, me temo, es la gran realidad: en la inmensa mayoría de
las empresas, la RSC se reduce a poner un directivo, habitualmente con
cierta aura de respetabilidad. El profesor Antonio Argandoña, menciona
que existen seis factores organizacionales y sociales que pueden fomentar
la corrupción en el entorno empresarial:-Funcionamiento de la gestión
empresarial: Las decisiones son a menudo complejas y deben realizarse
rápidamente, y por esta presión realizan decisiones en el menor tiempo
posible sin tomar las medidas adecuadas.-Inercia en los procesos de toma
de decisiones: Muchas veces los equipos de trabajo son muy grandes, y
cuando toman una decisión es difícil cambiarla y esto se vuelve automático
en todas las decisiones.-Cultura corporativa insensible: Las
consideraciones económicas son lo único que le importa.-Proceso de
socialización: Declaraciones como "así es como trabajamos por aquí" o
"usted mejor que lo haga si quieres ser uno de nosotros" también son
frases que se utilizan para silenciar las críticas, apelando a la lealtad de
los empleados y al deseo de pertenecer.- Valores de la sociedad: Se rige
por valores como el individualismo, utilitarismo, emotivismo y el
relativismo. No se podría decir que estos aspectos son independientes el
uno del otro, ya que las decisiones empresariales son tomadas por
personas bajo principios éticos establecidos dentro de su sociedad, por
tanto, el medio que les rodea afecta las decisiones empresariales que se
tomen, sin embargo existen casos en donde los principios y normas
establecidas son pasadas por alto por algunas empresas La convicción y
los valores personales de los directivos de las empresas debe ir sustentado
por el desarrollo del bien común buscando el ejercicio de la justicia,
libertad, igualdad, entre varios valores éticos que ayudan a las empresas
volverse más responsable, pero para que la empresa tenga valores éticos
en sus cimientos se necesita un buen personal con estos valores bien
arraigados, para que logren una transformación en la empresa. Se puede
afirmar que la empresa crea su valor centrado en la gestión estratégica y
operativa; bajo el criterio de la rentabilidad sobre el capital invertido,
superior al coste de dicho capital maximizando la riqueza de la empresa.
La creación de valor es sumamente importante en una empresa, no
solamente por ser un elemento competitivo, sino esto también se
convierte en un componente de supervivencia para cualquier empresa, sea
de nueva creación, en crecimiento o en pleno desarrollo. Este análisis
respecto a las convicciones y valores personales que deben tener los
directivos de las empresas en la gestión empresarial, radica en éxito
estratégico, si se hacen con buenos cimientos puede tener buenos
resultados futuros, pero en el caso de Volkswagen que esta empresa
estaba dispuesta de engañar, mentira y matar personas con su
contaminación a gran escala, a cambio de un beneficio empresarial.
 CASO SHELL CASO SHELL OIL

(KEN SARO-WIWA) Shell ha perforado en Nigeria desde 1958. A principios

de la década de 1990, el activista Ken Saro-Wiwa, un miembro del grupo
étnico Ogoni en cuyas tierras se realizaba la perforación, empezó a
organizar actividades para demandar una participación equitativa en las
ganancias del petróleo y una reparación del daño ambiental. Para enero
de 1993, cientos de miles de personas marchaban contra Shell. En 1995,
Saro-Wiwa y ocho activistas más fueron ejecutados, acusados falsamente
de varios asesinatos. Testigos que participaron en sus juicios más tarde
admitieron haber sido sobornados por Shell. Finalmente, en 2009, la
empresa compensó a los familiares de los Ogoni Nine. Estos sucesos, no
son aislados de los que se presentan en la actualidad por la explotación
petrolera, la acción tomada por la empresa evidentemente no fue la más
acertada y mucho menos la compensación dos muertes de los activistas
que buscaban el bien común sobre el particular de la empresa, lo anterior
debido a que el factor económico no restituye el daño ambiental y mucho
menos la vida de las personas, se evidencia una ética organizacional ligada
a Maquiavelo “El fin justifica los medios”. En este caso la solución es un
poco más compleja de lo que parece, debido a que son medidas que
conciernen a países del tercer mundo donde encuentran atascados en la
pobreza y la miseria, y son partidarios de las multinacionales que dejan
recursos en sus naciones, por tal motivo considero necesario una
reglamentación internacional de protección al medio ambiente y de
restitución de dividendos hacia la sociedad directamente afectada. Hay
muchas causas por las cuales las empresas optan por la corrupción antes
de realizar las cosas como en realidad deberían de realizarse ya que si lo
hacen por la vía correcta se tardarían mucho tiempo, por ejemplo en este
caso de Shell podemos ver que las empresas solo optan por su beneficio
sin importarles terceros, el medioambiente, la comunidad, los
trabajadores, la mayoría de empresas en ciertos lugares del mundo causas
mucho daño a las personas que laboran en ella, no obstante con lo antes
mencionado queremos dar la idea de que las empresas todas les agrada
ir por el camino fácil, también podemos encontrar empresas muy
responsables en el mercado pero enfocándonos en la corrupción de las
empresas podemos decir que los dañados en este acto que realizan estas
empresas afectan a las empresas más pequeñas, ya que cubren todo el
mercado y no dejan oportunidad a las demás empresas ya que las
empresas más pequeñas intentar hacer los negocios por la vía correcta
que es lo legal. Tomando en las acciones referentes al caso Shell se puede
decir que hay varios grupos que tienen ventajas y desventajas por lo
tratado en el caso ya que se habla de la apertura de una fábrica para la
extracción de los valiosos minerales, el gas y el petróleo. El grupo que
llamaremos comunidad: como hemos mencionado anterior mente en este
 informe podemos anexar un poco más, como dar a conocer que las
personas que viven cerca de la fábrica estarán expuestas a muchos riesgos
porque al tratar de sacar el petróleo se exponen a cambios en su vida
cotidiana.

