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La red ejecutiva
El lóbulo frontal es una de las áreas que tienen mayor contribución en la función
ejecutiva. Con los estudios que se pueden registrar imágenes cerebrales se ha
logrado investigar más sobre las áreas celébrales que están en la base del
funcionamiento ejecutivo y el conocimiento de la función relacionado con cada una
de ellas, las tareas de ejecución producen la activación de áreas frontales
mediales y áreas prefrontales dorsales.
La resolución de conflictos
Gracias a los estudios de neuroimagen que se han utilizado en las tareas tipo
Stroop para determinar qué áreas celébrales están implicadas en esta situación de
conflicto han encontrado que en muchas de estas produce una actividad dorsal del
córtex cingular anterior. Aunque el resultado del estudio no es exacto se ha
encontrado en todas las investigaciones que esta área se activa cuando el color
de la tinta y el significado de la palabra son diferentes. Los estudios de imagen
cerebral muestran la activación del corte anterior, así fue como recientemente se
ha propuesto la función de córtex cingular anterior como que puede ser la
regulación del conflicto y no la resolución del conflicto
Detección y corrección de errores
Las personas oseemos la castidad de evaluar internamente nuestra propia
conducta y así poder identificar nuestros errores, a pesar de no tener una
retroalimentación. Esto nos ayuda para saber la calidad de nuestras habilidades y
la dificultad de la tarea.
Control emocional
Algunas de las situaciones de la detección de un error implican una reacción
emocional. Esto es que al momento de identificar tus erros no solo buscaras la
manera de ya no cometerlo si no que probablemente te sentirás mal por haber
cometido ese error.
Organización de los procesos ante el cambio de tarea
Otra de las formas para el estudio de la función ejecutiva de la atención es a
través del paradigma de cambio de tarea, con este paradigma los sujetos realizan
dos o más tareas, pero estas son ordenadas de forma secuencial. Esto es realizar
ambas tareas haciendo un cambio al momento de cambiar las tareas al mismo
tiempo, esto implica una participación de distintos procesos o una organización
distinta de los mismos procesos, por lo que será necesario tener contra al
momento de ejecutar el cambio.