Actividad 2 Sesión 1

Instituto Politécnico Nacional

Escuela Superior de Comercio y Administración
Unidad Santo Tomás

Auditoría Interna y Gobierno Corporativo

Actividad 2
“Regulaciones de Gobierno Corporativo”

INDICE
Introducción 2
Grupo Bimbo, S.A.B de C.V 2
Generalidades de la empresa 2
Antecedentes 3
Misión, Visión, Valores. 3
Regulación del Gobierno Corporativo 2
Regulación en México del Gobierno Corporativo 3
Cuestionario del Control Interno Corporativo de la Compañía 3
Estructura Y Funciones Del Órgano De Administración 4
Integración De La Asamblea De Accionistas 5
Conclusión 6
Fuentes consultadas 6

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Actividad 2 Sesión 1

Introducción

El tema del gobierno corporativo ha cobrado gran relevancia en los últimos años,
acaparando la atención de la prensa económico-financiera en el ámbito de la
investigación relacionada con la empresa, impulsado por la necesidad de compartir el
conocimiento y la experiencia acumulada, sobre la base de acontecimientos que han
afectado a diversas sociedades en el mundo.

En México, existen diversos estudios realizados sobre el Código de Mejores Prácticas

Corporativas (CMPC) En dichos estudios, se examinan los esfuerzos realizados por
México para implementar buenas prácticas de gobierno corporativo, y además dan una
amplia perspectiva sobre la evolución del buen gobierno y el impacto que éste ha tenido
en el desarrollo del mercado de valores mexicano. El propósito fundamental de este
estudio es conocer cuáles son las características que tienen las empresas con mayor
cumplimiento de las recomendaciones de buen gobierno y determinar cuáles son los
factores que explican las diferencias de dicho cumplimiento.

En esta actividad podremos conocer de la empresa “Grupo Bimbo”, las mejores

prácticas internacionales en gobierno corporativo así como las que son sugeridas por la
bolsa mexicana de Valores. Todos los órganos de gobierno están conformados con
profesionales quienes cuentan con amplia experiencia y conocimientos de la industria
en México.

Grupo Bimbo, S.A.B de C.V

Generalidades de la empresa

Ubicación: Oficinas corporativas

Corporativo Bimbo S.A. de C.V.
Prolongación Paseo de la Reforma No. 1000,
Colonia Peña Blanca Santa Fe
Delegación Álvaro Obregón, CP 01210, Ciudad de
México

Contacto: Teléfono
52 55 5168 6600
Sector: Productos de consumo frecuente

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Grupo Bimbo S.A.B. de C.V. es una empresa multinacional mexicana, y la de

panificadora más grande en el mundo con operaciones en América, Asia, África y
Europa.

Ramo: Alimentos

Actividad económica: Controladora de empresas dedicadas a la elaboración y

distribución de Productos Alimenticios

Tipo: Sociedad Anónima Bursátil

Empleados: 137,000 aprox.

Antecedentes

"Panificación Bimbo", la primera empresa del Grupo, fue fundada en 1945 en la Ciudad
de México; posteriormente de 1952 a 1978, se abrieron 12 plantas más, lo que le
permitió extender la distribución de sus productos a todo México. Grupo Bimbo inicio su
expansión internacional en 1990 y hoy, por sus volúmenes de producción y ventas,
Grupo Bimbo es la empresa de panificación más grande del mundo. Cuenta con 162
plantas y aproximadamente 1,700 centros de venta estratégicamente localizados en 22
países de América, Europa y Asia. Grupo Bimbo fabrica más de 10,000 productos y
tiene una de las redes de distribución más extensas del mundo, con más de 2.5
millones de puntos de venta y más de 52,000 rutas, así como una plantilla laboral
superior a los 127,000 colaboradores. Desde 1980, las acciones de Grupo Bimbo se
cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) bajo la clave de pizarra BIMBO.

Misión, Visión, Valores.

