Evidencia 2. Ema Lucia - Análisis de Desempeño Financiero

Nombre: Matrícula:
 
Nombre del curso: Nombre del profesor:

Contabilidad y administración Maestro Federico Enrique Soto
financiera. García
Módulo: Actividad:
1. Contabilidad financiera y de costos Evidencia 2. Análisis de desempeño
financiero.
Fecha: 07 de noviembre del 2021
Bibliografía:
 Santiago, Judith. (2021). Cemex aventaja en la BMV, sube casi 62%
en este año. El Economista. Recuperado de:
https://www.eleconomista.com.mx/mercados/Cemex-aventaja-en-la-
BMV
 Santiago, Judith. (2021). Cemex reporta trimestre mejor a lo esperado.
El Economista. Recuperado de:
https://www.eleconomista.com.mx/mercados/Cemex-registra-
beneficio-neto-de-665-millones-de-dolares-en-1T-de-2021-20210429-
0043.html
 Guajardo, G. (2010). LS-eBook Contabilidad financiera (5ª ed.).
México: McGraw Hill.
 http://es.geocities.com/jhonald2003/ei/t1.html
 Mendoza Roca, C., & Ortiz Tovar, O. (2018). Contabilidad financiera
para contaduría y administración. Universidad del Norte.
 Román fuentes, Juan Carlos.(2019). ESTADOS FINANCIEROS
BÁSICOS 2019: Proceso de elaboración y reexpresión. Ediciones
Fiscales ISEF.
 Arguedas Sanz, Raquel. González Arias, Julio. (2016). Finanzas
Empresariales. Editorial Universitaria Ramón Areces.
 CEMEX. (2019). Comunicados. Recuperado de:
https://www.cemex.com/es/comunicados-2019
 CEMEX. (2020). Comunicados. Recuperado de:
https://www.cemex.com/es/comunicados-2020
 CEMEX. (2021). Gobierno Corporativo. Extraído de:
https://www.cemex.com/es/inversionistas/gobierno-
corporativo#navigate
 Business wire. (2019). CEMEX VENTURES INVIERTE EN ENERGY
VAULT PARA ACELERAR DESPLIEGUE DE TECNOLOGÍA DE
ALMACENAMIENTO DE ENERGÍA CON BLOQUES DE CONCRETO.
Tomado de:
https://www.businesswire.com/news/home/20190516006086/es/
 Boscán, Mariby; Sandrea, Maryana. (2009). Estrategias de
financiamiento para el desarrollo endógeno del sector confección
zulian. Universidad Privada Dr. Rafael Belloso Chacín. Maracaibo,
Venezuela. Recuperado de:
https://www.redalyc.org/pdf/993/99312516008.pdf
 Palomino H., C. (2013). Análisis a los Estados Financieros. Lima:
Editorial Calpa SAC.
 Ross, S., Westerfield, R. y Jaffe, J. (2018). Finanzas corporativas (11ª
ed.). México. McGraw Hill.
 Ruíz Esparza, Contreras Moreno. Ejecutivos de Finanzas. Boletín No.
1. México.
https://www.imef.org.mx/grupos/guadalajara/descargas/gobcorporativo
/GobCorporativo1.pdf
Tema del Proyecto

Análisis de desempeño financiero de la empresa CEMEX, S.A.B. de C.V.
I. Introducción
Datos Generales
Fecha de Constitución: 20-ene-1931
Fecha de listado en BMV: 05-ene-1976
CEMEX es una compañía global de materiales para la industria de la
construcción que ofrece productos de alta calidad y servicios confiables a
clientes y comunidades en América, Europa, África, Medio Oriente y Asia.
Su red de operaciones produce, distribuye y comercializa cemento, concreto
premezclado, agregados y otros productos relacionados en más de 50 países,
a la vez que mantienen relaciones comerciales en aproximadamente 102
naciones. CEMEX fue fundada en México en 1906 y desde entonces han
crecido desde ser un participante local hasta llegar a ser una de las primeras
empresas globales de la industria. Cuentan con la gente, la cultura y las
oportunidades para continuar nuestro camino de crecimiento disciplinado. Su
meta es satisfacer las necesidades de sus clientes y crear valor para sus
grupos de interés consolidándonos como la compañía de materiales para la
construcción más eficiente e innovadora del mundo.
CEMEX fue fundada en México en 1906 y desde entonces han crecido desde
ser un participante local, hasta llegar a ser una de las primeras empresas
globales de la industria. Cuentan con la gente, la cultura y las oportunidades
para continuar su camino de crecimiento disciplinado.
CEMEX es una compañía líder de materiales de construcción, verticalmente

integrada, que se enfoca en cuatro negocios principales: Cemento, Concreto,
Agregados y Soluciones Urbanas.
Sus productos de alta calidad y soluciones innovadoras a todo lo largo de la

cadena de valor buscan superar las expectativas de los clientes y satisfacer de
forma sostenible las crecientes necesidades de la sociedad. Su meta es ofrecer
una extraordinaria experiencia al cliente como cimiento para mantener
relaciones de largo plazo. En este sentido, continuamente adecuan sus
productos y soluciones para adaptarlos a las necesidades específicas de sus
clientes y garantizar su satisfacción. Esto no sólo constituye su mejor ventaja
competitiva, también es parte esencial de su estrategia de negocio global. Con
más de 41,000 empleados alrededor del mundo, CEMEX tiene una posición
estratégica en América, Europa, Medio Oriente, Asia y África.
La cotización de Cementos Mexicanos (Cemex) se ha fortalecido en la Bolsa
Mexicana de Valores (BMV), tomando ventaja como la empresa con el mayor
rendimiento acumulado en el año dentro del principal índice, el S&P/BMV IPC. 1
Principales funcionarios
Nombre Puesto
LIC FERNANDO GONZALEZ OLIVIERI DIRECTOR GENERAL
LIC MAHER AL HAFFAR Vicepresidente Ejecutivo de
Finanzas y Administración
Dentro del proyecto presentado a continuación, se evaluará el desempeño de

la compañía previamente presentada, esto a través del cálculo e interpretación
de las principales razones financieras. El desarrollo está basado en información
extraída de la página oficial de CEMEX, así como un extracto de la información
publicada dentro de la Bolsa Mexicana de Valores. El periodo sujeto a análisis
comprende información de los últimos dos años.
II. Marco teórico
Decisiones estratégicas
No obstante, como señalan DIEZ DE CASTRO Y LOPEZ PASCUAL (2001:14-

15), desde el punto de vista operativo deben diferenciarse dos situaciones:
– Las de las empresas que cotizan en Bolsa, para las que el valor de sus
acciones es el mejor indicador del valor de la empresa; las decisiones
financieras son valoradas en función del efecto que producen sobre la
cotización de los títulos; y las decisiones que se adopten deben considerar los
factores que influyen en la formación del precio de las acciones en el mercado
(flujos de caja, temporalidad de los flujos y riesgo).
– Cuando las empresas no cotizan en Bolsa, su valor viene determinado por lo

que se está dispuesto a pagar por ellas. Esta circunstancia introduce un
elemento de imprecisión, y es el “considerar la opinión de los hipotéticos
compradores sobre el valor de la empresa que se configurará en función de las
expectativas futuras y del riesgo” (DIEZ DE CASTRO Y LOPEZ PASCUAL)
(2001:15).
En este caso, para fijar el valor de la empresa los autores recomiendan como
medida el Valor Económico Añadido (EvA), que considera que el verdadero
valor creado no es el beneficio contable (que ignora el coste del capital propio)
sino el excedente después de haber descontado del beneficio todos los costes
(incluyendo la retribución del capital propio).
2.4. Las decisiones financieras

Una vez establecido el objetivo financiero de la empresa, así como el criterio de
valoración adecuada, es preciso establecer las distintas decisiones que se
deben
tomar para su consecución. Previamente, ya he comentado que la dirección
financiera de la empresa actúa como intermediaria entre la cartera de activos
productivos y los mercados de capitales donde emite los títulos para captar la
financiación.
En efecto, para realizar su actividad las empresas requieren la adquisición de

activos, tanto reales (maquinaria, instalaciones, etc.) como intangibles
(patentes, marcas, etc.), para lo que necesitan buscar financiación. En este
sentido, las decisiones financieras responden tanto a la captación de fondos
como a su aplicación y, a su vez, en cada uno de estos ámbitos aparece un
objetivo específico:
Figura 1.5.
Objetivos específicos de las decisiones de inversión y financiación
…El volumen de activos dependerá de las posibilidades de inversión, pero

también de la financiación disponible. A su vez, las facilidades para obtener
fondos dependerán de las características y rentabilidad de los proyectos de
inversión a realizar. Por tanto, la rentabilidad de los activos aparece
directamente relacionada con el coste de los pasivos.
2.4.1. Decisiones de inversión

Las decisiones de inversión dentro de la empresa se materializan en la
estructura económica (activo), que representa el empleo de fondos en bienes y
derechos.
Estas inversiones se pueden dividir en dos grupos, en activos fijos y en
circulantes, en función de cuál sea su horizonte temporal.
Estos dos tipos de elementos presentan dos ciclos reales diferentes en el
proceso de generación de liquidez dentro de la sociedad: el ciclo largo, cuya
duración dependerá de la vida útil de los inmovilizados, y el ciclo corto o de
explotación, que se corresponde con la transformación en efectivo de los
circulantes de la empresa que se produce, generalmente, en el corto plazo,
debiendo la empresa mantener en equilibrio ambos ciclos.
De este modo, se puede observar cómo se dan dos tipos de decisiones de

inversión en la empresa:
– Las de carácter estratégico, que implican la gestión de activos a largo plazo.
– Las de carácter táctico, que requieren la gestión de activos a corto plazo.
Por tanto, las decisiones de inversión se ocupan de la asignación de los

recursos financieros a lo largo del tiempo, emprendiendo proyectos de
inversión o adquiriendo activos. Estas decisiones son las más importantes para
la creación de valor en la empresa pues determinan la cuantía de los
resultados operativos futuros, el nivel de riesgo económico y la liquidez de la
sociedad.
Estrategias de inversión:
Según Hernández (s.f.), las estrategias de inversión están conceptualizadas de
la siguiente manera: Las Estrategias de Inversión están formadas por todos
aquellos recursos que promueven el uso de capital para obtener más dinero y
para la obtención de beneficios económicos por parte de una empresa o ente
particular.3
Estrategia de financiamiento:
2.4.2. Decisiones de financiación
Las decisiones de inversión tienen su complemento en las de financiación, que
se corresponden con los pasivos que tiene la empresa y recoge los recursos
financieros aplicados en los activos. Estos recursos, en función del origen y
propiedad, se pueden clasificar en dos grupos:
a) Recursos propios, que se corresponden con las aportaciones realizadas por
los accionistas, así como por los beneficios no distribuidos, y que permanecen
en la empresa en forma de reservas. Estos fondos tienen carácter permanente,
es decir, no tienen plazo de devolución establecido, y se retribuyen vía
dividendos.
b) Recursos ajenos, aportados por personas ajenas a la propiedad de la
empresa, presentando un plazo de devolución determinado ya sea dentro del
corto plazo o a largo plazo. La retribución obtenida es a través del pago de
intereses.
Considerando que las inversiones presentan dos ciclos diferentes en el proceso

de generación de liquidez, uno a corto y otro a largo, la exigibilidad de los
pasivos
debe adecuarse a los mismos. De hecho, se puede distinguir entre pasivos con
una exigibilidad dentro del corto plazo, vinculados al ciclo de explotación de la
empresa, y recursos de carácter permanente, que se corresponden con los
fondos aportados por los accionistas y las deudas a largo plazo, relacionados
con la financiación del inmovilizado (ciclo largo).
Por tanto, las decisiones de financiación están referidas fundamentalmente a la

elección entre recursos propios y ajenos, así como la estructuración de
vencimientos de estos últimos. Entonces, la solución del problema de
financiación de las empresas implica:
– Establecer la estructura financiera, es decir, las proporciones de recursos
propios y ajenos, a corto y a largo plazo, para financiar los activos. En la
medida que la política de endeudamiento afecta al valor de las acciones, es
preciso buscar la combinación entre recursos propios y ajenos que maximice
dicho valor.
Esto implica conocer el riesgo de la sociedad, por el efecto que puede tener
sobre el coste de las fuentes de financiación. Por tanto, se debe establecer la
composición del pasivo que minimice el coste de capital.
– Establecer la política de dividendos, es decir, qué parte de los beneficios se

distribuirá entre los accionistas y cuál servirá de autofinanciación. Se debe
tener en cuenta que el porcentaje de reparto de dividendos debe determinarse
en función de las necesidades de recursos financieros que tenga la empresa y
del coste de oportunidad de los beneficios retenidos frente a la utilidad de los
dividendos para los accionistas. Por tanto, las decisiones de dividendos deben
analizarse juntamente con las decisiones de financiación.
Una estrategia de financiamiento debe analizar variables como: fuentes