PREGUNTAS:

a) ¿Cuáles cree que son las causas de la mayoría de los casos de

corrupción y escándalos empresariales que hemos vivido en
los últimos años?
Existen seis factores organizacionales y sociales que pueden fomentar la
corrupción en el entorno empresarial son:
El funcionamiento de la gestión empresarial: las decisiones son a menudo
complejas y deben realizarse rápidamente, y por esta presión realizan
decisiones en el menor tiempo posible sin tomar las medidas adecuadas.
Inercia en los procesos de toma de decisiones: muchas veces los equipos
de trabajo son muy grandes, y cuando toman una decisión es difícil
cambiarla y esto se vuelve automático en todas las decisiones.
Cultura corporativa insensible: las consideraciones económicas son lo
único que le importa.  Proceso de socialización: declaraciones como “así
es como trabajamos por aquí “o “usted mejor que lo haga si quiere ser
uno de nosotros” también son frases que se utilizan para silenciar las
críticas, apelando a la lealtad de los empleados y al deseo de pertenecer.
Valores de la sociedad: se rige por valores como el individualismo,
utilitarismo, emotivismo, y el relativismo.
El caso de Volkswagen representa un caso claro en el fracaso de la
responsabilidad social corporativo.
Aspectos claves en este caso
Manipulación consciente en aspectos de competitividad
Publicidad ecológica siendo todo lo contrario.
Ausencia ética en la ingeniería
Modo sucio de operar sin auditorias correspondientes
El software de la empresa es un punto débil que escapa control.
Contaminación de motores, cuarenta veces más que lo que debía.

b) ¿Se podría afirmar que los principios que rigen la lógica

empresarial son totalmente independientes de los principios
éticos de las personas y la sociedad en que las empresas
operan?
No deberían ser independientes deberían ser los mismos ya que tanto la empresa
como el individuo en cuestión debe de tener el mismo grado y enfoque de ética
ambos deben tener el mismo fin que la empresa sea un ente ético y que así
mismo trabaje la empresa junto con sus colaboradores, pero lastimosamente se
demuestra lo contrario ya que la ética de la empresa mucha veces solo queda
plasmada en un papel o en un archivo digital como un modelo ético y moral de
RSC a ser aplicado pero que al final si este interviene con la generación de dinero
no se aplica aunque el encargado quiera hacerlo y tenga la conciencia ética de
hacerlo es influenciado por quienes pagan su salario para aplicar a media la ética
y moral en la empresa a modo que todo pinte bien pero no interfiera con la
actividad económica.
c) ¿Qué papel cree que desempeña las convicciones y valores
personales del directivo en la gestión de la empresa?
Las convicciones y los valores tienen un papel relevante ya que el directivo puede
poner en acción el plan de RSC o dejarlo activo hasta el punto en que le sea
conveniente a la actividad económica de le empresa .pero un verdadero líder
puede manifestar sus valores éticos y morales en sus funciones y de esta manera
la empresa será una empresa con un verdadero RSC en ejercicio, un directivo
con valores propios los manifiesta también a través de la empresa dándole a esta
una imagen real de empresa ética, moral e intachable con una ventaja sobre las
que no cumplen la parte moral que la sociedad actual nos exige a través de la
ética y la moral.
 CONCLUSIONES

➢ Llegue a la conclusión que la importancia de los valores radica en que se

convierten en un elemento motivador que definen el carácter fundamental
y definitivo de la organización y crean un sentido de identidad del personal
con la organización, además son los impulsores principales de la actuación
de las personas y las organizaciones, son los que otorgan cohesión y
sentido de pertenencia y establecen compromisos éticos, entre sus
miembros, y de la organización con sus clientes y socios, la creación de
valor es un fin que tiene la empresa, pero le compete a todo su miembro,
pero sin duda alguna el directivo o gerente tendrá la potestad para poder
liderar ese fin, por ser el responsable de la gestión de talento, procesos,
compartir y divulgar la cultura corporativa, colaborar a sus empleados en
el aprendizaje, manejar recursos, ventas y servicio al cliente.
➢ También concluí que Los valores son formulados, enseñados y asumidos
dentro de una realidad concreta porque constituyen el eje central del
accionar de las organizaciones actuales, ya que Los directivos son los que
tienen el liderazgo para poder cumplir con el objetivo fundamental de la
empresa y así crear valor.
➢ Por otro lado, la responsabilidad de la empresa es buscar un líder que sea
íntegro y que esté alineado tanto con los valores de la empresa como de
la sociedad misma.

Bibliografía

https://www.eleconomista.com.mx/opinion/La-etica-fundamento-de-la-
responsabilidad-social-20131202-0008.html