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30 de octubre de 2023
Identificación del tema
Ahora bien, aun sabiendo que la ventaja competitiva ha entrado en los discursos
de las empresas colombianas para optar por una participación adecuada en los
mercados nacionales e internacionales a partir de estímulos que mejoren los procesos
productivos, internalicen las nuevas tecnologías, conocimientos y capitales
especializados (Buendía, 2013, p. 68), se refleja que existe un desarrollo lento de las
organizaciones por innovar en procesos que les permita consolidar ventajas, siendo
escasa la inversión y, en ocasiones, producir retrocesos (Limas, 2020). Esta
problemática implica la necesidad de producir conocimientos científicos e investigativos
que le acerquen a las empresas la importancia de reconocer el estudio de tendencias
como ventaja competitiva.
Las PYMES del sector retail son demandantes en dicha necesidad ya que, a
principio de la segunda década del siglo XXI, se demostró que existe una baja inversión
en actividades de mercadeo (Morales y Puerta, 2011, p. 40), que impacten
directamente con estudios de tendencias como ventaja competitiva de dichas
empresas.
Matriz de búsqueda
Por otro lado, argumentando un poco más sobre las fuentes terciarias, en las fuentes
de investigación que, en este caso es de tipo documental, fue necesario que
cada lector tenga una lectura bastante profunda, con el fin de lograr comprender
lo expresado en cada texto, es por ello que, para lograr esta comprensión,
existen cuatro formas de lecturas que se observa en la figura.
Preguntas orientadoras
General: Específicos:
¿Cuál es la situación actual de ¿Cuáles son las principales limitaciones de la
la administración de mercados administración de mercados en las PYMES del
en las PYMES del sector Retail sector retail?
en Colombia frente a las ¿De qué manera el estudio de tendencias del
limitaciones en torno al estudio consumidor se vuelve una ventaja competitiva en la
de tendencias del consumidor administración de mercados de las PYMES en el
como ventaja competitiva? sector retail?
Objetivos
General: Específicos:
Analizar la situación actual de la Identificar cuáles son las principales limitaciones de
administración de mercados en la administración de mercados en las PYMES del
las PYMES del sector Retail en sector retail.
Colombia en torno al estudio de
Relacionar de qué manera el estudio de tendencias
tendencias del consumidor
del consumidor se vuelve una ventaja competitiva
como ventaja competitiva.
en la administración de mercados de las PYMES
en el sector retail.
Justificación
Son varias las razones que justifican la necesidad de esta investigación que
expone los conocimientos relacionados a la situación actual de la administración de
mercados frente a los estudios de tendencias como ventaja competitiva en las PYMES
del sector retail.
La realización de esta investigación será una práctica valiosa para las pymes del
sector retail, especialmente por obtener información que implica la comprensión del
mercado y las necesidades de los estudios de tendencias; así, las empresas podrán
tener una perspectiva de la realidad actual del sector en el que se desarrollan.
Este proyecto resalta que, estudiar las tendencias genera una cultura
organizacional en torno a la innovación de las empresas, por lo que los resultados
obtenidos en este proyecto son útiles para dar a conocer la red entre ventaja
competitiva y tendencias del consumidor que promoverá e inspirará nuevas
investigaciones desde la administración de mercados.
Diseño metodológico
- Participantes
- Escenario
- Procedimiento
Con base en autores como Jaime Vera, Rafael Castaño y Yenny Torres (2018),
además de la contribución de Guillermina Baena Paz (2017), se establece el siguiente
procedimiento que refleja las 6 fases de la investigación.
- Cronograma
MAYO/S JUNIO/
EMANAS SEMAN
ABRIL / DÍAS MAYO/DIAS 3Y4 A1
ACTIVIDADES RESPONSABLES
22 29
2 2 2 2 2 2 3 al al
4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 28 31 1 al 5
Inicio del proyecto NA
Verificación
EQUIPO DE
material de Apoyo
TRABAJO
y orientación
Reunión
integrantes del
grupo/análisis
preliminar/lluvia EQUIPO DE
de TRABAJO
ideas/construcció
n estructura ficha
de trabajo
Rastreo de
información
preliminar frente a
EQUIPO DE
las principales
TRABAJO
problemáticas de
la administración
de mercados
Sistematización y
EQUIPO DE
análisis de la
TRABAJO
documentación
rastreada
Elección de
problemática y
EQUIPO DE
construcción del
TRABAJO
planteamiento de
problema
Planteamiento de
la EQUIPO DE
justificación/pregu TRABAJO
ntas/objetivos
Construcción
EQUIPO DE
diseño
TRABAJO
metodológico
Entrega del primer
EQUIPO DE
informe
TRABAJO
investigativo
Recolección de
información/alime
EQUIPO DE
nto de la matriz
TRABAJO
categorial/análisis
documental
Sistematización/a EQUIPO DE
nálisis/resultados TRABAJO
Desarrollo de
lecciones EQUIPO DE
aprendidas/conclu TRABAJO
siones
Entrega informe EQUIPO DE
investigativo final TRABAJO
Fuente: elaboración propia
Referencias
Morales, Cotes, S., y Puerta, Barón, L.M. (2011). Plan de mejoramiento para
incrementar la productividad y competitividad de las PYMES colombianas [Tesis
de grado, Pontificia Universidad Javeriana].
https://repository.javeriana.edu.co/bitstream/handle/10554/7440/tesis616.pdf?se
quence=1
Peñaloza, Julio, A.M., y López, Díaz, M.R. (2011). Retos del marketing y la empresa en
términos de los nuevos mercados y clientes. Universidad Tecnológica de Bolívar.
https://repositorio.utb.edu.co/handle/20.500.12585/301#page=1
Ponce De León, J.E., y Rojas Sánchez, G.M. (17 de junio de 2022). Los nuevos
desafíos del mercado en medio de la pandemia. Universidad del Bosque.
Economía y Finanzas. https://www.unbosque.edu.co/centro-
informacion/noticias/los-nuevos-desafios-del-mercado-en-medio-de-la-pandemia