(oferentes) implica el origen de los recursos (interno o externo, si proviene de
una institución pública o privada, así como la identificación de ésta), plazo
(corto o largo), instrumentos, costo (tasa de interés más comisiones) y
garantías, lo cual pudiera constituir una mezcla de financiamiento (Boscán,
Mariby y Sandrea, Maryana (2006).
Estrategias de operación:
Estrategia de Operaciones (EO) es una de las estrategias funcionales de la
organización y, según Hayes; et al (2008), su tarea principal es guiar la
empresa en el montaje y alineamiento de los recursos, sosteniendo la
implantación de la estrategia competitiva. Hayes, R.H., Upton, D., Pisano, G. y
Wheelwright, S.C. (2008). Producción, estrategia y tecnología: en busca de
ventaja competitiva.
Estados financieros
Según los autores Mendoza Roca, Calixto, Ortiz Tovar, Olson (2018), refieren
la clasificación de las cuentas contables de la siguiente manera:
Cuentas reales. - Representan valores tangibles tales como las propiedades y
deudas de la empresa.
Subdivididas en:
 Activo
 Pasivo
 Patrimonio
Cuentas nominales o transitorias. - Son las que tienen origen en las

operaciones que realiza el negocio y se denominan también de resultados.
Estas cuentas comprenden:
 Ingresos
 Cuentas de gastos
 Cuentas de costos
Mendoza Roca, Calixto; Ortiz Tovar, Olson. Barranquilla [Colombia]:

Universidad del Norte. 2018. eBook. Language: Spanish , Base de datos:
eBook Academic Collection Trial Materias: BUSINESS & ECONOMICS /
Accounting / Financial; Accounting; Small business--Accounting
Activos circulantes o Corrientes:

Se consideran activos corrientes a todos aquellos activos que son susceptibles
de convertirse en dinero en efectivo en un periodo inferior a un año. Ejemplo de
estos activos, además del efectivo en caja y los depósitos en bancos, son las
inversiones a corto plazo, la cartera y los inventarios. Los activos corrientes son
de gran importancia en toda empresa, ya que es con ellos que la empresa
puede operar, es decir, comprar mercancías, pagar los salarios, adquirir activos
fijos y pagar sus pasivos, ente otros aspectos.
Activos fijos o No corrientes:

Podemos decir que los activos no corrientes son aquellos que se espera se
conviertan en dinero en un periodo superior a un año, en el mediano o largo
plazo. No obstante, la anterior definición, debemos tener claro que existen
activos que por su naturaleza, su destinación o su objetivo es difícil convertirlos
en dinero en el corto plazo, de tal manera que no se puede esperar liquidez de
estos. Entre los activos no corrientes están los activos fijos, como maquinaria y
equipo, vehículos, construcciones y edificaciones, terrenos, etc. Igualmente,
dentro de los activos no corrientes tenemos los activos intangibles, las
inversiones a largo plazo y cualquier otro activo que la empresa no pueda o no
quiera enajenar en el corto plazo.
Pasivo:
Un pasivo es la representación financiera de una obligación presente del ente
económico, derivada de eventos pasados, en virtud de la cual se reconoce que
en un futuro se deberán transferir recursos a otros entes. El reconocimiento de
pasivos por parte de la empresa está sometido al cumplimiento estricto de las
condiciones establecidas en la definición: debe tratarse de una obligación
actual, procedente de sucesos pasados, que la entidad espera cancelar
mediante la entrega de recursos que impliquen beneficios económicos…
También se puede decir que los pasivos son todas las deudas que ha contraído
la empresa y que deben ser cubiertas en dinero, con la prestación de servicios
o mediante la transferencia de activos.
Pasivo corriente o a corto plazo:

Son aquellas obligaciones que deben cancelarse en un plazo menor a un año.
Estas comprenden: obligaciones financieras, cuentas por pagar a proveedores,
costos y gastos por pagar, prestaciones sociales por pagar e impuestos por
pagar, entre otras. Los pasivos corrientes deben ubicarse en el estado de
situación financiera en orden a su exigibilidad.
Pasivo no corriente o de largo plazo:

Son aquellas obligaciones que deben cancelarse en un plazo menor a un año.
Estos pasivos generalmente se derivan de las inversiones en bienes de capital,
de obligaciones financieras respaldadas con pagarés o de la compra de bienes
inmuebles respaldadas con garantía hipotecaria. Entre estos pasivos, se
pueden mencionar las hipotecas por pagar, los documentos por pagar a largo
plazo y los bonos por pagar, entre otros.
APA, 7.ª edición (American Psychological Assoc.)

Mendoza Roca, C., & Ortiz Tovar, O. (2018). Contabilidad financiera para
contaduría y adminsitración. Universidad del Norte.
Ventas o ingresos:
Según Román fuentes (2019), refiere al rubro que se integra principalmente por
los ingresos que genera una entidad por la venta de inventarios, la
presentación de servicios o por cualquier que derive de sus actividades de
operación y que representan la principal cuenta de ingreso para la entidad.
Utilidad o pérdida neta:

Es la suma algebraica de la utilidad o perdida de operaciones continuas y en su
caso, el rubro de operaciones discontinuadas.
ESTADOS FINANCIEROS BÁSICOS 2019: Proceso de elaboración y

reexpresión. Por C.P. Juan Carlos Róman Fuentes
Gobierno corporativo:
Es un conjunto de prácticas y controles cuyo objetivo es llevar una
administración transparente y equitativa alineada con los intereses de sus
accionistas, teniendo como premisa prevenir conflictos de intereses y posibles
abusos, así como el menoscabo en el patrimonio de sus inversionistas.
Delimita el deber ser del consejo de administración para lograr un desempeño
ético del negocio.
Se basa en principios lógicos como la equidad, la honestidad, la solidaridad y la

justicia, para proteger tanto a sus inversionistas como otros grupos de interés.
Promueve la transparencia, la productividad, la competitividad y la integridad de

las instituciones.
Razón circulante:
La razón circulante o también llamado ratio de liquidez, muestra e indica la
capacidad que tiene la empresa de hacer frente a sus compromisos de corto
plazo. (Palomino H., 2013, pág. 98). https://repositorio.ucv.edu.
Formula: 𝑨𝒄𝒕𝒊𝒗𝒐 𝑪𝒐𝒓𝒓𝒊𝒆𝒏𝒕𝒆 /𝑷𝒂𝒔𝒊𝒗𝒐 𝑪𝒐𝒓𝒓𝒊𝒆𝒏𝒕e
Prueba ácida:
Según Baena (2014), es usada como indicador de capacidad de la empresa
para cancelar sus deudas a corto plazo, apartando los inventarios siendo uno
de los activos menos líquidos y sujetos a perdidas.
Formula: 𝑨𝒄𝒕𝒊𝒗𝒐 𝑪𝒐𝒓𝒓𝒊𝒆𝒏𝒕𝒆 – 𝑰𝒏𝒗𝒆𝒏𝒕𝒂𝒓𝒊𝒐𝒔 / 𝑷𝒂𝒔𝒊𝒗𝒐 𝑪𝒐𝒓𝒓𝒊𝒆𝒏𝒕e
Razón de efectivo:
Según Palomino (2013), es medir la capacidad efectiva de la empresa en el
corto plazo, considera únicamente los activos mantenidos en caja-bancos y los
valores negociables, descartando la influencia de la variable tiempo y la
incertidumbre de los precios de las demás cuentas del activo corriente.
Formula: Efectivo + Equivalente de efectivo/Pasivo corriente
Capital neto de trabajo:

El Capital de trabajo se obtiene de la diferencia del activo corriente menos el
pasivo corriente, esto representa el monto de recursos que la empresa necesita
tener para que pueda seguir operando. (Palomino H., 2013, pág. 116).
Formula: Activo Corriente - Pasivo Corriente
Capital contable a pasivo total:

Número de veces que los recursos propios de la empresa alcanzan a pagar el
total de los pasivos. (Ross, Westerfield y Jaffe 2018).
Formula: Capital contable/Pasivo total
Capital contable a pasivo a largo plazo:

Número de veces que los recursos propios de la empresa alcanzan a pagar las
deudas a largo plazo de la empresa. (Ross, Westerfield y Jaffe 2018).
Formula: Capital contable/Pasivo a largo plazo
Capital contable a activo total:

Proporción de los activos que han sido financiados con recursos propios de la
empresa. Mientras mayor el número, mayor control tienen los accionistas de la
empresa. (Ross, Westerfield y Jaffe 2018).
Formula: Capital contable/Activo total
Pasivo total a activo total:

También conocida como razón de endeudamiento, nos indica que proporción
de los activos han sido financiados por terceras personas. Nos señala el grado
de riesgo de una empresa, mientras más grande sea este valor, en mayor
riesgo se encuentra la empresa. (Ross, Westerfield y Jaffe 2018).
Formula: Pasivo total/Activo total
Rotación de cuentas por cobrar:

Las cuentas por cobrar también se expresan en periodos promedio de
cobranza o periodo de cobro, también proporciona información para determinar
el promedio de cuentas por cobrar a clientes entre las ventas diarias promedio
a crédito, para así determinar el periodo de cobro promedio. (Palomino H.,
2013, pág. 183).
Formula: Ventas netas /Cuentas por cobrar
Rotación de inventarios:
Número de veces que es vendido el saldo del inventario de productos
terminados. (Ross, Westerfield y Jaffe 2018).
Formula: Costos de venta/ Inventario
Periodo promedio de cobro:

Este indicador muestra los días en que se recuperan las cuentas por cobrar.
(Palomino H., 2013, pág. 189).
Formula: 360/Rotación cuentas por cobrar
Periodo promedio de inventario:

Número de días que en promedio se tardan en vaciar los inventarios de
producto terminado. (Ross, Westerfield y Jaffe 2018).
Formula: 360/Rotación de inventario
Margen de utilidad bruta:

Refleja la proporción de las utilidades brutas obtenidas, presenta una relación
con la venta neta que la produce. Las razones de rendimiento o rentabilidad se
utilizan para medir la generación de utilidades de la operación en la empresa.
(Palomino H., 2013, pág. 235)-.
Formula: Utilidad Bruta/Ventas Netas
Margen de utilidad operativa:

Demuestra la eficacia que la empresa es capaz de producir dentro de un
periodo determinado, esta utilidad es el beneficio puro ya que se encarga de
medir esa obtención de ganancia. Mediante sus operaciones reales. (Gitman,
2014).
Formula: Utilidad Operativa/Ventas Netas
Margen de utilidad neta:

Para Palomino (2013), mide la facilidad que establece el porcentaje de la
utilidad neta con respecto a las ventas realizadas en un periodo. Debido a que
la rentabilidad de un negocio se ve impactada por la utilización de recursos de
terceros, esta es una forma alterna de medir rentabilidad de la empresa.
Formula: Utilidad Netas/Ventas Netas

Rotación de activos:
Número de veces que se recupera la inversión. (Ross, Westerfield y Jaffe
2018).
Formula: Ventas totales/Activo total
III. Antecedentes
CEMEX, S.A.B. de C.V., basado en su actividad de transformación de materias

primas, es una empresa de carácter industrial, considerando que: son todas las
empresas que compran materia en estado primario, mediante ciertos procesos
la transforman en un producto distinto del original y, finalmente, lo venden.
Guajardo, G. (2010).2
Dicha empresa fue seleccionada, considerando ser una empresa que cotiza en
la bolsa y la accesibilidad a la información necesaria para efectuar la
identificación de sus diversas cuentas, así como el calculo de sus razones
financieras y la evaluación de su situación actual.
Resumen de decisiones financieras
Tipo de
Nota
estrategia Comentarios
Inversión 2) CEMEX La compañía tomó la
REHABILITA decisión de invertir en el
AEROPUERTO EN traslado no solo de una
JAMAICA planta mezclador, así como
recurso humano con la
finalidad de aumentar la
participación internacional
de la compañía,
representando así una
contribución a la expansión
de mercado en términos
geográficos.
3) CEMEX VENTURES Esta particular decisión está
INVIERTE EN ENERGY ligada al ámbito de
VAULT PARA ACELERAR sustentabilidad y su
DESPLIEGUE DE participación en el mercado
TECNOLOGÍA DE como empresa socialmente
ALMACENAMIENTO DE responsable, viéndose
ENERGÍA CON BLOQUES involucrado sus gobiernos
DE CONCRETO corporativo y comité de
sostenibilidad.
4) CEMEX LANZA La compañía puesta
VERTUA® EN MÉXICO, nuevamente por inversión
SUS PRODUCTOS BAJOS en sus centros de
EN CARBONO Y CON investigación para el
CERO EMISIONES NETAS desarrollo de nuevos
DE CO2 productos amigables con el
ambiente, que a su vez
introduce dentro del
mercado mexicano un
novedoso producto concreto
con cero emisiones netas de
CO2.
Financiamiento 3) CEMEX FIJA En este particular caso, la
compañía a adquirido una
PRECIO DE NOTAS
tipo de deuda denominada
SENIOR notas y o bonos senior que
tiene como respaldo el
GARANTIZADAS
reclamar los flujos de
POR 1,000 efectivo de la empresa, con
una tasa de interés
MILLONES DE
generalmente más baja y de
DÓLARES menor riesgo. Este ingreso
esta siendo destinado a
saldar otros tipos de deudas
previamente adquiridas por
la empresa.
5) CEMEX RECIBE En esta acción, podemos
APOYO FINANCIERO DEL identificar dos tipos de
DEPARTAMENTO DE estrategia, primeramente, la
ENERGÍA DE E.U. PARA obtención de recursos a
ADOPTAR TECNOLOGÍA través del financiamiento del
INNOVADORA DE departamento de energía,
CAPTURA DE CARBONO mismos que serán invertidos
en el desarrollo de
productos sustentables,
vemos una clara relación
con la tercera decisión
citada dentro del rubro de
inversión.
Operación 1) CEMEX anuncia Dentro de estas tres
venta de activos en países decisiones operativas,
bálticos y nórdicos podemos observar una
2) CEMEX logra acuerdo estrategia para incrementar
los flujos de efectivo y
vinculante para vender
negocio de
cemento recuperación de deuda por
parte de la empresa. Así
blanco
como la concentración de
los esfuerzos de la
compañía dentro del plan de
4) CEMEX ANUNCIA reforzamiento planteado en
DESINVERSIÓN DE 2018 y concentrarse en “Los
CIERTOS ACTIVOS EN activos idóneos”.
REINO UNIDO
IDENTIFICACION DE CUENTAS EN ESTADO DE SITUACION FINANCIERA
De acuerdo con el Estado de situación financiera de la empresa, los valores

totales por cuenta y subcuenta son de la siguiente manera:
a) Activos: $27,909,863
o Circulante: $4,995,773
o Fijo: $22,914,090
o Diferido: $2,463,530 (Subcuenta considerada dentro del total del
activo fijo de acuerdo con clasificación de la empresa).
b) Pasivos: $17,468,829
o Corto plazo: $5,763,929 (Denominada pasivo circulante dentro de los
Estados financieros de la empresa).
o Largo plazo: $11,704,900
c) Capital contable: $10,441,034
Concepto Cierre periodo actual Cierre año anterior

