AA1- EV01: Taller comportamiento emprendedor.

1. DIANA DE VALORACIÓN

Para el desarrollo de este taller, es necesario que hayas revisado el video:

Características Emprendedoras Personales que encuentras en el Componente
Formativo 1: Emprendedor del siglo XXI

Video: https://www.youtube.com/watch?v=8V-Vn04ynCs&t=52s

Ahora que conoces las Características Emprendedoras Personales CEP, ¿qué tal si
haces un ejercicio de autoevaluación? Este te ayudará a hacer una reflexión sobre las
fortalezas y debilidades que están en tu interior.

A continuación, te compartimos la Diana de Valoración. Es una herramienta que te

permite identificar en cuáles puntos necesitas trabajar y cuáles te empoderan en el logro
de tus objetivos, todo en términos de las CEP. Realiza el ejercicio de autoevaluación de
acuerdo con tus experiencias de vida. Siéntete en la libertad de llenarlo sin juzgarte, aquí
no hay lugar para el error o el acierto, ninguna posición es negativa.

Instrucciones:
¿Alguna vez has jugado a los dardos o tiro al blanco? La Diana de Valoración opera del
mismo modo: entre más cerca del centro te encuentres, mayor “puntaje” vas a obtiener.

1. Evalúa tu desempeño en cada una de las CEP.

2. Las CEP que ubiques más cerca al centro serán tus fortalezas y las más alejadas
serán tus debilidades.
3. Como lo puedes ver en la imagen, la Diana tiene tres zonas de valoración,
demarcadas con tres colores diferentes:

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 Verde: Si es un aspecto notable en tu personalidad, ubica el
punto cerca al centro.
Amarillo: Si es un aspecto que aplicas con una frecuencia
intermedia en tu comportamiento, ubica el punto en el área
amarilla de la diana.
Rojo: Si es un aspecto que aplicas con poca frecuencia en tu
vida, ubica el punto lo más alejado del centro.

Tome el punto azul (Dando dos clic con el mouse) que encuentras sobre cada CEP y
ubícalo sobre la Diana de acuerdo a tu autoevaluación.

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Ahora que analizaste tus CEP es momento de que hagas un ejercicio de autoevaluación.
Para ello, deberás diligenciar la siguiente tabla, ubicando cada característica según la
valoración que hiciste en la Diana. Y plata las acciones que puedes desarrollar según el
caso:

Características Características Características

Emprendedora Fortaleza Emprendedora por Emprendedoras por
mejorar desarrollar

  

Acciones para potenciar la Acciones para Mejorar: Acciones para

fortaleza: desarrollar:

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2. Identificar motivaciones y competencias emprendedoras a partir de

objetivos personales.

Cuando identificas tus Características

Emprendedoras Personales y haces una

aplicación responsable y consciente de

ellas en tu diario vivir, terminas

desarrollando tus CEP, que terminan por

guiarte en el camino al logro de tus sueños,

pasando de la idea a la acción.

El propósito de la presente herramienta es

realizar un ejercicio de simulación, en que
apliques las CEP en el logro de tu visión
emprendedora.

Video Competencias Emprendedoras: https://www.youtube.com/watch?v=6eDzUdR8BqU

También ten en cuenta el concepto de Visión emprendedora:

https://www.youtube.com/watch?v=5wkief9wb7U

Para el correcto diligenciamiento de la presente herramienta, sigue las siguientes

indicaciones:

DESCRIPCIÓN DEL SUEÑO: Toma uno de los sueños que representares en tu Mapa de
sueños (Desarrollado en la Sesión en Línea 1) y escríbelo en esta casilla. También,
podrás formular un nuevo sueño que integre todos los anhelos que representaste en las
diferentes áreas de tu en el Mapa de sueños.

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OBJETIVO PERSONAL (MAREAR): convierta el sueño descrito en la casilla anterior en
un objetivo cuya redacción cumpla con los elementos MAREAR, es decir: Medible,
Alcanzable, Realista, Específico, Acotado y que implique un Reto. Una vez hayas
formulado el objetivo, escríbelo en esta casilla. Esta es tu visión emprendedora y con
esto, has trabajado la primera Competencia Emprendedora de ‘visualizar’.

