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Contenidos:
- Atención dividida
- Automaticidad y conciencia
- Modelo de control y automatismo parcial
- Tareas de conflicto
Procedimientos:
En general hay varias maneras de presentar esas dobles tareas. Se puede hacer
una distinción clara entre TS y TP; se les dice a los participantes que presten más
atención a la TP, dejando sin prioridad a la TS. O pedirle a los participantes que presten
la misma atención a las dos tareas. Esto depende del interés del experimento.
Lo que casi siempre se encuentra es que aunque se les pida a los participantes
que presten menos atención a la TS, esta suele tener una influencia sobre la TP y esta
influencia suele ser negativa, produce una interferencia.
Variables moduladoras:
- Nivel de práctica
- Dificultad de la tarea. Somos capaces de realizar dos tareas cuando estas son
fáciles.
- Modalidad sensorial implicada
- Más flexibles.
- Inspirados en la idea de recursos cognitivos o capacidad.
- Más funcionales que estructurales.
Objetivos de estudio:
Estos modelos los que comparten es la idea de que tenemos una cantidad de
recursos generales que las podemos dividir de forma flexible entre varias áreas, pero
todas estas tareas da igual de que modalidad sean, tienen que pasar por el ismo
conjunto de recursos. Una base empírica para apoyar esto fue un estudio en el que se
les pedía a las personas que realizaran 4 tareas distintas:
Si bien todas esas tareas implican la activación de recursos que provienen desde un
mismo tipo de recurso, cada tarea tendría que interferir con la otra. Encontraron que
la tarea de decir las letras era la que más interferencia produjo y esa interferencia era
observable en las otras tres tareas alternativas. La que menos interferencia produjo
fue la tarea de la modalidad auditiva, la de distinguir los tonos.
La conclusión es que hay algo en común para todas esas áreas, por lo que la
distribución de recursos entre las distintas tareas se ve afectada de la misma manera.
Aquí no hay interferencia entre las tareas pero sí se produce cuando estamos
hablando de recursos que serían comunes para las dos tareas. Modelo de Navon y
Gopher
Por otro lado están las palabras que conocemos menos, aquí la lectura no
sucede rápida y automática, aquí estamos obligados a convertir las letras, que son el
input visual, en fonemas. Todos hemos aprendido a hablar a través de las palabras que
escuchábamos, por lo que aquí la lectura requiere unos recursos atencionales extras,
que conllevan la de sonido. Este proceso es más costoso y tarda más tiempo.
Los procesos automáticos tienen sus ventajas pero también tienen desventajas,
porque este proceso tiende a seguir la misma rutina y la rutina está bien cuando los
contextos son los mismos, por si hay cambios que nos obligan a cambiar de estrategia,
nos cuesta más adaptar nuestro funcionamiento a un cambio en el entorno.
Búsqueda Visual
Todo lo que no es target, pero que aparece, se llama distractor. Cuando los
distractores pertenecen a otra categoría de target, en muchos contextos la respuesta a
esta tarea se ve facilitada. Ahí tenemos la posibilidad de con una búsqueda muy rápida
establecer que ninguno de los distractores pertenece a la categoría de target y los
podemos rechazar rápidamente.
Priming (preparación)
Tenemos un target, un solo estímulo al que hay que reaccionar. El caso más
clásico en la psicolingüística es la decisión léxica, decidir por ejemplo que ‘’Hospital’’ es
una palabra del español. Los tiempos de reacción serán más rápidos a la palabra por la
utilización de un priming. La idea es que antes de presentar la palabra ‘’Hospital’’ (el
target) ver otra palara con una relación muy estrecha semánticamente, por ejemplo
‘’Médico’’. Lo que se supone que a través de un proceso automático, como es la
lectura, el hecho de haber visto médico antes de tener la palabra hospital, nos ayuda a
comprender la palabra ‘’Hospital’’ más rápidamente.
¿Qué son las funciones ejecutivas? Mecanismos que controlan otros procesos.
Son todos los mecanismos que controlan otros procesos. En el caso de la doble
tarea, cómo vamos a distribuir nuestros recursos cuando vamos a realizar una acción
más compleja que siempre conllevan varias alternativas como respuesta. Una cosa que
antes era target y ahora pasa a ser distractor, es un momento en el que tenemos que
cambiar de estrategia y esto implica control ejecutivo.
En cuanto al lenguaje parece ser que las personas que son bilingües desde su
infancia, tienen ciertas ventajas a la hora de llevar a cabo procesos de control ejecutivo
comparadas con personas no bilingües. Parte de esta investigación viene de Barcelona
y País Vasco.
• Activación de esquemas:
El efecto Stroop
En la última condición somos muchos más lentos porque hay dos informaciones
que son contradictorias. Leer es una capacidad que tenemos sobre aprendida,
podemos leer muy bien y de forma eficiente, y es un proceso tan sobre aprendido
hasta el punto que no se puede inhibir, somos incapaces de no leer.
Esa tarea sirve para tener una medida de la eficiencia de nuestro control
ejecutivo. Para el control ejecutivo es fundamental el lóbulo prefrontal, el cual tarda
mucho en madurar, su mielinización tarda más y todavía tienen lugar cambios
estructurales que pueden ser una posible explicación neurocientífica; pues en la
adolescencia todos los procesos que requieren control ejecutivo son lo que más dan
lugar a los típicos problemas de adolescencia.
Stroop emocional
Aquí las palabras tienen una carga emocional. La hipótesis es que cuando hay
un tipo de emoción que corresponde más a nuestras predisposiciones atencionales,
vamos a tardar más en pronunciar correctamente el color de las palabras.
Stroop espacial
Stroop númerico
En esta tarea hay que decir cuántos números hay, por ejemplo cuando son 55
es más fácil decir 5 que 2.
El Efecto Simon
Esta tarea es bastante básica y es el efecto Simon; tiene este nombre por un
investigador americano. Aquí la tarea es, si se enciende la bombilla verde, los sujetos
tienen que darle a la tecla verde. Esto es más fácil cuando coincide la posición lateral
de la tecla derecha con la posición de la bombilla cuando está a la derecha, pulsas más
rápidamente. Las diferencias de los tiempos de reacción no son muy significativas pero
si observables.
Potenciales relacionados a eventos asociados a funciones ejecutivas
Se activa cuando hay tareas que requieren mucho control ejecutivo en cuanto a
ir asignando atención en casos de conflicto.