USD USD
2021-06-30 2020-12-31
Estado de situación financiera (sinopsis)
Activos (sinopsis)
Activos circulantes (sinopsis)
Efectivo y equivalentes de
efectivo $ 1,304,657 $ 950,366
$ 2,173,043 $ 1,983,695
Clientes y otras cuentas por
cobrar
$ $
Impuestos por recuperar - -
$ $
Otros activos financieros 223,255 142,524
Inventarios $ 1,132,506 $ 970,623
$ $
Activos biológicos - -
$ $
Otros activos no financieros - -
Activos circulantes distintos de

los activos no circulantes o
grupo de activos para su
disposición clasificados como
mantenidos para la venta $ 4,833,461 $ 4,047,208
Activos mantenidos para la

venta $ 162,312 $ 187,410
Total de activos circulantes $ 4,995,773 $ 4,234,618
Activos no circulantes (sinopsis)
Clientes y otras cuentas por

cobrar no circulantes $ 162,842 $ 178,968
Impuestos por recuperar no $ $

circulantes - -
$ $
Inventarios no circulantes - -
Activos biológicos no $ $
circulantes - -
Otros activos financieros no $ $

circulantes 114,838 96,665
Inversiones registradas por $ $

método de participación - -
Inversiones en subsidiarias,
negocios conjuntos y
asociadas $ 514,516 $ 509,361
Propiedades, plantas y equipo $ 10,102,005 $ 10,170,051
Propiedades de inversión $ - $ -
$ $
Activos por derechos de uso 1,100,037 1,242,675
$ $
Crédito mercantil 8,456,321 8,506,350
Activos intangibles distintos al

crédito mercantil $ 1,734,052 $ 1,746,643
$ $
Activos por impuestos diferidos 729,478 740,149
Otros activos no financieros no $ $

circulantes - -
Total de activos no circulantes $ 22,914,090 $ 23,190,862

Total de activos $ 27,909,863 $ 27,425,480
Capital Contable y Pasivos (sinopsis)
Pasivos (sinopsis)
Pasivos Circulantes
(sinopsis)
Proveedores
y otras
cuentas por
pagar a corto
plazo $ 2,653,248 $ 2,565,722
Impuestos
por pagar a $ $
corto plazo 435,396 438,298
Otros pasivos
financieros a $ $
corto plazo 1,649,602 1,180,731
Pasivos por
arrendamient
os a corto $ $
plazo 267,428 292,616
Otros pasivos
no
financieros a $ $
corto plazo - -
Provisiones
circulantes
(sinopsis)
Provisiones
por
beneficios a
los
empleados a $ $
corto plazo 340,751 269,686
Otras
provisiones a $ $
corto plazo 411,809 600,157
Total
provisiones
circulantes $ 752,560 $ 869,843
Total de pasivos circulantes

distintos de los pasivos
atribuibles a activos
mantenidos para la venta $ 5,758,234 $ 5,347,210
Pasivos atribuibles a activos $ $

mantenidos para la venta 5,695 5,680
Total de pasivos circulantes $ 5,763,929 $ 5,352,890

Pasivos a largo plazo (sinopsis)
Proveedores y otras cuentas

por pagar a largo plazo $ - $ -
Impuestos por pagar a largo $ $

plazo - -
Otros pasivos financieros a $ $

largo plazo 8,856,077 10,157,933
Provisiones a largo plazo

(sinopsis)
Provisiones
por
beneficios a
los
empleados a
Largo plazo $ 1,300,405 $ 1,338,567
Otras
provisiones a $ $
largo plazo - -
Total de
provisiones a $ $
largo plazo 1,300,405 1,338,567
$ $
Pasivo por impuestos diferidos 657,704 657,704
Total de pasivos a Largo plazo $ 11,704,900 $ 13,121,029
Total pasivos $ 17,468,829 $ 18,473,919
Capital Contable (sinopsis)
$ $
Capital social 318,296 318,296
$ $
Prima en emisión de acciones 7,575,008 7,575,008
$ $
Acciones en tesorería - -
$ $
Utilidades acumuladas 3,568,785 2,634,309
Otras resultados integrales

acumulados $ (1,472,704) $ (2,453,029)
Total de la participación
controladora $ 9,989,385 $ 8,074,584
$ $
Participación no controladora 451,649 876,977
Total de capital contable $ 10,441,034 $ 8,951,561
Total de capital contable y pasivos $ 27,909,863 $ 27,425,480

Referencia extraída de BMV
Basado en el Estado de resultados (por periodo, por función del gasto), los
totales en referencia a ingresos y utilidad son los siguientes:
d) Ingresos o ventas (acumulado): $7,266,335

e) Utilidad neta (acumulado): $952,351
Concepto Acumulado año Acumulado año

actual USD anterior USD
2021-06-30 2020-12-31
Resultado de periodo (sinopsis)
Utilidad (pérdida) (sinopsis)
Ingresos $ 7,266,335 $ 5,978,531
$ $
Costo de ventas 4,856,625 4,083,395
Utilidad bruta $ 2,409,710 $ 1,895,136
$ $
Gastos de venta 157,729 16,665
$ $
Gastos de administración 1,319,209 1,190,608
$ $
Otros ingresos 545,168 -
$ $
Otros gastos - 112,522
Utilidad (pérdida) de operación $ 1,477,940 $ 425,341
$ $
Ingresos financieros 9,487 66,518
$ $
Gastos financieros 454,338 386,094
Participación en la utilidad (pérdida) de asociados y $ $

negocios conjuntos 18,814 13,489
Utilidad (pérdida) antes de impuestos $ 1,051,903 $ 119,254
$ $
Impuestos a la utilidad 133,156 89,844
Utilidad (pérdida) de operaciones continuadas $ 918,747 $ 29,410
Utilidad (pérdida) de operaciones $ $

discontinuadas 33,604 (23,803)
Utilidad (pérdida) neta $ 952,351 $ 5,607
Utilidad (pérdida) atribuible a (sinopsis)
Utilidad (pérdida) atribuible a la participación $ $

controladora 934,476 (1,539)
Utilidad (pérdida) atribuible a la participación no $ $

controladora 17,875 7,146
Referencia extraída de BMV
Gobierno corporativo
Consejo de administración
El Consejo de Administración de CEMEX, S.A.B. de C.V. es responsable de la

supervisión global de las operaciones de la compañía. Presidido por Rogelio
Zambrano Lozano, el Consejo de Administración se compone de quince
miembros propietarios.
En la asamblea general ordinaria de accionistas de CEMEX, S.A.B. de C.V. del

2020, celebrada el 25 de marzo del 2021, no se eligieron consejeros suplentes.
Los miembros del consejo de administración de CEMEX, S.A.B. de C.V.
desempeñan sus cargos por el término de un año.
A continuación, aparecen los nombres, puestos y experiencia de los miembros

del consejo de administración de CEMEX, S.A.B. de C.V. al 31 de diciembre
del 2020.
Miembr Nombre Cargo Fecha de ingreso al
o consejo
Rogelio Zambrano Lozano Presidente del Consejo de Administración de CEMEX, S.A.B. de C.V. Año 1987
Fernando Ángel González

Olivieri Director General de CEMEX, S.A.B. de C.V. 26 de marzo del 2015
Relacionado
Marcelo Zambrano Lozano Miembro del Comité de Sostenibilidad de CEMEX, S.A.B. de C.V. 31 marzo del 2017
Ian Christian Armstrong

Zambrano Miembro del Comité de Sostenibilidad de CEMEX, S.A.B. de C.V. 26 de marzo del 2015
Tomás Milmo Santos Presidente del consejo de administración y Director General de Grupo Perseus Año 2006
Armando J. García Segovia Miembro del Comité de Sostenibilidad de CEMEX, S.A.B. de C.V. Año 1983
Rodolfo García Muriel Miembro del Comité de Prácticas Societarias y Finanzas Año 1985
Dionisio Garza Medina Director General de TOPAZ, S.A.P.I. de C.V. Año 1995
Francisco Javier Fernández

Carbajal Director General de Servicios Administrativos Contry, S.A. de C.V. Año 2012
Independiente
Armando Garza Sada Miembro del Comité de Prácticas Societarias y Finanzas de CEMEX, S.A.B. 6 de marzo del 2015
David Martínez Guzmán Director y fundador de Fintech Advisory Inc. 26 de marzo del 2015
Everardo Elizondo Almaguer Miembro del Comité de Auditoría 31 de marzo del 2016
Ramiro Gerardo Villarreal

Morales Miembro del consejo de administración de GCC, S.A.B. de C.V. Año 2017
Gabriel Jaramillo Sanint Miembro del consejo de Minerva Foods (Brasil) Año 2018
Isabel María Aguilera Consultora independiente y también una profesora adjunta en la Escuela de
Navarro Negocios ESADE NA
Secretario Secretario
Roger Saldaña Madero NA NA

(Suplente)
René Delgadillo Galván NA NA
Equipo directivo
Fernando A. González Maher Al-Haffar Mauricio Doehner

Vicepresidente Ejecutivo de Asuntos
Vicepresidente Ejecutivo de Finanzas y
Director General Corporativos, Administración de Riesgos
Administración
Empresariales e Impacto Social
Jesús González José Antonio González Luis Hernández
Presidente de CEMEX Centro, Sudamérica y Vicepresidente Ejecutivo de Planeación Vicepresidente Ejecutivo de Desarrollo
el Caribe Estratégica y Desarrollo de Negocios Digital y Organizacional
Sergio Menéndez Jaime Muguiro Ricardo Naya

Presidente de CEMEX Europa, Presidente de CEMEX Estados
Presidente CEMEX México
Medio Oriente, África y Asia Unidos
Louisa (Lucy) P. Rodríguez Juan Romero

Vicepresidente Ejecutivo de Relación con
Vicepresidente Ejecutivo de Sostenibilidad,
Inversionistas, Comunicación Corporativa y
Desarrollo Comercial y Operaciones
Asuntos Públicos
Comités
La empresa CEMEX cuenta además con 3 principales comités, cada uno

enfocado en las siguientes áreas:
De auditoría. - Responsable de evaluar los sistemas de control identificando

cualquier deficiencia importante, así como seguimiento a acciones correctivas
y/o preventivas.
De Prácticas Societarias y Finanzas. -Encargada de las políticas de uso de

activos y aprovechamientos de negocio.
De Sostenibilidad. - Encargado de asegurar el desarrollo sostenible, así como

cumplimiento de su responsabilidad en materia de crecimiento sostenible.
EJEMPLOS DE ESTRATEGIA DE INVERSION
1) CEMEX CONTRIBUYE A RENOVACIÓN DE PASEO EMBLEMÁTICO