Misión: Alimentar, Deleitar y Servir a nuestro mundo.
Visión: En 2020 transformar la industria de la panificación y expandir nuestro liderazgo
global para servir mejor a más consumidores.
“Somos una empresa sustentable, altamente productiva y plenamente humana”

Valores:

● Integridad: Pensamos, decidimos y hacemos lo correcto. Actuamos siempre

cuidando el interés del Grupo Bimbo, valoramos la buena voluntad del otro.
● Eficacia en la operación: Dominamos nuestro oficio, ejecutándolo con precisión
y excelencia. No aceptamos el desperdicio ni el gasto innecesario.

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Actividad 2 Sesión 1

● Competitividad: Somos un equipo con hambre y garra, nunca satisfecho y con

sentido de urgencia. El consumidor es nuestro jefe, el cliente es nuestro socio.
Construimos y cultivamos marcas que conectan con los consumidores.
● Enfoque a resultados: Pensamos como dueños, cuidando el hoy y el mañana.
Empoderamos, pedimos y rendimos cuentas, somos ágiles descubriendo y
capturando oportunidades.
● Permanencia en el tiempo: La rentabilidad es el oxígeno de la empresa.
Lideramos el mercado, anticipando y adaptándonos al cambio
● Reconocer el valor en la persona: La seguridad de nuestros colaboradores va
por delante. Seguimos nuestra regla de oro tratándonos con respeto, justicia,
confianza y afecto. Todos tenemos potencial: fomentamos el desarrollo integral
de nuestros colaboradores, la diversidad nos enriquece, la inclusión nos
fortalece.

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 Actividad 2 Sesión 1

●
Organigrama Asamblea de
accionistas

Presidencia
Consejo de administración
Comité de auditoría y prácticas
societarias

Comité de evaluación Comité de

y resultado Finanzas y
Director General
Planeación
Grupo Bimbo

Dirección
Adjunta

Gerente de Gerente de Gerente de Gerente de

Administración Ventas Comercialización Producción

Jefe de Jefe de Jefe de Jefe de

Jefe de
Administración Ventas y Facturación Almacén Taller
Producción

Contador 3 vendedores 2 Asistentes 6 Obreros 2 Asistentes

Maquiladora Taller
Foráneos de
Almacén
6 Obreros de
Fábrica de
Gabinetes

Ayudante de Limpieza
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Regulación del Gobierno Corporativo

Instituciones internacionales, leyes y normas que regulan el gobierno corporativo en el extranjero.

El concepto de gobierno corporativo surge en un panorama económico donde cada vez más los organismos nacionales e
internacionales abogan por la divulgación de la información empresarial. Tal sería el caso de la Organización para la
Cooperación y el Desarrollo Económicos (OECD), quien, en el año 1999, emitió por primera vez unos “Principios de
Gobierno Corporativo” que se han convertido en la referencia para inversores, políticos, empresas y otras partes
interesadas de todo el mundo. Es en estos principios donde se encuentran los pilares básicos del concepto de gobierno
corporativo que es empleado tanto por los países miembros de la OECD como por los no miembros (OECD, 2004).
En la literatura parece existir consenso en diferenciar dos modelos de gobierno corporativo. Por un lado, el modelo
anglosajón o sistema del accionista/outsider, basado en el mercado y cuyos principales representantes son EE.UU y
Reino Unido. Por otro lado, el modelo europeo continental o del stakeholder/insider, propio de países como
Alemania, Japón, y España (Ooghe y De Langhe, 2002).
Junto a estos dos sistemas está surgiendo en los últimos tiempos un tercer modelo o sistema, propio de los mercados
emergentes (Krambia-Kapardis y Psaros, 2006), denominado “modelo emergente o institucional”. Se basa en factores
como el gobierno, los bancos y otros tipos de instituciones, y su principal pilar es la transparencia institucional (Millar et
al., 2005).
Ahora bien para el caso de Bimbo, siguen las mejores prácticas internacionales en Gobierno Corporativo, así como
aquellas sugeridas por la Bolsa Mexicana de Valores. Todos sus órganos de gobierno están conformados por
profesionales quienes cuentan con amplia experiencia y conocimientos de la industria en México.
Aquí mostramos algunas de las instituciones que podrían estar regulando el gobierno corporativo en los países
donde Bimbo tiene mayor presencia:
Bolsa Mexicana de Valores, en México.
Security and Exchange Commision (SEC), fundada en estados unidos tiene como objetivo proteger a los inversionistas y
mantener la integridad del mercado de valores.

