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CIENCIAS EMPRESARIALES
CURSO:
Comportamiento del Consumidor
DOCENTE
LUIS CARRASCO
INTEGRANTES:
LIMA- PERÚ
2023
Índice
I. LÍNEA DE TIEMPO DE LA EMPRESA
VI. REFERENCIAS
Introducción:
1946: En 1946, Nestlé elige a Cajamarca como la zona ideal para el desarrollo
de un distrito lechero, instalándose una planta de leche fresca cuya primera
capacidad recolectora fue de 1,000 litros diarios. Actualmente Planta
Cajamarca puede recolectar hasta 300,000 litros diarios de leche fresca.
1956: Desde Milán, Italia, se trae la auténtica receta para crear el panetón
D’Onofrio con una masa madre refrescada y reposada que da origen al
delicioso sabor que todos conocemos.
1997: En 1997, Nestlé Perú adquiere D’Onofrio, una reconocida firma nacional
de golosinas, panetones y helados con más de 100 años de presencia en el
mercado, y que de la mano de Nestlé dio el salto a su internacionalización,
siendo reconocida en otros países y conservando su aprecio entre los
peruanos.
El panetón D’Onofrio empieza a incorporar elementos peruanos a su empaque,
teniendo la catedral de lima como nuevo icono.
Actualidad: El Panetón D'Onofrio sigue siendo una de las marcas más queridas por
los peruanos durante la temporada navideña. Se presenta en diferentes
presentaciones, como cajas y bolsas de 900 g, con masa panetonera, frutas
confitadas y pasas morenas.
2. Análisis del sector
El análisis del sector del panetón D'Onofrio revela varios aspectos generales
importantes:
Para realizar un completo análisis del sector del panetón, es importante estudiar la
oferta existente en el mercado. En el caso del panetón D'Onofrio, algunos aspectos
relevantes a considerar en el estudio de la oferta son:
El valor que Donofrio proporciona a sus clientes como empresa puede variar, pero
en general, Donofrio es conocida por ofrecer productos de calidad en la industria de
helados y postres. Esto incluye una amplia gama de sabores y opciones para
satisfacer los gustos de los clientes. Además, Donofrio puede ofrecer conveniencia
a través de sus puntos de venta y canales de distribución, lo que facilita el acceso a
sus productos. También es importante considerar la marca y la tradición que
Donofrio tiene en algunos mercados, lo que puede aportar un valor adicional para
los consumidores que confían en la marca y la calidad de sus productos.
El objetivo estratégico de D´onofrio es que sus clientes sean partícipes de los
valores y principios empresariales de la corporación. Siendo una marca altamente
innovadora, visible, disponible. Entender las necesidades de los diferentes grupos
de clientes. Donofrio se esfuerza por brindar un buen servicio al cliente en sus
puntos de venta y tiendas, asegurando una experiencia positiva para los
consumidores, al momento de hacer esto Donofrio entrega valor a sus clientes a
través de la calidad de sus productos, la variedad de sabores, la innovación, el
servicio al cliente, la disponibilidad, las promociones y su compromiso con la
comunidad. Estas estrategias le han permitido mantener una base de clientes leales
a lo largo de los años.
Panetón Donofrio puede aplicar diversas teorías del comportamiento del consumidor
para comprender mejor a su audiencia y adaptar sus estrategias de marketing y
desarrollo de productos. Al comprender las necesidades, motivaciones y procesos
de toma de decisiones de sus clientes, la marca puede aumentar la efectividad de
sus campañas y fortalecer su posición en el mercado.
Para aplicar la teoría del consumidor en el caso del panetón D'Onofrio, se pueden
considerar los siguientes aspectos:
● https://enfoque.upc.edu.pe/mas-temas/comunicacion-humanidades/el-panet
on-de-donofrio/) El panetón de D'Onofrio.
● https://www.nestle.com.pe/nuestros-productos/panetones/paneton-donofrio
● (https://enfoque.upc.edu.pe/mas-temas/comunicacion-humanidades/el-pane
ton-de-donofrio/.
● https://enfoque.upc.edu.pe/mas-temas/comunicacion-humanidades/el-panet
on-de-donofrio