EN VERACRUZ, MÉXICO
29 de enero de 2019
En el marco del 500 aniversario de la fundación del Puerto de Veracruz, el
gobierno del estado de Veracruz y CEMEX realizaron una completa renovación
del Bulevar Manuel Ávila Camacho.
Las obras consistieron en la rehabilitación de los espacios públicos, las
banquetas y las vialidades aledañas.
CEMEX, S.A.B. de C.V. (“CEMEX”) (BMV: CEMEXCPO) anunció su

participación en las obras de rehabilitación y recuperación del Bulevar Manuel
Ávila Camacho, uno de los principales atractivos turísticos y de mayor afluencia
en el Puerto de Veracruz, en México, que ahora cuenta con nuevos espacios
recreativos para los veracruzanos y turistas.
Para esta importante obra, CEMEX colaboró con el gobierno del estado en el
diseño y colocación de productos especiales para remodelar más de 13 mil m2
de banquetas y ocho mil m3 de guarniciones, suministrando aproximadamente
10,900 m3 de concreto. Los productos especiales utilizados cumplieron con los
lineamientos y especificaciones que la administración requería como preservar
los acabados estéticos, reducir los tiempos de ejecución y dar una mayor
eficiencia a la instalación.
Una de las soluciones innovadoras de la obra fue la integración de marmolina,

material de caliza que se caracteriza por su durabilidad y brillo, a la mezcla de
concreto para obtener un acabado mucho más brillante y atractivo, se evita el
desgaste y desprendimiento del material por el paso de los habitantes y se
generan ahorros significativos en los tiempos de ejecución del proyecto.
Los centros de tecnología de cemento y concreto de CEMEX forman parte de

la red de colaboración de investigación y desarrollo encabezada por CEMEX
Research Group AG, con oficinas principales en Suiza.
2) CEMEX REHABILITA AEROPUERTO EN JAMAICA
14 de febrero de 2019
CEMEX trasladó desde México una planta de mezclado central, una
pavimentadora y otros insumos para garantizar la calidad y durabilidad de los
rodajes del aeropuerto.
El equipo, integrado por profesionales mexicanos y jamaiquinos, se coordinó

con la torre de control para completar el proyecto sin causar interrupciones al
aeropuerto.
CEMEX, S.A.B. de C.V. ("CEMEX") (BMV: CEMEXCPO), anunció hoy su

participación al frente de un equipo internacional encargado de la renovación
de 35,000m2 de vías de rodamiento del Aeropuerto Internacional Sangster en
Montego Bay, Jamaica, principal puerta de entrada del país.
Para garantizar la calidad y durabilidad de las nuevas vías, CEMEX trasladó
desde México personal capacitado, una planta de concreto premezclado
central, insumos no disponibles en la zona y una pavimentadora de última
generación, para la colocación de los 22,500m3 de concreto. Estas acciones
garantizaron la finalización del proyecto en el tiempo requerido y la más alta
calidad del producto final.
“Las aeronaves suelen parar y realizar fuertes giros desde cero, lo que produce
escombro que puede generar accidentes, además de aumentar la frecuencia
de mantenimientos”, explicó Rubén Hernando Ceña, gerente del Proyecto de
INECO, empresa a cargo de la supervisión proyecto. “El concreto es una
solución para mejorar la seguridad operacional, reduce el riesgo de que una
aeronave pueda resultar dañada por irregularidades en pavimento antiguo”,
añadió.
Con la maquinaria en sitio, 30 especialistas mexicanos de CEMEX, entre jefes

de pavimentación, producción, mantenimiento, topografía, calidad, corte y sello,
administración y control, trabajaron para completar el proyecto sin causar
interrupciones a las operaciones del aeropuerto. “El equipo de CEMEX se
coordinó con autoridades del aeropuerto para producir un concreto de alta
resistencia y ejecutar las obras sin afectar el tráfico aéreo”, afirmó Alejandro
Varés, Vicepresidente de Infraestructura y Gobierno de CEMEX México.
Con los trabajos completados en menos de seis meses, la vida útil de las vías
ahora será de hasta 20 años, un cambio que reducirá la frecuencia de
mantenimientos y beneficiará a más de 4.5 millones de usuarios anuales del
aeropuerto: “CEMEX aportó el valor de calidad que se espera de una gran
empresa internacional”, aseguró Rubén Hernando Ceña.
Este es un proyecto internacional coordinado por personal mexicano de

CEMEX en conjunto con CEMEX Jamaica y Caribbean Cement, las
subsidiarias locales de CEMEX, y la constructora local S&G Road Surfacing
Materials LTD. Con su participación en proyectos como la rehabilitación de vías
de comunicación en diferentes países, CEMEX hace más ágil, segura y puntual
la llegada y partida de jamaiquinos y sus visitantes; y demuestra su liderazgo y
capacidad en la solución de proyectos en cualquier geografía.
3) CEMEX VENTURES INVIERTE EN ENERGY VAULT PARA

ACELERAR DESPLIEGUE DE TECNOLOGÍA DE
ALMACENAMIENTO DE ENERGÍA CON BLOQUES DE CONCRETO
16 de mayo de 2019
CEMEX Ventures, la unidad de innovación abierta y capital de riesgo de
CEMEX, anunció hoy su inversión en Energy Vault, una empresa de Idealab
que ha desarrollado tecnología transformadora para almacenar energía. La
nueva inversión será reforzada aún más con los planes para respaldar la
adopción rápida en el mercado y el despliegue de la tecnología de Energy Vault
a través de la red estratégica de CEMEX.
La tecnología de almacenamiento de energía transformadora de Energy Vault

resuelve un desafío clave para las energías renovables que han luchado por
reemplazar, de manera significativa, la energía de los combustibles fósiles,
debido a la impredecibilidad de la producción y la intermitencia del viento y la
luz solar. En consecuencia, las soluciones de almacenamiento de energía que
pueden aprovechar la energía de fuentes renovables se vuelven vitales si se
buscan fuentes de energía más limpias y sostenibles.
En ausencia de una duración más prolongada y un almacenamiento de energía

más rentable, la cantidad de electricidad que se puede enviar a la red a partir
de fuentes de energía renovable, aunque ahora es ampliamente asequible, ha
sido limitada.
Por primera vez, el sistema de Energy Vault permite que las energías
renovables entreguen energía de base por debajo del costo de los
combustibles fósiles las 24 horas del día.
Esta inversión sigue a una alianza de tecnología con CEMEX previamente
anunciada para proporcionar tecnología de concreto y otros materiales
compuestos para las torres de almacenamiento de Energy Vault.
La innovadora tecnología de Energy Vault se inspiró en las plantas

hidroeléctricas de bombeo que dependen de la gravedad y del movimiento del
agua para almacenar y descargar la electricidad. Esta solución se basa en los
mismos principios de la física y la ingeniería mecánica utilizados en esas
plantas.
El sistema de Energy Vault reemplaza el agua con ladrillos de concreto hechos
a la medida mediante un uso innovador de materiales de bajo costo. Los
ladrillos masivos se combinan con un software basado en un algoritmo para
diseño de sistemas patentado para operar una grúa de nuevo diseño. La grúa
organiza la torre de almacenamiento de energía y la carga/descarga de
electricidad al tiempo que considera diversos factores, como la volatilidad de la
oferta y demanda de energía, clima y otras variables, como la inercia y la
desviación del sistema.
Como resultado, Energy Vault puede ofrecer todos los beneficios de un sistema
hidroeléctrico de bombeo a un costo mucho menor con una eficiencia mayor
para todo el proceso, sin la necesidad de una topografía específica de la tierra
y sin el impacto negativo sobre el medio ambiente. Es importante destacar que,
con el almacenamiento de energía más prologado y rentable de Energy Vault,
la electricidad de las fuentes renovables se puede entregar por menos del
precio de los combustibles fósiles las 24 horas del día por primera vez. En abril
de 2019, Energy Vault obtuvo el reconocimiento World Changing Idea Award
from Fast Company en la categoría de Energía por los beneficios económicos y
ambientales sin precedentes que ofrece su tecnología.
“El almacenamiento de energía que permite que se entregue energía por

menos costo de los combustibles fósiles es fundamental ya que el mundo se
aleja de su dependencia de los combustibles a base de carbono y se acerca a
la energía renovable”, dijo Gonzalo Galindo, Director de CEMEX Ventures. “La
tecnología de almacenamiento de Energy Vault es transformadora y nos
complace enormemente ampliar nuestra relación y apoyar los esfuerzos de la
compañía. La inversión también es importante porque complementa la alianza
tecnológica con CEMEX y acelerará nuestros objetivos corporativos para lograr
una huella industrial libre de carbono”.
“CEMEX es un socio estratégico clave que agrega importantes innovaciones en

la ciencia de los materiales que mejoran, tanto la economía como la
longevidad. de nuestro sistema de almacenamiento de energía, y estamos
entusiasmados de ampliar nuestra asociación para dar la bienvenida a CEMEX
Ventures como inversionista”, dijo Roberto Piconi, Director General y
cofundador de Energy Vault. “La combinación de las soluciones de concreto
inteligente de CEMEX, infraestructura global significativa y ahora su inversión
estratégica acelerará nuestra capacidad para permitir que la energía renovable
reemplace los combustibles fósiles las 24 horas del día”.
4) CEMEX LANZA VERTUA® EN MÉXICO, SUS PRODUCTOS BAJOS

EN CARBONO Y CON CERO EMISIONES NETAS DE CO2
7 de diciembre de 2020
CEMEX, S.A.B. de C.V. (“CEMEX”) (BMV: CEMEXCPO) informó hoy que

Vertua®, sus productos bajos en carbono y con cero emisiones netas de CO2,
ya están disponibles en México, después de su exitosa introducción en Europa.
Vertua® es un gran paso para hacer realidad la construcción sin emisiones de

carbono y se encuentra disponible desde el 1 de diciembre en la Ciudad de
México, Monterrey, Guadalajara, Cancún, Tijuana, León, Querétaro, Puebla,
Mérida y Mazatlán. Los productos estarán disponibles gradualmente en el resto
de México.
Vertua® es resultado del trabajo realizado por el Centro de Investigación y

Desarrollo de CEMEX en Suiza y es uno de los principales componentes de la
ambición para ofrecer concreto con cero emisiones netas de CO2 a nivel
mundial para 2050 en todos sus productos y geografías. Clientes de diversos
países europeos utilizan Vertua® en proyectos emblemáticos de infraestructura
y en obras de construcción de bajo impacto en el medio ambiente, lo que
reduce significativamente su huella de CO2.
Ricardo Naya, Presidente de CEMEX México, afirmó “con Vertua®, damos un

paso decisivo en nuestro combate al Cambio Climático en México y el mundo,
al ofrecer una línea de concretos con hasta 70% menos emisiones de carbono.
En CEMEX, adoptamos el concepto de economía circular y lo ponemos en
práctica ofreciendo a nuestros clientes soluciones como Vertua®, para
mantenerlos a la vanguardia de los esfuerzos de sostenibilidad”.
A principios del presente año, CEMEX anunció su estrategia de Acción

Climática, en la que definió un objetivo global para reducir emisiones
específicas netas de CO2 por tonelada de productos cementantes en 35% para
2030. Para complementar esta estrategia con una visión de más largo plazo,
CEMEX también estableció una ambición para ofrecer concreto con cero
emisiones netas de CO2 a nivel mundial para 2050.
5) CEMEX anuncia oferta pública de adquisición de acciones de CLH

29 de octubre de 2020
CEMEX, S.A.B. de C.V. (“CEMEX”) (BMV: CEMEXCPO) informó hoy que, el

23 de octubre de 2020, la Superintendencia Financiera de Colombia (“SFC”)
ha autorizado a CEMEX España, S.A. (“CEMEX España” o el “Oferente”),
una subsidiaria indirecta de CEMEX, a iniciar una oferta pública de
adquisición (la “Oferta”) para adquirir como mínimo, una (1) acción ordinaria
y como máximo ciento cuarenta y nueve millones seiscientas diez mil ciento
seis (149.610.106) acciones ordinarias de CEMEX LATAM HOLDINGS,
S.A. (“CEMEX Latam”), subsidiaria indirecta de CEMEX, inscritas en el
Registro Nacional de Valores y Emisores de Colombia (“RNVE”) y en la
Bolsa de Valores de Colombia (la “BVC”).
En relación con la Oferta, el día de hoy CEMEX España ha publicado el
Aviso de Oferta Pública de Adquisición de Acciones Ordinarias de CEMEX
Latam (el “Aviso de Oferta”) informando al público en general de las
condiciones generales de la Oferta y haciendo público el Cuadernillo de la
Oferta Pública de Adquisición de Acciones Ordinarias de CEMEX Latam (el
“Cuadernillo de Oferta”, junto con el Aviso de Oferta, los “Documentos de
Oferta”). El Cuadernillo de Oferta se ha puesto a disposición de los
destinatarios de la Oferta en: (i) la SFC, ubicada en Calle 7 No. 4-49,
Bogotá DC, Colombia, (ii) la página web de la BVC (https://www.bvc.com.co
Opción: Empresas -> Prospectos -> Acciones), (iii) las oficinas del Oferente
ubicadas en Hernández de Tejada 1, CP 28027, Madrid, España, y su
página web (https://www.cemex.es/prensa), (iv) las oficinas de Gómez-
Pinzón Abogados S.A.S., asesor legal del Oferente, ubicadas en Calle 67
No. 7-35 Oficina 1204, Bogotá DC, Colombia, y (v) las oficinas de
Corredores Davivienda S.A. Comisionista de Bolsa ubicada en Carrera
7No.71-52 TB Piso 16 Bogotá DC, Colombia, y su página web
(https://www.daviviendacorredores.com/2020/04/opa-cemex-latam-
holdings/). El Aviso de Oferta se publicará en los periódicos colombianos La
República y Portafolio y también estará disponible para los destinatarios de
la Oferta en las mismas ubicaciones listadas en este párrafo donde estará
disponible el Cuadernillo de Oferta. Se han puesto a disposición de los
destinatarios de la Oferta traducciones no oficiales al inglés del Cuadernillo
de Oferta y el Aviso de Oferta en www.cemex.es/prensa.
De conformidad con la información pública disponible a través del RNVE, la
Oferta está dirigida a todos los accionistas de CEMEX Latam (con la
excepción de aquellas acciones propiedad de CEMEX España o de CEMEX
Latam), por un precio de compra de COP$3,250 por cada acción ordinaria
de CEMEX Latam, en los términos de y sujeto a las condiciones que serán
establecidas en los Documentos de Oferta. En apego a la regulación
colombiana, la acción de CEMEX Latam se reactivará para su negociación
bursátil a partir del 30 de octubre de 2020.
6) CEMEX TIENE PARTICIPACIÓN CLAVE EN DESARROLLO DEL

