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TRABAJO DE CAMPO SEMANA 2

"GESTIÓN DE MANTENIMIENTO” Calificación


ESTUDIANTE LUIS WILFREDO GARCÍA CAJAVILCA
CARRERA INGENIERIA INDUSTRIAL FECHA: 30-08-20
DOCENTE JOHNNY DAVID ARRUSTICO LOYOLA CLASE:

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PROBLEMA N° 1 (2 Puntos)
Corresponden a la importancia del Mantenimiento:
1. Es un factor estratégico de cualquier negocio.
2. Garantiza la calidad del servicio especificado.
3. Genera pérdida de tiempo.
4. Genera mucho gasto para la empresa.
RESPUESTAS:
a) 2 y 3 b) Todas c) 1, 2 y 3 d) 1 y 2 e)
N. A.

PROBLEMA N° 2 (2 Puntos)
Usted trabaja en una estación televisora; cuando está de guardia se produce un
cortocircuito en el transmisor de potencia y automáticamente entra en servicio el
de reserva y el público no lo nota; de inmediato procede a corregir el daño y
cataloga este trabajo como de: (Según filosofía moderna del Mantenimiento).
RESPUESTAS:
a) M. Correctivo b) M. Preventivo c) M. Predictivo d) No se sabe
e) N. A.

PROBLEMA N° 3 (2 puntos)
Calcular para el periodo de un año, el MTBF de 50 tableros eléctricos que
funcionaron en una subestación eléctrica (Considerar 360 días por año),
teniendo en cuenta que en este período, 12 de ellos trabajaron 320 días y
6 trabajaron 340 días y se registraron un total de 50 fallas.

RESPUESTAS:
a) 348 días/falla b) 12,200 días/falla c) 344 días/falla
d) No se puede e) N. A.

PROBLEMA N° 4 (2 Puntos)
En la evolución del Mantenimiento, en que generación, no era importante
la prevención de las fallas de los equipos.
RESPUESTAS:
a) Primera b) Segunda c) Tercera d)
Cuarta e) N. A.

PROBLEMA N° 5 (2 puntos)
Se ha realizado un estudio de Mantenimiento en un determinado tiempo, para determinar el
mejor sistema de gestión de mantenimiento para un motor eléctrico de una empresa,
obteniéndose los siguientes resultados:
HORAS TOTALES TOTAL

COSTOS DEL TIPO DE MANTENIMIENTO FUERA DE DE
SISTEM
EN S/. SERVICIO DEL COST
A
MOTOR OS
PREVENTI S/.
CORRECTIVO PREDICTIVO
VO
300.00 * S/100 = 65,00
1 0.00 35,000.00 0.00 30000 0.00
100.00 *S/100 50,00
2 35,000.00 5,000.00 00.00 =10000 0.00
3 30,000.00 1,000.00 12,000.00 50.00 * S/100 = 43,00
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Misión de la universidad: Formar profesionales líderes cuyas decisiones y acciones contribuyan al
bienestar e interés de la sociedad además del suyo propio.
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5000 0.00
Si por cada hora fuera de servicio del motor la empresa pierde S/ 100.00.
¿Con cuál de los N° de Sistema se debería trabajar?
RESPUESTAS:
a) N° 1 b) N° 2 c) a y b d) N° 3
e) N. A.

PROBLEMA N° 6 (2 Puntos)
Un equipo crítico trabajó durante un periodo de servicio, “Y” horas y estuvo fuera
de servicio “X” días y 7 horas por reparaciones, por el motivo de 10 fallas.
¿Determinar el valor de “X+Y”, si el valor de su disponibilidad fue nueve veces el
valor de su indisponibilidad en ese periodo y el valor de “Y” fue el máximo valor
de tres cifras, siendo “X” y “Y” números enteros?
RESPUESTAS:
a) 793.00 b) 3203.00 c) 1034.00 d)
2068.00 e) N. A.

PROBLEMA N° 7 (2 Puntos)
Para un determinado periodo, el MTTR de un equipo crítico es de K 2+10
(horas/falla) y el MTBF es de 10K 2+10 (horas/falla), si su indisponibilidad
es de 40% y el número de fallas es K 2 + 8. Determinar la suma, del tiempo
de funcionamiento y el tiempo de reparación de este equipo en este
periodo.
K2 = 2
T.F = MTBF * FALLAS = 30*10 =300
T.R = MTTR * FALLAS= 12*10 =120
FALLAS = K2 + 8 = 10
MTBF MTTR DISPONIBILIDAD
300 120 (30+12)/30
30 12 0.6=60%

RESPUESTAS:
a) 60 horas b) 504 horas c) 150 horas d) 420
horas e) N. A.

PROBLEMA N° 8 (2 Puntos)
El operador de una máquina de hilados, al cerrar la tapa de protección de ésta
después de terminado el último turno, rompió dos dedos mecánicos y fue
necesario que un técnico de su departamento trabajara durante toda la noche
corrigiendo el daño para que, al iniciarse la labores del día siguiente, la máquina
funcionara en forma normal. Éste debe catalogarse como un trabajo de: (Según
filosofía moderna del Mantenimiento).
RESPUESTAS:
a) M. Correctivo b) M. Preventivo c) M. Predictivo d) No se sabe
e) N. A.

PROBLEMA N° 9 (2 puntos)
Un equipo crítico trabajó durante un periodo de servicio, 2400 horas y
estuvo fuera de servicio “X” días por reparaciones por el motivo de 10

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bienestar e interés de la sociedad además del suyo propio.
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fallas. ¿Determinar el valor de “X”, si el valor de su disponibilidad fue el
cuádruple del valor de su indisponibilidad en ese periodo?
RESPUESTAS:
a) 20 b) 750 c) 310.25 d)
31.25 e) N. A.

PROBLEMA N° 10 (2 puntos)
Del análisis de cinco equipos idénticos, en un mismo periodo de tiempo,
pero de diferente lote de fabricación, se obtuvieron los siguientes datos
(considerar como objetivo el mismo nivel de producción para los cinco
equipos):
Para el primer equipo: 1 día 6 horas de reparación; 2,850 horas de
funcionamiento, 10 fallas mecánicas y 10 fallas eléctricas.
Para el segundo equipo: 10 fallas de instrumentación, 10 horas de
reparación; 2,850 horas de funcionamiento.
Para el tercer equipo: 20 fallas de instrumentación, 2 días 12 horas de
reparación; 3,000 horas de funcionamiento.
Para el cuarto equipo: 20 horas de reparación; 2,280 horas de
funcionamiento, 8 fallas mecánicas, y 8 fallas electrónicas.
Para el quinto equipo: 10 fallas de instrumentación, 1 día 1 hora de
reparación; 2,850 horas de funcionamiento.
Que N° de equipo es el más disponible y más confiable y con el cual
trabajaría usted:
RESPUESTAS:
a) N° 5 b) N° 2 c) N° 4 d) N° 1
e) b y c

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