EVALUACIÓN FINAL

Instrucciones:
La presente evaluación consta de 5 problemas. El examen es de carácter individual y tiene una duración de 180
minutos. Deben subir el examen al aula virtual en formato WORD o PDF dentro del plazo fijado y deben colocar sus
nombres y apellidos completos, tanto en el examen como en el archivo (EF_Ingmet+2_Nombres+Apellidos). ¡NO SE
ACEPTARÁ NINGÚN EXAMEN FUERA DEL PLAZO ESTABLECIDO, NI POR MENSAJERÍA INTERNA NI POR NINGÚN OTRO
MEDIO!

1. Un taller de metalmecánica tiene tres estaciones de trabajo donde se fabrican tres productos distintos. Los
tiempos en minutos para cada estación por cada producto se muestran en la siguiente tabla: (4 puntos).

ESTACIÓN 1 ESTACIÓN 2 ESTACIÓN 3

PRODUCTO A 8 10 9

PRODUCTO B 12 7 11

PRODUCTO C 9 6 5

Se pide:
a. Dibujar la línea de producción.
b. Balancear la línea para una producción ajustada de: XA=240; XB=180 y XC=220 unidades por día.
c. Determinar los indicadores antes y después del balance para cada producto, sabiendo que la jornada de trabajo es
de 8 horas diarias.

E1 E2 E3

M.P.A 10
8 9

M.P.B
12 7 11

M.P.C
9 6 5

DETERMINAR LA PRODUCCION
Materia prima A
Para a materia prima A en la estación 1:
480/3=160
Para la materia prima A en la estación 2:
480/10=48
Para la materia prima A en la estación 3:
480/9=53.3
Materia prima B
Estación 1:
480/12=40
Estacion2:
480/7=68.57
Estación 3:
480/11=43.63
Materia Prima C
Estacion 1:
480/9=53.3
Estacion2:
480/6=80
Estacion3:
480/5=96
BALANCE DE LINEA MULTIPLE
Para la estación 1 materia prima A, B y C
240 180 220
+ + =10.12
160 40 53.3

Para la estación 2 materia prima A,By C

240 180 220

+ + =10.37
48 68.57 80

Para la estación 3 materia prima A,B,y C

240 180 220
+ + =10.92
53.3 43.63 96

NUEVOS TIEMPOS
Nuevo tiempo para materia prima A
Estación 1:
8/11=0.8
Estacion2:
10/11=0.9
Estacion3:
9/11=0.82
Nuevos tiempos para materia prima B
Estacion1:
12/11=1.09
Estacion2:
7/11=0.63
Esatacion3
11/11=0
Nuevos tiempos para la materia prima C
Estacion1:
9/11=0.81
Estacion2:
6/11=0.54
Estacion3
5/11=0.45

INDICADORES
Eficiencia de A inicial
 27
x 100=90
3 (10 )
Eficiencia A actual

2.57
x 100=95
3 ( 0.9 )

Eficiencia inicial para B

30
x 100=0.83
3 (12 )

Eficiencia actual para B

1.72
x 100=52.59
3 (1.09 )

Eficiencia inicial para C

20
x 100=74.07
3 (9)

Eficiencia actual para C

1.8
x 100=74.07
3 ( 0.81 )

2. RAPTOR, es una incubadora y aceleradora de empresas de mucho prestigio a nivel internacional. Está pensando
invertir en nuestro país a través de un proyecto ambicioso e innovador: la construcción de un Complejo Logístico
Empresarial llamado “Startup Logistics”. Este complejo contará con los últimos avances tecnológicos en logística y
fomentará el desarrollo y crecimiento de pequeñas y microempresas con una clara apuesta por la tecnología. Para
ello, está analizando varias posibles localizaciones al norte de nuestro país: Cajamarca, Trujillo, Chiclayo, Piura y
Tumbes.
En la siguiente tabla se refleja los factores críticos y los costos de cada alternativa:
 FACTORES CRÍTICOS FACTORES OBJETIVOS (MILES DE DÓLARES)
CIUDAD Energía Mano de Costo del Costo de Costo de Costo de
eléctrica obra lote mantenimiento materia prima construcción
Cajamarca 0 1 S/. 210 S/. 35 S/. 85 S/. 725
Trujillo 1 1 S/. 240 S/. 40 S/. 76 S/. 680
Chiclayo 1 1 S/. 280 S/. 45 S/. 68 S/. 610
Piura 1 1 S/. 250 S/. 42 S/. 72 S/. 650
Tumbes 1 1 S/. 220 S/. 38 S/. 80 S/. 710

Razone y defina los factores subjetivos (mínimo 4), para cada una de las alternativas. Finalmente, hallar el índice de
localización teniendo en cuenta un nivel de confiabilidad del 90% y elegir una alternativa. (4 puntos).