PROYECTO ON VINE EN LOS ÁNGELES
ha suministrado aproximadamente 40,500 metros cúbicos (53,000 yardas
cúbicas) de concreto para el proyecto On Vine, uno de los nuevos
desarrollos más emblemáticos en Hollywood, California.
Este enorme desarrollo de uso mixto de 450 millones de dólares (que ocupa
una manzana completa), incluye un estacionamiento subterráneo de tres
niveles, cuatro edificios de oficinas comerciales de altura media,
aproximadamente 33,000 metros cuadrados (355,000 pies cuadrados) de
espacio para oficinas, alrededor de 1,200 metros cuadrados (13,000 pies
cuadrados) de espacio comercial y una torre residencial de 193 unidades.
“Desarrollos ambiciosos como éste definirán el perfil urbano durante

décadas”, dijo Jaime Muguiro, presidente de CEMEX Estados Unidos. “Nos
enorgullece contribuir a proyectos que benefician a grandes y pequeñas
empresas, así como ofrecer nuevas y emocionantes opciones comerciales y
residenciales en las comunidades donde operamos”.
“CEMEX es parte integral del sur de California, ya que ha proporcionado

cemento, agregados y concreto de alta calidad para algunos de los
proyectos más emblemáticos en la historia de la ciudad”, dijo Eric Wittmann,
presidente Regional de CEMEX Estados Unidos para la Región Oeste.
“CEMEX está perfectamente preparado para realizar proyectos masivos
como On Vine en el sur de California y en todo el estado. Estamos bien
posicionados para ayudar a completar estos proyectos y esperamos brindar
servicios y materiales de primera que darán forma al estado de California en
los años venideros”.
La construcción de On Vine está a punto de finalizar. Se espera que el

desarrollo de 50,600 metros cuadrados (545,000 pies cuadrados) esté listo
a principios de 2020.
Kilroy Realty Corp. comenzó la construcción del proyecto en diciembre de

2017. La compañía es dueña de la propiedad desde 2014. Corredores de
bienes raíces locales estiman que se han invertido aproximadamente 5,000
millones de dólares en nuevos desarrollos residenciales, comerciales y de
oficinas en el área de Hollywood desde el año 2000.
EJEMPLOS DE ESTRATEGIA DE FINANCIAMIENTO
1) CEMEX REPORTA RESULTADOS PARA EL TERCER TRIMESTRE

DE 2019
CEMEX, S.A.B. de C.V. ("CEMEX") (BMV: CEMEXCPO), anunció hoy que, en
términos comparables para las operaciones existentes y ajustando por
fluctuaciones cambiarias, sus ventas netas consolidadas disminuyeron 1%,
alcanzando 3,494 millones de dólares durante el tercer trimestre de 2019
respecto al período comparable de 2018. El flujo de operación disminuyó 7%
en términos comparables durante el tercer trimestre de 2019, a 681 millones de
dólares en comparación con 2018.
Información Financiera y Operativa Relevante
La disminución en ventas netas consolidadas fue resultado de menores

volúmenes principalmente en México y nuestra región de Asia, Medio Oriente y
África, parcialmente compensados por mejores precios para nuestros
productos en moneda local en la mayoría de nuestras regiones.
El resultado de operación antes de otros gastos, neto, en el tercer trimestre,

disminuyó 14%, en términos comparables, a 409 millones de dólares.
La utilidad neta de la participación controladora durante el trimestre fue de 187

millones de dólares, contra 169 millones de dólares en el mismo período de
2018.
El flujo de operación disminuyó un 7%, en términos comparables, durante el
trimestre, en comparación con 2018, a 681 millones de dólares.
El margen de flujo de operación durante el trimestre disminuyó a 19.5% de
20.6% en el mismo período del año anterior. El flujo de efectivo libre después
de inversión en activo fijo de mantenimiento para el trimestre fue 290 millones
de dólares.
Fernando González Olivieri, Director General de CEMEX, dijo: “En el tercer

trimestre, nuestro negocio continuó enfrentando desafíos y fue impactado
negativamente por el deterioro del entorno macroeconómico en varios de
nuestros mercados. En el caso de México, estimamos que nuestros volúmenes
de cemento se han estabilizado y estamos cautelosamente optimistas sobre la
renovada actividad futura, dado el anuncio esperado del nuevo plan nacional
de infraestructura. En Estados Unidos, el flujo de operación mejoró durante el
trimestre como resultado de precios favorables y a pesar de volúmenes más
débiles, principalmente atribuibles a condiciones climáticas y a dinámicas
competitivas en algunos de nuestros mercados. En nuestras regiones de
Europa y AMEA, estamos satisfechos con el crecimiento de nuestro flujo de
operación y la expansión del margen impulsados por favorables dinámicas de
precios y nuestras iniciativas de reducción de costos.
Como parte de nuestro plan Un CEMEX Más Fuerte, estamos enfocados en

continuar fortaleciendo nuestro balance general por medio de una importante
reducción de nuestra deuda y reposicionando nuestro portafolio para mayor
crecimiento”.
Resultados Consolidados
Durante el tercer trimestre de 2019, la utilidad neta de la participación

controladora fue de 187 millones de dólares, en contraste con 169 millones de
dólares en el mismo período del año pasado.
La deuda neta más notas perpetuas disminuyó en 156 millones de dólares

durante el trimestre.
Información relevante de mercados principales en el trimestre
Las ventas netas en nuestras operaciones en México disminuyeron 12%, de

forma comparable, en el tercer trimestre de 2019 a 716 millones de dólares. El
flujo de operación disminuyó 20% en términos comparables a 240 millones de
dólares en el trimestre, contra el mismo período del año anterior.
Las operaciones de CEMEX en Estados Unidos reportaron ventas netas por

1,044 millones de dólares en el tercer trimestre de 2019, un aumento de 5% del
mismo período en 2018. El flujo de operación aumentó en 2% a 205 millones
de dólares, respecto a 202 millones de dólares en el mismo trimestre de 2018.
Las operaciones de CEMEX en Centro, Sudamérica y el Caribe reportaron

ventas netas de 417 millones de dólares durante el tercer trimestre de 2019,
representando una disminución de 1% en términos comparables respecto al
mismo período de 2018. El flujo de operación, de forma comparable, disminuyó
6% a 89 millones de dólares en el tercer trimestre de 2019, comparado al
mismo trimestre de 2018.
En Europa, las ventas netas del tercer trimestre de 2019 incrementaron 2%, en
términos comparables, a 856 millones de dólares, en comparación con el tercer
trimestre de 2018. El flujo de operación fue de 141 millones de dólares para el
trimestre, 7% más que el mismo período del año anterior, en términos
comparables.
Las operaciones en Asia, Medio Oriente y África, en términos comparables,

reportaron una disminución de 2% en ventas netas para el tercer trimestre de
2019, a 365 millones de dólares, comparado con el mismo trimestre de 2018. El
flujo de operación para el trimestre fue 59 millones de dólares, 4% mayor, en
términos comparables con respecto al mismo período del año anterior.
CEMEX es una compañía global de materiales para la industria de la

construcción que ofrece productos de alta calidad y servicios confiables.
CEMEX mantiene su trayectoria de beneficiar a quienes sirve a través de
soluciones innovadoras de construcción, mejoras en eficiencia y esfuerzos para
promover un futuro sostenible.
2) CEMEX PARTICIPA EN BRIGHTLINE: NUEVO TREN INTERURBANO

DE PASAJEROS EN FLORIDA
22 de enero de 2019
Se suministraron más de 34,000 metros cúbicos (45,000 yardas cúbicas) de
concreto premezclado para la primera fase del nuevo sistema ferroviario
interurbano.
CEMEX, S.A.B. de C.V. (“CEMEX”) (BMV: CEMEXCPO) informó hoy su

participación en la construcción de Brightline. Este nuevo servicio ferroviario
interurbano operado, mantenido y de propiedad privada, conecta a los
residentes y turistas de Florida entre West Palm Beach, Fort Lauderdale y
Miami, mediante los trenes más modernos.
Desde su inicio en 2015 y hasta la finalización del proyecto en 2018, los

camiones de CEMEX entregaron más de 34,000 metros cúbicos (45,000
yardas cúbicas) de concreto premezclado para las estaciones de West Palm
Beach y Fort Lauderdale. El concreto fue suministrado para las estaciones,
cimientos de estacionamiento, nuevos apartamentos y negocios que buscan
aprovechar su cercanía a las estaciones.
"Brightline es un claro ejemplo de cómo CEMEX ayuda continuamente a

construir un futuro mejor para comunidades y residentes de Estados Unidos",
dijo Ignacio Madridejos, Presidente de CEMEX USA. “Los residentes de Florida
ahora podrán viajar de manera más rápida, segura y eficiente entre las
principales ciudades de la región. "Este nuevo proyecto tiene como objetivo
mejorar la vida de habitantes de Florida durante muchos años y estamos muy
orgullosos de haber contribuido a su realización".
Debido a su tamaño y construcción inclinada, CEMEX suministró una mezcla

de concreto de alta resistencia para las estaciones de Fort Lauderdale y West
Palm Beach. Las estaciones, diseñadas por Skidmore, Owings and Merrill LLP
en asociación con Zyscovich Architects, destacan por su diseño y
funcionalidad. La asociación Associated Builders and Contractors reconoció la
estación de Fort Lauderdale con su Premio a la Excelencia en Construcción, y
recibió un Premio al Logro de parte de la Tilt-Up Concrete Association.
“Las complejidades y magnitud del proyecto Brightline nos permitieron

demostrar las mejores capacidades de CEMEX”, afirmó Kirk Light, Presidente
Regional de CEMEX en la Región de Florida. "Como lo hacemos con todos
nuestros proyectos, aprovechamos nuestra amplia red de operaciones
integradas para ofrecer lo que nuestros clientes necesitaban, cuando lo
necesitaban".
Desde que los primeros trenes salieron de la estación, el proyecto ha sido

exitoso en la comunidad, con miles de nuevos pasajeros utilizando el servicio
cada mes. La línea, que se espera se amplíe a Orlando y Tampa, anunció
recientemente una asociación estratégica con Virgin Group y se llamará Virgin
Trains USA, con una transición a una nueva marca este año.
"Estamos esperando la próxima fase de Brightline", dijo Light. "Tenemos

preparadas docenas de instalaciones en Florida para ofrecer la Experiencia
Superior al Cliente de CEMEX cuando el proyecto esté listo para expandirse en
el resto del estado". CEMEX es una compañía global de materiales para la
industria de la construcción que ofrece productos de alta calidad y servicios
confiables a clientes y comunidades en más de 50 países. CEMEX mantiene su
trayectoria de beneficiar a quienes sirve a través de soluciones innovadoras de
construcción, mejoras en eficiencia y esfuerzos para promover un futuro
sostenible.
3) CEMEX FIJA PRECIO DE NOTAS SENIOR GARANTIZADAS POR

1,000 MILLONES DE DÓLARES
12 de noviembre de 2019
emitirá 1,000 millones de dólares en notas senior garantizadas con cupón de
5.450% con vencimiento en 2029 denominadas en dólares (las “Notas”).
Las Notas devengarán intereses semestralmente a una tasa anual del 5.450%
con vencimiento el 19 de noviembre de 2029. Las Notas serán emitidas a un
precio de 100.000% de su valor nominal y con opción a recomprarse a partir
del 19 de noviembre de 2024. El cierre de la oferta se anticipa para el 19 de
noviembre de 2019 y está sujeto al cumplimiento de condiciones de cierre
habituales.
CEMEX pretende utilizar los recursos netos obtenidos de la emisión de Notas

para propósitos generales corporativos, incluyendo el pago de deuda, todo de
conformidad con el contrato de crédito de CEMEX con fecha de fecha 19 de
julio de 2017 (según enmendado y reexpresado el 2 de abril de 2019 y el 4 de
noviembre de 2019, el “Contrato de Crédito”), firmado con varias instituciones
financieras.
Las Notas compartirán la garantía otorgada a los acreedores del Contrato de

