UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO

FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN

SISTEMA DE UNIVERSIDAD ABIERTA Y EDUCACIÓN A

DISTANCIA

LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN

DIPLOMADO EN FINANZAS. GRUPO: 9301

ASESOR: MÓNICA DEL PILAR PORRÚA MOLINA

ALUMNO: DIEGO MARÍN RAMÍREZ

Módulo V. Actividad 6

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 Lee el anexo 2 (tomado de Ramírez Zacarías y Gisela Vázquez. Expansión.
“Casino de Derivados”. Noviembre, 2008. México, p. 130., que se encuentra en el
material didáctico, el cual se refiere al funcionamiento de los derivados del Tipo de
Cambio y al funcionamiento de los Target Accrual Redemption Note del tipo de
Cambio.

Con ello elabora y describe un caso similar pero con datos de tu empresa o de
una empresa de tu elección y que cotice en la BMV, esta empresa puede ser la
que analizaste en la actividad 5.4.

Describe en un resumen ejecutivo, y una presentación:

1. ¿Qué aspectos consideraste para su elaboración?,

2. ¿Cómo se estimaron los escenarios?,

3. ¿Qué recomendaciones darías a la empresa?

Para realizar el resumen ejecutivo del caso y reportes al asesor, te

recomendamos que utilices Excel para los datos utilizados, Word para la
interpretación, y Power Point para la presentación.

En el contexto de una compañía que está listada en la Bolsa Mexicana de Valores,

podemos tomar como ejemplo a una empresa manufacturera conocida como
"Manufacturas Mexicanas S.A.". Dicha empresa se dedica a la producción de
productos electrónicos y cuenta con numerosos contratos de exportación.

En una situación similar a la mencionada anteriormente, "Manufacturas Mexicanas

S.A." enfrentó una crisis financiera debido a una considerable devaluación del
peso mexicano. Esta devaluación fue ocasionada por una combinación de factores
económicos y políticos que impactaron negativamente en el mercado de divisas.

La compañía había implementado contratos de cobertura para protegerse contra

la volatilidad del tipo de cambio. No obstante, la devaluación fue mucho más

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intensa de lo anticipado, lo que ocasionó grandes pérdidas en las operaciones de
la empresa.

Las pérdidas fueron tan significativas que "Manufacturas Mexicanas S.A." se vio
obligada a suspender su cotización en la Bolsa Mexicana de Valores con el
propósito de resguardar a los inversionistas y evitar una mayor caída en el valor
de sus acciones.

Además, la empresa tuvo dificultades para cumplir con sus obligaciones de deuda
debido a la devaluación del peso. Como resultado, se llevó a cabo una
renegociación de la deuda con los acreedores y se implementaron medidas de
reestructuración interna para reducir costos y mejorar la eficiencia operativa.

La experiencia de "Manufacturas Mexicanas S.A." puso en evidencia las

deficiencias en la gestión de riesgos y los controles internos de la empresa. Se
descubrió que los ejecutivos de la compañía habían asumido riesgos excesivos y
no habían considerado escenarios adversos en sus estrategias de cobertura.

Esta situación generó críticas hacia la empresa y sus directivos por no haber
tomado las precauciones necesarias para evitar pérdidas significativas. Los
inversionistas y analistas cuestionaron la transparencia y la gestión de la
información por parte de la empresa, lo cual afectó la confianza en el mercado de
valores.

Este caso sirvió como una lección para otras empresas que cotizan en la Bolsa
Mexicana de Valores, llevándolas a reevaluar sus estrategias de cobertura y
fortalecer sus controles internos para prevenir situaciones similares en el futuro.
Además, los reguladores financieros revisaron y fortalecieron las normativas
relacionadas con la gestión de riesgos y la divulgación de información financiera
en el mercado de valores mexicano.

 Para elaborar este caso, consideré la situación actual de la empresa,

incluyendo datos financieros, tendencias del mercado, competidores y
regulaciones relevantes. También tuve en cuenta los desafíos y

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 oportunidades específicos, como cambios en la demanda, avances
tecnológicos y riesgos económicos. Además, evalué la visión, misión y
objetivos estratégicos de la empresa, así como sus recursos, estructura
organizativa, cultura y capacidad de adaptación.

 Utilicé métodos cualitativos y cuantitativos para estimar escenarios futuros.

Analicé información histórica, proyecciones del mercado y realicé análisis
financiero. Los escenarios consideraron factores clave como cambios en la
demanda, costos de producción, avances tecnológicos y respuesta de la
competencia. También tuve en cuenta factores externos como la economía
global, políticas gubernamentales y tendencias sociales.

 Las recomendaciones dependerían de los escenarios y la situación

específica de la empresa. Algunas recomendaciones generales podrían ser:
diversificar el portafolio de productos, invertir en investigación y desarrollo,
establecer alianzas estratégicas, mejorar la eficiencia operativa, evaluar la
expansión internacional y establecer un sistema sólido de gestión del
riesgo. También se debe fomentar una cultura organizativa flexible y
orientada al cambio.

Estas recomendaciones son orientativas y cada empresa debe adaptarlas a su

situación particular, considerando sus recursos, capacidades y objetivos
estratégicos.

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*Referencias:
-Ramírez, Z. et. al. (23 de noviembre del 2008). Casino de Derivados. Expansión,
(10), pp 128 – 140.
-Facultad de Contaduría y Administración. (s.f.). Módulo 5. Productos Derivados.
Ciudad de México. Universidad Nacional Autónoma de México Recuperado de
https://cedigec.fca.unam.mx/diplomados/Finanzas/pluginfile.php/17579/
mod_resource/content/1/Módulo%205%20Material.pdf

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