Unidad 3 Administración de

riesgos

Hernandez Medina Luis Ruben

Ruvalcaba Zuno Brenda Paola
Garcia Mendoza Christopher Jael
Introducción
La economía mundial se ve expuesta a diferentes riesgos, como, por
ejemplo, el decrecimiento en los precios de los productos básicos,
con- tingencias geopolíticas en diversas partes del planeta,
desaceleración de los mercados emergentes, cambios de los mercados
financieros, inquietud sobre la eficacia de la política monetaria que
favorezca un crecimiento más sostenible y estancamiento en las
economías avanzadas (Banco Mundial, 2016).
El impacto de las grandes empresas privadas en los diferentes grupos
de interés (clientes, empleados, proveedores, gobierno, usuarios o
beneficiarios) hace que a diario se incremente la responsabilidad de
este tipo de empresas por lograr el sostenimiento y el crecimiento que
les garantice la prestación a largo plazo de los servicios que
ofrecen.
 Marco teórico y regulatorio
El papel de la alta gerencia en las organizaciones

Al referirse a alta gerencia, se abarcan los siguientes cargos: presidente o gerente, directores de
unidad de negocio, equipo de alta dirección y la Junta Directiva

Bajo el enfoque de Barnard, el gerente debe alcanzar la autoridad y hacer que sea aceptada por los demás
trabajadores de la empresa. Para ello se puede recurrir a los diferentes canales de comunicación que
existan en la organización (Barnard, 1938), que permitan liderar personal y equipos de trabajo que se
encuentran altamente formados (Naranjo, 2014), entendiéndose el liderazgo como la capacidad de un
individuo para orientar a un grupo hacia una meta común (Hemphil y Coons, 1957).

Marco regulatorio

Desde finales de 1999 y principios de 2000, hechos como la quiebra de Enron Corporation, y las acciones
ilegales de personas que ocupan cargos de alto perfil en los Estados Unidos, entre otros, han obligado a
instituciones mundiales, como la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) y la
Unión Europea, o a países como Estados Unidos, a crear marcos regulatorios empresariales relacionados
con el buen gobierno, donde se insta a la alta gerencia a trabajar bajo los criterios de ética
empresarial, transparencia y control interno, así que estos son el punto de entrada para una
administración de riesgos adecuada (Brown, Steen y Foreman, 2009).
Evaluación de riesgos
La actividad económica del país propició que las organizaciones
establecieran la dinámica de evaluación de riesgos. Esta pudo
originarse por diversas variables, y sea cual sea su origen,
estos riesgos deben evaluarse.
Así, analizamos, a partir del riesgo país, que el riesgo
financiero proviene de variaciones en el mercado.
En las organizaciones, las decisiones que se toman con base en la
información financiera que emitan las empresas se realizan con un
grado de incertidumbre. Para administrar esta incertidumbre es
importante identificar la probabilidad de que sucedan los
riesgos, y posteriormente evaluarlos y cuantificarlos.
Organismos reguladores
El Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática (INEGI) es la entidad en México
que se encarga de contar el número de personas y empresas que hay a nivel nacional. El
último censo económico (inegi,2015) evidenció el comportamiento y la representatividad de
la empresa grande en México, y reveló que el 0,2% de las entidades económicas están
clasificadas como empresas grandes y en este porcentual se encuentran los grupos
trasnacionales, que le dan empleo al 35,2% de la población y producen el 73,9% de los
bienes y servicios que hay en el país,
es decir, casi 74 pesos de cada 100 los producen las trasnacionales, al ser este grupo de
empresas el que sustenta, en un porcentaje importante, la economía y desarrolla sus
actividades principalmente en el sector financiero y cotiza en el mercado bursátil.
De acuerdo con el conteo del inegi, son 3.662.688 las unidades económicas que se
encuentran geográficamente distribuidas en el país,en las áreas urbana y rural. En total,
12.928 empresas están clasificadas como grandes y emplean a 5.586.388 personas
(30,8%). Representan el 0,35% a nivel nacional, y en la Ciudad de México están ubicadas
2.479 grandes empresas (0,06%) en tres sectores económicos: manufactura (260),
comercio (736) y servicios (1.483), que concentran el 7,8% del personal total ocupado.