Crédito y otros instrumentos de deuda senior que tienen los beneficios de dicha
garantía, y estarán garantizadas por CEMEX México, S.A. de C.V., CEMEX
Concretos, S.A. de C.V., Empresas Tolteca de México, S.A. de C.V., New
Sunward Holding B.V., CEMEX España, S.A., Cemex Asia B.V., CEMEX Corp.,
CEMEX Finance LLC, CEMEX Africa & Middle East Investments B.V., CEMEX
France Gestion (S.A.S.), Cemex Research Group AG y CEMEX UK.
Este comunicado no constituye una oferta para adquirir ni una solicitud de

oferta para vender o comprar cualquier título de CEMEX en alguna transacción.
4) CEMEX REPORTA EL MAYOR FLUJO DE OPERACIÓN, MARGEN

DE FLUJO DE OPERACIÓN Y FLUJO DE EFECTIVO LIBRE, DESDE
2016
CEMEX, S.A.B. de C.V. (“CEMEX”) (BMV: CEMEXCPO) anunció hoy sólidos
resultados en el tercer trimestre de 2020 en donde todas las regiones
mostraron mayor rentabilidad. El Flujo de Operación no solo se recuperó del
impacto generado por la pandemia de COVID-19 durante el trimestre anterior,
sino que creció a doble dígito con respecto al año anterior. Las Ventas Netas
aumentaron un 3%, en términos comparables, a 3,436 millones de dólares;
mientras que el Flujo de Operación del trimestre aumentó un 15% a 728
millones de dólares. El margen de Flujo de Operación aumentó en 1.8 puntos
porcentuales debido a mayores precios, menores costos energéticos y
reducciones de costos bajo Operación Resiliencia.
Información Financiera y Operativa Relevante del tercer trimestre de 2020 de

CEMEX
La Ventas Netas crecieron 3%, bajo la misma base de comparación, a 3,436

millones de dólares.
El Resultado de Operación antes de Otros Gastos, neto, aumentó 20%, en

términos comparables, a 453 millones de dólares.
El Flujo de Operación, en términos comparables, creció 15% a 728 millones de

dólares, en comparación con el mismo periodo de 2019.
El margen de Flujo de Operación aumentó 1.8pp, de 19.4% en el tercer

trimestre de 2019 a 21.2% este trimestre.
El Flujo de Efectivo Libre después de Inversiones en Activo Fijo de

Mantenimiento aumentó 58%, alcanzando 458 millones de dólares durante el
trimestre.
La Utilidad (Pérdida) Neta de la Participación Controladora fue una pérdida de

1,535 millones de dólares, debido a un cargo no monetario por el deterioro del
crédito mercantil y activos en desuso, previamente informados por CEMEX.
Como resultado del sólido desempeño, CEMEX redujo su apalancamiento neto
durante el trimestre. La Deuda Neta más notas perpetuas disminuyó 504
millones de dólares con respecto al trimestre previo.
“Estamos satisfechos con nuestro desempeño durante el tercer trimestre en el

que todas las regiones contribuyeron a la mejora de resultados. Efectivamente,
durante el trimestre experimentamos una recuperación del flujo de operación
con respecto al descenso del segundo trimestre, derivado por el COVID-19, así
como un sólido crecimiento anual. Operación Resiliencia contribuyó de manera
importante en este desempeño”, dijo Fernando González Olivieri, Director
General de CEMEX. “Continuamos mitigando el riesgo de nuestra compañía
con la reducción del apalancamiento neto y la extensión de vencimientos de
deuda como resultado del exitoso refinanciamiento del Contrato de Crédito”.
Información relevante de mercados principales en el tercer trimestre de 2020

Las Ventas Netas en México se incrementaron 14%, en términos comparables,
en el tercer trimestre de 2020 a 723 millones de dólares. El flujo de operación
aumentó 16%, en términos comparables, a 246 millones de dólares en el
trimestre, contra el mismo período del año anterior.

1,012 millones de dólares en el tercer trimestre de 2020, un aumento de 1%
respecto al mismo periodo en 2019. El flujo de operación aumentó en 7%, a
199 millones de dólares en comparación con el mismo trimestre de 2019.
En la región Europa, Medio Oriente, África y Asia, las ventas netas para el
tercer trimestre de 2020 crecieron un 2%, en términos comparables,
alcanzando 1,238 millones de dólares, en comparación con el mismo periodo
del año anterior. El flujo de operación fue de 220 millones de dólares para el
trimestre, 8% mayor que en el mismo periodo del año anterior, en términos
comparables.
Las operaciones de CEMEX en su región de Centro, Sudamérica y el Caribe

reportaron ventas netas de 395 millones de dólares durante el tercer trimestre
de 2020, un aumento de 1% en términos comparables respecto al mismo
período de 2019. El flujo de operación, de forma comparable, se incrementó en
31% a 109 millones de dólares en el primer trimestre de 2020, en contraste con
el mismo trimestre de 2019.
5) CEMEX RECIBE APOYO FINANCIERO DEL DEPARTAMENTO DE

ENERGÍA DE E.U. PARA ADOPTAR TECNOLOGÍA INNOVADORA
DE CAPTURA DE CARBONO
9 de noviembre de 2020
CEMEX y Membrane Technology & Research, Inc., trabajan con tecnología
innovadora de captura de CO2 de bajo costo para implementarse en planta de
cemento de CEMEX en Texas.
CEMEX, S.A.B. de C.V. (“CEMEX”) (BMV: CEMEXCPO) anunció hoy que sus
operaciones en Estados Unidos recibirán apoyo financiero del Departamento
de Energía ("DOE" por sus siglas en inglés) de Estados Unidos para investigar
y desarrollar una tecnología innovadora de captura de carbono en su planta de
cemento Balcones, ubicada en Texas. El apoyo financiará parcialmente un
estudio de factibilidad para implementar esta tecnología, la cual se espera sea
un avance significativo en la ambición de CEMEX de ofrecer concreto con cero
emisiones netas de CO2 globalmente para el año 2050.
En esta iniciativa, CEMEX trabaja en conjunto con la empresa Membrane

Technology & Research, Inc. (“MTR”) para realizar un estudio de 18 meses en
la Planta de Cemento Balcones de CEMEX, en New Braunfels, Texas, y
explorar la reducción potencial de emisiones de CO2 con la instalación de una
nueva tecnología de membranas en el proceso de producción de la planta. De
acuerdo con MTR, la membrana actuará como una barrera semipermeable que
permite el paso del CO2, lo que facilita su captura a un mínimo costo.
A principios del presente año, CEMEX anunció su estrategia de Acción

Climática, en la que definió un objetivo global para reducir emisiones
específicas netas de CO2 por tonelada de productos cementantes en 35% para
2030. Adicionalmente, es la primera compañía del sector en fijarse el objetivo
de reducir al menos en 55% las emisiones de CO2 de sus operaciones en
Europa para el año 2030. Para complementar esta estrategia con una visión de
más largo plazo, CEMEX también estableció una ambición para ofrecer
concreto con cero emisiones netas de CO2 a nivel mundial para 2050. CEMEX
realiza inversiones globalmente para reducir su huella de carbono en todas sus
operaciones.
6) CEMEX VENTURES PRESENTA LAS 50 STARTUPS MÁS

PROMETEDORAS EN EL ECOSISTEMA DE CONSTRUCCIÓN DE
2020 Y LAS CIUDADES DEL FUTURO
14 de diciembre de 2020
Pese a la pandemia, el ecosistema de construcción y tecnología cierra el año
2020 con más de 1,300 millones de dólares de inversión en startups.
CEMEX Ventures lanza TOP50 ConTech Startups con las soluciones más
prometedoras en el ecosistema y añade una nueva categoría: seguridad y
sostenibilidad.
CEMEX Ventures, la unidad de Capital de Riesgo Corporativo e innovación

abierta de CEMEX, dio a conocer hoy su lista TOP50 ConTech Startups, que
incluye las 50 nuevas soluciones más prometedoras del ecosistema de la
construcción de 2020 y las ciudades del futuro.
El ecosistema de inversión en startups de construcción adquiere tracción y

cierra el año 2020 superando los 1,300 millones de dólares de inversión en
startups, el récord anterior se registró en 2018, con más de 1,800 millones de
dólares invertidos. Además, es el cuarto año consecutivo en el que el número
de rondas de financiación sobrepasa la cifra de 100. Cabe señalar que, en el
año 2020, CEMEX Ventures es una de las empresas que lidera los esfuerzos
de inversión en el ecosistema ConTech, posicionándose como uno de los
líderes en la industria.
EJEMPLOS DE ESTRATEGIA DE OPERACION
1) CEMEX anuncia venta de activos en países bálticos y nórdicos
CEMEX, S.A.B. de C.V. (“CEMEX”) (BMV: CEMEXCPO) anunció hoy que ha
firmado un acuerdo para la venta de activos en los países bálticos y nórdicos al
grupo alemán de materiales de construcción SCHWENK, por aproximadamente
340 millones de euros.
Los activos bálticos que se están vendiendo consisten en 1 planta de

producción de cemento en Broceni con una capacidad de producción de
aproximadamente 1.7 millones de toneladas, 4 canteras de agregados, 2
canteras de cemento, 6 plantas de concreto, 1 terminal marítima y 1 terminal de
distribución terrestre en Letonia. Los activos incluyen la participación indirecta
de CEMEX por aproximadamente 38% en 1 planta de producción de cemento
en Akmene, Lituania, con una capacidad de producción de aproximadamente
1.8 millones de toneladas. Además, el negocio de exportaciones a Estonia
también se incluye como parte de la venta.
Los recursos obtenidos de esta transacción serán utilizados principalmente

para reducción de deuda, así como propósitos generales corporativos.
2) CEMEX logra acuerdo vinculante para vender negocio de cemento

blanco
20 de marzo de 2019
alcanzó un acuerdo vinculante con Çimsa Çimento Sanayi Ve Ticaret A.S., para
vender su negocio de cemento blanco, incluyendo su planta de cemento Buñol
en España, por aproximadamente 180 millones de dólares.
CEMEX anticipa actualmente que podría firmar el acuerdo final durante abril de
2019 y concluir la venta durante la segunda mitad de 2019. Esta desinversión
propuesta no incluye el negocio de cemento blanco de CEMEX en México, así
como tampoco la inversión en Lehigh Cement en Estados Unidos.
Esta transacción es parte de la optimización en curso del portafolio de CEMEX

y que fue anunciada en 2018 como parte del plan "Un CEMEX más fuerte".
Una vez concluida, permitiría a CEMEX concentrarse en los activos más
idóneos para crecer en el contexto del plan de negocios actual de CEMEX.
Los recursos que se esperan obtener de esta desinversión serían utilizados

principalmente para reducción de deuda, así como propósitos generales
corporativo.
3) CEMEX REPORTA CRECIMIENTO EN VENTAS DE 6%, MÁS DE 900

MILLONES DE DÓLARES DE FLUJO DE EFECTIVO LIBRE Y CERCA
DE 1,000 MILLONES DE DÓLARES EN REDUCCIÓN DE DEUDA
Las ventas netas consolidadas aumentaron 6% de manera comparable para
todo el año, alcanzando 14,375 millones de dólares.
El flujo de efectivo libre después de inversión en activo fijo de mantenimiento

para el año completo fue 918 millones de dólares y la conversión de flujo de
operación a flujo de efectivo libre después de activo fijo de mantenimiento
alcanzó 36%.
La deuda total más notas perpetuas se redujo en 952 millones de dólares

durante 2018.
CEMEX, S.A.B. de C.V. ("CEMEX") (BMV: CEMEXCPO), informó hoy que, en

fluctuaciones cambiarias, sus ventas netas consolidadas aumentaron en 4%
durante el cuarto trimestre de 2018 a 3,450 millones de dólares y aumentaron
6% para el año completo de 2017 a 14,375 millones de dólares respecto a los
periodos comparables de 2017. El flujo de operación en términos comparables
se mantuvo estable durante el cuarto trimestre de 2018 en 604 millones de
dólares y aumentó 1% para el año completo a 2,558 millones de dólares en
comparación con 2017.
Información Financiera y Operativa Relevante
El incremento en ventas netas consolidadas durante el trimestre, de forma

comparable, fue resultado de mayores precios en moneda local para nuestros
productos en todas nuestras regiones, así como mayores volúmenes,
principalmente en concreto y agregados en México y Estados Unidos.
El resultado de operación antes de otros gastos, neto, durante el cuarto

trimestre se mantuvo estable en 396 millones de dólares y aumentó 2%, a
1,724 millones de dólares, para el año completo 2018, ambos en términos
comparables.
La pérdida neta de la participación controladora durante el trimestre fue de 37

millones de dólares, comparada con una pérdida de 105 millones de dólares en
el mismo periodo de 2017. La utilidad neta de la participación controladora para
el año completo se redujo a 543 millones de dólares, desde una utilidad de 806
millones de dólares en 2017.
El flujo de operación, de forma comparable, se mantuvo estable en 604

millones de dólares durante el trimestre y aumentó 1% durante el año completo
a 2,558 millones de dólares en comparación con 2017.
El margen de flujo de operación durante el trimestre disminuyó a 17.5%, de

