ELECTIVA V - Descentralización

Actividad
4. Lectura Lo sectorial y lo territorial y Actividad

IX B

DOCENTE

KRUPSCAIA ROHIMA STERLING SANCHEZ

POR:

LOWIS MAURICIO CHALA

CLAUDIA PATRICIA VARGAS

OSCAR MAURICIO BETANCUR JIMENEZ

JACKELINE SALAZAR PIAMBA

Presentado a

KRUPSCAIA ROHIMA STERLING SANCHEZ

ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

TERRITORIAL SANTIAGO DE CALI

2022
 CONSULTA DEL FUNCIONARIO DEL MUNICIPIO DE LA CIUDAD DE CALI

De acuerdo con lo que nos indico es que hay un déficit como la falta del espacio público lo
cual ha generado a través de las obligaciones urbanísticas. esto debido a que se ha
presentado en las licencias de proyectos en el cual no se han realizado las inversiones
públicas para la generación de estos espacios urbanos a escalas regionales. también se
resalta la existencia de áreas residenciales y una estructura pública, lo que disminuye el nivel
de la calidad de vida de los caleños en estos sectores.

la mala planificación y la expansión de Cali, Es muy relevante elaborar y mejorar el POT

que se ha realizado en Cali los últimos 10
años crece más hacia el sur y zonas de
laderas, ya que varias zonas de la ciudad se
están densificando, provocando un
crecimiento desorganizado debido a que el
POT no se planeó con una visión de
expansión. Teniendo de otro lado el
desplazamiento de la industria a otros
municipios, lo que ha generado el detrimento
del ICA afectando el presupuesto del
municipio lo que disminuye la oferta de un
alto número de empleos para los caleños.
de Cali, con un diagnóstico de visión
ciudadana que está en la zona, para mejorar
las problemáticas territoriales y tener la
claridad de los límites veredales. Se debe
realizar la revisión para ir identificando las
problemáticas y los retos y así generar los
ajustes del plan de ordenamiento territorial,
Para ir solucionando estos problemas, la
norma debe estar acompañada de programas
y proyectos que fortalezcan el control efectivo
para que no se repitan estas acciones a
medida que se va desarrollando el crecimiento
del municipio.

La ley orgánica de ordenamiento territorial presenta dos principios los cuales orientan el
ordenamiento territorial de manera gradual y flexible es decir permite el progresivo y amplio
mejoramiento de las entidades descentralizadas sin embargo el actual cambio jurídico que
enfrenta Colombia en el posconflicto genera la necesidad de encontrar soluciones a problemas
amplios la Constitución política de 1991 en su ley orgánica de ordenamiento territorial que pone
un punto final al desarrollo institucional en Colombia, sin embargo encontramos innumerables
intentos fallidos de esta ley por ejemplo el no desarrollo de las propuestas planteadas desde la
carta constitucional como es la no autorización de la norma y la creación de nuevas entidades
territoriales, el no desarrollo de la estructuración del mapa de competencias entre la nación y
entidades territoriales desde la lógica de la ley orgánica, este es uno de los temas más
complejos para comparar la configuración institucional en Colombia, ya que esta medida era el
efecto que se esperaba generará unas dinámicas de la descentralización territorial en nuestro
país, se esperaba que el impacto estaría medido con el planteamiento del mapa político
administrativo vigente desde la reforma de centralista de los años 80 del siglo XX, se esperaba
también que por tal motivo desde la expedición de la Constitución política las expectativas de la
ley orgánica del ordenamiento territorial involucrar a supuestos de trascendencia para los tres
niveles del estado.
 CONCLUSIONES
Se puede observar que la creciente poblacional del municipio de Santiago de Cali, es
preocupante ya que para afrontar los problemas más comunes en los diferentes espacios del
territorio que no pueden ser resueltos de manera individual, ha generado la necesidad de
coordinar acciones mancomunadas desde la gestión local que permitan emprender estas
iniciativas de manera colaborativa . ya que en estas agrupaciones de territorios se observan
planes que desarrollan asociaciones o mancomunidades del municipio, territorios agrupados en
cuencas hidrográficas, áreas metropolitanas o zonas fronterizas, entre otras. inclusive se ha
venido realizando acciones por parte del alcalde para detener el desarrollo de edificios al sector
de Pance el reto de emprender un proceso de planificación en un territorio integrado por
unidades administrativas diferentes es una tarea que presenta mayores dificultades que los
ejercicios tradicionales en materia teórica y práctica.
Esto es atribuible a un conjunto de factores, como por ejemplo: la definición formal de áreas de
intervención, la dificultad de hacer un diagnóstico completo y equilibrado de los territorios
integrantes, la negociación de las responsabilidades y/o compromisos entre los actores
involucrados, la definición de una institucionalidad que ejecute el plan, o el gran desafío del
desarrollo territorial de acuerdo al PND que depende a nivel nacional desde el centralismo lo
cual hace mucho más difícil poder desarrollar ciertas actividades sin tener en cuenta la
problemática propia de cada sector.