PROPÓSITO DE VIDA Y MOTIVACIONES: identifica tus motivaciones personales, tu

propósito de vida y aquellos otros elementos que te impulsan a lograr lo que te propones.
apóyate en las siguientes preguntas guiadoras:

 Principales motivaciones: ¿Cuál es tu principal motivación para cumplir tus sueños?

¿Qué es aquello que te impulsa a trabajar por tus sueños?
 Actividad que quisieras desempeñar: ¿A qué le gustaría dedicarte en la vida? ¿Qué
es lo que más disfrutarías de hacer dicha actividad?
 Los principales valores de tu vida: ¿Cuáles son los valores más importantes que
rigen tu vida? ¿Cuáles son esos principios sobre los cuales basas tu diario vivir?
 Propósito de vida: ¿Cuál consideras que tu propósito de vida? ¿Cuál es esa
declaración hacia la cual guías todas las decisiones y acciones de tu vida

COMPETENCIAS EMPRENDEDORAS (identificar, decidir, diseñar y actuar): para

completar estas casillas, usa como base las siguientes preguntas guiadoras, teniendo
siempre presente el objetivo que formuló más arriba (visión emprendedora):

 Identificar: ¿Cuáles crees que serían los obstáculos que podrían presentarse en
tu entorno para impedir el cumplimiento de tu visión? ¿Cuáles crees que podrían
ser las oportunidades que tu entorno le puede ofrecer a favor de la realización de
tu visión?
 Decidir: ¿Cuáles son las decisiones que crees debes tomar para cumplir
satisfactoriamente tu visión? ¿Cuáles son las posibles consecuencias de esas
decisiones?

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  Diseñar: ¿Cuáles son las acciones que llevarías a cabo para hacer realidad tu
visión?
 Actuar: ¿Cómo realizaría las acciones que planteaste en el diseñar? ¿Lo harías
solo o pedirías el apoyo de alguien más? ¿A quién le pedirías apoyo?
Descripción del Sueño

Objetivo Personal
(MAREAR)

Propósito de vida

Motivaciones

Competencia Identificar

Competencia Decidir

Competencia Diseñar

Competencia Actuar

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3. MATRIZ DOFA

Finalmente construyamos La matriz DOFA personal…

La matriz DOFA, es una herramienta que suele utilizarse en el contexto de la

administración de empresas, sin embargo, también resulta ser una herramienta muy útil
en el ámbito personal, facilitándonos la realización de un análisis del entorno e
identificando los posibles factores que pueden posibilitar u obstaculizar el logro de
nuestros objetivos. El presente ejercicio tiene como propósito invitarte a realizar un
análisis interno y externo en torno a tu visión emprendedora.

Para las Fortalezas y Debilidades, usa como insumos los resultados en la Diana de
valoración, colocando como Fortalezas aquellas CPM que calificaste en la zona verde y
como Debilidades, aquellas CPM que calificaste en la zona roja. Puedes agregar también
las Características que ubicaste dentro de la zona amarilla, clasificándolas como
fortalezas o debilidades dependiendo de qué tan alejados estuvieron sus valoraciones con
respecto al centro de la Diana.

Recuerde que:

• Fortalezas: son las características con las que te destacas y sirven de apoyo para
lograr tu visión.
• Debilidades: son las características que necesitas mejorar.
• Oportunidades: son los factores externos de los que podrías sacar ventaja o algún
beneficio en pro de tu visión.
• Amenazas: son las situaciones que impiden o ponen en peligro la ejecución de tu
visión.

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Además, es importante realizar todo el análisis teniendo en cuento las Habilidades
Emprendedoras, que encuentras en el Componente Formativo 1: Emprendedor del siglo
XXI

Video Habilidades Emprendedoras: https://www.youtube.com/watch?v=lT-2rQuD9eo&t=2s

Video DOFA o DAFO Personal: https://www.youtube.com/watch?v=MIBZbn_O8eg

Registra las respuestas de su análisis en el siguiente gráfico:

E Fortalezas Debilidades
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A Oportunidades Amenazas licenci
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