La estructura organizacional es, todo el esqueleto de la empresa en este caso relacionada con la

gestión y departamento del mantenimiento ,

La empresa nort crome en el estado actual cuenta con una organización en toda la empresa pero
concentrándonos en el área de mantención esta estructura organizacional se puede ver
evidenciada por el gerente en lo mas alto, depues en el encargado de la organización de
matebcion para luego pasar a los operadores de los tornos y las diferentes maquinas que realizan
estas mantenciones,

ASPECTO 2

i)Estructura organizacional: la estructura organizacional es la forma que logran

las empresas asignar las diferentes funciones, tareas y responsabilidades al
personal relacionados con el mantenimiento que se logra visualizar en la empresa
para tener un orden dentro de esta que ayude a alcanzar las metas y objetivos
propuestos, también responde a la jerarquía administrativa, autoridades y las
divisiones de sus labores, para la toma de decisión y seguimientos a las múltiples
actividades.

Esta organización de la gestión del mantenimiento ayuda a alcanzar diferentes

puntos clave en la empresa, relacionados con la estructura de las jerarquías y
funciones que cumple el departamento de mantención, logrando una correcta
distribución de tareas y responsabilidades de cada miembro.

La importancia de una estructura organizacional se ve evidenciados en los

siguientes puntos:
 Una buena organización es garantía de una funcionalidad más armónica.
 Permite seguir una determinada dirección y orden.
 Permite una visualización de los mismos participantes de la empresa, de
sus diferentes cargos, tareas y nivel jerárquico dentro de la empresa.
Estado actual:
Norh crome cuenta con un organigrama bastante simple que deja muy en
evidencia su organización, por el lado de la mantención esta jerarquía comienza
en el sistema gerencial donde se planificación del mantenimiento, más abajo se
visualiza un líder de mantención el cual se encarga de las decisiones de la
mantención también a su vez abarca todo lo que es abastecimiento en bodega y
por ultimo en lo mas bajo de la cadena están los operadores de las maquinas
quienes son los encargado de realizar el mantenimiento de carácter predictivo y de
manera que igual tendrá peso en lo logístico en relación a la bodega ya que será
quien trabaje con el jefe de mantenimiento he informe todo lo que

Planificación de visita a la empresa

Se abordará la conversación haciendo las siguientes preguntas.
¿como se organiza la mantención, relacionada a quien gestiona, quien manda y
quien ejecuta?
¿Qué orden jerárquico existe en la gestión del mantenimiento?
¡Esta jerarquía cumple los objetivos relacionados a su nivel?

Estado actual
Norh crome cuenta con un organigrama bastante simple que deja muy en
evidencia su organización, por el lado de la mantención esta jerarquía comienza
en el sistema gerencial con las decisiones y planificación del mantenimiento, mas
abajo se

ii) Declaración del nivel de gestión: los niveles de gestión dependen de la

organización jerárquica que pueden agruparse en 3 niveles [Visualizar anexo 6
para visualizar objetivos según jerarquía organizacional]: Norh crome cuenta con
un organigrama bastante simple que deja muy en evidencia su organización, por el
lado de la mantención esta jerarquía comienza en el sistema gerencial con las
decisiones y planificación del mantenimiento, mas abajo se

iii) Objetivos para la existencia del mantenimiento: los objetivos del

mantenimiento se pueden definir como metas y recursos asignados y aceptados
que requieren de actividades de mantención que se pueden ver evidenciados en
los niveles de control de la empresa.

Los objetivos del mantenimiento son:

 Equipos y procesos confiables
 Disponibilidad.
 Confiabilidad.
 Mantenibilidad.
 Costos optimizados de operación y mantención.
 Incremento de la salida de producción.
 Aumento del cumplimiento en seguridad y medio ambiente.