ELIJA UN ELEMENTO.

Carrera de Ingeniería Industrial

EXAMEN PARCIAL

Curso: Ingeniería de Métodos II

Autores:
Abanto Burgos, Miguel.
Delgado Rivera, Luis.
Pastor Silva Santisteban, Marco Horacio.
Vásquez Chávez, Luis.

Docente
Ing. Wilson Gonzáles Abanto

Cajamarca - Perú

2020
 DESARROLLO DE EXAMEN PARCIAL

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1. Una empresa tiene la siguiente red productiva:

Estación Maquinado Carga Descarga
m(min) l1 (min) l2 (min)
1 5 2.1 1.2
2 3 1.23 0.95
3 7 2.3 1.5
4 8 2.05 1.06
5 6 1.44 0.89
6 2 0.50 0.50
Usted ha sido contratado como Ingeniero Industrial para realizar aumento de
la productividad en la empresa, si usted contribuye con los objetivos de la
empresa recibirá un bono suficiente para comprar una camioneta último
modelo, para ello se le pide con la información anterior:
a) Determinar la producción diaria de la red y sus indicadores respectivos
b) Balancear la línea si el mercado requiere 10unds/h
c) Hallar los indicadores respectivos para la red y comparar con la red inicial

SOLUCIÓN:
 TENEMOS COMO DATOS EL TOTAL DE MINUTOS DE CADA
ESTACIÓN

Estación Maquinado Carga Descarga TOTAL

Minutos Minutos Minutos Minutos
1 5.00 2.10 1.20 8.30

Nombre del curso Pág. 2

2 3.00 1.23 0.95 5.18
3 7.00 2.30 1.50 10.80
4 8.00 2.05 1.06 11.11
5 6.00 1.44 0.89 8.33
6 2.00 0.50 0.50 3.00

Por lo que deducimos que el ciclo sería 11.11 minutos/unidad

a. Determinar la producción diaria de la red y sus indicadores respectivos

Si sabemos que:
 Hallar la producción:

Producción = Tiempo base/Ciclo

Producción = (60 min/hora)/(11.11 min/unidad)
Producción = 5.40 ~ 5 unid/hora

 Hallar el tiempo ocioso

n= 6 estaciones
C= 11.11 min/unid
Sumatoria ti = 46.72
Entonces:
Tiempo ocioso = 6*11.11 – 46.72 = 66.66 – 46.72
Tiempo ocioso 19.94 minutos/unidad

 Hallar la eficiencia
n= 6 estaciones
C= 11.11 min/unid
Sumatoria ti = 46.72
Entonces:
Eficiencia = 46.72/(6*11.11) = 46.72/66.66
Eficiencia = 0.70 = 70%

b. Balancear la línea si el mercado requiere 10unds/h

 Hallamos el nuevo ciclo
Ciclo = (60 min/hora)/(10unid/hora)
Ciclo = 6 min/unid
 Ahora procedemos a identificar que estaciones requieren aumentar
máquinas. En este caso serán la 1, 3, 4 y 5
 Asignamos número de máquinas a estaciones seleccionadas y su nuevo
tiempo según número de máquinas que aumentó.

E1 = 8.3/6 = 1.38 => 2 máquinas

T1 = 4.15 min

E3 = 10.8/6 = 1.80 => 2 máquinas

T3 = 5.40 min

E4 = 11.11/6 = 1.85 => 2 máquinas

T4 = 5.555 min

Nombre del curso Pág. 3

 E5 = 8.33/6 = 1.39 => 2 máquinas
T5 = 4.165 min
 Hallamos el nuevo tiempo total que demora el proceso.
Sumatoria Ti = 4.15 + 5.18 + 5.40 + 5.555 + 4.165 + 3 = 27.45 min
 Hallamos nuevos indicador de tiempo ocioso:
n = 10 estaciones
C = 6 min/unidad
Sumatoria Ti = 27.45
Tiempo ocioso = 10*6 – 27.45 = 60 – 27.45
Tiempo ocioso = 32.55 minutos
 Hallamos nuevo indicador de eficiencia:
n = 10 estaciones
C = 6 min/unidad
Sumatoria Ti = 27.45
Eficiencia = 27.45/10*6
Eficiencia = 0.46 = 46%

c. Hallar los indicadores respectivos para la red y comparar con la red inicial
Indicador Antes del Balance Después del Balance
Producción 5 unid/hora 10 unid/hora
Ciclo 11.11 min/unid 6 min/unid
N° máquinas 6 10
Eficiencia 70% 46%
Tiempo ocioso 19.94 minutos 32.55 min

Con esos indicadores observamos que antes del balance nuestra producción era 5 y
teníamos una buena eficiencia, por lo que si aumentamos la producción a 10 y a su
vez aumentamos el número de máquinas según el nuevo ciclo en lugar de aumentar
la eficiencia la reduciríamos, ya que con ese nuevo número de máquinas nuestro
proceso podría aumentar en más de 10 unidades nuestra demanda por hora.

2. Se está efectuando un estudio para determinar la mejor localización de un hotel,

considerando un grupo de factores que han sido ponderados y evaluados para 4
posibles opciones de ubicación por un panel de expertos. Los resultados de este
análisis se muestran a continuación:

Nombre del curso Pág. 4

 3. Usted fue contactado por una gran empresa Transnacional como referencia a
ser el mejor de su salón, a su correo le han enviado las siguientes tablas:

CLIENTES VENTAS PRECIO DE X Y

(Tn) VENTA
($Kg)
A 1000 5 100 80
B 800 7 300 250
C 2000 3 150 150

PROVEEDORES MP (kg) COSTO X Y

($Kg)
1 1500 2 50 80
2 2000 1.5 100 100
3 300 3 50 50

El contacto le pide que pueda determinar ¿Cuál es el centro de gravedad

considerando clientes y proveedores?