18.3% en el mismo periodo del 2017. Para el año completo, el margen de flujo
de operación disminuyó a 17.8%, de 18.9% durante 2017.

para el trimestre se redujo 41% a 403 millones de dólares, comparado con el
mismo trimestre de 2017. Para el año completo 2018, el flujo de efectivo libre
después de inversión en activo fijo de mantenimiento alcanzó 918 millones de
dólares y la conversión de flujo de operación a flujo de efectivo libre después
de activo fijo de mantenimiento alcanzó 36%.
"Estamos satisfechos con nuestro crecimiento de 6% en ventas durante 2018,

respaldado por mayores volúmenes consolidados y precios en nuestros tres
productos principales. El flujo de operación aumentó 1% en términos
comparables en este periodo”, afirmó Fernando González Olivieri, Director
General de CEMEX.
4) CEMEX ANUNCIA DESINVERSIÓN DE CIERTOS ACTIVOS EN

REINO UNIDO
8 de enero de 2020
CEMEX, S.A.B. de C.V. (“CEMEX”) (BMV: CEMEXCPO) anunció hoy que una
de sus subsidiarias ha firmado un acuerdo para la venta de ciertos activos en el
Reino Unido a Breedon Group plc (Breedon), por un monto total de
aproximadamente $235 millones de dólares, que incluyen aproximadamente
$31 millones de dólares de deuda.
Los activos que se están vendiendo consisten en 49 plantas de concreto

premezclado, 28 canteras de agregados, 4 bodegas de almacenamiento, 1
terminal de cemento, 14 plantas de asfalto y 4 instalaciones de productos de
concreto. Parte del negocio de soluciones de pavimentación de CEMEX en el
Reino Unido, junto con algunos sitios inactivos, también se incluyen en la venta
a Breedon. Una vez completada la desinversión, CEMEX seguirá manteniendo
un importante negocio integrado en Reino Unido que abarca, entre otras cosas,
la producción de cemento, concreto premezclado, agregados, asfalto y
soluciones de pavimentación.
El flujo de operación generado por los activos desinvertidos durante 2018 fue
de aproximadamente $21 millones de dólares (29 millones de dólares ajustados
por IFRS16).
“Esta transacción rebalancea aún más nuestro portafolio en nuestros mercados
principales, mejora nuestra rentabilidad y nos permite continuar enfocándonos
en el desapalancamiento. Consideramos que la valoración de esta transacción
está en línea con otras desinversiones recientes, tomando en cuenta el tipo y el
rendimiento de los activos vendidos”, dijo Fernando González Olivieri, Director
General de CEMEX. “Con esta transacción, nuestras ventas de activos, hasta
la fecha, anunciadas o cerradas, han alcanzado cerca del rango medio de
nuestro objetivo de desinversión de activos entre 1,500 millones y 2,000
millones de dólares, bajo nuestro plan “Un CEMEX Más Fuerte”.
Los ingresos que se esperan obtener de esta desinversión se utilizarán

principalmente para la reducción de la deuda y para fines corporativos
generales.
Antes de completar la desinversión, CEMEX llevará a cabo un proceso de
información y consulta con los empleados afectados por la transacción.
CEMEX actualmente espera finalizar esta desinversión durante el segundo
trimestre de 2020. HSBC actuó como único asesor financiero de CEMEX en
esta transacción.
5) VENTAS DE CEMEX CRECEN 2%, ALCANZANDO 3,085 MILLONES

DE DÓLARES
30 de abril de 2020
CEMEX, S.A.B. de C.V. (“CEMEX”) (BMV: CEMEXCPO) informó hoy que, en
fluctuaciones cambiarias, sus ventas netas consolidadas aumentaron 2%
durante el primer trimestre de 2020 a 3,085 millones de dólares, en
comparación con el mismo periodo de 2019. El flujo de operación, también en
términos comparables, aumentó 1% durante el primer trimestre de 2020 a 534
millones de dólares.
Información Financiera y Operativa Relevante del primer trimestre de 2020 de

CEMEX
El desempeño de las ventas netas consolidadas durante el trimestre, en
términos comparables, fue resultado de mayores precios de nuestros productos
en moneda local en la mayoría de nuestras regiones, así como a los mayores
volúmenes de nuestros tres productos principales en nuestras regiones de
Estados Unidos y Asia, Medio Oriente y África, así como también a mayores
volúmenes de cemento en México, que fueron parcialmente mitigados por
menores volúmenes en nuestras regiones de Europa y Centro, Sudamérica y el
Caribe.
El resultado de operación antes de otros gastos, neto, en el primer trimestre,

disminuyó 6%, en términos comparables, a 260 millones de dólares.
La utilidad (pérdida) neta de la participación controladora fue una utilidad de 42

millones de dólares en el primer trimestre de 2020, en comparación con la
utilidad de 39 millones de dólares en el mismo trimestre de 2019.
El flujo de operación en términos comparables aumentó 1% durante el trimestre

a 534 millones de dólares, en comparación con el mismo periodo de 2019.
El margen de flujo de operación disminuyó 0.3pp, de 17.6% en el primer

trimestre de 2019 a 17.3% este trimestre.

fue negativo en 2 millones de dólares durante el trimestre.
“El mundo pasa por un momento sin precedentes debido a la pandemia de

COVID-19. La actividad de la construcción en la mayoría de nuestros mercados
se ve afectada en diversos grados. Sin embargo, respondemos rápidamente a
esta crisis de salud, enfocándonos en tres prioridades: primero, fortalecemos la
salud y seguridad, nuestra prioridad número uno durante muchos años,
complementando nuestros estándares existentes mediante el desarrollo e
implementación de protocolos y lineamientos especiales para proteger a
nuestros empleados, clientes, proveedores y comunidades de los riesgos de
COVID-19; segundo, apoyamos a nuestros clientes y aprovechamos CEMEX
Go para realizar una experiencia digital y sustancialmente de poco contacto; y
tercero, tomamos medidas para proteger el futuro de nuestra Compañía”, dijo
Fernando González Olivieri, Director General de CEMEX.
“Los miembros del Consejo de Administración, el Comité Ejecutivo y el equipo

directivo de CEMEX han acordado ceder voluntariamente a un porcentaje de
sus sueldos u honorarios durante los próximos tres meses. Otros empleados
asalariados han diferido voluntariamente un porcentaje de sus sueldos
mensuales durante el mismo periodo. Además, estamos suspendiendo o
reduciendo los gastos de capital, gastos operativos, niveles de producción e
inventario. Como resultado de estas y otras medidas, nuestra posición de
efectivo proforma alcanzó 1,712 millones de dólares al cierre del trimestre, un
múltiplo de nuestro saldo de efectivo promedio en los últimos dos años".
Resultados Consolidados
La utilidad (pérdida) neta de la participación controladora fue una utilidad de 42

millones de dólares en el primer trimestre de 2020, en comparación con una
utilidad de 39 millones de dólares en el mismo trimestre de 2019.
La deuda neta más notas perpetuas disminuyó en 112 millones de dólares
durante el trimestre. Información relevante de mercados principales en el
primer trimestre de 2020.
Las ventas netas en México aumentaron 4%, en términos comparables, en el

primer trimestre de 2020 a 685 millones de dólares. El flujo de operación
disminuyó 2%, en términos comparables, a 233 millones de dólares en el
trimestre, contra el mismo período del año anterior.

965 millones de dólares en el primer trimestre de 2020, un aumento del 13%
respecto al mismo periodo en 2019, de forma comparable. El flujo de operación
aumentó en 33%, en forma comparable, a 163 millones de dólares en
comparación con el mismo trimestre de 2019.
Las operaciones de CEMEX en nuestra región de Centro, Sudamérica y el
Caribe reportaron ventas netas de 373 millones de dólares durante el primer
trimestre de 2020, una disminución del 8% en términos comparables respecto
al mismo período de 2019. El flujo de operación, de forma comparable,
disminuyó 8% a 91 millones de dólares en el primer trimestre de 2020, en
contraste con el mismo trimestre de 2019.
En Europa, las ventas netas para el primer trimestre de 2020 disminuyeron un
2%, en términos comparables, alcanzando 651 millones de dólares, en
comparación con mismo periodo del año anterior. El flujo de operación fue de
44 millones de dólares para el trimestre, un 7% más bajo que en el mismo
periodo del año anterior, en términos comparables.
Las ventas netas en nuestra región de Asia, Medio Oriente y África,

disminuyeron 2% en el primer trimestre de 2020 a 352 millones de dólares, en
comparación con el mismo trimestre de 2019 en términos comparables. El flujo
de operación para el trimestre fue de 60 millones de dólares, un 9% mayor en
términos comparables con respecto al mismo período del año previo.
www.cemex.com
IV. Análisis
Como podemos observar basado en las decisiones tomadas por la compañía

en los periodos recientes, CEMEX ha optado por la venta de activos, buscando
concentrarse en aquellos negocios que captan mayor margen de ganancia,
esto en referencia a la estrategia de un “CEMEX más fuerte” y su optimización
de portafolio. Observando los resultados año con año de las razones
financieras, la compañía ha presentado una desmejorada disminución en su
capacidad de pago, y flujos de efectivo. Si bien podemos observar que la
situación actual a nivel global con la afectación vigente de la pandemia que ha
afectada gravemente a la industria de la construcción, CEMEX, sigue en
búsqueda de recuperar fondos y liquidez.
El financiamiento obtenido en los previos años se ve reflejado en un ligero

incremento del 5% en la participación de terceros.
Así mismo, la compañía ha trabajado en el mejor manejo de inventarios,
reduciendo el promedio de días de rotación, y la agilización en la recuperación
de cuentas por cobrar, reflejado en reducción de 221 a 185 días en hacerlas
efectivas.
El margen de utilidad, así como la recuperación de la inversión han registrado

un cambio favorable, lo cual es buen indicador de que la estrategia de
recuperación y optimización de portafolio está rindiendo frutos.
En general, la salud financiera de la empresa muestra una necesitad de

recuperación de liquidez, misma que la empresa esta atacando con la
concentración de sus operaciones e inversión en aquellos productos que
generan un mayor margen de ganancia.
De igual forma, la compañía esta fuertemente comprometido con la innovación

y creación de productos altamente amigables con el ambiente, la
responsabilidad social se hace presente, no únicamente dentro de su gobierno
corporativo con la participación de un comité de sostenibilidad, si no también
con las diversas decisiones de inversión encaminadas a dichos proyectos.
Cálculo de razones financieras 2020
Cierre año
Razones financiera Fórmula anterior USD Interpretación
2020-12-31
Entre menor sea el coeficiente, menor el es
la capacidad de la empresa de solventar
sus responsabilidades en el corto plazo,
1 Razón circulante 0.79
podemos observar una variacion
desfavorable con respecto al periodo
anterior.
Quiere decir que no estaría en condiciones
2 Razón o prueba ácida 0.61 de pagar la totalidad de sus pasivos a corto
plazo
Este resultado significa que la compañía no
3 Razón de efectivo 0.18 cuenta con la liquidez suficiente para
cumplir sus obligaciones de corto plazo.
Es una situación peligrosa dado que se
4 Capital neto de trabajo $ (1,118,272.00) tiene más deudas a corto plazo que
recursos para poder pagarlas.
Sus resultado es por de a bajo de 1.0 esto
nos indica que la empresa no tiene la
5 Capital contable a pasivo total 0.48
capacidad para hacer este pagos con sus
propios recursos sin verse afectados.
De la misma manera la empresa queda
muy reducida podemos ver que los
6 Capital contable a pasivo a largo plazo 0.682230106
recursos de ella alcanzan a cubrir las
deudas
Solo el 0.32 o 32% de los recursos han sido
7 Capital contable a activo total 0.326395782 financiado con los recursos propios de la
empresa.
El 0.67 o 67% de los activos han sido
8 Pasivo total a activo total 0.673604218
financiados por terceras personas
Se obtuvo un valor de 1.9, indicando el

9 Rotación de cuentas por cobrar 1.943496858 número de veces con el cual la empresa
recupera las cuentas por cobrar
Se obtuvo 3.97, esto es las veces que rota
10 Rotación de inventarios 3.97 el Inventario, indica una mejor gestión de las
Existencias
CEMEX ocupó 185 días en promedio que
se tardó en hacerse efectivas las cuentas
11 Periodo promedio de cobro 185.23312682
por cobrar. Esto significa que se están
cobrando las cuentas en mucho tiempo
Número de días de 90 que en promedio se
12 Periodo promedio de inventario 90.63466574 tardan en vaciar los inventarios de producto
terminado
Quedó 33.7% de margen de utilidad bruta
13 Margen de utilidad bruta 33.7% una vez que se cubrieron los costos de
venta.
Mide el 7.2% que queda de las ventas de la
14 Margen de utilidad operativa 7.2% empresa, una vez que se han cubierto los
costos de ventas y los gastos de operación.
Esta razon es el resultado final, nos indica
7.3% que queda de las ventas una vez que
15 Margen de utilidad neta 7.3% se han cubierto los costos de venta, los
gastos operativos, los gastos financieros e
impuestos.
Número de veces que se recupera la
16 Rotación de activos 0.140573839 inversión. Es decir, en cada año se
recupera 0.14 veces la inversión.
Calculo de razones financieras 2021