A nivel nacional, las grandes empresas realizan con fuerza la actividad económica de la
manufactura (0,74%); le sigue la actividad servicios, con el 0,39%,y finalmente, el sector
comercio, con el 0,23%. Destaca también el sector manufactura, con la ocupación del
personal (49,7%), y es la actividad económica de mayor producción bruta total,con el 77,1%
Cotizan en el mercado de valores ciento treinta y siete grupos de empresas que realizan
actividades económicas en el sector financiero, comercial, servicios y manufactura. Las
empresas tienen su registro de inscripción de las acciones en el Registro Nacional de Valores
y adoptan el régimen de Sociedad Anónima Bursátil (SAB); las actividades que realizan son
objeto de las demás disposiciones de carácter general aplicable que emite la Comisión
Nacional Bancaria y de Valores (CNVB)
¿A que están sujetas estas entidades? como entidades morales están sujetas al
ordenamiento jurídico del derecho mercantil, como la Ley del Mercado de Valores y la
Circular Única de Emisoras, el Código de Comercio y la Ley General de Sociedades
Mercantiles, Para el caso de México, se presentaron reformas sustantivas en la norma del
mercado bursátil.

La Ley del Mercado de Valores fue publicada el 2 de enero de 1975 y fue reformada el 12
de mayo de 1978, el 28 de diciembre de 1983, el 8 de febrero de 1985, el 27 de diciembre
de 1985, el 31 de diciembre de 1986, y el 4 de enero de 1990, a fin de crear una estructura
del servicio que desempeña el sistema bursátil en el entorno financiero
metodología de la investigación
¿cual es el objetivo de la metodología de investigación? El objetivo principal de este
trabajo es hacer un diagnóstico del desarrollo de la administración de riesgos en grandes
empresas privadas de la Ciudad de México. Para ello se efectúa el análisis de diferentes
organizaciones, con el fin de detectar las fortalezas y necesidades que se tienen en materia
de administración de riesgos, y propiciar posibles alternativas para evaluar, controlar y
mejorar su gestión al interior de la empresa.
El estudio se realizó en el marco del proyecto “Diagnóstico del desarrollo de la
administración de riesgos en grandes empresas privadas de Latinoamérica La investigación
tuvo por objeto identificar la obligatoriedad de gestionar los riesgos que existe para las
grandes empresas privadas que cotizan en el mercado de valores de la Ciudad de México,
bajo la premisa de que estas empresas no realizan en forma oportuna o pertinente el
análisis de riesgos financieros,
La primera etapa del estudio tiene una orientación inductivo descriptiva (Vieytes, 2009), en
tanto describe a las empresas transnacionales y sus riesgos. La recuperación de la
información consistió en la búsqueda de las empresas trasnacionales que hay en el país, al
utilizar la base de datos estadísticos que emite el inegi, particularmente el último censo
económico realizado en el año 2008. Se identifican a las empresas que están categorizadas
como empresas grandes y por sector económico (manufactura, comercio y servicios).

Posteriormente se correlaciona el tamaño de la empresa con el sector económico y el

personal ocupado, hasta donde la base de datos lo permite; con ello se identificaron a las
empresas que cotizan en el mercado de valores.
En la segunda etapa del estudio se entrevistó a expertos para articular la revisión
bibliográfica hermenéutica con la experiencia profesional de los informantes, y al mismo
tiempo concretar la teoría fundamentada que permita continuar con la búsqueda de
bibliografía que complete la teoría formal desarrollada, “para mantener libre de suposiciones
la teoría que emerge desde los datos”
análisis de la muestra
Para efectos de la recolección de los datos se invitó a los informantes que estuvieran vinculados
a las empresas a que se suministraran información acerca de su organización mediante una
entrevista (Vieytes, 2009)

EMPRESAS ESTUDIADAS
AÑOS EN EL NÚMERO DE
EMPRESA SECTOR
MERCADO EMPLEADOS

D1 74 29,453 Metalúrgico
¿QUE TAN DESARROLLADA CONSIDERA QUE ESTÁ LA ADMINISTRACIÓN DE
RIESGOS EN LA EMPRESA?

Es una situación que lleva una evaluación continua, para ello se cuenta con analistas
financieros que están en distintas instituciones financieras del mundo, quienes procuran,
que se tomen las mejores decisiones de negocio o de inversión, y que no necesariamente
están integradas al sistema de riesgos de operación.

