Pregunta 3

Defina y describa con los ejemplos que correspondan a su especialidad

las actividades para planificar un sistema de producción intermitente

FABRICACIÓN DE MUEBLES PERSONALIZADOS

Definición de Objetivos y Metas: El primer paso es definir claramente los objetivos y

metas del sistema de producción intermitente. Por ejemplo, si una empresa fabrica
muebles personalizados, el objetivo podría ser cumplir con los pedidos de los clientes
en un plazo específico y con la más alta calidad.
Análisis de la Demanda: Se realiza un análisis de la demanda para determinar
cuántos productos deben producirse y en qué momentos. Por ejemplo, si una empresa
de alimentos planea producir pasteles para eventos especiales, debe conocer las
fechas y las cantidades requeridas.
Diseño del Proceso de Producción: Se diseñan los procesos de producción,
considerando los recursos disponibles, la secuencia de operaciones y los tiempos de
ciclo. Por ejemplo, en una fábrica de componentes electrónicos, se debe establecer la
secuencia de ensamblaje y las estaciones de trabajo.
Selección de Equipos y Tecnología: Se seleccionan los equipos y la tecnología
adecuados para el proceso de producción. Por ejemplo, en la fabricación de
automóviles, se eligen las máquinas de ensamblaje y las herramientas específicas.
Planificación de la Capacidad: Se determina la capacidad de producción requerida y
se planifica la mano de obra y los recursos necesarios para cumplir con la demanda.
Por ejemplo, en una fábrica de ropa, se determina cuántos trabajadores y máquinas se
necesitan para producir una cantidad específica de prendas.
Planificación de Inventario: Se establecen políticas de inventario para garantizar que
los materiales y componentes estén disponibles cuando se necesiten. Por ejemplo, en
la producción de productos farmacéuticos, se deben mantener niveles de inventario
adecuados de ingredientes activos.
Programación de Producción: Se crea un programa de producción que establece
cuándo se fabricarán los productos y en qué cantidad. Por ejemplo, en una planta de
empaquetado de alimentos, se programa la producción diaria de acuerdo con los
pedidos pendientes.
Control de Calidad: Se establecen procedimientos y estándares de control de calidad
para garantizar que los productos cumplan con las especificaciones. Por ejemplo, en la
producción de dispositivos electrónicos, se realizan pruebas de calidad en cada
unidad.
Gestión de Recursos Humanos: Se contratan y capacitan a los trabajadores, y se
establecen políticas de gestión del talento para garantizar la eficiencia y la motivación
de la fuerza laboral. Por ejemplo, en una empresa de alimentos, se capacita al
personal en prácticas de seguridad alimentaria.
Evaluación y Mejora Continua: Se monitorea el desempeño del sistema de
producción intermitente y se realizan mejoras continuas para optimizar la eficiencia y la
calidad. Por ejemplo, en la fabricación de muebles, se analizan los tiempos de ciclo y
se implementan mejoras en el proceso de ensamblaje.