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SAN CRISTÓBAL, A LOS 3 DIAS DEL MES DE FEBRERO DEL AÑO DOS MIL
CATORCE
_________________________
Sello de la Institución Tutor Institucional
ING. IVÁN ALEJO GARCÍA MÁRQUEZ
C.I: V-10.175.006
ii
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITECNICA
DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL
COORDINACIÓN DE PRÁCTICA PROFESIONAL
SAN CRISTOBAL, A LOS 3 DIAS DEL MES DE FEBRERO DEL AÑO DOS MIL
CATORCE
___________________________
Tutor Académico
ING. WILMER JAVIER MONSALVE PINZÓN
C.I: V-17.932.036
iii
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITECNICA
DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL
COORDINACIÓN DE PRÁCTICA PROFESIONAL
SAN CRISTÓBAL A LOS CUATRO DÍAS DEL MES DE FEBRERO DEL AÑO
DOS MIL CATORCE
___________________________
Docente Evaluador
ING. MÓNICA NAIROBY SÁNCHEZ
C.I: V 10.744.057
iv
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITECNICA
DE LA FUERZA ARMADANACIONAL
COORDINACIÓN DE PRÁCTICA PROFESIONAL
Resumen
v
CONTENIDO
PAG.
PORTADA……………………………………………………………….……….. i
APROBACIÓN DEL TUTOR INSTITUCIONAL…………………………...….. ii
APROBACIÓN DEL TUTOR ACADÉMICO…………………………………… iii
APROBACIÓN DEL DOCENTE EVALUADOR……………………………….. iv
RESUMEN……..……………………………………………………………......... v
CONTENIDO...…………………………………………………………………… vi
LISTADO DE GRÁFICOS...……………………………………………………... vii
INTRODUCCIÓN………………………………………………………………… 1
PRESENTACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN………………………………….... 2
Ubicación Geográfica…………………………………………………………... 2
Visión…………………………………………………………………………... 2
Misión………………………………….………………………………………. 3
Objetivos de la institución……………………………………………..………. 3
Estructura Organizativa……………………………………………….……….. 4
Descripción del departamento donde se realizó la práctica profesional………. 5
Nombre del Jefe del Departamento……………………………………………. 5
Funciones de la Unidad de Servicios Generales………………………………. 5
Organigrama de la Unidad de Servicios Generales……………………………. 6
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES…………………………………………... 7
LOGROS DEL PLAN DE ACTIVIDADES……………………………………… 20
DESCRIPCIÓN DE LOS RESULTADOS POR DEPARTAMENTOS O
ÁREAS….…….…………………………………………………………….…….. 33
VINCULACIÓN DE LOS RESULTADOS OBTENIDOS CON SU CARRERA. 36
CONCLUSIONES….………………………………………………………...…… 37
RECOMENDACIONES…………………………………………………..……… 38
vi
LISTADO DE GRÁFICOS
PAG.
vii
INTRODUCCIÓN
1
PRESENTACION DE LA ORGANIZACIÓN
UBICACIÓN GEOGRÁFICA:
Visión
2
Misión
Objetivos de la Institución.
Tiene como objetivo redistribuir las cargas de manera que cada empresa (CADAFE,
ENELBAR, ENELVEN, CALIFE, La EDC, EDELCA, CVG, ENELCO, SENECA,
ELEBOL, ELEGUA, ELEVAL, ENAGEN y CALEY) asuma el liderazgo en función
de sus potencialidades y fortalezas. En la actualidad el proceso de reagrupación
avanza para la conformación efectiva de equipos de gestión bajo una gran
corporación, aprovechando los valiosos recursos humanos, técnicos y administrativos
existentes en cada región.
3
Estructura Organizativa de CORPOELEC Región los Andes
Auditoria Interna
Cordinadores de
Unidades de Apoyo
Coordinación de Asuntos
Corporativos Región los Andes
Unidad de Servicios
Generales
4
DESCRIPCIÓN DEL DEPARTAMENTO DONDE SE DESARROLLARO LA
PRÁCTICA PROFESIONAL
SERVICIOS GENERALES
5
Controlar la ejecución de los planes de mantenimiento de la infraestructura física,
con el fin de asegurar su funcionamiento.
ASUNTOS CORPORATIVOS
REGIONAL
UNIDAD DE SERVICIOS
GENERALES
6
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES REALIZADAS EN LASPRÁCTICAS
PROFESIONALES, EN LA UNIDAD DE SERVICIOS GENERALES DE LA
COORDINACIÓN DE ASUNTOS CORPORATIVOS REGIÓN LOS ANDES
7
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITECNICA
DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL
COORDINACIÓN DE PRÁCTICA PROFESIONAL
20
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITECNICA
DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL
COORDINACIÓN DE PRÁCTICA PROFESIONAL
a las instalaciones de de medidas de las Oficinas de medidas de cada uno de los se tomaron
las unidades (cómputos Comerciales (cómputos tipos de utilizando una
6 (administrativas y métricos) a la Ureña y San métricos) a la mantenimiento con cinta métrica de
operativas). Oficina Comercial Antonio, Edo. Oficina su respectiva acero, en sitio.
Ureña y San Táchira. Comercial Ureña unidad de medida.
Antonio. y San Antonio.
presentación del plan de la Unidad de Servicios jefe de la Unidad exposición del plan
de mantenimiento al Servicios Generales, de Servicios de mantenimiento
16 Líder de la Unidad Generales, para Región los Generales, para al Jefe de la Unidad
de Servicios explicar la Andes. explicar la de Servicios
Generales. implementación del implementación Generales.
plan propuesto. del plan
propuesto.
Semana (04): Revisión de toda la documentación con que cuenta la unidad de servicios
generales, para llevar a cabo cada tipo de mantenimiento: Observar y tener conocimiento
en cuanto a la organización y falta de un plan maestro para llevar a cabo las labores
de mantenimiento en la Zona Táchira.
33
Semana (06): Realizar el diagnóstico a las instalaciones de las unidades (administrativas
y operativas): Inspección y toma de medidas (cómputos métricos) a la Oficina
Comercial Ureña y San Antonio.
Semana (08) y (09): Priorizar las acciones requeridas por cada tipo de
mantenimiento, de acuerdo al diagnóstico realizado y entregarlas a Servicios
Generales: Clasificar cada tipo de mantenimiento y dar prioridad a aquel que afecte el
funcionamiento de las labores de la empresa.
34
Semana (16): Realizar presentación del plan de mantenimiento al Líder de la unidad
de Servicios Generales: se llevo a cabo una reunión con el jefe de la Unidad de
Servicios Generales y el ingeniero inspector encargado del mantenimiento, para
explicar la implementación del plan propuesto y su funcionamiento.
35
VINCULACIÓN DE LOS RESULTADOS OBTENIDOS CON SU CARRERA
36
CONCLUSIONES
37
RECOMENDACIONES
Contar con una base de datos con la especificación técnica modelo para cada tipo
de mantenimientoa ejecutar.
A la Universidad (UNEFA).
38