PROYECTO FINAL DE

ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
Actividad 2

Tutor: Héctor González Marín

Yulma Ines Paz Ramirez AL061480

Tehuacán, Puebla. 17/09/2023
En la administración de proyectos, el alcance, asi como los
costos y tiempos invertidos en el desarrollo son tres factores
más importantes que intervienen en el logro del éxito,
generando una ventaja competitiva. De esta manera, el
objetivo de todo proceso de administración de proyectos es
conseguir un balance óptimo entre estos elementos y es ahí
donde destacan las actividades de monitoreo y control, las
cuales deben ser constantes. El tiempo es un recurso
limitado, si las personas dedican 8 de las 24 horas que tiene
el día para dormir, solo cuentan con dos tercios de éste para
desarrollar sus proyectos personales, esto sin contar el
tiempo invertido en comidas, actividades de limpieza y
compras, por eso cuando se establece un tiempo límite para
desarrollar alguna actividad del proyecto, es muy importante
contemplar el tiempo que se va a invertir en cada etapa, ya
que al ser un recurso que no se puede reemplazar, resulta
indispensable contemplarlo en su administración.
 Estimación ¿Qué es? Ejemplo
Se utiliza la duración y los PROYECTO: INSTALACIÓN
parámetros de un proyecto DE UN NUEVO JARDIN
similar anterior como base La estimación análoga será la suma
Analógica para calcular la extensión del de todas las actividades consideradas:
proyecto actual. preparación del terreno + excavación
+ plantación = 9 días.
Se utilizan datos históricos PROYECTO: INSTALACIÓN
para realizar la estimación, DE UN NUEVO JARDIN
considerando el trabajo a Si se sabe que, para proyectos
realizar y la productividad similares, las instalaciones de jardín
Paramétrica de los recursos disponibles, tardan entre 8 y 12 días, el proyecto
es decir, se toma en cuenta se estimara en 10 días que es el
el factor productivo. promedio obtenido a partir de los
registros anteriores.
Se consideran tres escenarios PROYECTO: INSTALACIÓN
posibles: el optimista, DE UN NUEVO JARDIN
pesimista y realista. El primero estimará una duración de
Por tres valores 6 días en la instalación de un jardín;
el segundo establece que podría
tardar 17 días; mientras que el
realista marca únicamente 10 días.
Se consideran las PROYECTO: INSTALACIÓN
contingencias y se incluyen DE UN NUEVO JARDIN
los riesgos del proyecto. Se debe tomar en cuenta el riesgo de
una posible lluvia durante la
De reserva instalación del nuevo jardín, factor
que puede limitar los trabajos,
estimando que el proyecto estaría
listo en 13 días.
El haber realizada la investigación y lectura para esta
actividad, me queda ya muy claro que el llevar una buena
administración del tiempo en nuestros proyectos, ya que
como antes mencionado el tiempo es un recurso que no se
puede reutilizar y el contar con un calendario de actividades
asi como contemplar los riesgos que pueden afectar las
actividades a realizar, nos va a llevar a tener un proyecto con
éxito, también tener menos probabilidades de fracasar en los
proyectos que llevaremos a cabo, tanto laborales como
personales.
Bibliografía
Universidad Virtual CNCI. (2014). Blackboard.com.

https://cnci.blackboard.com/bbcswebdav/courses/BbCont10/Contenido/Licenciaturas

/L_ProyFAdmFin_JUL18/m02-t08/m02-t08.html