CONTRATOS EN INGENIERÍA

Dr. Luis Amendola

EL SISTEMA DE CONTRATACIÓN

• Los agentes que intervienen en el Proyecto han de llegar a un

entendimiento sobre la propia esencia del proyecto y sobre las
condiciones para su realización.
• Está constituido por un proceso que consta de varias etapas.
• El CONTRATO es el documento que regirá las relaciones entre los
protagonistas durante toda la vida del Proyecto.
• Debe dar satisfacción a los agentes que lo firman:
– Propiedad - Ingeniería
– Propiedad – Contratistas
– Contratistas – Subcontratistas
• Para lograr el éxito en un contrato es necesario que las partes lleguen a
un acuerdo “que debe favorecer a las dos partes” y conducirlas a lograr
los objetivos del proyecto.

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 EL PROCESO DE CONTRATACIÓN

DESDE EL LADO DE LA PROPIEDAD DESDE EL LADO DE LA CONTRATA

Planificación del proceso de Precalificación de contratistas

contratación
Calificación y selección de proponentes
Petición de propuestas Recepción de la petición de propuesta y
decisión de ofertar
Estudio y evaluación de las propuestas
Decidir la estrategia de la propuesta
Selección de propuestas Preparación de la propuesta y entrega
Negociación Negociación
Adjudicación Adjudicación
Contratación: negociación, redacción y Contratación: negociación, redacción y
firma firma
Fuente: Heredia (1995). Dirección Integrada de Proyecto DIP. Project Management. ETS Ing. Ind. Madrid.

TIPOS DE CONTRATOS (ingeniería-propiedad)

• Se establece un porcentaje fijo sobre la inversión que realiza

el Promotor.
CONTRATO A • Compromete muy poco a la Ingeniería. Cuanto mayor es el
PORCENTAJE Presupuesto de inversión mayores ingresos para la
Ingeniería.
• Solo se usa en proyectos muy concretos y de poca entidad.

• Habitual en pequeños y medianos proyectos. Se usa por los

ingenieros de ejercicio libre, oficinas técnicas y pequeñas
ingenierías.
CONTRATO
• Se establece en base al Presupuesto Reducido en función de
POR TARIFAS
unos coeficientes al cual se le aplica un porcentaje según
DE
tipo de proyecto.
HONORARIOS
• Actualmente sólo se usan como orientación. No tienen
característica de mínimos.

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 CONTRATOS POR TARIFAS DE HONORARIOS

COSTE DE LA INGENIERÍA EN CONTRATOS POR TARIFAS DE

HONORARIOS

TIPOS DE CONTRATOS (propiedad-contrata)

• La Ingeniería o el Contratista, ponen a disposición del

Promotor los medios (humanos o materiales) que se
contratan. El Promotor los administra.
CONTRATO
• Se usa cuando, bien los trabajos no se pueden definir a
POR
priori, bien porque no se sabe la duración de la prestación
ADMINISTRA-
del bien o servicio. Hay varias fórmulas:
CIÓN
• PRECIOS UNITARIOS: Costes por hora o por unidad.
• COSTE CON VALOR MÁXIMO LIMITADO O
BENEFICIO FIJO.

• Se pactan unos honorarios en función de los trabajos a

CONTRATO A realizar. Estos trabajos están determinados por un proyecto
TANTO en el caso de contrato con el Contratista.
ALZADO O • En el contrato Propiedad-Ingeniería los trabajos tienen que
HONORARIOS definirse en el contrato. Suponen alto riesgo para la
FIJOS Ingeniería por la dificultad de definir con antelación las
horas de trabajo.

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 TIPOS DE CONTRATOS

• La Propiedad tiene un único Contratista, ya sea Ingeniería o

Constructor o Proveedor que realiza todos los trabajos,
desde diseño básico a ejecución completa.
CONTRATO • Pueden establecerse diferentes formas de pago o contrato
LLAVE EN según la fase del proyecto: p.e. Por honorarios el diseño
MANO básico y proyecto y a tanto alzado la ejecución.
• EL PROMOTOR SOLO TIENE UN INTERLOCUTOR.
• Alto riesgo para la Ingeniería pero mayores posibilidades de
beneficio.

CONTRATOS • Se pactan fórmulas mixtas según la fase del proyecto y

COMBINADOS según el agente con el que se contrate.

TIPOS DE CONTRATOS

• Un contratista privado financia un proyecto (gran

infraestructura), lo desarrolla y lo opera durante un periodo
de tiempo determinado.
CONTRATOS • El Promotor no paga al contratista el trabajo realizado. Son
BOOT los usuarios finales del objeto del proyecto los que pagan.
• El riesgo es transferido totalmente al contratista desde el
(Buil-Own- diseño y la puesta a punto hasta la explotación.
Operate-Transfer)
• Dado que el contratista es responsable del proyecto en todas
sus fases, el enfoque se centra en el éxito global del
proyecto como negocio, en lugar de optimizar una fase del
mismo.

• Las organizaciones del promotor y del contratista comparten

tanto los riesgos como los beneficios del proyecto,
JOINT
estableciéndose una colaboración duradera que se puede
VENTURE
formalizar en un contrato o en la constitución de una
sociedad mixta.

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 CONTRATO LLAVE EN MANO

Coste de ALCANCE INICIAL DEL TRABAJO

ingeniería Zona de
situación
final
deseable SITUACIÓN FINAL NO DESEABLE

Coste de la inversión
para la ingeniería

Llave en mano

Costes de inversión

CONTENIDO MÍNIMO DEL CONTRATO

• Fecha y localidad en la que se suscribe.

• Datos de las partes que permitan su total identificación:
denominación de las empresas, domicilio social, escritura de
constitución, escritura de poderes personales de las personas físicas
que lo suscriben,...
• Alcance de los trabajos.
• Plazos de ejecución y equipo básico que va a intervenir.
• Honorarios a facturar, especificando si incluyen gastos.
• Forma de pago.
• Formas de actuar (reuniones cliente-ingeniería, decisiones a tomar,
…)
• Cláusulas de rescisión del contrato y penalización por
incumplimiento (retrasos, renuncia del cliente o ingeniería sin
justificación).
• Otras cláusulas legales (instancias judiciales, desavenencias, …)