CULTURA EMPRENDEDORA

TAREA 11

AREAS DE OPORTUNIDAD DE LA EMPRESA

ARAMBURO BURGOS BRAYANT ALBERTO

512111505

PROFESOR: GAXIOLA PEREZ YESENIA

20 DE NOVIEMBRE DEL 2023.

 AREAS DE OPORTUNIDAD EN UNA EMPRESA
Cuando hablamos de áreas de oportunidad, nos referimos de una manera
“políticamente correcta” a los aspectos que tienes que fortalecer y que aplica tanto
a nivel personal como empresarial.
Hay quienes piensan de ellas como detalles o características de nuestra
personalidad que otros podrían considerar defectos. La diferencia es que estos
defectos en el aspecto personal se vuelven áreas de oportunidad porque, a pesar
de ser negativos, se les podría sacar provecho.
En el sentido empresarial, hay estudiosos que lo definen como actividades que son
necesarias para llenar un requisito. Así, se logra garantizar un mejor sistema de
gestión empresarial.
Por ejemplo, un área de oportunidad personal podría ser tener mejores habilidades
sociales o aumentar la productividad laboral. Y en una empresa, sería iniciar las
operaciones en un país al que aún no te has expandido.
Es importante que consideres las áreas de oportunidad como ese espacio que te
permite tener una ocasión para alcanzar algo. Y recuerda, que las debilidades
siempre pueden ser revertidas y hacer de ellas una fortaleza.

LAS ÁREAS DE OPORTUNIDAD PUEDEN AFECTAR TU RENDIMIENTO

Para poder determinar nuestras debilidades y virtudes, es importante que nos
conozcamos bien y que tengamos capacidad de autocritica. Evitar descubrir
nuestros puntos débiles, y por ende no trabajar en ellos, sirve como obstáculo para
no alcanzar todo nuestro potencial.
Además, no ver una mejoría en esas áreas que nos afectan, hace que caigas en un
círculo vicioso de desanimo. Esto afecta aún más tu rendimiento y evita que sigas
avanzando hacia ese objetivo tan anhelado.
Es por esto que, si quieres ser exitoso en tu vida personal o profesional, es
necesario que empieces a trabajar en tus debilidades rápidamente.
Formas de reconocer nuestras debilidades.
Existen varias formas de determinar nuestras áreas de oportunidad. Sin embargo,
una de las más efectivas es determinar en qué tipo de aprendizaje has fallado y
cómo influye en tu vida.
Al conocer cada uno de estos tipos, tienes la capacidad de tomar las acciones
necesarias para mejorar tus debilidades.
• Aprendizaje del saber: Este abarca los conceptos o números relacionados
con tu rendimiento. Por lo general, se aprende leyendo teoría.
• Aprendizaje sobre cómo hacer las cosas: En este punto se incluyen los
procedimientos, técnicas, procesos y métodos. Todos tienen algo en común:
Se adquieren y perfeccionan con la práctica.
• Aprendizaje personal: Son las actitudes, normas y valores que desarrollamos
en nuestra personalidad a través de interacciones con los demás.
Las oportunidades forman parte de la matriz FODA (fortalezas, oportunidades,
debilidades, amenazas) y se ubica en un cuadrante positivo. Una oportunidad
empresarial puede ser de distintos tipos y magnitudes, desde un pequeño cambio
en el mercado hasta una tecnología totalmente disruptiva que favorezca a tu
negocio. Por lo general, una compañía realiza un análisis FODA durante su
fundación o cuando realizan algún nuevo proyecto. Sin embargo, su contenido de
es funcional durante un periodo relativamente corto porque la compañía estaba en
un contexto particular, pero conforme avanza el tiempo dicho análisis pierde
vigencia. Por ende, es esencial que actualizar constantemente este tipo de análisis.
¿Para qué sirve identificar las oportunidades de tu empresa?
Las oportunidades para una empresa representan posibilidades abiertas para
cambiar, crecer, mejorar o evolucionar. Cuantas más posibilidades tenga una
organización, más campo de acción tendrá en muchas de sus áreas. En
resumen, identificar las oportunidades de tu empresa, te dará información valiosa
para reorientar tu mercado, implementar o prender, verificar si esa oportunidad ya
está siendo aprovechada en otro sector y, finalmente, ampliar tu visión para generar
una innovación.
Entre las ventajas de identificar oportunidades para tu empresa destacan:
• Propiciar crecimiento de mercado.
• Optimizar tus procesos.
• Mejorar tu relación con los diferentes stakeholders.
• Ingresar a nuevos mercados.
• Expandir tu operación.