Cierre periodo
Razones financiera Fórmula actual USD Interpretación
2021-06-30
La razón circulante obtenida nos dice

que es menor a 1, significa que la deuda
1 Razón circulante 0.87
es mayor al activo circulante, por tanto la
empresa no tiene liquidez suficiente.
Quiere decir que no estaría en

2 Razón o prueba ácida 0.7 condiciones de pagar la totalidad de sus
pasivos a corto plazo
Este resultado significa que la compañía
3 Razón de efectivo 0.23 no cuenta con la liquidez suficiente para
cumplir sus obligaciones de corto plazo.
El resultado es bajo ya que su resultado

4 Capital neto de trabajo $ (768,156.00)
de activo es menor que sus pasivos
Sus resultado es por de a bajo de 1.0
esto nos indica que la empresa no tiene
5 Capital contable a pasivo total 0.60 la capacidad para hacer este pagos
con sus propios recursos sin verse
afectados.
Aunque la empresa queda muy reducida
6 Capital contable a pasivo a largo plazo 0.892022486 podemos ver que los recursos de ella
alcanzan a cubrir las deudas
Solo el 0.37 o 37% de los recursos han
7 Capital contable a activo total 0.374098361 sido financiado con los recursos propios
de la empresa.
El 0.62 o 62% de los activos han sido
8 Pasivo total a activo total 0.625901639
financiados por terceras personas
Se obtuvo un valor de 1.6, indicando el

9 Rotación de cuentas por cobrar 1.627880704 número de veces con el cual la empresa
recupera las cuentas por cobrar
Se obtuvo 3.12, esto es las veces que
10 Rotación de inventarios 3.12 rota el Inventario, indica una mejor
gestión de las Existencias
CEMEX ocupó 221 días en promedio
que se tardó en hacerse efectivas las
11 Periodo promedio de cobro 221.14642628 cuentas por cobrar. Esto significa que
se están cobrando las cuentas en
mucho tiempo
Número de días de 115 que en
12 Periodo promedio de inventario 115.2529677 promedio se tardan en vaciar los
inventarios de producto terminado
Quedó 31.2 % de margen de utilidad
13 Margen de utilidad bruta 31.2% bruta una vez que se cubrieron los
costos de venta.
Mide el 2.5% que queda de las ventas
de la empresa, una vez que se han
14 Margen de utilidad operativa 2.5%
cubierto los costos de ventas y los
gastos de operación.
Esta razon es el resultado final, nos
indica 2.1% que queda de las ventas
15 Margen de utilidad neta 2.1% una vez que se han cubierto los costos
de venta, los gastos operativos, los
gastos financieros e impuestos.
Número de veces que se recupera la
16 Rotación de activos 0.126745687 inversión. Es decir, en cada año se
recupera 0.12 veces la inversión.
V. Conclusiones
Hay sectores o industrias que son clave en la economía de un país, como por
ejemplo Grupo CEMEX.
Esta empresa nace en el sueño de un joven regiomontano Lorenzo H.

Zambrano Gutiérrez, en 1906 con la apertura de la planta de Cementos
Hidalgo. En sus primeros años experimentaron diversos problemas debido a
los cambios políticos que se suscitaron en el país.
Posteriormente en el año de 1920 Lorenzo H. Zambrano quien junto con su

familia Zambrano encabezo la creación de la empresa Cementos Portland
Monterrey, utilizando la piedra caliza y la arcilla existente en la hacienda de don
Ildefonso. En los años 60 se consolida como la cementera más grande del
país. Así es como inicia lo que hoy en día es Grupo CEMEX.
Su nieto Lorenzo H. Zambrano Treviño le dio a Cemex el nivel internacional

que su abuelo proyectó, estando considerada entre las primeras cuatro
empresas cementeras del mundo.
Hoy en día Grupo Cemex es una industria líder en el material de construcción,

verticalmente integrada, que se enfoca en cuatro negocios principales:
Cemento, Concreto, Agregados y Soluciones Urbanas, esto le a generar no tan
solo utilidad económica si no prestigio mundial. Su producto de alta calidad lo
ha llevado a expenderse más allá de las fronteras mexicanas teniendo
empresas en Estados Unidos, centro y sur América, Europa, Medio Oriente,
Asia y África.
La información de desempeño que registro en el 2020, ventas netas fue de US

$13,000 millones +1% vs. 2019, el flujo de operación US $ 20460 millones +7%
vs 2019 y su reducción de deuda neta $ 1,000 millones incluyendo el impacto
de tipo de cambio, la ventas globales procesadas a través de CEMEX Go, el 68
Global Net Promoter Score la más alta de la historia, su meta 2030 y hoja de
ruta para la reducción de CO2 neto en 35% validados por Carbon Trust, y así
mismo su gasto de operación ventas netas más bajo en la historia: 9.4%,
+61%.
CEMEX, en colaboración con otras 11 compañías incluyendo a Telefónica,
BCG y Microsoft, lanzó Restarting Together, un reto global para startups y
pequeñas y medianas empresas que buscaban identificar proyectos
innovadores que aceleraren la recuperación económica y el regreso a la
normalidad post pandemia de COVID-19.
Grupo Cemex como empresa global de materiales para la industria de la

construcción que ofrece productos de alta calidad a más de 50 países. Al ser
una empresa que cotiza en la BMV, accede a mercados globales, genera
credibilidad ante inversionista extranjeros, accede a clientes internacionales,
estandariza procesos y obtiene reconocimiento de marca y producto a
servicios.
Al estudiar el estado financiero del Grupo CEMEX, reflexioné en la importancia

de tener un conocimiento básico de la contabilidad. Ya que es fundamental,
para que una empresa funcione adecuadamente es necesario tener una buena
visión del negocio y control de la multitud de factores que se presentan.
Para una empresa los estados financieros son documentos de mayor

importancia, le ayuda a tener un conocimiento pleno sobre sus manejos y
registros. Esto se hace vital para cualquier administrador, gerente o director
dentro de una empresa. Los estados de resultados financiero o el balance son
la radiografía de cualquier negocio, ya que permite proyectar las variaciones y
evoluciones que sufre una empresa durante un periodo especifico. Así mismo
como parte de la información de su patrimonio neto, activos y pasivos, esto le
permite saber que también está marchando el negocio.
Esta materia me ayudó a identificar los registros contables, el balance general

y estados de resultados, obteniendo la información necesaria para entender la
toma de decisiones de inversión, análisis o financiamiento de la empresa que
investigué. Grupo CEMEX orgullosamente empresa mexicana.
Basado en los reportes financieros, la compañía presenta una marcada
recuperación posterior su caída en ventas tras la afectación por la actual
pandemia. Las ventas indican un 21% de incremento efectuando un
comparativo de los periodos 1 y 2 del 2020 contra los mismos periodos dentro
del año actual. Por segundo trimestre consecutivo, CEMEX presente resultados
favorables en relación con la utilidad bruta, obteniendo esta un alza de hasta un
27% en relación con los mismos periodos del previo año. Con este desempeño
la empresa se visto beneficiada incluso con relación al valor de sus acciones,
llevando sus acciones a uno de los costos más altos desde 2017.
La estrategia implementada por la compañía ha tenido a bien beneficiar al

crecimiento y captación de ingresos, indicativo de un correcto uso de recursos.
Los registros contables tales como los estados financieros, son fiel registro de
las operaciones efectuadas por la empresa, esto en términos monetarios, lo
cual proporciona una radiografía de la situación actual de la compañía, así
como la efectividad en el manejo de sus recursos.
El análisis a través de las razones financieras nos lleva a visualizar diferentes

aspectos en relación a la situación en términos contables de la empresa, si bien
las ventas en relación al año previo fueron menores, se observa una
desmejorada tendencia de la compañía en relación a su capacitad de pago y
liquidez. El reto de la compañía ahora es utilizar el recurso adicional obtenido
dentro del margen de ganancia y una correcta administración de la deuda a
corto plazo.
El aprendizaje durante este curso, ha sido de gran utilidad para el

reconocimiento en la posible toma de decisiones de la compañía, si bien, los
estados y razones financieras muestras la situación actual de la compañía,
será el gobierno corporativo quien a través se sus decisiones defina el rumbo
que considere como el adecuado para la misma.
Estrategias sugeridas
1) Continuar con el enfoque en productos con mayor margen de
ganancia. - Evaluar dentro de su portafolio, aquellos productos, activos,
plantas, etc. con menor margen de utilidad. Esto para evaluar posible
desinversión, generando la venta de activos no productos para
incrementar el flujo de efectivos. Por otra parte, el enfoque en productos
con mayor margen para obtener una utilidad mayor.
2) Enfoque en reducción de la deuda a corto plazo. -Destinar un mayor

porcentaje de la ganancia a la reducción del pasivo. Esto temporalmente
hasta lograr una liquidez suficiente para solventar futuros proyectos de
inversión en desarrollo de nuevos productos.
3) Administración lean de inventarios. - A manera de reducir el

estancamiento de efectivos por altos días de inventario, es
recomendable analizar los requerimientos de inventarios de producto
final, para reducirlo al mínimo posible.

Evidencia 2. Ema Lucia - Análisis de Desempeño Financiero

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Tema del Proyecto

CEMEX es una compañía líder de materiales de construcción, verticalmente

Sus productos de alta calidad y soluciones innovadoras a todo lo largo de la

Dentro del proyecto presentado a continuación, se evaluará el desempeño de

II. Marco teórico

No obstante, como señalan DIEZ DE CASTRO Y LOPEZ PASCUAL (2001:14-

– Cuando las empresas no cotizan en Bolsa, su valor viene determinado por lo

2.4. Las decisiones financieras

En efecto, para realizar su actividad las empresas requieren la adquisición de

…El volumen de activos dependerá de las posibilidades de inversión, pero

2.4.1. Decisiones de inversión

De este modo, se puede observar cómo se dan dos tipos de decisiones de

Por tanto, las decisiones de inversión se ocupan de la asignación de los

Considerando que las inversiones presentan dos ciclos diferentes en el proceso

Por tanto, las decisiones de financiación están referidas fundamentalmente a la

– Establecer la política de dividendos, es decir, qué parte de los beneficios se

Una estrategia de financiamiento debe analizar variables como: fuentes

Cuentas nominales o transitorias. - Son las que tienen origen en las

Mendoza Roca, Calixto; Ortiz Tovar, Olson. Barranquilla [Colombia]:

Activos circulantes o Corrientes:

Activos fijos o No corrientes:

Pasivo corriente o a corto plazo:

Pasivo no corriente o de largo plazo:

APA, 7.ª edición (American Psychological Assoc.)

Utilidad o pérdida neta:

ESTADOS FINANCIEROS BÁSICOS 2019: Proceso de elaboración y

Se basa en principios lógicos como la equidad, la honestidad, la solidaridad y la

Promueve la transparencia, la productividad, la competitividad y la integridad de

Formula: 𝑨𝒄𝒕𝒊𝒗𝒐 𝑪𝒐𝒓𝒓𝒊𝒆𝒏𝒕𝒆 – 𝑰𝒏𝒗𝒆𝒏𝒕𝒂𝒓𝒊𝒐𝒔 / 𝑷𝒂𝒔𝒊𝒗𝒐 𝑪𝒐𝒓𝒓𝒊𝒆𝒏𝒕e

Formula: Efectivo + Equivalente de efectivo/Pasivo corriente

Capital neto de trabajo:

Formula: Activo Corriente - Pasivo Corriente

Capital contable a pasivo total:

Formula: Capital contable/Pasivo total

Capital contable a pasivo a largo plazo:

Capital contable a activo total:

Formula: Capital contable/Activo total

Pasivo total a activo total:

Formula: Pasivo total/Activo total

Rotación de cuentas por cobrar:

Formula: Ventas netas /Cuentas por cobrar

Formula: Costos de venta/ Inventario

Periodo promedio de cobro:

Formula: 360/Rotación cuentas por cobrar

Periodo promedio de inventario:

Formula: 360/Rotación de inventario

Margen de utilidad bruta:

Formula: Utilidad Bruta/Ventas Netas

Margen de utilidad operativa:

Formula: Utilidad Operativa/Ventas Netas

Margen de utilidad neta:

Formula: Utilidad Netas/Ventas Netas

Formula: Ventas totales/Activo total

CEMEX, S.A.B. de C.V., basado en su actividad de transformación de materias

Resumen de decisiones financieras

IDENTIFICACION DE CUENTAS EN ESTADO DE SITUACION FINANCIERA

De acuerdo con el Estado de situación financiera de la empresa, los valores

Concepto Cierre periodo actual Cierre año anterior

Estado de situación financiera (sinopsis)

Activos circulantes (sinopsis)

Inventarios $ 1,132,506 $ 970,623