SOLUCIÓN:
 Hallaremos las el valor de las coordenadas para CLIENTES.
o Coordenada X
(1000 ∗ 100) + (800 ∗ 300) + (2000 ∗ 150)
=
1000 + 800 + 2000

Nombre del curso Pág. 5

 100,000 + 240,000 + 300,000
=
3,800
640,000
=
3,800
= 168.42

o Coordenada Y
(1000 ∗ 80) + (800 ∗ 250) + (2000 ∗ 150)
=
1000 + 800 + 2000
80,000 + 200,000 + 300,000
=
3,800
580,000
=
3,800
= 152.36
 Hallaremos las el valor de las coordenadas para PROVEEDORES.
o Coordenada X
(1500 ∗ 50) + (2000 ∗ 100) + (300 ∗ 50)
=
1500 + 2000 + 300
75,000 + 200,000 + 15,000
=
3,800
290,000
=
3,800
= 76.32

o Coordenada Y
(1500 ∗ 80) + (2000 ∗ 100) + (300 ∗ 50)
=
1500 + 2000 + 300
120,000 + 200,000 + 15,000
=
3,800
335,000
=
3,800
= 88.16
 Teniendo como datos las coordenadas de las posibles localizaciones de
planta según clientes y proveedores, procederemos a hallar las
coordenadas según centro de gravedad de la planta.
PRODUCCIÓN X Y
CLIENTES 3800 168.42 152.63
PROVEEDORES 3800 76.32 88.16
o Coordenada X
(3800 ∗ 168.42) + (3800 ∗ 76.32)
=
3800 + 3800
640,000 + 290,000
=
7,600
930,000
=
7,600

Nombre del curso Pág. 6

 = 122.37

o Coordenada Y
(3800 ∗ 156.63) + (3800 ∗ 88.16)
=
3800 + 3800
580,000 + 335,000
=
7,600
910,000
=
7,600
= 120.39
En la siguiente gráfica podemos observar la ubicación de todos los clientes y proveedores, así
mismo donde sería la ubicación de la planta según los clientes y según los proveedores mediante
el método de centro de gravedad.
Y finalmente en el punto amarillo podemos observar la ubicación mediante el método centro de
gravedad de la planta entre clientes y proveedores.
La cual tendría coordenadas de (122.37; 120.39)

4. Una Industria metalmecánica presenta la siguiente información de los tiempos

de dos modelos que produce:

ESTACIÓN MÁQUINA MOD A MOD B

1 Torno 15 12
2 Taladro 8 16
3 Cepillo 16 18
4 Rectificadora 18 20
Se le pide:
a) Se desea conocer el número de máquinas necesarias para una redistribución si la
demanda es:
Modelo A: 120 unid/día Modelo B: 85 unid/día.

Nombre del curso Pág. 7

 b) Calcule los indicadores respectivos de la línea balanceada.

SOLUCIÓN:
a. Se desea conocer el número de máquinas necesarias para una redistribución si
la demanda es:

 Para el MOD A

MA1 = (480min/dia)/(15min/unid) = 32 unid/dia

MA2 = (480min/dia)/(8min/unid) = 60 unid/dia
MA3 = (480min/dia)/(16min/unid) = 30 unid/dia
MA4 = (480min/dia)/(18min/unid) = 26.67 unid/dia

 Para el MOD B

MB1 = (480min/dia)/(12min/unid) = 40 unid/dia

MB2 = (480min/dia)/(16min/unid) = 30 unid/dia
MB3 = (480min/dia)/(18min/unid) = 26.67 unid/dia
MB4 = (480min/dia)/(20min/unid) = 24 unid/dia

Ti MA T MB
E1 15 32 12 40
E2 8 60 16 30
E3 16 30 18 26.67
E4 18 26.67 20 24

 Las Demandas son la siguientes:

o Modelo A = 120 unid/dia
o Modelo B = 85 unid/dia
 Hallamos n

n1 = 120/32 + 85/40 = 5.88 = 6 máquinas

n2 = 120/60 + 85/30 = 4.83 = 5 máquinas
n3 = 120/30 + 85/26.67 = 7.19 = 7 máquinas
n4 = 120/26.27 + 85/24 = 8.04 = 8 máquinas
Respuesta: Para cumplir con la demanda de 120 unidades del modelo A y 85 unidades del Modelo
B, se debe cumplir con lo siguiente:
 6 máquinas en la estación 1
 5 máquinas en la estación 2
 7 máquinas en la estación 3
 8 máquinas en la estación 4

b. Calcule los indicadores respectivos de la línea balanceada.

Estación Mod A Mod B
Tiempo Tiempo
1 2.5 2

Nombre del curso Pág. 8

2 1.6 3.2
3 2.29 2.57
4 2.25 2.5

 Indicadores del Modelo A

Tiempo ocioso = 4*2.29 – 8.64
Tiempo ocioso = 0.52

Eficiencia = 8.64/4*2.29
Eficiencia = 94%

 Indicadores del Modelo B

Tiempo ocioso = 4*3.20 – 10.27
Tiempo ocioso = 2.53

Eficiencia = 10.27/4*3.20
Eficiencia = 80%

Nombre del curso Pág. 9