¿CÓMO SE LLEVA A CABO EL PROCESO DE

GESTIÓN DE RIESGOS EN LA EMPRESA?

Continuamente observa el prestigio crediticio

de las instituciones, evalúa el riesgo y
otorga crédito a sus clientes; “aunque los
derechos de cobro derivados de estas
operaciones no están garantizados”, no ha
tenido problemas importantes con el cobro.
 AÑOS EN EL NÚMERO DE
EMPRESA SECTOR
MERCADO EMPLEADOS

D2 44 20,000 Entretenimiento

La empresa está expuesta a riesgos de mercado derivados de las

variaciones de las cotizaciones bursátiles, tipos de interés, tipos de
cambio y tasas de inflación, tanto en los mercados de Estados Unidos como
en México.

Tiene como objetivo disminuir el manejo

de la volatilidad de las utilidades y el
flujo de efectivo en la administración de
las divisas. Lleva un seguimiento al
riesgo de tasa de interés
 AÑOS EN EL NÚMERO DE
EMPRESA SECTOR
MERCADO EMPLEADOS

D3 16 28,798 Financiero

Una de las herramientas utilizadas es el listado de vigilancia watch-list, que

se actualiza mensualmente con la evolución de cada cliente en vigilancia, y
los distintos planes estratégicos de la propia gestión de colectivos
especiales. Existen planes que suponen una intensificación en la revisión de
la cartera de financiación de suelo, mientras que para el seguimiento de las
promociones en curso se clasifican en función del grado de avance de los
proyectos
¿QUE TAN DESARROLLADA CONSIDERA QUE ESTÁ LA ADMINISTRACIÓN DE
RIESGOS EN LA EMPRESA?

La empresa cuenta con un modelo general de control y gestión de riesgos adecuado a su

modelo de negocio, que le permite desarrollar su actividad en el marco de la estrategia y
la política de control y gestión de riesgos, adaptarse a un entorno económico y
regulatorio cambiante, y afrontar la gestión de manera global y adaptada a las
circunstancias de cada momento.

El Comité Global de Dirección del área de riesgos es

el máximo comité de la función de riesgos y en él se
proponen, contrastan, y aprueban el marco normativo
interno de riesgos, para identificar, evaluar, medir y
gestionar los riesgos a los que se enfrenta el Grupo
en el desarrollo de sus negocios.
 AÑOS EN EL NÚMERO DE
EMPRESA SECTOR
MERCADO EMPLEADOS

D4 19 24,700 Comercial

La materialización de riesgos graves son a través de los

precios de los insumos (maíz, sorgo y pasta de soya) que
estos a su vez están sujetos a la volatilidad del clima, el
volumen de cosecha, los costos de transporte y de
almacenaje
La cultura de riesgos de la compañía está orientada a la
disminución de los riesgos y se aporta, con estas acciones, a
la estabilidad del negocio. La compañía encauza la toma de
decisiones al conjuntar los “productos y activos que produzcan
la relación riesgo-rendimiento más acorde al perfil de riesgo
de sus accionistas”

La compañía cuenta con una división

responsable de “definir, proponer, aprobar y
ejecutar los objetivos, políticas,
procedimientos, metodologías y estrategias;
así como también de la determinación de los
límites máximos de exposición al riesgo y
planes de contingencia”
conclusión
Para las grandes empresas privadas mexicanas es importante la gestión de
riesgos, desde el enfoque de control, las políticas y los procedimientos
de control inciden en la veracidad y la confiabilidad de la información
financiera y administrativa que se genera. El área de riesgos
continuamente fortalece la gestión, porque el riesgo operacional es
latente y, de no tener cuidado, este puede expandirse y quedar a expensas
de situaciones que podrían afectar su funcionamiento y operación, sin que
estos riesgos operacionales puedan ser cubiertos.
Las empresas tienen una necesidad y conciencia de la gestión de riesgos,
por lo que han desarrollado una administración de riesgos que evalúan de
manera continua, el riesgo por las disposiciones legales resulta ser un
mecanismo de protección, ya que su cumplimiento garantiza la continuidad
y la funcionalidad del negocio en el mercado de valores.