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Actividad 2 Sesión 1

Public Company Accounting Oversight Board (PCAOB), pertenece al sector privado y tiene como finalidad supervisar a
los auditores públicos.
International Federation of Accountants (IFAC), promueve la transparencia en la información financiera.
Organisation for Economic Co-Opeation y Development (OECD), conformado por 30 países que comparten la tarea de
establecer un gobierno democrático en las empresas.

Regulación en México del Gobierno Corporativo

En 1999 se da a conocer en México el Código de Mejores Prácticas Corporativas emitido por el Consejo Coordinador
Empresarial, el cual tiene su última actualización en el año de 2010, dicho código regula las mejores prácticas para un
Gobierno Corporativo, las cuales, si bien no son de aplicación obligatoria en nuestro país, son un conjunto de
recomendaciones dirigidas y aplicables a todas las sociedades, sean de carácter mercantil, civil o asistencial, sin
distinguir su tamaño o si cotizan o no en el mercado de valores, que les permitirá agregar valor a su empresa.

El Código contiene principios que derivan en mejores prácticas corporativas que buscan ayudar a las sociedades en su
proceso de institucionalización, en la transparencia de sus operaciones, en una adecuada revelación de información, a
ser competitivas en un mundo global, a poder acceder a fuentes de financiamiento en condiciones favorables, a tener
procesos de sucesión estables y ser permanentes en el tiempo, en beneficio de sus accionistas y de los terceros
interesados.

Cuestionario del Control Interno Corporativo de la Compañía

Código de Principios y Mejores Prácticas de Gobierno Corporativo Grupo Bimbo.

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Actividad 2 Sesión 1

Función de Auditoría

Sección 8.4 Control Interno

63. ¿Los lineamientos generales de control interno y, en su caso, las revisiones al mismo son sometidos a la
aprobación del Consejo de Administración, previa opinión del órgano intermedio que realiza la función de auditoría?
SI
(Mejor Práctica 33).

64. ¿Se apoya al Consejo de Administración para? (Mejor Práctica 34):

a) Asegurar la efectividad del control interno SI

b) Asegurar el proceso de emisión de la información financiera. SI

65.Los auditores internos y externos (Mejor Práctica 35):

a) ¿Evalúan, conforme a su programa normal de trabajo, la efectividad del control interno, así como del proceso SI
de emisión de la información financiera?

b) ¿Se comentan con ellos los resultados señalados en la carta de situaciones a informar? SI

Estructura Y Funciones Del Órgano De Administración

La administración de la Sociedad está a cargo de un Consejo de Administración y un Director General que desempeñarán
las funciones que establece la ley de mercado de valores. Los miembros del Consejo de Administración son electos,
como regla general, por los accionistas de la Sociedad en su asamblea general ordinaria anual, excepto que el Consejo
de Administración designe consejeros provisionales, sin la intervención de la asamblea de accionistas, en los casos de
renuncia o falta de designación del suplente. El Consejo de Administración estará integrado por un mínimo de cinco (5) y
un máximo de veintiún (21) consejeros propietarios, de los cuales al menos veinticinco por ciento (25%) deberán ser
independientes. El Consejo de Administración se reúne por lo menos una vez cada tres meses, se establece que los
accionistas podrán designar a un consejero suplente para ocupar el cargo en sustitución de un consejero propietario. Los
consejeros suplentes de los Consejeros independientes, también deberán tener ese carácter.

