Resumen documento, gerencia de innovación.

Dennis Lasso

Resumen

El siguiente documento nos habla de la innovación en las empresas desde el punto de vista del
Austriaco Joseph Alois, quien decía que la innovación era el impulso del sistema capitalista, en el
cual se ve la creatividad y los avances de las diferentes empresas.

También nos habla de las gerencias empresariales las cuales las organizaciones han ido
evolucionando o cambiado debido al avance de las tecnologías y nuevos tiempos, con el objetivo
de encontrar un gerente de innovación capaz de fomentar, gestionar nuevas propuestas e ideas
para así generar una ventaja competitiva única para la empresa. El gerente de innovación es el
encargado de escuchar las ideas mas factibles, de crear modelos y lineamientos para que los
trabajadores los sigan y así mismo se encarga de monitorear y evaluar estos proyectos de
innovación.

Así como nos habla de que el gerente de innovación es el encargado de hacer que las estrategias
de innovación den los mejores resultados, este debe cumplir con un perfil optimo para que esto se
lleve a cabo, pues no todo recae sobre los demás trabajadores de la empresa. El gerente debe ser
creativo con un enfoque distinto a las demás organizaciones para así poder ver más allá de los
problemas y generar soluciones, debe tener visión a futuro y estar preparado para saber gestionar
los riesgos que puedan ocurrir en el proceso de innovación, por otro lado debe conocer bien el
perfil de sus clientes saber que les gusta y cuales son sus necesidades, también debe estar
capacitado para crear un ambiente laboral colaborativo donde todos trabajen en equipo, por
ultimo debe ser una persona con capacidad de análisis, comunicación asertiva y creativa para así
llevar a cabo un buen proyecto de innovación.

En el capitulo dos nos habla de como implementar una gerencia de innovación y que para ello
debemos saber qué factores que pueden afectarla. Lo primero es tener en cuenta la variación del
mercado nacional e internacional, segundo el fortalecimiento de la innovación en el ámbito
empresarial y financiero, tercero la relación con los trabajadores ya que gracias a ellos se da un
aporte intelectual, cuarto estar al tanto de del marco legal y normativo del país para aprovechar
cualquier incentivo gubernamental.

Para gestionar un proceso de innovación se debe tener un ambiente creativo para la nueva
generación de ideas y para ello se pueden usar técnicas como lluvias de ideas, hacer mapeo
mental, diseño de maquetas entre otras, el objetivo es hacer que el equipo de trabajo saque sus
mas grandiosas ideas o hasta las mas tontas no importa ya que todo es valido para así usar la
mejor y exponerlas ante el comité de evaluación y desarrollo para mostrarles proyectos que
tengan posibilidad de convertirse en un nuevo producto o servicio.

En conclusión, llevando a cabo una buena gerencia de innovación como nos explica el documento,
las empresas pueden llegar a tener nuevas oportunidades de negocios y teniendo un buen gerente
de innovación con su equipo pueden lograr que la empresa obtenga una buena posición en el
mercado con un producto exitoso.