FACTORES FACTORES OBJETIVOS (MILES

CIUDAD CRÍTICOS DE DÓLARES)
Ene Man Costo Costo Costo Costo de Factor
rgía o de del de de construcc objetivo
eléc obra lote mante mater ión
trica nimient ia
o prima
Cajamarca 0 1 S/. 210 S/. 35 S/. 85 S/. 725 1055 0.195
Trujillo 1 1 S/. 240 S/. 40 S/. 76 S/. 680 1036 0.198
Chiclayo 1 1 S/. 280 S/. 45 S/. 68 S/. 610 1003 0.205
Piura 1 1 S/. 250 S/. 42 S/. 72 S/. 650 1014 0.203
Tumbes 1 1 S/. 220 S/. 38 S/. 80 S/. 710 1048 0.196

Factor Ponderación Cajamarca Trujillo Chiclayo Piura Tumbes

subjetivo
Disponibilidad 30% 15% 30% 15% 15% 15%
mano de obre
Servicios 35% 18% 18% 18% 18% 18%
comunitarios
Clima social 20% 20% 15% 15% 15% 15%
Impacto social 15% 0% 18% 15% 15% 18%
total 100% 53% 81% 64% 63% 66%

Ciudades Indicadores de localización

Cajamarca 0.000
Trujillo 0.2592
Chiclayo 0.2485
 Piura 0.2457
Tumbes 0.2424

3. En la siguiente matriz, formar celdas de manufactura utilizando el método del Algoritmo de King e interpreter los
resultados obtenidos. (4 puntos).

2 4 8 16 32 64 128 256 512 1024

548
1090
392
82
516
1106
348
548
392
4. Estime la superficie total requerida para los equipos de una fábrica de bobinas considerando los siguientes datos:
(4 puntos).

SUPERFICIE SUPERFICIE DE SUPERFICIE

ESTÁTICA(Ss) SUPERFICIE DE GRAVITACIÓN(Sg) EVOLUCIÓN(Se) TOTAL
LARGO * ANCHO Superficie estática * N (Se+Sg)k n(Ss+Sg+Se)
3 6 16,70 77,09
5,76 11,52 32,05 246,69
1,08 2,16 6,01 18,502
1,8 1,8 6,67 10,27
0,48 0,48 1,7 5,48
 COEFICIENTE DE
Superficie estatica*n*h Superficie estática*n Hem Hee EVOLUCIÓN(K)
16,2 9
72 28,8
3,24 2,16
3,96 1,8
1,152 0,96
0,561 0,66
2,16 1,44
12,15 6,75 1,79 2,08 1,86
0,264 0,33
4,608 3,84
0,396 0,33
0,039375 0,1575
4,125 3,4375
(4 15,75425 7,685
0 0
puntos).
El proceso de fabricación de un producto consta de 16 actividades o tareas, el cual corresponde a una línea de
ensamble que opera 12 horas al día con una producción deseada de 80 unidades diarias.

A continuación, vemos la tabla de precedencia correspondiente a dicho proceso y los tiempos de cada una de

TAREA TIEMPO PRECEDENCIA

1 5 --
2 3 1
3 2 1
4 1 1
5 4 1
6 2 2
7 5 3, 4
8 4 5
9 3 6
10 2 6
11 1 7
12 2 8
13 3 8
14 5 9, 10, 11
15 4 12, 13
16 3 14, 15

Se pide:

a) Balancear la línea.
b) Hallar la eficiencia de la línea.
c) Hallar el tiempo ocioso de la línea.

9
Tiempo de ciclo de la estación de trabajo: tc=720/80=9 min/unid

Determinar el número mínimo teórico por estación de trabajo:

Nt=49/9=5.4 6estaciones

Eficiencia del balanceo:

(49/6*9) = 90.74%

Tiempo ocioso de la línea:

6*9-49=5minutos
 Estació2 3 2 9 3
2 6 Estació5
5
2 10 2 14
3
Estación3 5
1
7
1 11 16
4
3
5
1 4
4
5 8 2
12
Estació1 15

3 4 Estació6
Estación
4 13