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Actividad 2 Sesión 1

El Consejo de Administración nombrado y ratificado durante la Asamblea General Ordinaria de Accionistas celebrada el
24 de abril de 2019, está integrado, por 18 consejeros propietarios, quienes durarán en su puesto hasta que las personas
designadas para sustituirlos tomen posesión de sus cargos, podrán ser reelectos indefinidamente y recibirán los
emolumentos que determine la Asamblea General Ordinaria de Accionistas.

Integración De La Asamblea De Accionistas

Se pueden celebrar dos tipos de asambleas generales: ordinarias y extraordinarias;

Las asambleas generales ordinarias deberán celebrarse por lo menos una vez al año dentro de los cuatro meses
siguientes a la terminación de cada ejercicio social y tendrán por finalidad aprobar los estados financieros del ejercicio
anterior, discutir y aprobar los informes anuales del Comité de Auditoría y Prácticas Societarias, así como determinar la
forma en que se aplicarán las utilidades del ejercicio, elegir a los miembros del Consejo de Administración, designar al
presidente del Comité de Auditoría y Prácticas Societarias, aprobar cualquier aumento o reducción del capital variable y la
emisión de las acciones correspondientes, determinar el importe máximo que podrá destinarse a la adquisición de
acciones propias, y aprobar cualquier operación que represente el 20% o más de sus activos consolidados durante un
ejercicio social.

Las asambleas generales extraordinarias, mismas que podrán reunirse en cualquier momento, serán aquéllas que
tengan por objeto el cambio de duración o la disolución de la Compañía, el aumento o la disminución de la parte fija o la
parte variable del capital social y la emisión de las acciones correspondientes, la emisión de acciones para llevar a cabo
una oferta pública, cualquier modificación al objeto social o nacionalidad, la fusión o transformación en cualquier otro tipo
de sociedad, la emisión de acciones preferentes, la amortización de acciones con utilidades retenidas.

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Actividad 2 Sesión 1

Conclusión
Como pudimos observar México cuenta hoy en día con un gran marco conceptual y regulatorio en lo referente a gobierno
corporativo, y es de sorprender la notable tendencia a la alza en cuanto una cultura sobre gobierno corporativo adoptada
y fomentada por las empresas en nuestro país, pero esto va más allá del simple cumplimiento de la regulación.
Por lo que podemos mencionar que un buen gobierno corporativo no necesariamente convierte a un buen negocio en uno
bueno pero si un mal gobierno corporativo puede arruinar a un buen negocio.
Es necesario hacer hincapié que se ha trabajado y avanzado bastante en los grandes sectores e industrias, pero no
debemos olvidarnos de las pequeñas empresas a las que aún falta informar más, ya que ellas también forman parte de la
economía y para lograr un desarrollo económico se debe de procurar todos los sectores.

Fuentes consultadas

Código de Gobierno Corporativo. Grupo Bimbo (2020). Consultado el 18 de enero de 2020, recuperado de:
https://grupobimbo.com/es/gobierno-corporativo/codigo-de-gobierno-corporativo

Código de mejores prácticas Corporativas. Consejo Coordinador Empresarial (2010). Consultado el 18 de enero de 2020,
recuperado de:
https://sseinitiative.org/wpcontent/uploads/2016/04/Codigo_de_Mejores_Practicas_Corporativas_CCE_2010-1.pdf

Código de Principios y Mejores Prácticas de Gobierno Corporativo. Grupo Bimbo (2017). Consultado el 18 de enero de 2020,
recuperado de:
https://grupobimbo.com/es/Codigos-de-Mejores-Practicas-Corporativas-Grupo-Bimbo-2017.pdf

https://www.bmv.com.mx/es/Grupo_BMV/PerfilEmpresa/BIMBO-5163
Briano, Argente y Rodriguez. (s. f.) LA REGULACIÓN SOBRE GOBIERNO CORPORATIVO EN LATINOAMÉRICAY ESPAÑA.
Recuperado de:http://www.aeca1.org/pub/on_line/comunicaciones_xivencuentroaeca/cd/8h.pdf
Fuente: Grupo Bimbo: https://grupobimbo.com/es/nuestro-grupo/gobierno-corporativo/asamblea-de-accionistas